Рынок химической промышленности на основе

 

Таблица 12 – Структура экспорта ЗАО «Таркетт» 2005-2009 гг.

Вид линолеума	2005г.		2006г.		2007г.		2008г.		2009г.
	Объем (тыс. руб.)	Доля (%)	Объем (тыс. руб.)	Доля (%)	Объем (тыс. руб.)	Доля (%)	Объем (тыс. руб.)	Доля (%)	Объем (тыс. руб.)	Доля (%)
Бытовой	457162	75,99	641534	74,89	808546	69,79	913432	72,27	957056	70,1
Полу коммерческий	102253	16,99	155741	18,17	245517	21,19	230286	18,23	284673	20,9
Коммерческий	42132	7,02	59453	6,94	104374	8,12	120118	9,5	122958	9,01
Экспорт, всего	601547	100	856728	100	1158437	100	1263836	100	1364687	100

 

Далее хотелось бы рассмотреть  структуру экспорта ЗАО «Таркетт»  по видам продукции. Как видно  из таблицы 12, основная доля экспорта предприятия приходится на бытовой линолеум. Бытовой линолеум занимает первое место в общем производстве линолеума на ЗАО «Таркетт», что можно объяснить мировыми тенденциями (бытовой линолеум является самым потребляемым видом данной продукции в мире). Эта тенденция так же хорошо прослеживается и в структуре экспорта предприятия (75,99% экспорта в 2005 году приходилось именно на бытовой линолеум). Связано это с высокими темпами строительства в странах экспорта, а бытовой линолеум используется строительными компаниями при постройке жилых домов.

Также можно отметить, что в последнее время растет доля экспорта коммерческого линолеума (9,5% в 2008г. в отличие от 7,02 в 2005г.), что также связано со строительством, но уже в общественной сфере, так как коммерческий линолеум используется при прокладке в торговых центрах, социальных учреждениях, больницах и других общественных местах. В целом же можно сделать вывод о том, что доля бытового линолеума в экспорте ЗАО «Таркетт» остается такой высокой, потому что этот вид является наиболее приемлемым по цене, при низкой покупательской способности в странах СНГ, которые являются крупнейшими покупателями ЗАО «Таркетт».

 

 

3.2 Анализ экономической эффективности импорта ЗАО «Таркетт»

 

В связи со сложившейся  ситуацией в российском химическом комплексе, основной производимой продукцией химического комплекса России, как было отмечено в главе 1, являются химические материалы низких переделов. В то же время отечественные предприятия различных отраслей, которые используют для производства своего конечного товара химические материалы, нуждаются в химической продукции высоких переделов и высокой степени переработки. В такой ситуации резко возрастает значение импорта химических материалов и, следовательно, его экономической эффективности. Конкурентоспособность конечной продукции российских предприятий на внутренних и внешних рынках во многом зависит от степени эффективности импорта материалов, с помощью которых эта продукция была произведена.

Импортируемые ЗАО «Таркетт»  химические материалы используются для изготовления конечного продукта предприятия – линолеума, то есть не являются товарами для перепродажи на внутреннем рынке. Соответственно, в данном случае, согласно с выбранной для анализа в п. 1.3 первой главы методикой Л.Е. Стровского, требуется оценить экономическую эффективность импорта продукции для собственного использования, показатель которой рассчитывается следующим образом³⁸:

                          Зи

                                           Эимп =    ¾¾¾¾¾                                         (20)

                     ЦПимп

где Эимп – экономическая  эффективность импорта продукции  для собственного потребления;

Зи – полные затраты на приобретение и пользование продукцией, альтернативной импортной, руб.;

ЦПимп — цена потребления  импортного товара (продукции), т.е. затраты на покупку и затраты за весь период службы импортной продукции, руб.

Для того чтобы рассчитать цену потребления (ЦПимп) химической продукции на ЗАО «Таркетт», необходимо, во-первых, выяснить статьи расходов, которые предприятие понесет в процессе приобретения импортного товара. Основными статьями таких расходов являются:

• стоимость товара;
• таможенные платежи и сборы, налоги;
• транспортные расходы;
• оплата услуг таможенных брокеров;
• страховые расходы;
• расходы по оплате банковских услуг.

Во-вторых, должны быть рассчитаны эксплуатационные расходы за весь период службы импортной продукции, куда в случае закупки оборудования включают стоимость потребляемого им топлива и энергии, стоимость ремонтов и запасных частей, заработную плату рабочих со всеми отчислениями и другие аналогичные расходы, связанные с эксплуатацией импортируемого оборудования. Однако в рассматриваемом случае в качестве импортной продукции выступали химические материалы, то есть в качестве эксплуатационных расходов рассмотрены расходы на порчу при хранении материалов, а также технологические потери в процессе производства конечной продукции ЗАО «Таркетт».

