Отчет по практике в ООО «Гармония»

· Закупка, хранение алкогольной, спиртосодержащей и табачной продукции.

· Оптовая и розничная торговля минеральной и природной питьевой водой.

· Транспортно – экспедиционные услуги и перевозка грузов.

· Маркетинговые услуги.

· Рекламно-информационная деятельность.

· Складские услуги, хранение.

· Осуществление любой иной деятельности, не запрещённой действующим законодательством РФ.

Правовое положение  ООО «Гармония»:

1. ООО «Гармония» является юридическим лицом, правовое положение которого определяется законодательством Российской Федерации и Уставом организации.

         Устав - документ, регламентирующий хозяйственную деятельность фирмы в существующем правовом пространстве. В ООО «Гармония» действует устав, который включает в себя следующие разделы:

1) Общие положения - этот раздел включает наименование организации, ее организационно-правовую форму, юридический адрес.

2) Цели и виды деятельности - включает перечисление целей общества, основных видов деятельности, для осуществления которых создается фирма.

3) Имущество, прибыль, фонды - раздел содержит данные об источниках формирования имущества предприятия, о вкладах участников Общества в Уставный капитал и их правах.

4) Организация, оплата труда и социальное обеспечение - данный раздел включает права участников и учредителей фирмы.

5) Управление обществом - раздел содержит данные о высшем органе управления Обществом - общем собрании участников, подробно расписаны вопросы, относящиеся к исключительной компетенции общего собрания участников.

6) Прекращение деятельности общества - раздел содержит информацию о порядке проведения реорганизации и ликвидации деятельности Общества.

2. Организация имеет в собственности обособленной имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные  и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
3. ООО «Гармония» действует на принципах полного хозяйственного расчёта, самоокупаемости и самофинансирования.
4. Организация самостоятельно планирует и определяет приоритетные направления своей деятельности и перспективы развития. Основу планирования составляют договоры, заключённые с контрагентами-покупателями, поставщиками и заказчиками на продукцию, работы и услуги ООО «Гармония».
5. Организация реализует продукцию, товары и оказывает услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно, а в случаях, прямо предусмотренных законодательством, по регулируемым ценам.

         Основная функция торговли — обеспечить обращение товаров и их продвижение от производителя к конечному потребителю. Предприятие ООО «Гармония» принимает на себя ответственную задачу по выполнению этой функции, поэтому от правильности организации торгово-технологического процесса, от персонала предприятия зависит эффективность торговли, оперативность и качественное доведение товаров до покупателя.

          При этом основными критериями успешности выполнения поставленной задачи являются широкий ассортимент предлагаемых товаров, надлежащее качество, высокий уровень обслуживания покупателей, наименьшие временные и трудовые затраты при одновременном достижении высоких показателей экономической деятельности торгового предприятия.

Организационная структура предприятия имеет  следующую схему:

 

 

 

 

Рис. 2.1 Организационная структура ООО «Гармония»

Из приведенной схемы  видно, что организационная структура  предприятия относится к линейной. Линейная организационная структура управления - это наиболее распространенный тип иерархической структуры.  Существующая на предприятии структура управления вполне способствует достижению поставленных задач и целей ООО «Гармония».

Руководителем предприятия  является директор.

Согласно Уставу предприятия  директор: осуществляет текущее руководство  деятельностью предприятия, представляет его интересы в государственных органах, в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия, определяет структуру администрации, аппарата управления, ее численный, квалифицированный и штатный составы, нанимает  и освобождает работников предприятия.

В настоящее время  ООО «Гармония» представляет собой  мощную дистрибьюторскую компанию, имеющую  современную структуру коммерческого  департамента и высококвалифицированных  сотрудников, что позволяет успешно работать на алкогольном рынке города.

 

2.2 Основные  экономические показатели ООО  «Гармония»

 

Финансовое состояние предприятия  в значительной мере обуславливается  его производственной деятельностью, поэтому необходимо дать оценку его  производственного потенциала.

Рассмотрим основные экономические показатели работы предприятия ООО «Гармония». (Таблица 2.1)

 

 

 

 

 

Таблица 2.1

Экономические показатели деятельности ООО «Гармония» за период

2008 – 2012 гг.

 

 

Показатели	Ед.изм.	2008 г	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г	Абсолютный прирост
Прибыль от продаж	тыс. руб.	358	323	1663	1598	1701	1343
Стоимость основных средств	тыс. руб.	1414	2854	2625	2865	2985	1571
Себестоимость продукции	тыс.руб.	150125	315304	433818	458741	479852	329727
Чистая прибыль	тыс. руб.	96	1621	1208	1580	1498	1402
Коммерческие расходы	тыс. руб.	16321	31445	49400	40287	45874	29553

 

Из таблицы  видно, что показатели имеют положительный  прирост в 2012 году по сравнению с 2008 годом. Прибыль от продаж увеличилась на 1343 тыс. руб., соответственно увеличилась и чистая прибыль на 1402 тыс. руб. (Рис. 2.1). Прибыль это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности организации, ради которого в основном и осуществляется предпринимательская деятельность. Увеличение прибыли от продаж говорит о том, что предприятие расширяется, увеличивается товарооборот продукции. Чистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов. Динамика изменений прибыли от продаж и чистой прибыли представлены на рис. 2.2.

