Индикаторы экологических и экономических результатов деятельности предприятия

                                                                                                                                                 

                                                                                                                                                     

Реферат

 

Пояснительная записка 42 с., 4 табл.,2 рис.,18 источников литературы,

 

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЭКОЛОГИЗАЦИЯ, СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ, РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ,  ПОКАЗАТЕЛИ МАТЕРИАЛЬНЫХ                               РЕСУРСОВ, ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА ПО РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЮ.

 

Целью выполнения курсовой работы является изучение концептуальной схемы построения экологического менеджмента на предприятии, а так же                        менеджмента ресурсосбережения на предприятии. Рассмотрены основные составляющие экологического паспорта предприятия. А также произведен расчет эколого-экономических показателей для обоснования программы экологического оздоровления предприятия и сделаны выводы по результату расчета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение …………………………………………………………………………….. .5

1Концептуальная схема  построения экологического менеджмента  на предприятии …………………………………………… 7

2Экологический паспорт  предприятия 19

3Индикаторы экологических и экономических результатов деятельности предприятия 28

4 Практическая часть  43

Заключение 53

Список использованных источников  54

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Экологический менеджмент – это система экологического управления, направленная на реализацию экологической и экономической политики государства.

Содержание экологического менеджмента определяет триада: экономика, экология, менеджмент.

Экономика – наука об экономических интересах (отношениях), возникающих между людьми по поводу удовлетворения их потребностей в условиях ограниченных ресурсов.

Экология – наука о взаимоотношении живых организмов и среды их обитания.

Менеджмент – наука об управленческих отношениях, возникающих по поводу достижения поставленных целей.

Экологический менеджмент на предприятии – это регулярная деятельность, призванная уменьшить воздействие компании на окружающую среду.

       В задачи экологического  менеджмента входит планирование  экологической деятельности предприятия  и правильная организация экологической  деятельности, как внешней, так и внутренней. Помимо этого функциями экологического управления являются обоснование конкретной экологической политики предприятия и оценка результатов его экологической деятельности. Разработка системы экологического менеджмента предприятия основывается на управлении воздействием предприятия на окружающую среду и эффективным использованием ресурсов. Кроме этого в функции и задачи экологического менеджмента входит управление персоналом и совершенствование систем экологического управления и менеджмента.

Экологический менеджмент на предприятии  в широком понимании обозначает управление воздействием при помощи экономических, социальных, информационных, административных, технологических  факторов на природную среду с  целью достижения устойчивого развития природы и общества в целом.

Система экологического менеджмента на предприятии должна быть одновременно направлена на управление и эффективное использование  природных богатств, а с другой стороны, ориентирована на анализ воздействия  на человека и социальные и демографические процессы природных и искусственных объектов.

В представленной триаде экология носит более общий и  фундаментальный характер. Для решения экологических проблем нужны конкретные социальные и экономические механизмы (инструменты).

 

 

 

Таким интегральным прикладным и одновременно эффективным механизмом в системе управления выступает  экологический менеджмент.

Целесообразно также  экологический менеджмент дифференцировать на интегральный и целевой.

Система интегрального  экологического менеджмента – это система управления материально-энергетическими потоками производства, направленная на достижение конечного экономического результата с наименьшими материальными и экологическими издержками.

Система целевого экологического менеджмента – это система управления персоналом и производством, направленная на минимизацию экологических издержек и максимизацию экологической эффективности.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение инструкции по ведению экологического паспорта, а  также основных моментов по организации локального мониторинга на предприятии. В работе отражены основные звенья схемы построения экологического менеджмента на предприятии и выявлены основные их функции. Для понятия основных эколого-экономических показателей произведены расчеты и в дальнейшем сделаны выводы о необходимости проведения экологических мероприятий по оздоровлению предприятия.

В работе использовались различные методические пособия, интернет-источники  и законодательные акты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Концептуальная схема построения экологического менеджмента на предприятии

1.1 Экологический  менеджмент

Экологический менеджмент – это система экологически ориентированного управления современным производством. Вне зависимости от типа и характера  производства любое предприятие связано с окружающей его природной средой. На всех этапах хозяйственной деятельности происходит обмен веществом, энергией и информацией с окружающей средой. Предприятие выступает первым и наиважнейшим элементом в хозяйственной деятельности человека, влияющим на загрязнение и деградацию окружающей природной среды. Для того, чтобы свести к минимуму это отрицательное воздействие, необходимо экологизировать экономику.

Экологизация экономики – это совокупность управленческих, технологических, финансово-экономических мероприятий, направленных на снижение экологической нагрузки на окружающую природную среду. [1]

Концепция экологического менеджмента – полный комплекс проблем  управления, связанных с экологическими процессами как объектом управления. Необходимость экологического менеджмента определяется не только резким ухудшением экологической обстановки, кризисом окружающей среды, но и закономерными тенденциями развития современного производства, такими как – дифференциация регионального размещения производства; увеличение производственных мощностей по потребностям новых технологий; обострение влияния производства не только на природу региональную, но и общее мировое пространство. [2]

В общих чертах схема  построения концепции экологического менеджмента имеет следующий вид (рис. 1).

