Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 16:08, отчет по практике
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
Введение ……………………………………………………………………………………………3
Задание 1. Общая характеристика организации и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности………………………………………………………4
Задание 2. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использование рабочего времени …………………………………………………………………………………...9
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления кадров…….………………………16
Задание 4. Система найма и отбора персонала в организации ………………………………..26
Задание 5. Адаптация новых сотрудников ……………………………………………………...31
Задание 6. Система обучения персонала………………………………………………………...33
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва ……37
Задание 8. Периодическая аттестация работников организации ……………………………...43
Задание 9. Формы и система оплаты труда……………………………………………………...45
Задание 10. Кадровая политика организации…………………………………………………...47
Выводы и рекомендации ………………………………………………………………………….48
Список использованной литературы …………………………………………………………….53
3.7. Вносить информацию
о количественном, качественном
составе работников и их
3.8. Вести учет предоставления отпусков работникам, осуществлять контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков.
3.9. Оформлять карточки
пенсионного страхования,
3.10. Подготавливать документы
по истечении установленных
3.11. Осуществлять контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.
IV. Права
Специалист управления кадров имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами
решений руководства
4.2. Вносить на рассмотрение
руководства предложения по
4.3. Получать от руководителей
структурных подразделений,
4.4. Привлекать специалистов
всех структурных
4.5. Требовать от руководства
Университета оказания
V. Ответственность
Специалист управления кадров несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее
исполнение) своих должностных
5.2. За совершенные в
процессе осуществления своей
деятельности правонарушения - в
пределах, определенных административным,
уголовным и гражданским
5.3. За причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским
законодательством Российской
Должностная инструкция ведущего специалиста управления кадров.
I. Общие положения
1.1. Ведущий специалист управления кадров назначается на должность и увольняется с нее приказом Ректора Университета.
1.2. Ведущий специалист
управления кадров
1.3. На должность ведущего
специалиста управления кадров
назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование,
1.4. Во время отсутствия
ведущего специалиста
1.5. В своей работе ведущий специалист управления кадров руководствуется:
- нормативными документами
и методическими материалами
по вопросам выполняемой
- уставом Университета;
- правилами трудового распорядка;
- приказами и распоряжениями Ректора Университета (непосредственного руководителя);
- настоящей должностной инструкцией.
1.6. Ведущий специалист
управления кадров должен
- законодательные и нормативные
правовые акты Российской
- трудовое законодательство Российской Федерации;
- структуру и штаты Университета, его профиль, специализацию и перспективы развития;
- порядок определения
перспективной и текущей
- источники обеспечения Университета кадрами;
- методы анализа
- положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний;
- порядок избрания (назначения) на должность;
- порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;
- порядок формирования и ведения банка данных о персонале Университета;
- порядок составления отчетности по кадрам;
- основы психологии и социологии труда;
- основы экономики, организации труда и управления;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- правила и нормы охраны труда.
II. Функции
На ведущего специалиста управления кадров возлагаются следующие функции:
2.1. Комплектование Университета кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации.
2.2. Изучение и анализ
должностной и профессионально-
2.3. Взаимодействие с
2.4. Методическое и информационное
обеспечение соответствующих
2.5. Работа с документацией по кадрам.
2.6. Представление установленной отчетности.
III. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций ведущий специалист управления кадров обязан:
3.1. Выполнять работу по
комплектованию Университета
3.2. Принимать участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров.
3.3. Проводить изучение и анализ
должностной и профессионально-
3.4. Участвовать в изучении
рынка труда для определения
источников удовлетворения
3.5. Информировать работников
Университета об имеющихся
3.6. Принимать участие в разработке перспективных и текущих планов по труду.
3.7. Осуществлять контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимать участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.
3.8. Участвовать в подготовке
по развитию персонала,
3.9. Принимать участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений.
3.10. Анализировать состояние
трудовой дисциплины и
3.11. Контролировать своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале Университета.
IV. Права
Ведущий специалист управления кадров имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами
решений руководства
4.2. Вносить на рассмотрение
руководства предложения по
4.3. Получать от руководителей
структурных подразделений,
4.4. Привлекать специалистов
всех структурных
4.5. Требовать от руководства
предприятия оказания
V. Ответственность
Ведущий специалист управления кадров несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее
исполнение) своих должностных
5.2. За совершенные в
процессе осуществления своей
деятельности правонарушения - в
пределах, определенных административным,
уголовным и гражданским
5.3. За причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским
законодательством Российской
Условия труда в отделе управления кадров
Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на 2 группы:
1) Производственные факторы:
* санитарно-гигиенические;
* психофизиологические;
* эстетические;
* организационно-экономические.
2) Социально-психологические.
Санитарно-гигиенические
условия формируются под
Психофизиологические факторы обусловлены содержанием труда и его организацией, поэтому их называют иногда трудовыми. Это – физическая нагрузка, которая связана с динамической и статической работой; нервно-психическая нагрузка в виде напряжения зрения (точность работы), нервно-эмоционального напряжения и интеллектуальной нагрузки (объем перерабатываемой информации, число производственно важных объектов единовременного наблюдения и т.д.); монотонность трудового процесса (разнообразие, темп труда). Элементы этой группы, за исключением физических усилий и монотонности, не имеют утвержденных нормативов. Работу в отделе управления кадров можно отнести к легкой категории тяжести, она проходит в оптимальных условиях внешней среды и при оптимальной величине физической и умственной нагрузок. Данная работа требует в основном умственных нагрузок, которые соответствуют возможностям организма. Также при работе с документами идет большое напряжение на зрение, в связи с чем допустимы небольшие перерывы в течение рабочего дня.