Особенности мышления женщины-руководителя

Признаки такого мышления:

- стремление создать  более широкую, обобщенную концепцию,  позволяющую объединить разные  подходы,  «снять»  противоречия, примирить противоположную позицию;

- склонность строить  теории и свои выводы  на  основе  уже существующих теорий;

- склонность  замечать  противоречия в чужих рассуждениях  и обращать на это внимание  окружающих людей, заострять противоречие и пытаться найти принципиально новое решение, интегрирующее противоположные взгляды;

- склонность видеть  мир постоянно меняющимся.

- любит фантазировать или моделировать развитие событий и процессов, часто отрывается от реальности, но зато может изобрести такое, чего до него еще никто не придумал.

На наш взгляд у  такого стиля преобладает теоретический  и творческий вид мышления. Также  у Синестезатора может быть и  аутистический тип мышления.

Рекомендуется в спорах с такими типами личности не терять чувство юмора и не доводить их до конфликта. Не нужно показывать пренебрежение к их мнению. Возможна только легкая ирония и подначивание, чтобы разжечь их самолюбие. Полезно давать этому фантазеру и спорщику конкретные, но интересные для него поручения и в то же время помогать ему их воплощать, так как он часто нуждается в практической помощи и советах. Не следует ему что-то навязывать или контролировать его. Он нуждается в свободе творчества и свободном выборе партнеров, а также в гибком рабочем графике. Его таланты расцветают в доброжелательной, неформальной атмосфере общения, при поощрении окружающими его способностей. Не рекомендуется требовать от Синтезатора тщательности в работе и упрекать за рассеянность или за то, что он, увлекшись очередной идеей, не считается с интересами других. Это - бесполезно. Лучше будет, если сделать все по-своему и это окажется лучшим способом решения проблемы. Вряд ли он будет подвергать  критике того, в эффективности чьего предложения он убедится на деле. Необходимо откликаться на его действительно ценные идеи и не загружать рутинной и монотонной работой.

 

2. Идеалистический стиль мышления.

Идеалистический стиль  мышления проявляется в склонности к интуитивным, глобальным оценкам  без осуществления детального анализа проблем. Классический вопрос Идеалистов - "Куда мы идем и почему?"

Признаки:

- повышенный интерес к целям, потребностям, человеческим ценностям, нравственным проблемам;

- склонность учитывать в своих решениях субъективные и социальные факторы;

-  стремление сглаживать противоречия и акцентировать сходство в различных позициях.

- легкое без внутреннего  сопротивления восприятие разнообразных  идеи и предложений;

- способность успешно  решать такие проблемы, где важными  факторами являются эмоции, чувства,  оценки и прочие субъективные  моменты;

- стремление всех и все примирить, объединить.

Такому стилю свойственен  интуитивный вид мышления.

В общении с таким  человеком рекомендуется тактичное, ласковое обхождение. Нужно почаще давать понять, что он важен для вас и полезен. Это для него важнее всего. Нельзя злоупотреблять его доверчивостью и разрушать его иллюзии, он нелегко прощает обиды, даже если внешне этого не показывает. Бесполезно требовать от него точности в деталях, а также факты и доказательства. Идеалист плохо переносит давление на себя и строгую дисциплину. Нельзя торопить его с принятием решений. Ему нужна моральная поддержка и помощь. Важно снисходительно относиться к его ворчанию и нравоучениям. Он это делает исключительно ради блага, а не для того, чтобы обидеть или унизить. Он болезненно реагирует на ссоры, цинизм, безнравственность, эгоизм и черствость. Важно считаться с его чувствами и не ставить собственные интересы во главу угла, он может этого не простить. Его бывает трудно переубедить в том, что он считает верным, но лаской от него можно добиться многого, если только быть искренним - он не выносит фальши.

 

3. Прагматический стиль мышления.

Прагматический стиль  мышления опирается на непосредственный личный опыт, на использование тех  материалов и информации, которые  легко доступны, стремясь как можно быстрее получить конкретный результат (пусть и ограниченный), практический выигрыш. Планирует свои действия, но планы его - изменчивы, так как он обычно ориентируется по ситуации. Не любит ждать, настроен на быструю отдачу. Девиз прагматиков: "Что-нибудь да сработает", "Годится все, что работает"

Признаки:

- способность хорошо  чувствовать  конъюнктуру, спрос  и предложение;

- способность успешно  определять тактику поведения,  используя в свою пользу сложившиеся  обстоятельства, проявляя гибкость  и адаптивность.