Для расчета экономической  эффективности были проанализированы две сделки по импорту такого вида химических материалов, как стеклохолст, закупку которого ЗАО «Таркетт» осуществляло в 2007 и 2008 годах. Стеклохолст является основой при изготовлении линолеума, на него наносятся все остальные слои. От качества стеклохолста во многом зависит качество продукта, стабильность размеров, прочность, гладкость поверхности. Этот материал является одной из главных составляющих при производстве линолеума на предприятии, поэтому эффективность его приобретения напрямую влияет на конкурентоспособность конечной продукции ЗАО «Таркетт». Поставщиком стеклохолста в рассматриваемых сделках выступал немецкий филиал американской компании «Owens Corning».

Первой проанализированной сделкой был контракт от 26.05.2008 между  ЗАО «Таркетт» (г. Отрадный) и компанией «Owens Corning» (Германия) на поставку 200000 м² стеклохолста модели AW-96G003-40 (шириной 305 см). Общая сумма контракта составила 42357 евро, условия поставки – DDU Отрадный (INCOTERMS 2000). Термин DDU (Delivered Duty Unpaid – поставка без оплаты пошлины) означает, что продавец («Owens Corning») предоставит не прошедший таможенную очистку и неразгруженный с прибывшего транспортного средства товар в распоряжение покупателя в названном месте назначения (г. Отрадный). Продавец обязан нести все расходы и риски, связанные с транспортировкой товара до этого места, за исключением любых сборов, собираемых для импорта в стране назначения (под словом «сборы» здесь подразумевается ответственность и возможные риски за проведение таможенной очистки, а также за оплату таможенных формальностей, таможенных пошлин, налогов и других сборов). Ответственность за такие сборы по условиям поставки несет покупатель (ЗАО «Таркетт»), также как и за другие расходы и риски, возникшие в связи с тем, что покупатель не смог вовремя пройти таможенную очистку для импорта.

Далее были рассмотрены  всевозможные расходы, связанные с  осуществлением данной сделки:

1. Стоимость товара – это та цена, которую ЗАО «Таркетт» заплатило компании «Owens Corning» за поставляемый стеклохолст и остальные расходы в соответствии с условиями поставки DDU. Так как импортная сделка является разновидностью внешнеторговой сделки, то цена товара в контракте и сопроводительных документах указывается в евро. Однако при осуществлении платежей в банке и внутренних расчетов используется национальная валюта. Поэтому стоимость товара в рублях представляет собой произведение суммы контракта в евро на курс евро на день оплаты 2 июля 2008г.:

42 357 евро х 36,98 руб./евро = 1 566 362 руб.

2. Таможенные пошлины как основная форма тарифного регулирования государством внешнеэкономической деятельности предприятий и фирм представляют собой платежи за импортный и экспортный товар, поступающие в доход государственного бюджета, взимаются таможенными органами данной страны при ввозе товара на ее таможенную территорию или его вывозе с этой территории по ставкам, предусмотренным в таможенном тарифе, и являются неотъемлемым условием такого ввоза или вывоза³⁹. Ставки таможенных пошлин определяются в Таможенном тарифе Российской Федерации и зависят от вида товара (по классификации ТН ВЭД), страны происхождения, а также условий, определяющих применение специальных видов пошлин. Стеклохолст, импортируемый ЗАО «Таркетт», проходит под кодом 7019390001 ТН ВЭД (прочий стеклохолст, шириной больше более 300 см из стекловолокна). Данный код ТН ВЭД предусматривает уплату импортером ввозной пошлины в размере 5%⁴⁰. Таможенная пошлина рассчитывается путем умножения таможенной стоимости товара на ставку таможенной пошлины. Таможенная стоимость товара подразумевает под собой не только стоимость товара, но и, в соответствии с условиями поставки DDU, также экспортную очистку в Германии, перевозку продукции до г. Отрадный и страховку товара. Таможенная пошлина, подлежащая уплате при реализации данной сделки, рассчитывалась путем умножения суммы стоимости товара, уплаченной продавцу, на ставку пошлины (5%):

1 566 362 руб. х 0,5 = 78318 руб.

3. НДС – налог на добавленную стоимость, который необходимо заплатить в пользу государства при импорте товаров. Рассчитывается путем умножения суммы таможенной стоимости товара и таможенной пошлины на действующую ставку данного налога (18%):

(1 566 362 руб. + 78318 руб.) х  0,18 = 296 042 руб.

4. Таможенные сборы за таможенное оформление товаров подлежат уплате при декларировании товаров. В соответствии с постановлением правительства РФ от 28.12.2004г. «О ставках таможенных сборов за таможенное оформление» для товаров, таможенная стоимость которых составляет, как в анализируемом случае, от 1200 тыс. руб. до 2500 тыс. руб., таможенные сборы равны 5500 руб.

