Оценка эффективности направлений повышения конкурентоспособности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2015 в 21:59, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – оценить конкурентоспособность розничного торгового предприятия и разработать систему мероприятий по ее повышению с учетом выявленных тенденций развития как самого предприятия, так и внешней конкурентной среды.
В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия и товара, а также возможных путей ее повышения;
проанализировать работу существующей фирмы с учетом характеристик макро- и микросреды;
провести анализ конкурентоспособности предприятия с выделением его конкурентных преимуществ и резервов роста;

Содержание работы

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Сущность конкурентоспособности розничного торгового
предприятия и ее роль в рыночной экономике
Методика оценки конкурентоспособности
розничного торгового предприятия
Стратегии повышения конкурентоспособности
розничного торгового предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МИРАЖ»
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ рынка потребления мебельных товаров в динамике
и тенденции его развития
2.3. Экспертная оценка конкурентоспособности
розничного торгового предприятия
2.4. Оценка конкурентоспособности предприятия
по результатам маркетингового исследования потребителей
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МИРАЖ»
3.1. Направления повышения конкурентоспособности
розничного торгового предприятия
3.2. Оценка эффективности направлений
повышения конкурентоспособности
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМКА-СТРАДАЛЕЦ.docx

— 447.92 Кб (Скачать файл)

 

КЗАВ. 2004 = 2,1

КЗАВ. 2005 = 1,9

 

     Из расчетов видно, что  к концу 2013 года   это показатель снизился, таким образом. На конец 2013 года,  на каждый рубль вложенный в активы, приходится  1 рубль собственных средств и 90 копеек  заемных.

 

Таблица 3- Структура пассивов (обязательств)  предприятия

Показатели

Уровень показателя

2012

2013

Изменения

1

2

3

4

Коэффициент концентрации собственного капитала

0,49

0,52

0,03

Коэффициент  концентрации заемного капитала

0,51

0,48

-0,03

Коэффициент финансовой зависимости

2,1

1,9

-0,2

Коэффициент текущей задолженности

0,51

0,41

-0,1

Коэффициент устойчивого финансирования 

0,51

0,41

-0,1

Коэффициент финансовой  зависимости  капитализированных источников

1

1

-

Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом

0,94

1,07

0,13

Коэффициент финансового  риска

1,05

0,93

-0,12


 

     Как видно из таблицы,  доля  собственного капитала имеет  тенденцию к  росту. За отчетный  период она увеличилась  на 3 %, так как  темпы прироста собственного  капитала выше  темпов прироста  заемного. Коэффициент финансового  риска  снизился  на 12 %. Это свидетельствует  о том, что финансовая зависимость  предприятия от внешних инвесторов  значительно снизилась.

     Одним из индикаторов  финансового  положения предприятия  является  его платежеспособность, т.е. возможность  наличными денежными ресурсами  своевременно погасить свои платежные обязательства. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.

 

Таблица 4- Группировка активов по степени ликвидности.

 

Вид актива

Обозн. группы

Годы

2012

2013

1

2

3

4

Денежные средства

А 1

6

10

Краткосрочные финансовые  вложения

А 1

-

-

Итого по группе 1

А 1

6

10

Товары отгруженные

А 2

-

-

Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12месяцев

А 2

54

48

Налог на добавленную стоимость по приобретенным средствам

А 2

38

51

Итого по группе 2

А 2

92

99

Товары для продажи

А 3

6239

6717

Сырье и материалы

А 3

0

0

1

2

3

4

Незавершенное производство

А 3

0

0

Итого по группе 3

А 3

6239

6717

Внеоборотные активы

А 4

0

0

Долгосрочная  дебиторская задолженность

А 4

-

-

Итого по группе 4

А 4

0

0

Неликвидные активы (группа 5)

А 5

0

0

Всего

 

6337

6826


 

     Как видно из таблицы  наибольший  удельный вес имеют  активы  группы 3, а именно медленно реализуемые  активы.

Далее составим  подобную таблицу для группировки пассивов  по степени срочности их погашения .

 

Таблица 5- Группировка пассивов по степени срочности их погашения

 

Вид актива

Обозн. группы

Годы

2012

2013

Кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили

П1

242

374

Итого по группе 1.

