Отчет по практике в Белоусовском горно-обогатительном комбинате

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Восточно-Казахстанский  государственный технический университет  им. Д. Серикбаева

IT Колледж ВКГТУ

 

 

 

 

ОТЧЕТ

По производственной практике

 

 

 

 

 

 

Выполнила учащаяся                             Салтовская А. С.   

                                    

Руководитель практики от колледжа       Поздеева Л. И.

 

Руководитель практики от предприятия Королёва И. Д.

                                                                                                                                                                                                            

                                                                                                  _{печать предприятия}

 

 

 

 

 

 

 

г. Усть-Каменогорск, 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………   …………………………….….…3

1 Характеристика БЕЛОУСОВСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ ………………………………………………………………………5

1. Возникновение и развитие предприятия…………………………………….5
2. Организационной структура управления Белоусовским горно-обогатительным комплексом………………………………………………...7

2 Индивидуальное задание……………………………………………………...11

2.1 Индивидуальное задания по предмету «Экономика организации»

 Предложения повышения  эффективности работы предприятия  за счет снижения себестоимости  перерабатываемой руды……………………………11

2.1.1Внедрение и применение нового технологического оборудования на обогатительной фабрике………………………………………………………...11

2.1.2 Снижение себестоимости  за счет введения в работу  переоснащенной мельницы под  рудную и замены насосов НП-6 на ГрАТ 170/40………….….16

2.1.3 Экономическая эффективность  за счет введения в работу  переоснащенной мельницы под  рудную и замены насосов НП-6 на ГрАТ 170/40…...…………………………………………………………………………22

2.2  Индивидуальное задание  по «Анализу хозяйственной деятельности» Анализ трудовых показателей…………………………………………………..30

2.3 Индивидуальное задание  по предмету «Финансовый учет».Учет труда и оплата труда……………………………………………………………………...38

2.3.1 Расчеты по заработной плате……………………………………………..39

2.3.2 Удержания и отчисления от заработной платы………………………….42

2.3.3 Формы и системы оплаты труда………………………………………….45

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….51

ВВЕДЕНИЕ

Ситуация, сложившаяся  в мировом хозяйстве, вынудила экономические  системы и предприятия пересмотреть свои планы и задачи с целью  не только выживания, но и получения  прибыли в условиях кризиса.

Вопрос формирования себестоимости  является одним из наиболее важных для любого предприятия. От величины себестоимости зависит, какой налог  на прибыль будет платить предприятие, какова будет оценка его рентабельности. Законодательством четко определяются затраты, включаемые в себестоимость  продукции, и затраты, производимые за счет соответствующих источников финансирования.

Важным в максимизации прибыли является снижение себестоимости  путем совершенствования организации  производства и увеличения объемов  выпуска продукции.

В условиях современного рынка  снижение себестоимости продукции  создает предпосылки к высокой  конкурентоспособности, что является особенно актуальным в данный период развития экономики, когда идет борьба за сохранение уже существующих рынков сбыта продукции, а также завоевание новых. Отсутствие снижения себестоимости  продукции значительно затрудняет продвижение ее на локальных, региональных и мировом рынках.

В настоящее время в  условиях длительного и болезненного для Казахстана перехода к рыночной экономике важное значение имеет  эффективная организация производства.

Уходит в прошлое государственное  планирование работы предприятий, большинство  экономических связей налажено. И  в новых условиях устойчивое развитие предприятия возможно только при  увеличении эффективности работы предприятия, минимизации издержек и максимизации прибыли.

Один за другим экономические  кризисы ставят в тяжелое положение  не только предприятия, но и рядовых  граждан - потребителей, от уровня покупательской способности которых зависят  объемы продаж производимой продукции.

Предмет исследования данного  отчета – себестоимость продукции  и пути ее снижения.

Цель прохождения производственной практики - является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин учебного плана, на   основе   глубокого   изучения   опыта   работы   промышленного предприятия, в моем случае - выявить и проанализировать резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции путем исследований проблемы.

Для достижения вышеуказанной цели необходимо выполнить  следующие задачи:

• Изучить организационную структуру предприятия и действующие на нем системы управления;
• Проанализировать пути снижения себестоимости

-  Ознакомиться с содержанием основных работ и исследований,                     выполняемых на предприятии;

• Организовать свой труд и владеть компьютерными методами сбора, хранения и обработки (редактирования) информации, применяемыми в профессиональной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Характеристика БЕЛОУСОВСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ

1.1 Возникновение и развитие  предприятия

Предприятие - как промышленная система имеет свою внешнюю и  внутреннюю среду и находится  в определенной ситуации.

Хозяйственная деятельность – это многомерное понятие. Она  зависит от многочисленных факторов и условий. Искусство менеджера-управленца заключается в умении выбора оптимального решения для достижения поставленной цели в зависимости от состояния  объекта управления с учетом его  внешней и внутренней сред.

Как известно ни одна производственная система не функционирует в вакууме, ее окружает среда воздействия и  взаимодействия. Упрощенную схему среды  функционирования фирмы можно предоставить графически, как показано на рисунке 1.

Общеизвестно, что для  успешной деятельности предприятия  необходимо принимать решения, основанные на максимальном количестве информации об объекте, с момента его становления  и до сегодняшних дней. Чем надежнее, полнее и достовернее информация, тем меньше риск, связанный с принятием  тактических,  стратегических или  иных решений.

