Организация оплаты труда на предприятии на примере ЗАО Сибантрацит

- по видам (основная и дополнительная);

- по форме (повременная, сдельная);

- по составу работников (штатные, совместители, работающие по договорам  подряда);

- по категориям работников (рабочие, служащие, из состава которых выделяют руководителей).

  Такая классификация предусмотрена в статистической отчетности по труду и нормативных документах. Руководствуясь  основными целями управленческого учета, необходимо выделить из фонда оплаты труда заработную плату, включаемую в себестоимость продукции [11]. В классификации затрат на рабочую силу, следует акцентировать внимание на следующих статьях:

- затраты на оплату труда  производственных рабочих, непосредственно  занятых в процессе производства  продукции. Сюда входят оплата  работ по сдельным нормам и  расценкам, повременно оплачиваемые работы;

- выплаты стимулирующего характера -  надбавки за качество работы и высокое мастерство,  за стаж работы, вознаграждение за выслугу  лет,    по  итогам работы предприятия за год, различного рода премии, связанные с производственной  деятельностью;

- непроизводительные выплаты  - оплата простоев, за неотработанное время в соответствие с законодательством, оплат за брак не по вине рабочего; доплаты за отклонения от  нормальных  условий работы; за работу в ночное  время, за сверхурочные работы,  перемещение на другую  работу, не соответствующую (ниже) квалификации рабочего и   т.п.;

- затраты на оплату  труда  вспомогательных рабочих, занятых  ремонтом оборудования и транспортных  средств, подготовкой и обслуживанием  рабочих  мест, включаемые в состав   общепроизводственных расходов;

- затраты на оплату труда  работников, связанных с управлением производственных подразделений, включаемых в состав   общепроизводственных расходов;

- затраты на оплату труда  специалистов   и  руководителей, занятых управлением предприятием,  включаемых в состав общехозяйственных  расходов;  и другие затраты;

Процедура  учета затрат на рабочую силу представлены на рисунке 1.

Рисунок 1- Контроль и регулирование затрат

 

Часть таких затрат относят к общепроизводственным и общехозяйственным накладным расходам и распределяют вместе с ними        по принятой на предприятии методике. Часть затрат выделяют   в отдельную группу и распределяют между конкретными видами продукции, между готовой продукцией и незавершенным производством. С этих позиций разрабатывают  сметные ставки по видам  изделий. Базой расчетной величины ставки служат количество рабочих мест  с повременной оплатой труда, нормы обслуживания и бюджет рабочего времени, тарифные ставки, планируемый  объем производственной программы. Многие предприятия распределяют  такого рода расходы   пропорционально прямой заработной плате рабочих-сдельщиков  по  сложившемуся  в отчетном  месяце проценту.

Кроме затрат на заработную   плату, работодатель несет  еще ряд затрат, связанных с рабочей силой: по обучению, найму, обеспечению условий труда, возмещению ущерба, причиненного здоровью работающего, отпускам,  взносам в фонды в части  социального налога. Данная группа расходов также обобщается по статьям классификации и распределяется либо вместе с накладными расходами, либо пропорционально базе расчета -  фонду оплаты  труда.     

В целях контроля в  бухгалтерии составляют накопительные ведомости об исполнении смет расходов,  где фактические расходы  сравнивают  с   плановыми. Отдельные сводки обобщают  информацию о браке, простоях, движении рабочей силы,  использовании рабочего времени.          

 

1.4 Состав и структура фонда  заработной платы 

 

Категория «заработная плата» имеет двойственный характер: для наемного работника она является доходом, а для предприятия – частью издержек производства [12].

Расходы на рабочую силу не ограничиваются только выплатой заработной платы. Затраты предприятия на рабочую силу включают также расходы на социальную защиту работников, обеспечение их жильем и социально-бытовое обслуживание, налоги, связанные с использованием рабочей силы. Отчисления, которые производят предприятия за использование рабочей силы, включают в затраты по статье «Единый социальный налог (взнос)». Это отчисления на социальное страхование, в пенсионный фонд, на медицинское страхование, отраслевой страховой тариф.

Общую сумму средств в денежной и натуральной формах  распределяемых между работниками организации в соответствии с количеством  и качеством труда, определяют как фонд заработной платы [13].

Фонд заработной платы – это общая  сумма денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную  рабочими и служащими  по трудовому договору (контракту), и по структуре состоит из различных             элементов, представленных на рисунке 2. 

В фонд заработной платы входят:

- все начисленные организацией суммы оплаты труда независимо от источника финансирования;

- стимулирующие и компенсирующие  выплаты;

- стоимость продукции, выдаваемой  в порядке натуральной оплаты  труда. Фонд заработной платы  определяется за месяц, квартал  и год. Фонд заработной платы на отдельных предприятиях учитывается по отдельным категориям персонала. При анализе фонда заработной платы по категориям в промышленности и других отраслях материального производства выделяют фонды часовой, дневной и месячной (годовой) заработной платы рабочих.

