Отчет по практике в Белоусовском горно-обогатительном комбинате

 

Таблица 7

Выпуск концентратов с медной  «головкой»

Выпуск концентратов	Без «головки»	С «головкой»	Отклонения
Медный концентрат	16,0	16,5	+0,5
Цинковый концентрат	17,5	17,6	+0,1

Рисунок 5. Выпуск концентратов без головки и с головкой

Привлекательность этого  мероприятия состоит в том, что  при одних и тех же затратах и на прежнем оборудовании возможно получить больший выпуск концентратов. Тогда сумма выручки будет  складываться за объем выпущенного  концентрата (таблица 8).

Таблица 8

Сумма выручки при различных  выпусках

Медный концентрат
Выпуск концентратов, тонн	16,0	16,5	Отклонение
Сумма выручки, тыс.тенге	50372,49	51937,40	+1564,91
Цинковый концентрат
Выпуск концентратов, тонн	17,5	17,6	Отклонение
Сумма выручки, тыс.тенге	82822,15	83294,94	+472,79
Итого:	133194,64	135232,34	+2037,7

Как видно из таблицы, что  увеличение суммы выручки от продажи  медного концентрата составит 1564,91 тыс. тенге или на 3,11% больше, чем  при выпуске 16,0 тонн, цинкового – 472,79 тыс. тенге или на 0,57 % (по сравнению  с  выпуском в 17,5 тонн) (рисунок 5). Общий  экономический эффект составил 2037,7 тыс. тенге или на 1,53 % выше, чем  при суммарном выпуске в 33,5 тонн концентрата.

Рисунок 6. Выручка медного  и цинкового концентрата

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2  Индивидуальное задание  по анализу хозяйственной деятельности (АХД) 

Анализ трудовых показателей.

На Белоусовском горно-обогатительном комбинате в 2009 году работало 3500 человек, в 2009 году работало 3400 человек, в 2011году работало 3000 человек. Из них промышленно - производственный персонал, занятый  производством и его обслуживанием, составлял 98,8% к итогу.

В том числе: 

- рабочие, работники предприятия,  непосредственно занятые созданием  материальных ценностей или оказанием   производственных и транспортных  услуг, -  91,8%

- инженерно-технические  работники - 5,6%

- специалисты, работники предприятия, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им -   2,5%

- служащие, работники предприятия,  осуществляющие финансово-расчетные,  снабженческо-сбытовые и другие  функции -   0,1%.

Персонал непромышленных организаций, в состав которого входят работники жилищно-коммунального  хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию, 1,2 %.

Таблица 9 – Среднесписочная численность  персонала ВКМ 

Персонал	2009	2010	2011	Отклонение 2010 от 2009	Отклонение 2011 от 2009
Всего персонала предприятия, чел.	3500	3400	3000	-100	600
Промышленно–производственный  персонал, чел.	3460	3359	2964	-101	-359
В том числе:  Рабочие	3176	3084	2721	-92	-363
ИТР	194	188	166	-6	-22
Специалисты	87	84	74	-3	-10
служащие	3	3	3	Без измен.	Без измен.
Персонал  непромышленных организаций, чел.	40	41	36	-1	-5

Анализ численности работающих на ВКМ за последний отчетный год  представлен на рисунке 7.

Рисунок 7– Численность  рабочих на ВКМ за 2011 г.

 

Таблица  10 - Движение рабочей силы  по ВКМ 

Показатели	2009 год	2010 год	2011год	Отклон. 2010 от 2009	Отклон. 2011от 2010
Численность работающих на начало периода, чел.	3500	3400	3000	-100	-400
Численность работающих на конец периода, чел	3150	3120	3100	-30	-20
Прибыло, чел	1503	1615	1311	112	-304
Выбыло, чел.	1853	1895	1211	42	-684
в том числе: по собственному желанию, чел.	845	1111	711	266	-400
Выход на пенсию, чел.	5	4	3	-1	-1
Призыв в вооруженные  силы РК, чел.	3	2	1	-1	-1
Нарушение трудовой дисциплины, чел	285	341	343	56	2
Другие причины, чел.	715	437	864	-278	427

Коэффициент приема кадров К_пк определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период N_п, к среднесписочной численности работников за тот же период N.

                                                К_пк = N_п / N,                        (2)

В 2011 году принято на работу 1311 человек -

К_пк = 1311 / 3000 = 0.437 или 44%.

Коэффициент выбытия кадров К_вк определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период N_ув, к среднесписочной численности работников за тот же период N:

                                             К_вк  =  N_ув / N,                           (3)

В 2011 г. уволено 1211 чел;       К_вк = 1211 / 3000 = 0,40 или 40%.

Коэффициент стабильности кадров К_ск определяется по формуле:

                                     К_ск  = 1 - N_ув /  (N + N_п),                   (4)

где N_ув - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;

       N - среднесписочная  численность работающих на предприятии  в период, предшествующий отчетному,  чел.;

      N_п - численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

Определим коэффициент стабильности кадров за 2010 год:

К_ск  = 1 – 1054 / (3000 + 1311)  = 0,7555 или 75,55%

Коэффициент текучести кадров К_тк определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период N_ув на среднесписочную численность за тот же период N.

