Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности

8) участие в ярмарках, выставках, биржах, аукционах с выставлением продукции Общества;

9) внедрение научно-технических и экономических разработок;

10) создание новых типов производства и оказание услуг;

11) изготовление и выпуск продукции по чертежам сторонних организаций и населения.

Основными целями деятельности ЗАО «Новый завод ЖБК» являются:

1) извлечение прибыли для реализации социальных и экономических интересов акционеров;

2) обеспечение и повышение социальных гарантий членов трудового коллектива.

В настоящее время  на предприятии производятся следующие  железобетонные изделия рис. 2.1:

1) кольца колодезные: КС-10-9, КС-15-9, КС-20-9;

2) многопустотные панели: с ПК-12-10-8 по ПК-72-10-8;

           с ПК-12-12-8 по ПК-72-12-8;  с ПК-12-15-8 по ПК-72-15-8;

3) блоки стен подвалов: ФБС-24-6-6, ФБС-12-5-6, ФБС-9-6-6;

4) лестничные марши;

5) бордюр;

6) опорные подушки;

7) перемычки;

8) опоры ЛЭП;

9) плиты дорожные;

10) плиты забора;

11) плиты плоские;

12) плиты ребристые;

13) прогоны;

14) ригеля;

15) столбы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 - Номенклатура готовой продукции ЗАО

«Новый завод ЖБК»

 

Ассортимент выпускаемой  продукции за последние годы сильно расширился в связи с интенсивным  строительством в городе Ярославле.

Продукция ЗАО «Новый завод ЖБК» имеет свое место на потребительском рынке. Железобетонная продукция выпускается хорошего качества (из-за соблюдения правил и технологии изготовления продукции). У ЗАО «Нового завода ЖБК» имеются конкуренты. Это – ООО «Арсенал-завод ЖБИ», ООО «Базис торговый дом», ООО «Завод строительных материалов Эко».

Потребителями продукции  являются физические и юридические  лица Ярославской,  Костромской, Ивановской областей, Вологодской, Московской областей.

ЗАО «Новый завод ЖБК» самостоятельно  осуществляет производственно-хозяйственную деятельность, заключает хозяйственные и кредитные договора, осуществляет внешнеэкономическую деятельность, несет полную ответственность за выполнение договоров и за соблюдение расчетной дисциплины.

Общество  самостоятельно реализует производимую продукцию, работы, услуги и отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым на договорной основе. В предусмотренных законодательством  Российской Федерации случаях предприятие  обязано применять цены (тарифы), устанавливаемые или реализуемые уполномоченными государственными органами.

Общество  самостоятельно определяет и устанавливает  формы и системы, размеры и  виды оплаты труда. Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных  специалистов, определять численность работников, структуру и штатное расписание.

При формировании объема продаж  на ЗАО «Новом заводе ЖБК» на поставку продукции ежегодно заключаются договора непосредственно с потребителями.

При планировании объема продаж готовой продукции на предприятии учитываются заключенные договора на поставку продукции. Выпускаемая продукция пользуется большим спросом в летнее время, так как начинается строительство дач, домов, цехов, заводов, гаражей. Поэтому большая часть заказов падает на период с весны по позднюю осень. Возникают определенные трудности в планировании связанные с сезонным выпуском продукции. Планы составляются на месяц или в лучшем случае на квартал.

Общество осуществляет оперативный и бухгалтерский  учет, ведет статистический учет и отчетность, предоставляет необходимую отчетность в государственную налоговую инспекцию, в управление статистики в сроки, установленные для предоставления данной отчетности. Ответственность за достоверность и своевременность предоставления отчетности несет генеральный директор и соответствующие должностные лица. Контроль деятельности ЗАО «Новый завод ЖБК» осуществляют ревизионная комиссия, налоговые и другие государственные органы в соответствии с установленным порядком. Результаты ревизий и проверок сообщаются предприятию.

Производственная структура  предприятия содержит цеха основного  и вспомогательного производства, обслуживающее  хозяйство.

Производственный процесс  ЗАО «Новый завод ЖБК» – это  совокупность взаимосвязанных основных и вспомогательных процессов труда, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

Производственная структура  представлена на рис. 2.3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 - Производственная структура ЗАО

 «Новый завод ЖБК»

 

Цеха основного производства участвуют в процессе непосредственно связанном с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Они занимают центральное место во всей производственной деятельности предприятия.

Основной задачей бетоносмесительного  участка является производство бетонной смеси с заданными неизменными качественными показателями. На бетоносмесительном участке производятся следующие основные процессы и операции: прием исходных материалов из транспортных средств, их хранение и переработка, в том числе распределение по бункерам, при необходимости подогрев, размораживание, подача к расходным бункерам, определение влагосодержания материалов, смешивание, выгрузка готовой смеси, регулярная очистка рабочих поверхностей и полостей от налипших частиц материалов и смеси и их регенерация.

В арматурных цехах изготавливают  арматурные изделия для сборных  железобетонных конструкций: сетки, плоские  и объемные каркасы, отдельные мерные стержни, закладные детали, напрягаемые  арматурные элементы.

В формовочном цехе завода размещены шесть технологических формовочных линий с камерами тепловлажной обработки ямного типа, оборудованием для натяжения арматуры и стендом для контроля и ремонта изделий. Формовочный пост каждой линии состоит из бетоноукладчика, виброплощадки и формоукладчика. На обоих формовочных постах изготавливают плиты покрытий. Подготавливают формы (очищают, смазывают, собирают бортовую оснастку, укладывают арматуру) на специальном участке. Натяжение стержневой арматуры осуществляется с помощью электронагрева. Подготовленные формы мостовым краном устанавливаются на формоукладчик, подающий их на пост формования.

