Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2015 в 05:46, курсовая работа
Актуальность исследования. Динамично развивающиеся рыночные отношения диктуют новые требования к управленческой деятельности и к руководящему составу на всех уровнях управления, независимо от сферы их занятости. В настоящее время, чтобы занимать лидирующие позиции и быть конкурентоспособным, недостаточно только интеллектуального потенциала руководителя. Успех приходит к тем, кто владеет способами разумного использования человеческого ресурса, кто способен заниматься не только расстановкой кадров, но и создавать благоприятную атмосферу для работы сотрудников, управлять их отношениями и эмоциональным состоянием, кто способен создавать целую гамму эмоций удовлетворенности, радости, интереса, показателем которых является высокая эффективность деятельности организации.
Диаграмма 4. Коллектив УПФ №30 по возрастным категориям, на 15.01.2013 года
№ п/п |
Лет сотруднику |
2011 год |
2012 год | ||
Кол-во,чел. |
Уд. вес,% |
Кол-во,чел. |
Уд. вес,% | ||
1 |
22 - 25 |
13 |
12 |
10 |
9 |
2 |
25 - 35 |
39 |
35,2 |
40 |
40,1 |
3 |
35 - 55 |
51 |
45,8 |
48 |
48,9 |
4 |
55 - 60 |
8 |
7 |
2 |
2 |
Итого |
111 |
100,0 |
102 |
100,0 | |
Таблица 6
№ п/п |
Распределение персонала по стажу работы, кол-во, чел. |
2011 г. |
2012 г. | ||
чел |
% |
чел |
% | ||
1 |
3-7 лет |
13 |
12 |
10 |
10 |
2 |
7-10 лет |
41 |
40 |
34 |
33 |
3 |
10-15 лет |
32 |
29 |
30 |
29 |
4 |
15 лет и более |
25 |
19 |
28 |
38 |
Диаграмма 5. Распределение персонала по стажу работы в УПФ №30, в %
Таблица 7
Анализ движения кадров УПФ
№ п/п |
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
Количество, чел. |
Количество, чел. | ||
1 |
Среднесписочная численность |
116 |
106 |
2 |
Численность принятых работников |
5 |
10 |
3 |
Численность уволенных работников |
9 |
11 |
4 |
в том числе: - по собственному желанию - за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины - в связи с выходом на пенсию |
9 |
10
1 |
5 |
Коэффициент приема кадров (стр.2/ стр.1) |
0,04 |
0,09 |
6 |
Коэффициент выбытия кадров (стр. 3/стр.1) |
0,07 |
0,1 |
7 |
Коэффициент текучести кадров |
0,20 |
0,09 |
Таблица 8
Уровни психологического климата в коллективе ПФР № 30
|
Уровни СПК в коллективе |
Специалисты |
Управленческий персонал | ||
Кол-во человек |
В % |
Кол-во человек |
В % | |
Благоприятный климат в коллективе |
21 |
26 |
6 |
30 |
В целом благоприятный климат в коллективе |
19 |
23 |
5 |
25 |
Совершенно неудовлетворительный климат в коллективе |
42 |
51 |
9 |
45 |
Итого |
82 |
100 |
20 |
100 |
Диаграмма 6. Уровни психологического климата в коллективе
УПФР № 30
Таблица 9
Уровень благоприятности психологической атмосферы в коллективе УПФР № 30
|
Уровни СПК в коллективе |
Специалисты |
Управленческий персонал | ||
Кол-во человек |
В % |
Кол-во человек |
В % | |
Высокий уровень благоприятного климата |
20 |
24% |
6 |
30% |
Средний уровень благоприятного климата |
23 |
28% |
9 |
45% |
Низкий уровень благоприятного климата |
39 |
48% |
5 |
25% |
Итого |
82 |
100 |
20 |
100 |
Диаграмма 7. Уровни благоприятности психологической атмосферы в коллективе ПФР № 30
Таблица 10
Количество сотрудников в отделах УПФ №30, на 15.01.2013 г.
№ |
Название отделов |
Руководители |
Заместители |
Количество подчиненных сотрудников |
Заместители директора |
2 |
- |
2 | |
1 |
Начальник Экономического отдела |
1 |
- |
6 |
2 |
Главный бухгалтер |
1 |
- |
6 |
3 |
Административно-хозяйственный отдел |
1 |
- |
4 |
4 |
Начальник Контрольно-ревизионный отдела |
1 |
1 |
8 |
5 |
Начальник отдела материально- технического снабжения |
1 |
- |
6 |
6 |
Начальник отдела Группа по защите информации |
1 |
1 |
5 |
7 |
Начальник отдела учета поступления и расходования средств |
1 |
1 |
11 |
8 |
Начальник Технического отдела |
1 |
- |
5 |
9 |
Начальник отдела координации деятельности уполномоченных |
1 |
1 |
8 |
10 |
Начальник АСУ |
1 |
- |
5 |
11 |
Начальник отдела по организации персонифицированного учета |
1 |
1 |
10 |
12 |
Главный юрист |
1 |
- |
4 |
13 |
Начальник ОК |
1 |
- |
4 |
Итого |
15 |
5 |
82 |
Таблица 11
Результаты теста «Стиль руководства коллективом»
№ |
Название отделов |
Руководители |
Кол-во баллов |
Заместители |
Кол-во баллов |
Заместители директора |
2 |
- |
- |
||
1 |
Начальник Экономического отдела |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
- |
|
2 |
Главный бухгалтер |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
- |
|
3 |
Административно-хозяйственный отдел |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
- |
|
4 |
Начальник Контрольно-ревизионный отдела |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
5 |
Начальник отдела материально- технического снабжения |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
- |
|
6 |
Начальник отдела Группа по защите информации |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
7 |
Начальник отдела учета поступления и расходования средств |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
8 |
Начальник Технического отдела |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
- |
|
9 |
Начальник отдела координации деятельности уполномоченных |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
10 |
Начальник АСУ |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 0 |
- |
|
11 |
Начальник отдела по организации персонифицированного учета |
1 |
Сумма Л = 0 Сумма П = 20 |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
12 |
Главный юрист |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
- |
|
13 |
Начальник ОК |
1 |
Сумма Л = 20 Сумма П = 20 |
- |
Таблица 12
Результаты диагностики стиля руководства
Стиль руководства |
Начальники отделов |
Заместители начальников |
Кол-во чел-к/ в% |
Кол-во чел-к/ в% | |
Демократический |
2 чел./ 13 % |
3 чел./60% |
Авторитарный |
8 чел/ 53% |
- |
Дружеский |
3 чел/ 20% |
2 чел./40% |
Попустительский |
2 чел/ 13 % |
- |
Диаграмма 8. Результаты методики определения стиля руководства трудовым коллективом
Таблица 13
Уровни СПК в коллективе ПФР № 30, повторное тестирование
|
Уровни СПК в коллективе |
Специалисты |
Управленческий персонал | ||
Кол-во человек |
В % |
Кол-во человек |
В % | |
Благоприятный климат в коллективе |
42 |
51 |
11 |
60 |
В целом благоприятный климат в коллективе |
31 |
38 |
9 |
36 |
Совершенно неудовлетворительный климат в коллективе |
9 |
11 |
1 |
4 |
Итого |
82 |
100 |
20 |
100 |
Информация о работе Оптимизация социально-психологического климата коллектива с помощью тимбилдинга