                                    К_тк = ( N_ув / N) * 100%,                   (5)

В 2011 году по неуважительным причинам выбыло N_ув = 1918 чел.

К_тк = (1918 / 3000) * 100 %= 63,9 %

Наглядно все данные можно предоставить в виде таблицы, по которой и будет  сделан анализ и вывод по движению рабочей силы на Белоусовском горно-обогатительном комбинате (Таблица 11).

 

Таблица 11 – Движение рабочей силы на БГОК

Показатели	2009	2010	2011	Отклонение 2010 от 2009	Отклонение 2011 от 2010
Коэффициент приема кадров, %	42	48	44	6	-4
Коэффициент выбытия кадров, %	53	56	40	-3	-16
Коэффициент стабильности кадров, %	77,41	71,05	75,55	-6,36	4,5
Коэффициент  текучести кадров, %	52,7	55,6	69,3	2,9	13,7

 

Приведенные в таблице  данные показывают, что по сравнению  с 2009 годом численность работающих  в 2010 году сократилась на 100 человек,  в том числе по персоналу непромышленных организаций на 1 человека. По группе ППП численность рабочих сократилась  на 92 человек,  ИТР на 6 человека, специалистов на 3 человека и служащие остались без  изменения.

По сравнению с 2010 годом  численность работающих в 2011 году сократилась  на 400 человек,  в том числе по персоналу непромышленных организаций  на 5 человека. По группе ППП численность  рабочих сократилась на 363 человек,  ИТР на 22 человека, специалистов на 10 человека и служащие остались без изменения. Коэффициент стабильности кадров составляет 75,55 %.

Совокупность всех данных таблицы показывают, что на ВКМ  ведется планомерная работа по обеспечению  предприятия квалифицированными кадрами, что положительно сказалось на деятельности предприятия.

Производительность труда - один из важнейших технико-экономических  показателей эффективности работы предприятия. Под производительностью  труда понимается уровень трудовых затрат на единицу продукции.

Обобщающим показателем, характеризующим производительность труда, является стоимостной  измеритель, который определяется по выработке  товарной продукции на одного работающего  и рабочего промышленно-производственного  персонала. Производительность труда  по реализованной продукции предприятия  характеризуется данными, приведенными в таблице  12.

 

Таблица 12 - Производительность труда  по реализованной продукции ВКМ

Показатели	2009 год	2010 год	2011год	Откл. 2010г от 2011	Откл. 2011г  от 2010
Выручка от реализации продукции, тыс. тг.	466543,37	541792,32	601991,46	+75248,95	+600199,14
Среднегодовая численность ППП, чел	3460	3359	2964	-101	-395
В том числе рабочих	3176	3084	2721	-92	-363
Выработка на одного работающего, тыс. тг.	134,839	161,296	203,101	26,46	41,81
Производит-ть на одного рабочего, тыс. тг.	146,897	175,678	221,239	28,78	45,56

 

По сравнению с 2010годом, выпуск реализованной продукции  в 2011 году увеличился на 600199,14 тыс. тг.  Это связано с увеличением  производительности одного рабочего в 2010году, т.к. она была выше 2010года на 45,56 тыс. тенге.

Объем производства продукции  непосредственно зависит от обеспеченности предприятия промышленно-производственным персоналом и производительности труда. Проанализируем влияние изменения  численности работающих и доходов  на производительность одного работающего, применяя метод исчисления разниц.

Определяем производительность одного работающего по формулам:

2011 год:     ,                                        (6)

2010 год:       ,                               (7)

где  W – производительность;

       Д  -  доходы  (выручка от реализации);

      N -  численность работающих.

                

 

Изменение производительности за счет изменения численности работающих:

,                                    (8)

Изменение производительности за счет изменения доходов (выручки  от реализации):

,               (9)

Таким образом, применение методов  анализа показало, что увеличение производительности произошло за счет увеличения доходов (выручки от реализации продукции), в то время снижение численности  привело к незначительному увеличению производительности, но это не позволило  перекрыть отрицательное влияние  изменения доходов.

Для определения влияния  на выработку рабочего использования  рабочего времени воспользуемся  данными из таблицы  приложения Б.

При среднечасовой выработке  одного рабочего в 2011 году, равной 124,5 тг., снижение выработки за счет внутрисменных  потерь рабочего времени составило 5602,5 тг. (124,5*45). Снижение объема реализации продукции при численности рабочих 2721 человек составило 15244,40 (5602,5*2721) тыс. тг.

Наиболее общими путями повышения  производительности труда являются совершенствование техники и  технологии, снижающие трудовые затраты  на единицу продукции как основных и вспомогательных рабочих, так  и других  категорий работающих; совершенствование организации  производства и труда; четкое оперативно-производственное планирование сокращает или вовсе  ликвидирует  потери рабочего времени; рост культурно-технического уровня и  квалификации рабочих.

Нормирование и оплата труда как составные части  организации труда являются большой  мобилизирующей силой для подъема  производительности труда.  Заработная плата на  промышленном предприятии  находится в прямой зависимости  от качества и количества затраченного труда. Использование фонда заработной платы на Белоусовском горно-обогатительном комбинате характеризуется данными, приведенными в таблице 13.

Таблица  13 – Анализ фонда  заработной  платы  ВКМ