Вспомогательное производство и обслуживающее хозяйство не связаны с выработкой продукции. Их назначение – технически обслуживать  основные процессы, оказывать основному  производству определенные услуги.

Транспортная группа – это внешний и внутренний заводской транспорт. К внешнему грузообороту относится транспортирование  сырья и материалов, прибывающих  на завод извне, а также вывоз  с предприятия продукции и  отходов. Внутренний грузооборот составляют межцеховые и внутрицеховые перевозки, осуществляемые на территории предприятия.

Котельная выпускает  не только для предприятия пар  и горячую воду, но и для продажи  другим организациям, компрессорная  подает от котельной сжатый воздух в цеха для работы станков.

Ремонтно-механический цех  – это обслуживающий цех по ремонту технологического оборудования,  металлооснастки, изготовление запасных частей. Крановая группа на предприятии  предусматривается для погрузки и выгрузки готовой продукции  на склад.

Складское хозяйство  предприятия – это комплекс складов, используемых для хранения готовой  продукции и обеспечения цехов  сырьем и материалами. 

2.2 Анализ структуры баланса

 

Хозяйственная деятельность является эффективной, если предприятие:

1. рационально использует активы;
2. своевременно погашает обязательства;
3. рентабельно.

Используя статьи финансовой отчетности – Баланс и Отчета о  финансовых результатах, проанализируем эффективность деятельности предприятия. Целью анализа является простая и наглядная оценка динамики.

Вертикальный анализ

В отличии от горизонтального, показывающего динамику статей финансовой отчетности за ряд лет, вертикальный анализ является анализом внутренней структуры отчетности. При проведении такого анализа целая часть приравнивается к 100% и  исчисляется удельный вес каждой ее составляющей. Целыми частями принимают итоги Баланса (Актив, Пассив), Объем реализации Отчета о финансовых результатах. С помощью этого метода анализа выясняют, какую долю в группе или подгруппе составляет конкретная статья, что позволяет определить влияние показателя этой статьи на деятельность предприятия.

2.2.1 Анализ актива Баланса

Базовую структуру Баланса можно представить в виде простого уравнения:

 

Активы = Обязательства + Собственный капитал

 

Структурный анализ Баланса сосредоточен на двух основных аспектах:

1. Каким образом распределены  активы предприятия, в которые  вложен капитал, то есть какова  структура активов

2. Каким образом распределены  источники этих активов между  долгосрочной, краткосрочной задолженностью и собственным капиталом.

Для анализа уплотним баланс исследуемого предприятия. Допустимо  объединение  статей внутри разделов. Сжато изобразим структуру актива баланса ЗАО «Новый завод ЖБК»

 

Таблица 1 - Структура актива баланса ЗАО «Новый завод ЖБК» за 2009-2011гг

 

Показатели	2009г.		2010г.		2011г.
	сумма	%	сумма	%	сумма	%
Основные фонды, т. руб	375 443	47,5	363 742	50,2	368 931	49,4
Оборотные средства, т. руб	414 642	52,5	360 496	49,8	378 535	50,6
Всего активов т. руб	790 085	100	724 238	100	747 466	100

 

Данные таблицы свидетельствуют  о том, что актив баланса состоит из основных фондов и оборотных средств, которые приблизительно равны друг другу.

Для того, чтобы полнее ознакомится  с хозяйственной деятельностью  предприятия, необходимо детальнее изучить и проанализировать структуру его оборотных средств.

Оборотными средствами предприятий называется совокупность всех материальных ресурсов и денежных средств, вложенных в процессе производства товаров, которые должны окупиться  за один оборот капитала.

Особенностью оборотных средств  является их двойственность: это и  деньги и материалы.

В связи с этим их подразделяют на оборотные производственные фонды  и фонды обращения.

Оборотные производственные фонды  подразделяются на две группы :

- оборотные фонды в производственных запасах ( сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара и тарные материалы, запчасти для текущих ремонтов, малоценный быстроизнашивающийся хозяйственный инвентарь.

-оборотные фонды в процессе производства (незавершенное производство, полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов).

В состав фондов обращения входят: готовая продукция, предназначенная  для реализации , продукция отгруженная  потребителям, срок оплаты которой не наступил, денежные средства в банках, в кассе и средства в расчетах, дебиторская и кредиторская задолженность.

По источникам формирования оборотные средства классифицируются на собственные, заемные и привлеченные.

Собственные оборотные  средства – это те оборотные средства, которыми предприятие снабдили учредители.

Заемные оборотные средства – это кредиты банка.

Привлеченные оборотные  средства – это кредиторская задолженность  клиентам и покупателям.

Изобразим структуры оборотных средств ЗАО «Новый завод ЖБК» за 2009-2011гг.         

 

 

 

 

 

 

 

 

                                         

Таблица 2 - Структура оборотных средств

 

Показатели	2009		2010		2011
	тыс. р	%	тыс. р	%	тыс. р	%
Запасы	106 002	25,5	106 002	69,4	240 229	63,5
Налог на добавленную  стоимость по приобретённым ценностям	114	0,03	-	-	-	-
Дебиторская задолженность	293 569	70,8	104 440	29,0	120 883	31,9
Финансовые вложения	11 993	2,9	3 001	0,8	8 348	2,2
Денежные средства	360	0,07	45	0,1	5 875	1,6
Прочие оборотные активы	2 604	0,7	2 786	0,7	3 200	0,8
Всего оборотных активов	414 642	100	360 496	100	378 535	100