5. Услуги таможенного брокера. ЗАО «Таркетт» не пользовалось данными услугами в этой сделке, так как условиями поставки был DDU, а импортной таможенной очисткой предприятие занимается самостоятельно, в следствие того, что Отрадненский  таможенный пост находится на территории ЗАО «Таркетт» и специалисты отдела таможенного оформления импорта имеют прямые связи с сотрудниками таможни, что снимает вопрос об участии брокеров.

6. Комиссии банков – это определенный процент, взимаемый банком при осуществлении валютного перевода. Банковские услуги ЗАО «Таркетт» предоставляет банк Поволжский филиал ОАО «Сбербанк». Данный банк является одним из крупнейших в России и Восточной Европе. ЗАО «Таркетт» сотрудничает с этим банком уже на протяжении почти 10 лет и работа кредитного учреждения не вызывает нареканий. В банке ОАО «Сбербанк» комиссия составляет 0,5% от суммы осуществляемого перевода. Таким образом, комиссия банка при осуществлении денежного перевода ЗАО «Таркетт» немецкой компании «Owens Corning» за поставленную партию стеклохолста представляет собой произведение суммы денежного перевода на процент, установленный банком для данного вида операций:

1 566 362 руб. х 0,005 = 7 832 руб.

После суммирования всех статей расходов с учетом использования  в качестве поставки условий DDU, итоговая сумма затрат на импорт партии стеклохолста из Германии составила 1 954 054 руб.

Далее были вычислены  прогнозируемые эксплуатационные расходы за весь период службы импортной продукции, которые оказались довольно низкими, так как, во-первых, покупные материалы не залеживаются на складах ЗАО «Таркетт» в следствие высокой оборачиваемости запасов предприятия, а также низких технологических потерь, так как современное высокопроизводительное немецкое оборудование, установленное на предприятии, позволяет изготавливать конечную продукции с очень низкими потерями исходных материалов. Общие эксплуатационные расходы партии закупаемой партии стеклохолста составили  26 628 руб.

Таким образом, цена потребления импортного товара (ЦПимп) составила:

1 954 054 руб. + 26 628 руб. = 1 980 682 руб.

Далее было проанализировано предложение на российском рынке  стеклохолста, и минимальная цена за аналогичную партию стеклохолста объемом 200000 м² составила 2 071 297 руб. Такую высокую цену на стеклохолст отечественного производства можно объяснить  высокими наценками российских производителей и общей ситуацией на рынке данного материала. Эксплуатационные расходы за весь период использования российского стеклохолста также, как и в случае с импортным вариантом, составили 26 628 руб. Таким образом, полные затраты на приобретение и пользование продукцией, альтернативной импортной (Зи), составили:

2 071 297 руб. + 26 628 руб. = 2 097 925 руб.

После чего по формуле (4) была определена эффективность импортной  сделки (Эимп):

Эимп = 2 097 925 руб. / 1 980 682 руб. = 1,06

Так как основным условием эффективности импорта по методике Стровского является Эимп > 1, то рассмотренную импортную сделку между ЗАО «Таркетт» и компанией «Owens Corning» можно признать эффективной. По сути импорт стеклохолста в 1,06 раз эффективнее приобретения аналогичной продукции на внутреннем рынке. Для наглядности также был рассчитан экономический эффект сделки (ЭЭимп.):

ЭЭимп. = 2 097 925 руб. - 1 980 682 руб. = 117 243 руб.

То есть можно говорить о том, что в результате эффективной  импортной сделки ЗАО «Таркетт»  выиграло 117 243 руб.

Далее была вычислена  эффективность аналогичной импортной  сделки по закупке стеклохолста, контракт по которой был заключен 06.06.2007 между ЗАО «Таркетт» и компанией «Owens Corning». Предметом контракта, как и в первой сделке, послужила партия стеклохолста модели AW-96G003-40 (шириной 305 см). Объем партии так же составил 200000 м², общая сумма контракта – 42 522 евро. Условиями поставки были DDU.

Оплата по контракту  имела место 23.07.2007, курс евро на день оплаты составлял 35 руб/евро. Таким  образом, стоимость товара в рублях равнялась 42 522 евро х 35 руб./евро = 1 488 270 руб.

 

Таможенная пошлина  в размере 5% от стоимости составляла:

1 488 270 руб. х 0,5 = 74 413 руб.

НДС к уплате по данной сделке равнялся (1 488 270 руб. + 74 413 руб.) х х 0,18 = 281 283 руб.

Таможенные сборы так  же, как и в случае с первой анализируемой сделкой, равнялись 5500 руб.

Услуги таможенного  брокера и при этой сделке не потребовались  ЗАО «Таркетт», а комиссия за перевод  в ОАО «Сбербанк» была взята в  размере 0,5% от суммы платежа и  составила 1 488 270 руб. х 0,005 = 7441 руб. Эксплуатационные расходы по импорту составили 26 628 руб.