Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 20:15, курсовая работа
В любой, даже самой дисциплинированной, организации при ведении классического бумажного делопроизводства, как правило, через некоторое время начинают возникать проблемы. В качестве примера можно привести всем известные и очевидные ситуации: потеря поступивших документов, неотправленные по забывчивости либо дублирующие друг друга отправленные документы, отсутствие на договоре, подписанным руководителем и приведшего к значительным убыткам, виз ответственного исполнителя, согласующих лиц и т.д. Все это приводит к путанице и неразберихе, как следствие - к невозможности решения управленческих задач.
С переходом делопроизводства на компьютеризованные технологии встает вопрос об упорядочении и организации хранения документов, созданных в электронной форме.
Целью данного курсового проекта является разработка мероприятий по внедрению автоматизированной системы документооборота для «Строймаг».
ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1 Основные понятия ДОУ 4
1.2 Виды систем электронного документооборота 7
1.3 Хранение документов в электронной форме 12
2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 15
2.1 Краткая характеристика предприятия «Строймаг» 15
2.2 Организация элетронного документоооборота в «Строймаг» 18
2.3 Анализ АРМ в отделе кадров 26
2.4 Недостатки существующего документооборота 30
3 ВНЕДРЕНИЕ АИС В «СТРОЙМАГ» 33
3.1 Задачи, критерии и проблемы выбора системы документооборота 33
3.2 Выбор системы для «Строймаг» 33
3.3 Экономическая эффективность внедрения СЭД 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
В итоге получается, что после внедрения системы ежемесячная экономия заработной платы сотрудников составляет 11 300 р. 5 к.
На рисунке 20 приводится расчет стоимости системы и стоимость внедрения. Стоимость системы состоит из стоимости клиентского места * количество АРМ + стоимость сервера. Стоимость внедрения = стоимость системы * 100/30.
Рисунок 20 - Расходы на внедрение САДД
В итоге получается, что стоимость внедрения системы составляет 183 333 р.
Функциональные возможности и логика работы системы «ЕВФРАТ-Документооборот» позволит реализовать различные схемы автоматизации работы с документами. Так, внедренная система сможет поддерживать работу, как по правилам традиционного делопроизводства, так и в соответствии с западными стандартами управления. Наличие в системе «ЕВФРАТ-Документооборот» гибкого инструментария позволит осуществить настройку и запуск системы в эксплуатацию силами собственных IT-специалистов, а в дальнейшем развивать и модифицировать ее. Внедрение данной системы позволит решить следующие задачи:
1. Автоматизация канцелярии.
2. Электронный архив документов.
3.
Корпоративный электронный
4.
Управление договорным
5. Автоматизация работы с документацией СМК (системы менеджмента качества).
6.
Автоматизация обращений
Кроме
этого внедрение системы «
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Совершенствование документационного обеспечения управления является одним из наиболее важных элементов в управленческом процессе. Объемы информации возрастают с каждым годом и их своевременная обработка возможна только при рациональной организации и применении вычислительной техники.
Цель данного курсового проекта заключалась в организации хранения документов в электронной форме для компании «Строймаг».
Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы документационного обеспечения управления: понятие «документ», «делопроизводство», «документооборот», «документные потоки».
2.
Рассмотрены универсальные
3.
Рассмотрена организационная
4. Проведен -анализ информационных потоков предприятия, отдела кадров отдельно.
5. Проведен анализ технического, сетевого и программного обеспечения в «Строймаг», на примере отдела кадров.
6. Рассмотрены критерии выбора системы документооборота.
7.
Выбрана система и было
8.
Выявлена эффективность ее
Внедрение рациональной системы электронного документооборота в компании «Строймаг» способствовало оптимизации движения документов, облегчило ведение деятельности предприятия, ускорило и систематизировало информационные потоки и доступ к документам, стандартизировало процессы внутри предприятия.
Автоматизированная система документооборота «Евфрат-документооборот» v.14, дала больше возможностей для функциональной деятельности предприятия.
Благодаря
использованию правильно
1)
экономию трудовых и
2) сократить временные циклы работы с документами и создать единое документальное пространство,
3)
полный контроль за
Расчёты
оценки экономического анализа показали,
что общая трудоемкость от внедрения
АИС практически в 3 раза меньше,
чем была до внедрения, а ежемесячная
экономия составляет 11 300 рублей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Организация хранения документов в электронной форме в отделе кадров «Строймаг»