Для прагматического  стиля характеры практический и  интуитивный  виды мышления. Также  в равных долях может быть как  продуктивный, так и репродуктивный вид, а также не исключен и аналитический  тип мышления.

В общении с Прагматиком  рекомендуется научиться играм обмена: он любит поторговаться. Нужно говорить о выгоде своего предложения и не бояться хвалить свой товар. Можно предложить взаимовыгодное сложение сил, получение части прибыли сразу, а остальное - потом. Если он почувствует выгоду, уговоры не понадобятся. Он ничего не делает просто так и поможет только тому, кто   поможет ему. Элементы азарта, игры, шутки скорее помогут склонить его что-то сделать, чем грандиозные идеалистические проекты, громоздкие схемы или какие-либо правила и регламенты. Не нужно давить на него, не нужно требовать серьезных обязательств и долгосрочного сотрудничества. Так как Прагматик не любит ссор и неохотно общается с теми, кому он не нравится, поэтому нельзя провоцировать его на прямолинейные высказывания. Важно уважать его мнение и не высмеивайте мечты и желания. Выяснить его намерения тактично, окольными путями. Не забывать делать комплименты. Чаще подчеркивать его значимость, компетентность и привлекательность.

 

4. Аналитический стиль мышления.

Аналитический стиль  мышления ориентирован на систематическое и всестороннее рассмотрение вопроса или проблемы в тех аспектах, которые задаются объективными критериями, склонен к логической, методичной, тщательной (с акцентом на детали) манере решения проблем. Аналитики, прежде чем принять решение,  разрабатывают подробный план и стараются собрать как можно больше информации, объективных фактов, используя и глубокие теории. Аналитик малоэмоционален, не гибок в отношениях, неохотно вникает в чужие проблемы и не часто делится своими. Аккуратен, дисциплинирован. Сторонник планов, не любит экспромтов, при которых часто теряется и совершает ошибки. Не любит бесцельных разговоров, неуместных шуток. Ко всему готовится заранее, тщательно продумывает все наперед.

Признаки:

- склонность воспринимать мир логичным, рациональным, упорядоченным и предсказуемым;

- склонность искать  формулу, метод или систему,  способную дать решение той  или иной проблеме и поддающуюся  рациональному обоснованию.

У данного стиля бесспорно  преобладает аналитический вид мышления. Также, на наш взгляд, у аналитиков больше развит реалистический и продуктивный тип мышления.

Рекомендуется говорить с ним, подготовив заранее аргументацию, в том числе цифры и факты, карты или схемы. Важно излагать мысль последовательно и связно, не отвлекаясь.  Показуха или хитрость Аналитику не понравятся. Он внимательно следит за ходом чужих мыслей и обязательно найдет слабое место в цепочке умозаключений собеседника. Нельзя отказывать ему в демонстрации своих умственных способностей, но пообещать подумать над его доводами. Важно отнеситься снисходительно к его неспособности ставить чувства выше логических аргументов. Нужно смягчать своей доброжелательностью его холодность и недостаточную способность к сочувствию и искренности. Нельзя вступать с ним в открытую конфронтацию, тем более без убедительных для него доказательств. Это сделает его еще более упрямым и несговорчивым, даже если собеседник прав. Не нужно бросать вызов и нельзя ставить под сомнение его компетентность. Важно избегать идейных разногласий, которые ни к чему хорошему не приведут. Лучше незаметно подталкивать его к осознанию своих ошибок в ходе его собственных размышлений, но не навязывать своих решений. Неплохо было бы понять его теорию или установку и развивать свою мысль, исходя из нее и не противореча ей. Еще лучше - изложить все это заранее на бумаге и дать ему время прочитать и обдумать.

 

6. Реалистический  стиль мышления.

Реалистический стиль  мышления ориентирован только на признание  фактов и "реальным" является только то, что можно непосредственно почувствовать, лично увидеть или услышать.

 Признаки:

- характеризуется конкретностью  и установкой на исправление,  коррекцию ситуаций в целях  достижения определенного результата.

- эффективен в ситуациях с ясной целью, оперативно решает текущие проблемы.

- настроен на реализацию своих или чужих идей и быструю практическую отдачу

- недоверчив к теориям, предположениям и чувствам других, больше интересуется  способами реализации конкретной цели, поиском ресурсов и возможностей.