В качестве исследуемого объекта  в своей работе мы  рассматриваем  Белоусовский горно-обогатительный комплекс. Такой выбор основывается на том, что данный объект можно рассмотреть  как сложную систему объектов и процессов, что вызывает достаточный  интерес к исследованию данного  предприятия . 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Фирма  и ее среда

Белоусовский горно-обогатительный комбинат находится в поселке  Белоусовка Глубоковского района Восточно – Казахстанской области,  в  состав которого входят Белоусовский рудник и Белоусовская обогатительная фабрика.

Рудник открыт бергайером Белоусовым в 1797 году. Белоусовская руда, содержащая суммарно  9 % металлов, преимущественно  меди, при исследованиях не давала высокого эффекта в освоении процесса обогащения. Над этой проблемой трудились  многие научно-исследовательские учреждения страны.

Все алтайские полиметаллические  руды были самыми богатыми в СССР. Проект опытной обогатительной фабрики  был составлен на месте. Пришлось в    кустарных мастерских рудника  изготавливать шаровые мельницы «Марси», реечные классификаторы, питатели реагентов и многое другое. Белоусову было присвоено звание унтершитместера, он стал начальником поисковой партии. В том же 1797 году на Белоусовском руднике началось строительство прииска, строительство жилья  и подсобных помещений. Так положено было начало застройки поселка геологов, горняков и обогатителей.

В 70-е годы не было равных Белоусовскому руднику среди  горнорудных предприятий на Рудном Алтае по эффективности производства. В это время затраты составляли 29 копеек на 1 рубль товарной продукции. За 55 лет на фабрике переработано около 28 миллионов тонн полиметаллической  руды, которая является одной из наиболее труднообогатимых руд Алтая. За этот период получено 240 тысяч тонн меди, 300 тысяч тонн свинца, 1.3 миллиона тонн цинка в концентратах. Коллектив  фабрики во все времена был  дружным, ответственным, отличался  профессионализмом, чутко реагировал на все внедряемые новшества.

В 1961г. коллективом фабрики  освоена коллективная схема флотации, что позволило кроме цветных  металлов извлекать из руды баритовый  концентрат, необходимый для химической и нефтяной промышленности. За 20 лет  получено 800 тысяч тонн баритового концентрата. С 1966г. проводились работы по улавливанию  золота, а с 1967г. фабрика получает гравитационный золотосодержащий концентрат.

В числе первых Белоусовская фабрика уже в 1987г. освоила полный водооборот, решая проблемы охраны окружающей среды.

В связи со снижением объёма добычи свинцово – цинковых и медных  руд в 1993г. фабрика освоила переработку  золотосодержащих руд, получив за это  время 180 кг золота и 200 кг серебра в концентратах.

За период с 1993 по 2011 годы уникальное полиметаллическое месторождение  Белоусовской руды, к сожалению, истощилось, и фабрика в настоящее время  не работает на полную мощность. Руководство  изыскивает возможности использования  всего комплекса фабрики. Возможно, это будет переработка хвостов  фабрики, которых за 55 лет накопилось более 20 миллионов тонн. Одна из французских фирм разработала технологию переработки этих хвостов и готова инвестировать эту работу. Есть вариант работы Белоусовской фабрики на вновь открытом в нашем регионе месторождении литиевых руд.

В настоящее время  производительность Белоусовского  рудника составляет 500 тыс. тонн руды в год. Имеющееся на руднике основное оборудование позволяет выдавать из шахты до 800 тыс. тонн руды в год.

Белоусовское месторождение  вскрыто 5 шахтами с поверхности  и         2 шурфами, с 10 до 18 горизонта пройдены 2 слепых ствола для вскрытия и разведки глубоких горизонтов. Протяженность подземных  горных выработок составляет около  40 км. Доставка руды и породы осуществляется электровозами.

Схема флотации коллективно-селективная: получение из руды медно-свинцового концентрата, разделение его на медный и свинцовый; из хвостов медно-свинцовой  флотации¹ извлекается цинковый концентрат.

Для измельчения руд фабрика  оборудована мельницами. Часовая  производительность узла измельчения 45-70 т/час. Флотация осуществляется во флотомашинах ФМ 3,2. Переработка золотосодержащих руд производится флотацией и  гравитацией с использованием стандартного оборудования.

Плановые показатели извлечения из собственной полиметаллической  руды удовлетворительные: свинца68%, цинка 76%, меди 55%.

 

1.2 Организационной структура  управления Белоусовским горно-обогатительным  комплексом.

Производственное объединение  имеет линейно-функциональную структуру  управления:

- подчинение руководства  принято по линейной схеме,  при которой работник получает  указание по всем вопросам  своей производственной деятельности  только от одного лица;

- связи согласования строятся  по функциональной схеме, при  которой каждый работник может  получить команду только по  определенным видам своей деятельности.

Ограниченные темпы технического развития производства при линейно-функциональной организационной структуре управления вызвали объективную необходимость  поиска новых путей ее совершенствования. Основной смысл дивизионной организационной  структуры управления заключается  в создании в рамках крупной промышленной фирмы производственных отделений, пользующихся определенной автономией в осуществлении своей повседневной оперативной деятельности. Графически организационная структура управления данным предприятием предоставлена в приложении А.

Белоусовский горно-обогатительный комбинат возглавляет Генеральный  директор, он организует всю его  работу и несет полную ответственность  за деятельность объединения. Он представляет объединение во всех организациях, распоряжается имуществом, заключает  договоры, выдает доверенности, открывает  в банках расчетный и другие счета  объединения, издает приказы, принимает  на работу и увольняет работников, поощряет и налагает взыскания на работников объединения.