Часовой ФОТ состоит из тарифного ФОТ и дополнительной оплаты за фактически отработанное время, в том числе за ночное время, вредность, выплаты рабочим по прогрессивным системам оплаты труда и премиальные поощрения.

Дневной ФОТ состоит из часового ФОТ и предусмотренных выплат, связанных с внутрисменными перерывами, например, оплаты перерывов матерям, имеющим грудных детей; доплата подросткам (до 18 лет) за сокращенный рабочий день.

1 –фонд прямой заработной  платы; 2 – фонд дополнительной оплаты (за неотработанное время)

 

Рисунок 2 - Состав фонда заработной платы рабочих

 

Месячный (годовой) ФОТ включает дневной ФОТ и доплаты за нерабочие дни (очередной и дополнительный отпуска, выполнение государственных обязанностей; выходное пособие). Сумма тарифного ФОТ и доплат к нему называется основной заработной платой.

В состав расходов на оплату труда (или фонд оплаты труда) включаются все расходы предприятия на оплату труда независимо от источника финансирования (в том числе денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата, включая также стимулирующие и компенсационные выплаты) [14].

Целый ряд расходов предприятия не относится ни к фонду заработной платы, ни к выплатам социального характера: командировочные расходы, расходы на профессиональное обучение и культурно-бытовое обслуживание работников.

Изучение соотношения между уровнями оплаты труда позволяют получить представление об организации труда и степени использования рабочего времени. Например, более высокие темпы роста среднечасовой заработной платы по сравнению с темпом роста среднедневной могут свидетельствовать об эффективности использования рабочего дня, о том, что рост заработной платы происходит за счет выплат, которые непосредственно связаны с выпуском продукции. Путем анализа можно определить влияние каждого фактора на изменение фонда заработной платы за счет:

- изменения уровня оплаты  труда;

- изменения численности  работающих в связи с изменением объема производства или производительности труда.

Опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы свидетельствует об уменьшении доли расходов на оплату труда в стоимости произведенной продукции, и наоборот [15].

В настоящее время за счет части чистой прибыли и заработной платы на предприятии образуется фонд потребления, который является основой доходов работников предприятия и включает в соответствии с рисунком 3.

Рисунок 3 - Структура фонда потребления предприятия

 

- фонд оплаты труда (ФОТ) – средства, начисленные для  оплаты труда всех работников;

- доходы (дивиденды, проценты), получаемые по акциям и вкладам  членов трудового коллектива  и имущество предприятия (учреждения, организации);

- денежные выплаты и  поощрения.

 

1.5 Нормирование труда на предприятии

 

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой – определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.

Основные виды норм труда:

Нормы времени - количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы;

Норма выработки - количество изделий, которое необходимо выпустить за единицу времени;

Нормы численности - количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период;

Нормы обслуживания - количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени;

Нормы управляемости – это количество подчинённых, которое должно находиться у руководителя;

Для определения составных частей, из которых складываются различные нормы труда, необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени, в соответствии с которой все рабочее время исполнителя или группы работников подразделяются на время работы и время перерывов [16].

Комплексное обоснование норм труда с учетом взаимосвязи технических, психофизиологических и социальных факторов следует рассматривать как поиск оптимального значения нормы и определяющих ее характеристик для технологического и трудового процессов.

Существуют два основных метода разработки норм труда:

Опытно-статистический;

Аналитический;

Опытно-статистический (суммарный) метод используется для разработки нормы без поэлементного анализа операций, то есть в целом на всю работу. Он основан на использовании и суммировании опыта нормировщика, и статистических данных о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом. Метод оперативен и сравнительно дешев, он применяется для разработки первичных норм труда, которые не относятся к научно-обоснованным нормам.

Аналитический метод позволяет устанавливать научно-обоснованные нормы труда. Этому способствует поэлементное нормирование, расчленение нормируемой операции на составляющее ее элементы, выделение в процессе нормирования технических, организационных, экономических и социальных факторов. Это позволяет проектировать рациональный состав операции и наилучшее сочетание факторов и условий труда, влияющих на их продолжительность. Данный метод нормирования предполагает разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение установленных норм.

В процессе нормирования труда используют следующие нормативы:

Нормативы режимов работы оборудования;

Нормативы времени;

Нормативы численности;

Типовые нормы;

Роль нормирования труда особенно важна при оценке и контроле издержек производства, в том числе, издержек на рабочую силу. Важнейшим показателем наряду с трудоемкостью является заработная плата в расчете на одну операцию.

        Классификация затрат рабочего времени:

Так как затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм.

Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

В зависимости от назначения рабочее время делится на время работы и время перерывов.

Под временем работы понимается часть рабочего дня, в течение которой производиться выполняемая работа.

Под временем перерывов понимается часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс не осуществляется по различным причинам.

Время работы в свою очередь подразделяется на два вида затрат: время выполнения производственного задания и затраты времени на выполнение не свойственных данному работнику операций, которые могут быть устранены.

Время выполнения производственного задания включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время – это время, которое затрачивается на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению.