Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 13:00, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Новый завод ЖБК», на материалах которого выполнена данная работа.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- дать общую характеристику ЗАО «Новый завод ЖБК»;
- проанализировать основные технико - экономические показатели предприятия за 2009 - 2011 гг.;
- проанализировать финансовые показатели предприятия;
-разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Новый завод ЖБК».
Введение…………………………………………………………………………….. 5
1 Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия………………………………………………………………………….7
1.1 Планирование производственной деятельности предприятия…………..7
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия…………………13
1.3 Факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия…………………………………………………………………….17
2 Анализ экономической эффективности деятельности предприятия на основе обобщающих финансово-экономических показателей………………………….20
2.1 Краткая характеристика и производственная структура управления ЗАО «Новый завод ЖБК»……………………………………………………..20
2.2 Анализ структуры баланса………………………………………………...26
2.2.1 Анализ актива Баланса………………………………………………26
2.6.2Анализ пассива баланса……………………………………………...30
2.3 Исследование ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия…………………………………………….…….32
2.4 Оценка прибыли и рентабельности…………………………………….46
3. Организация работ по повышению эффективности хозяйственной деятельности на предприятии……………………………………………………..52
3.1 Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Новый завод ЖБК»…………………………………………………………...52
3.2 Оценка вероятности банкротства…………………………………………64
3.3 Основные направления по повышению эффективности деятельности предприятия…………………………………………………………………….69
Заключение…………………………………………………………………………73
Список использованной литературы……………………………………………..75
Также имеет смысл ввести более совершенную механизацию труда, которая позволяет получить качественный продукт при небольших издержках.
Пути повышения прибыли и рентабельности подразумевают увеличение продаж готовой продукции, которое может быть достигнуто несколькими способами. Нужно уделить повышенное вниманию маркетингу, что позволит не только выбирать товары, которые представляют интерес для потребителей, но и продвигать их на рынок.
Применение данных мер должно положительно сказаться на деятельности ЗАО «Новый Завод ЖБК».
3. Организация
работ по повышению
3.1 Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Новый завод ЖБК»
Успешное функционирование предприятия на рынке того или иного товара определяется его способностью приносить достаточный доход для возмещения затрат и формирования прибыли. Прибыль и есть результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы. Но приоритетом в деятельности предприятия выступает не столько прибыль, сколько ее производная – максимизация доходов собственника. Такая целевая установка связана с тем, что предприятие может обеспечить рост прибыли за счет экономии затрат на техническое обслуживание производства или подготовку кадров. Однако в будущем это может привести к снижению эффективности его функционирования из-за высокого уровня износа основных фондов. Поэтому необходимо думать не только о формировании финансовых ресурсов предприятия, но и о направлениях их распределения и использования.[13]
ЗАО «Новый завод ЖБК» является конкурентоспособным предприятием. Продукция, выпускаемая заводом за последние годы, пользуется спросом в связи с интенсивным строительством в Ярославской области и за её пределами.
Предприятие может произвести большой объем продукции, однако, если она не будет реализована или реализована по цене, не обеспечивающей получение прибыли, то предприятие окажется в тяжелом финансовом состоянии. Прибыль – это показатель, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.
В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли на ЗАО «Новый завод ЖБК» в таблице 13.
Таблица 13 - Анализ показателей состава прибыли ЗАО «Новый завод ЖБК» за 2009-2011 г.г. (тыс. руб.)
Показатели |
2009г |
2010г |
2011г |
Отклонение в абсолютных величинах 2010 к 2009 |
Отклонение в абсолютных величинах 2011 к 2010 |
Выручка от реализации продукции |
631 732 |
1 092 048 |
979 928 |
460 316 |
- 112 120 |
Прочие операционные доходы |
460 |
4890 |
1040 |
+ 4430 |
-3850 |
Внереализованные доходы |
290 |
90 |
3800 |
-200 |
+290 |
Как показывают данные таблице 13 основная часть в составе прибыли занимает выручка от реализованной продукции, которая уменьшилась на 112 120 тыс. руб. по отношению 2010 г. к 2011 г. По показателям видно, что почти все доходы предприятия складываются от основной деятельности.
