Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 07:04, дипломная работа
Целью дипломной работы является рассмотрение теоретических аспектов исследования экономической устойчивости предприятия, в соответствии с ними разработать рекомендаций по повышению экономической устойчивости конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
1) рассмотреть понятия экономической устойчивости с точки зрения различных авторов;
2) выявить совокупность внешних и внутренних факторов, определяющих экономическую устойчивость предприятия;
3) исследовать методические подходы к оценке экономической устойчивости предприятия;
4) провести анализ экономической устойчивости на конкретном предприятии;
5) выявить пути повышения экономической устойчивости предприятия.
Введение
5
1 Теоретические положения по исследованию экономической устойчивости
предприятия
8
1.1 Понятие экономической устойчивости предприятия
8
1.2 Факторы, определяющие экономическую устойчивость предприятия
15
1.3 Методы и показатели оценки экономической устойчивости
предприятия
24
2 Анализ экономической устойчивости предприятия
ОАО «Водмашоборудование»
37
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Водмашоборудование»
37
2.2 Общая оценка состояния экономической устойчивости предприятия
ОАО «Водмашоборудование»
43
2.3 Исследование процесса определения экономической устойчивости
предприятия
57
3 Пути повышения экономической устойчивости предприятия
ОАО «Водмашоборудование»
64
3.1 Направления мероприятий по повышению экономической
устойчивости
64
3.2 Совершенствование организации оперативного управления
экономической устойчивостью
74
3.3 Применение метода анализа иерархий для определения стратегии
повышения экономической устойчивости предприятия
85
Заключение
94
Список литературы
4) разным руководителям обработанная информация требуется с разным уровнем детализации. Если руководителю предприятия необходима информация в максимально сжатом виде, то линейному руководителю — более подробная, но не такая детальная, как, скажем, бухгалтеру материальной части, кладовщику или менеджеру по продажам или закупкам;
5) в целом отсутствует единая система справочников (по материалам, объектам, контрагентам, подразделениям, материально ответственным и подотчетным лицам), что препятствует получению полного представления о движении материальных, финансовых и документарных потоков;
в) наличие дублирования полномочий между структурными подразделениями внутри финансово-экономической службы: отсутствуют стандарты на внутренние документы и порядок их перемещения;
Эти причины частичного применения или полного отсутствия управления финансовой устойчивостью предприятия в режиме реального времени могут быть сняты, если будет внедрен и объективно заработает оперативный учет финансовой устойчивости предприятия.
Для решения этой задачи предлагается комплекс мероприятий, который охватывает ряд аспектов.
Организационный аспект:
1) на базе
действующей бухгалтерской
2) создаются сводные рапорты внутренней отчетности, анализа и аудита;
<p class="dash041e_0431_044b_Информация о работе Пути повышения экономической устойчивости предприятия ОАО «Водмашоборудование»