Рис. 2.2 Динамика изменений прибыли от продаж и чистой

прибыли в ООО «Гармония», 2008-2012 гг.

 

 Стоимость  основных средств увеличилась  на 1571 тыс. руб. в 2012 году по сравнению с 2008, хотя в 2009 стоимость основных средств была на 229 тыс. руб. больше, чем в 2010 году. Так же значительно увеличивались с каждым годом коммерческие расходы и себестоимость продукции. Увеличение коммерческих расходов говорит о том, что организация стала больше уделять внимание рекламе, упаковке продукции и т.п. Это дало свой эффект в отношении увеличения продаж.

Заёмный капитал  в ООО «Гармонии» формируется  только за счёт кредиторской задолженности. Заемный капитал — капитал, полученный в виде долгового обязательства. В отличие от собственного капитала, имеет конечный срок и подлежит безоговорочному возврату. Обычно предусматривается периодическое начисление процентов в пользу кредитора.

Таблица 2.2

Динамика структуры  заёмного капитала ООО «Гармония»

за 2008-2012 гг.

 

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Кредиторская задолженность, тыс. руб.	56804	54985	78046	74968	75102

 

Кредиторская  задолженность представляет собой вид обязательств, характеризующих сумму долгов, причитающихся к уплате в пользу других лиц. Кредиторская задолженность - задолженность организации другим организациям, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, в том числе собственным работникам, образовавшаяся при расчетах за приобретаемые материально-производственные запасы, работы и услуги, при расчетах с бюджетом, а также при расчетах по оплате труда. Наиболее распространенный вид кредиторской задолженности - задолженность перед поставщиками и подрядчиками за поставленные материально-производственные запасы.

В организации ООО «Гармония» до 2010 года наблюдается рост кредиторской задолженности, в 2010 году по сравнению с 2008 она увеличилась на 21241 тыс. руб. Для предприятия рост кредиторской задолженности часто является результатом финансовых затруднений. С 2010 года сумма кредиторской задолженности начала снижаться. Уже к 2012 году кредиторская задолженность стала ниже на 2944 тыс. руб. Снижение роста кредиторской задолженности это положительное изменение в финансовом положении фирмы.  Снижение кредиторской задолженности говорит, в первую очередь, об улучшении уровня платежеспособности организации. 

Динамика изменений  суммы кредиторской и дебиторской задолженности  представлена на рис. 2.3.

   Рис. 2.3 Динамика изменений сумм кредиторской и дебиторской задолженности

 ООО «Гармония», 2008-2012 гг.

 

 Дебиторская задолженность представляет собой сумму долгов, причитающихся организации от юридических и физических лиц в результате хозяйственных отношений между ними, или, другими словами, отвлечения средств из оборота организации и использования их другими организациями или физическими лицами.

Дебиторская задолженность перед ООО «Гармония» с каждым годом растет (рис. 2.2). В общей сумме дебиторской задолженности преобладают расчеты за отгруженную продукцию, т.е. счета к получению. Увеличение этого показателя свидетельствует об усилении отвлечения денежных средств предприятия из оборота и должно оцениваться негативно. Сама по себе дебиторская задолженность имеет не только отрицательные стороны, но и положительные. Ее наличие говорит о привлекательности и конкурентоспособности продукции, позволяет привлечь покупателей, в том числе испытывающих финансовые затруднения.

Таким образом, анализ структуры собственных и заемных средств необходим для оценки рациональности формирования источников финансирования деятельности предприятия и ее рыночной устойчивости. Этот момент очень важен при определении перспективного варианта  организации финансов и выработки финансовой стратегии.

Можно сделать  вывод, что отрицательным моментом является то, что стоимость состава  собственных средств за весь анализируемый  период намного ниже стоимости заёмного капитала, так же отрицательным моментом является то, что появился долгосрочный заёмный капитал. Кредиторская задолженность в 2010 году превысила дебиторскую задолженность на 11089 тыс. руб., превышение небольшое, но плохо отражается на финансовом состоянии организации.

ООО «Гармония» необходимо увеличивать стоимость состава собственных средств. Так же необходимо уменьшать дебиторскую задолженность, чтобы покрывать обязательства перед кредиторами.

Финансовое  состояние предприятия – это  совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовое состояние является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия, и поэтому определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов. Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Рассмотрим  и проанализируем финансовое состояние ООО «Гармония» с помощью некоторых финансовых коэффициентов.