Теперь представим распределение доходов ЗАО «Новый завод ЖБК» в виде рисунка 6.
Рисунок 6 - Распределение доходов ЗАО «Новый завод ЖБК»
Из рисунка 6 видно, что основная часть в распределении прибыли идет на материальные затраты (48%), т.е. на закупку сырья, материалов, топлива, энергии и др. для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции. Затраты на заработную плату составляют 23%, прочие хозяйственные расходы – 17%. Наименьшая часть затрат – 12% идет на обновление и поддержание основных средств в рабочем состоянии.
Проведем анализ состояния и движения основных средств по данным таблицы 14 используя показатели первоначальной и остаточной стоимости основных производственных фондов, количество введенного и выбываемого оборудования.
Таблица 14 - Анализ состояния и движения основных фондов
за 2009-2011 г.г. ЗАО «Новый завод ЖБК»
Наименование показателя |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Абсолютные отклонения | |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Первоначальная стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
22 149 |
28 421 |
31 997 |
+6 272 |
+3 576 |
2. Остаточная стоимость
основных производственных |
11 155 |
16 143 |
17 392 |
+4 988 |
+1 249 |
3. Износ основных |
10 994 |
12 278 |
14 605 |
+1 284 |
+2 327 |
4. Коэффициент износа основных средств |
0,50 |
0,43 |
0,46 |
-0,07 |
+0,03 |
5. Коэффициент годности основных средств |
0,50 |
0,57 |
0,54 |
+0,07 |
-0,03 |
6. Введено за период, тыс. руб. |
3 906 |
5 742 |
3 110 |
+1 836 |
-2 632 |
7. Коэффициент обновления |
0,18 |
0,20 |
0,09 |
+0,02 |
-0,11 |
8. Выбыло за период, тыс. руб. |
95 |
360 |
0 |
+265 |
-360 |
9. Коэффициент выбытия |
0,004 |
0,013 |
0 |
+0,009 |
-0,013 |
10.Коэффициент износа
основных производственных |
0,64 |
0,70 |
0,75 |
+0,06 |
+0,05 |
Из данных таблицы 14 видно, что за период с 2010 по 2011 год возрос коэффициент износа на 5,0 % и снижен коэффициент годности на 3,0 %. Это произошло за счет увеличения первоначальной стоимости основных производственных фондов на 3576 тыс. руб. и увеличения остаточной стоимости на 1249 тыс. руб.
В 2010 г. выбыло оборудования на 360 тыс. руб., что на 265 тыс. руб. (3,8 раза) больше, чем в 2009 г. В результате этого вырос коэффициент выбытия на 1,3%. В 2011 г. выбытия оборудования не производилось.
Из анализа видно, что основные производственные средства имеют средний уровень технического состояния на предприятии.
Обобщающими показателями
изучения обеспеченности предприятия
основными производственными
Уровень технической
вооруженности труда
Для обобщающей характеристики
эффективности использования
Показатель фондоотдача
тесно связан с показателем
Таблица 15 - Факторный анализ фондоотдачи 2009-2011 г.г.
на ЗАО «Новый завод ЖБК»
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Абсолют. отклонения к 2011 г. |
Относител. отклонения к 2011 г. |
Товарная продукция, тыс. руб. |
631 732 |
1 092 048 |
979 928 |
- 112 120 |
89,7 |
Среднесписочная численность, чел. |
591 |
659 |
562 |
-47 |
87,1 |
Производительность труда на 1 человека, тыс. руб. |
1 068,9 |
1657,1 |
1743,6 |
+86,5 |
105,2 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
24 080,9 |
30 762,7 |
33 985,5 |
+3 222,8 |
110,5 |
Фондовооруженность на 1 человека |
40,74 |
46,68 |
60,47 |
+13,8 |
129,5 |
Фондоотдача на 1 человека |
26,23 |
35,50 |
28,83 |
- 6,67 |
81,2 |
По данным таблицы 15 видно, что фондоотдача в 2011 году уменьшилась на 18,8 %, не смотря на рост производительности труда на 86,5 тыс. руб. или на 5,2 %. В данном случае повышение производительности труда произошло вследствие сокращения кадрового состава ЗАО «Новый завод ЖБК» в 2011 году. Так же по данным таблицы видно увеличение фондовооружённости на 13,8 тыс. руб. или на 29,5 %.