 

 

 

Рисунок 1 – Схема построения концепции  экологического менеджмента.

Из схемы видно, что  объект экологического управления базируется на теории управления и теории устойчивого  природопользования.

Цель экологического менеджмента – достижение желаемого, возможного и необходимого состояния окружающей среды как объекта управления; сведение к минимуму вероятности возникновения экологических кризисов и экологических катастроф. Экологическая катастрофа – необратимое разрушение экосистем на данной территории. Экологический кризис – обратимое нарушение экосистем на данной территории. Экосистема – это совокупности на данной территории всех живых организмов и факторов окружающей среды.

Структура менеджмента  – это единый узел, включающий в  себя цели, функции, методы и принципы.

Функции управления –  это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация  работ. [3]

Принципы управления – это руководящие правила, определяющие основные требования к системе, структуре и организации управления. Основные принципы экологического менеджмента:

• принцип опоры на экологическое сознание и экономическое мотивирование;
• принцип предупредительности и своевременности решения проблем экологического развития;
• принцип ответственности за экологические последствия всех управленческих решений;
• принцип интеграции управления экологическими процессами в общую систему управления предприятием;
• принцип последовательности (непрерывности, поэтапности) решения проблем экологического развития.

Методы управления –  это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.

Объект управления –  экологическая сфера, основным элементом  которой выступают отношения по сохранению отдельных элементов природной среды или природных комплексов в целом.

Теория управления –  наука о принципах и методах  управления различными системами, процессами и объектами.

Устойчивое развитие – процесс изменений, в котором  масштабы эксплуатации природных ресурсов, направления инвестиций, ориентация научно-технического развития согласуются с нынешними и будущими потребностями. [5]

1.2 Система  экологического менеджмента

Система экологического менеджмента (СЭМ) – является частью системы менеджмента организации. Ее задача – разработка, внедрение и реализация экологической политики. СЭМ представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, используемых для установления целей данной политики и их достижения; включает в себя организационную структуру, деятельность по планированию, распределению ответственности, процедуры, процессы и ресурсы.

Система экологического менеджмента раздвигает границы  управленческой деятельности, включая  в нее окружающую среду. Экологический  менеджмент является ключевой доминантой устойчивого развития и одновременно высшим приоритетом промышленной деятельности и современного предпринимательства. В 1993 году на уругвайском раунде переговоров, посвященных Всемирному торговому соглашению, было решено разработать международные стандарты по экологическому менеджменту. Международная организация по стандартизации (ISO) сформировала технический комитет 207 (TC 207), который приступил к написанию стандартов серии ISO 14000, определяющих принципы функционирования систем экологического менеджмента. В 1996 году был выпущен первый и основной стандарт ISO 14001 «Системы экологического менеджмента» [6]

20 – 22 июня 2012 года  в Рио-де-Жанейро прошла Конференция  по устойчивому развитию, также  известная под названием «Рио-2012» или «Рио+20». Решение о месте проведения конференции 2012 года было принято на основании резолюции Генеральной Ассамблеи ООН.

         Конференция преследовала три основных цели:

• поддержание приверженности устойчивому развитию на политическом уровне;
• оценка успехов и исправление недочетов при выполнении взятых на себя обязательств;
• рассмотрение возникающих новых и безотлагательных проблем.

На конференции были подняты  две темы согласованные странами-участницами:

• зеленая экономика в контексте устойчивого развития и искоренения нищеты;
• институциональные рамки устойчивого развития. [4]

Экономические предпосылки  создания системы экологического менеджмента

• снижение платежей и штрафов за превышение установленных нормативов природопользования;
• повышение конкурентоспособности;
• улучшения имиджа в глазах природоохранных органов, инвесторов, общественности, средств массовой информации и других заинтересованных сторон;
• экономия средств за счет улучшения управления организацией;
• увеличение оценочной стоимости (капитализация) основных фондов организации;
• экономия энергии и ресурсов за счет более эффективного управления ими;
• снижение страховых взносов;
• экономия средств за счет сокращения объема отходов.

Система экологического менеджмента имеет следующие  взаимосвязанные структурны:

• персонал, ответственный за поддержание системы экологического менеджмента;
• контроль соблюдения нормативно-правовых требований;
• процедуры идентификации и оценки экологических аспектов;
• установленные цели и задачи по охране окружающей среды;
• сформированную экологическую программу;
• документационное обеспечение системы экологического менеджмента;
• управление операциями;
• обучение персонала;
• экологический мониторинг;
• корректирующие и предупреждающие действия;
• периодическую оценку соответствия с помощью экологического аудита;
• анализ со стороны руководства.