Для такого стиля характерны практический, аналитический, реалистический виды мышления

Рекомендуется говорить Реалисту прежде всего о том, что ему интересно, полезно или выгодно - в краткой и ясной форме, опираясь на конкретные примеры и факты. Излагая свой интерес, не нужно отходить от темы и тем более - хитрить. Нужно спокойно и твердо стоять на своем и постараться убедить его в практической пользе предлагаемого дела. Нужно, чтобы он почувствовал себя компаньоном, иначе ему будет просто неинтересно заниматься тем, что принесет пользу или славу другому. Не нужно мешать ему распоряжаться и контролировать ситуацию. В случае ссоры не нужно затягивать примирение, иначе есть риск вызвать его на поединок, в котором победа вряд ли достанется оппоненту. После короткого выяснения отношений должно наступить взаимопонимание. Чтобы завоевать его расположение, нельзя занимать его время разговорами или бесполезными для него занятиями, лучше помочь конкретным делом или советом [27, 29, 68].

Рассмотрев виды и  стили мышления, можно отметить, что индивидуальный стиль мышления влияет на способ решения проблемы, на линию поведения, на личностные особенности человека. Взаимопонимание во многом зависит от стилей мышления. Бывает трудно находить общий язык с другими людьми, мышление которых устроено несколько иначе. Непонимание особенностей мышления людей разных типов личности приводит к осуждению, конфликтам, неприязни. Знание основных видов и стилей мышления во многом облегчает взаимопонимание и помогает избегать конфликтов. Это особенно важно понимать людям, которые занимают руководящие должности.

 

Выводы по 1 главе:

 

Итак, мы рассмотрели  такой познавательный процесс, как  мышление, рассмотрели подходы к  изучению данного процесса, а также  основные формы, свойства, виды и стили  мышления. Пришли к выводу, что мышление – это сложный познавательный процесс, который выделяли еще в античности такие мыслители, как Гераклит, Парменид и Платон. Мышление может иметь такие формы, как: понятие, суждение, рассуждение и умозаключение. Продуктивность мыслительной деятельности характеризуется такими свойствами, как: быстрота, глубина, гибкость, самостоятельность, экономичность, широта, последовательность, торопливость и критичность мышления. Также мыслительный процесс осуществляется совокупностью различных операция. К этим операциям относят: анализ, синтез, сравнение, абстракцию, конкретизацию, систематизацию и обобщение.

При решении задач  проявляются различные особенности  познавательных механизмов. Таким образом, выделяют виды мышления:

I. По генезису развития:

- наглядно-действенное;

- наглядно-образное;

- словесно-логическое.

II. По характеру задач, которые нужно решить:

- теоретическое;

- практическое.

III. По степени развернутости:

- аналитическое;

- интуитивное.

IV. По вектору направленности:

- реалистическое;

- аутистическое.

V. По критерия новизны:

- продуктивное;

-репродуктивное.

VI. По степени включенности в мышление волевых процессов:

- произвольное;

- непроизвольное.

На основании сочетания  определенных свойств и видов  мышления выделяют стили мышления, то есть привычный способ решения мыслительных задач.

Выделяют пять стилей мышления: идеалистический, синтетический, прагматический, реалистический и аналитический.

Как правило люди сочетают в себе все эти стили, но в разном процентном соотношении.

Итак, процесс мышления разделяют по различным механизмам, преобладающим в процессе решения задачи. Таким образом люди могут мыслить по разному: кто-то больше анализирует, предавая большое значение фактам, кто-то больше полагается на интуицию; кто-то предпочитает искать новые пути решения, кто-то следует уже проверенным методам; кто-то выстраивает стратегии, а кто-то решает задачи методом проб и ошибок; кто-то мыслит быстро, кому-то нужно время, чтобы обдумать задачу; кто-то быстро перестраивается с одной проблемы на другую, кому-то нужно сначала решить одно и только потом приступить к другому.

Знание основных стилей мышления помогает находить общий язык с людьми, которые мыслят иначе, что позволяет избегать конфликтов и приходить к взаимопониманию. Это очень важно знать людям, которые находятся у руководства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА II. ПРОФЕССИОНАЛЬНО  НЕОБХОДИМЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ И ГЕНДЕРНЫЕ ОТЛИЧИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.

 

2.1. Необходимые профессиональные качества руководителя

 

Руководитель – лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации. Руководитель несет юридическую ответственность за функционирование своей организации перед назначившей  его инстанцией и располагает строго определенными возможностями санкционирования — наказания и поощрения подчиненных в целях воздействия на их производственную активность.