 П  1

242

374

Краткосрочные кредиты банка

П 2

100

124

Итого по группе  2

П 2

100

124

Долгосрочные  кредиты банка и займы

П 3

5

9

Итого по  группе 3

П 3

5

9

Собственный (акционерный) капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия

П 4

5927

6257

Итого по группе 4

П 4

5927

6257

Доходы будущих периодов

П 5

63

62

Итого по группе 5

П 5

63

62

Всего

 

6337

6826


 

    Как  видно из данной таблицы, распределение  пассивов по степени срочности  их погашения   наибольший удельный  вес занимают пассивы группы  П 4 собственный, акционерный капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия.

     Итак, баланс считается абсолютно ликвидным, если:

А 1 ≥П 1; А 2 ≥ П 2;  А 3≥ П 3; А 4 ≤ П 4; А 5 ≤  П 5

 

     В нашем случае  на конец  2004 года: 6 ≤  242; 38 ≤ 100; 6239≥ 0;

0 ≤  5297; 0 ≤ 63

На конец 2005 года: 10≤ 374;  51≤  124; 6717≥ 9; 0 ≤  6257; 0≤ 62

 

     К сожалению,  баланс данного предприятии нельзя определить как абсолютно ликвидный. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется избытком по другой группе, хотя  компенсация при этом  имеет место лишь по стоимостной  величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить  более ликвидные. Кроме того, необходимо оценить деловую активность предприятия.

     Деловая активность в финансовом аспекте проявляется в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных коэффициентов - показателей оборачиваемости.

     Показатели деловой активности  характеризуют результаты и эффективность  текущей основной производственной  деятельности.

Для реализации первого направления анализа необходимо учитывать сравнительную динамику основных показателей. Так, оптимально следующее соотношение:

 

Тпб > Тр > Так > 100 %   ,  где

 

Тпб, Тр, Так - соответственно темп изменения прибыли, рентабельности, авансированного капитала.

413> 2.2 >0 < 100 % 

 

Эта зависимость означает, что:  

  • экономический потенциал предприятия  в анализируемом году вырос;   
  • ресурсы предприятия использовались эффективно;
  • прибыль в анализируемом году возросла, что свидетельствует об относительном спаде издержек обращения.

     На любом предприятии работают  люди, поэтому при  характеристике  персонала необходимо   дать  характеристику персоналу предприятия.

     Для анализа численности и  квалификационного состава  персонала  целесообразно составить таблицу.

Таблица 6- Анализ численности предприятия

 

Показатель

Годы

Изменения

2012

2013

Генеральный директор

1

1

-

Заведующая магазином

1

1

-

Бухгалтер

     

Продавец

2

3

+1

Грузчик

1

2

+1

Уборщица

-

1

+1


 

    Как  видно из таблицы 6  в 2013 году численность персонала предприятия изменилась, в связи с расширением объемов продаж.

     Кроме того, необходимо провести  анализ квалификационного состава  предприятия.

 

 

 

 

 

Таблица 7- Анализ и динамика квалификационного состава предприятия

 

Показатель

Количество уволившихся работников

Количество принятых работников

Обра-

зование

2012

2013

Измен.

2012

2013

Измен

 

Генеральный директор

-

-

-

-

-

-

Высшее

Заведующая магазином

-

-

-

+

-

-

Ср. спец.

Бухгалтер

-

-

-

-

-

-

Высшее

Продавец

-

-

-

-

1

+1

Среднее

Грузчик

-

-

-

-

1

+1

Среднее

Уборщица

-

-

-

-

1

+1

Неок. Ср.


 

     При анализе данной таблицы  можно сделать следующие выводы: текучести кадров на данном  предприятии не существует, кроме того, в 2013 году произошло расширение штатов, что говорит о правильной кадровой политике руководства. При анализе квалификационного состава  видно, что  только Генеральный директор и бухгалтер имеют высшее образование, продавцы среднее, а уборщица даже неоконченное среднее.

Информация о работе Оценка эффективности направлений повышения конкурентоспособности