Теперь рассмотрим влияние среднесписочной численности на изменение товарной продукции с помощью факторного анализа методом цепных подстановок:
где: Ч – численность персонала, чел.;
Х – фактор;
Р – результат.
на начало периода (2010 год)
Р = Ч1 × Х1 = 659 × 1657,1= 1 092 028,9 руб.
за счет изменения численности
Р = Ч2 × Х1 = 562 × 1657,1= 931 290,2 руб.
за счет изменения производительности труда
Р = Ч2 × Х2 = 562 × 1743,6= 1 136 827,2 руб.
При изменении численности с 659 чел. до 562 чел., получим уменьшение показателя товарной продукции по сравнению с 2010 г. на 160 738,7 тыс. руб. А при изменении производительности труда, получаем увеличение на 205 537 тыс. руб.
Влияние фондовооруженности на фондоотдачу:
Х / Фвоо = Р,
где: Фвоо – фондовооруженность.
на начало периода
Р = Х1 / Ф1воо = 1657,1/46,68=35,5 руб.
за счет изменения производительности труда
Р = Х2 / Ф1воо = 1743,6/ 46,68= 37,35 руб.
за счет изменения фондовооруженности
Р = Х2 / Ф2воо = 1743,6/ 60,47= 28,83 руб.
При нахождении фондоотдачи на 1 человека, видно, что в 2010 г. она составила 35,5 руб. Если взять производительность труда на 1 человека из 2011 г., то получим изменение на 37,35 руб. В 2011 г. фондоотдача уменьшилась на 6,67 руб.
Из анализа следует, что на повышение фондоотдачи повлияло увеличение производительности труда, которая в свою очередь увеличилась за счет уменьшения кадрового состава предприятия. Как следствие был увеличен рабочий день, повысилась норма выработки на каждого рабочего.
Для оценки уровня производительности
труда применяются системы
1) механизация и автоматизация технологического процесса;
2) уменьшение целодневных простоев и внутрисменных потерь;
3) сокращение или увеличение численности.
Рассмотрим анализ производительности труда исходя из данных таблицы 16.
Таблица 16 - Анализ производительности труда за 2010 – 2011 г.г.
ЗАО «Новый завод ЖБК»
Показатели |
2010г |
2011г |
Абсолютное отклонение 2011г к 2010г |
Темп роста, % |
Объем товарной продукции, тыс.руб. |
1 092 048 |
979 928 |
- 112 120 |
89,7 |
Среднегодовая численность персонала, чел. |
659 |
562 |
- 97 |
85,3 |
Производственные рабочие, чел. |
567 |
494 |
- 73 |
87,2 |
Отработано за год 1 рабочим дней |
239 |
230 |
-9 |
96,2 |
Отработано всеми рабочими за год, чел.-ч. |
1 084 104 |
908 960 |
-175 144 |
83,8 |
Отработано всеми рабочими за год, чел.-дн. |
135 513 |
129 260 |
-6 253 |
95,4 |
Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс. руб. |
1657,1 |
1743,6 |
+86,5 |
105,2 |
Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. руб. |
1905,6 |
2005,2 |
+99,6 |
105,3 |
Из данных таблицы можно видеть, что среднегодовая выработка на одного работающего возросла на 86,5 тыс. руб., фактический прирост составил 5,2%. Среднегодовая выработка на одного рабочего в 2011 году составила 2005,2 тыс. руб., рост – 5,3%.
Более детальный анализ роста производительности труда предусматривает расчет факторов, влияющих на выработку одного рабочего. К числу таких факторов относятся: изменение рабочего времени, изменение структуры выпускаемой продукции, изменение интенсивности труда. В 2010 г. каждым рабочим было в среднем отработано 1912 ч.:
Информация о работе Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности