Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Расчет влияния указанных выше факторов произведем в табл. 2.17.

То есть, наибольшее увеличение производительности труда работников ЧТПУП «КронаГрупп» в 2012 г. по сравнению с 2011 г. (на 80.2 млн.руб.) произошло за счет увеличения среднечасовой выработки, за счет увеличения средней продолжительности рабочего периода на 1.5 дня производительность труда работников увеличилась на 0,6 млн.руб.

Таблица 2.17.

Расчет влияния показателей использования рабочего времени на изменение производительности труда работников ЧТПУП «КронаГрупп» в 2012 г., млн.руб.

Факторы	Влияние на динамику производительности труда
	расчет	сумма
Изменение средней продолжительности рабочего периода	1,5*7,8*0,053	0,6
Изменение средней продолжительности рабочего дня	235,5*0,2*0,053	2,5
Изменение среднечасовой выработки	235,5*8,0*0,043	80,2
Общее влияние	X	83,3

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Далее проведем анализ общих показателей по труду и заработной плате в ЧТПУП «КронаГрупп» за 2011–2012 гг. Для этого составим табл. 2.18.

Таблица 2.18.

Анализ показателей по труду в ЧТПУП «КронаГрупп» за 2011–2012 гг.

Показатели	2011 г.	2012 г.	Отклонение (+/–)	Темп роста, %
1. Выручка от реализации, млн. руб.	16609	31023	14414	186,8
2. Численность работающих, чел.	173	173	0	100,0
3. Производительность труда, млн. руб. (стр.1/ стр.2)	96,0	179,3	83,3	186,8
4. Фонд оплаты труда, млн. руб.	2125,7	3552,4	1426,7	167,1
5. Средняя заработная плата в  месяц, тыс. руб. (стр.4/стр2/ 12*1000)	1023,9	1711,2	687,2	167,1

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Таким образом, средняя производительность труда увеличилась на 86,8 %. Выручка от реализации продукции увеличилась на 86,8 % или на 14414 млн.руб. только за счет этого фактора, так как численность работников не изменилась.

Среднегодовая заработная плата увеличилась на 67,1%, то есть меньшими темпами, чем производительность труда. Коэффициент опережения темпа роста производительности труда работников темпа роста заработной платы составляет 1,118 (186,8: 167,1).

Это говорит о том, что на увеличение заработной платы работников пошла только часть эффекта от увеличения производительности труда.

Рассчитаем сумму экономии фонда оплаты труда, полученную в результате опережения темпа роста производительности труда темпа роста его оплаты:

Эфзп=ФЗП1* =3552,4*(167,1–186,8)/167,1= – 417,9 млн.руб.

Итак, более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты работников в размере 417,9 млн.руб.

Как видно из анализа трудовых показателей и фонда оплаты труда в ЧТПУП «КронаГрупп» применение повременной системы совсем оправданно. Так как наблюдается увеличение выручки от реализации продукции, достаточно стабильная ситуация с кадровым составом, увеличивается производительность труда и высвобождение численности работников проводит к экономии затрат на живой труд.

Показатели эффективности использования труда и заработной платы ЧТПУП «КронаГрупп» представлены в табл.2.19.

Таблица 2.19.

Показатели эффективности использования труда и заработной платы ЧТПУП «КронаГрупп» за 2011–2012 гг.

Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение	2012 г. к 2011 г., %
Производительность труда по выручке, млн.руб.	96,0	179,3	83,3	186,8
Производительность труда по прибыли, млн.руб.	5,5	18,8	13,3	342,7
Уровень фонда заработной платы, % к выручке	12,8	11,5	–1,3	89,5
Трудоемкость реализованной продукции, работ, услуг, чел./млн.руб.	0,010	0,006	0,0	53,5
Средняя заработная плата, млн.руб.	12,3	20,5	8,2	167,1

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Итак, по полученным показателям можно судить о том, что эффективность использования труда и заработной платы увеличилась.

С целью повышения производительности труда, эффективности хозяйствования, сокращения непроизводительных расходов ЧТПУП «КронаГрупп» постоянно осуществляет систему подготовки и повышения квалификации кадров.

Кадровая стратегия предприятия: наиболее полное использование специалистов при назначении на должности, сокращение численности, обеспечение роста производительности труда.

Оплата труда производится в пределах средств заработанных трудовым коллективом. На предприятии применяется повременная форма оплаты труда.

С каждым нанимаемым работником в соответствии с Трудовым Кодексом предприятие заключает контракт, в котором указываются наниматель, работник, срок действия контракта, права и обязанности нанимателя и работника, условия оплаты труда, режим рабочего времени и время отдыха, другие дополнительные условия.

В соответствии с Инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь утвержденной Постановлением Министерства труда и социальной защиты населения Республики Беларусь от 20.09.2002г. № 123, на ЧТПУП «КронаГрупп» каждому работнику присвоен тарифный разряд, согласно которому установлен тарифный коэффициент. На основании вышеуказанного Постановления на предприятии разработано штатное расписание.

Размер оклада работникам предприятия рассчитывается умножением размера тарифной ставки первого разряда установленной на предприятии на тарифный коэффициент.

Таким образом, исследования, проведенные во второй главе дипломной работы, позволяют сделать следующие выводы:

Частное торгово–производственное унитарное предприятие «КронаГрупп» –производственное предприятие, занимающееся производством изделий для стороительства.

В 2012 г. предприятие является прибыльным и в динамике его прибыльность увеличивается.

Среднесписочная численность работников ЧТПУП «КронаГрупп» в 2012 г. составила 173 чел. И по сравнению с 2011 г. она не изменилась. Из них в основной деятельности в 2012 г. занято 120 чел. и эта численность увеличилась по сравнению с 2011 г. на 16 чел., т.е. доля персонала основной деятельности увеличилась на 9,2 проц.п. На долю рабочих, занятых в основной деятельности предприятия, приходится 50,9 %, а на долю служащих –18,5 %.

Общий коэффициент оборота в 2012 г. составил 132,9 %., причем на 58,4 проц.п. он складывается из коэффициента оборота по приему и на 74,6 проц.п. – из коэффициента оборота по увольнению.

Производительность труда одного работника увеличилась на 86,8 %, причем 3,0 % прироста обусловлено ростом цен. А производительность труда одного рабочего увеличилась на 84,2 %. В реальном же выражении средняя выработка на одного рабочего увеличилась на 63%.

Увеличение удельного веса рабочих в общей численности работников увеличило среднюю производительность труда всех работников на 1,4 млн.руб. Общая производительность труда работников в текущих ценах увеличилась в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 83,3 млн.руб., причем на 82 млн.руб. она увеличилась за счет повышения производительности труда рабочих.

Наибольшее увеличение производительности труда работников ЧТПУП «КронаГрупп» в действующих ценах (на 80,2 млн.руб.) произошло за счет увеличения среднечасовой выработки, за счет увеличения средней продолжительности рабочего периода на 1,5 дня производительность труда работников увеличилась на 0,6 млн.руб. Средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,2 ч и за счет данного фактора производительность труда работников увеличилась на 2,5 млн.руб.

Фонд оплаты труда ЧТПУП «КронаГрупп» увеличился в 2012 г. на 1426,7 млн.руб. или на 67,1%. При этом доля основной заработной платы в 2012 г. уменьшилась на 3,6 проц.п. и составила 55,8 %. Увеличилась доля выплат компенсирующего характера на 2,3 проц.п., доля выплат стимулирующего характера – на 0,7 проц.п. и выплат за неотработанное время – на 0,5 проц.п. В абсолютном выражении основная заработная плата увеличилась на 719,6 млн.руб., а размер выплат стимулирующего характера увеличился на 440 млн.руб. Увеличение суммы выплат стимулирующего характера на 71,1 % говорит об увеличении материального стимулирования труда. Сумма выплат компенсирующего характера увеличилась на 154,5 млн.руб. или в 2,4 раза, а сумма выплат за неотработанное время увеличилась на 109,1 млн.руб. или на 80,2 %.

Среднегодовая заработная плата работников увеличилась в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 67,1%, то есть меньшими темпами, чем производительность труда. Коэффициент опережения темпа роста производительности труда работников темпа роста заработной платы составляет 1,118. Это говорит о том, что на увеличение заработной платы работников пошла только часть эффекта от увеличения производительности труда.

Более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты работников в размере 417,9 млн.руб.

В целом можно утверждать, что трудовые ресурсы ЧТПУП «КронаГрупп» используются эффективно и в динамике эта эффективность увеличивается, так как наблюдается повышение производительности труда, увеличивается размер прибыли на одного работника предприятия, увеличение производительности труда сопровождается усилением материальной мотивации. Но есть также факторы, которые отрицательно повлияли на изменение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. К ним относятся: большая текучесть работников предприятия, потери рабочего времени. .

В третьей главе будут предложены основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ЧТПУП «КронаГрупп».

 

3. Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на чтпуп "кронагрупп"

 

Как было отмечено в первой главе, главными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются: повышение производительности труда; сокращение потерь рабочего времени; рациональная организация труда и производства; материальная заинтересованность работников; подготовка кадров; социальное развитие трудового коллектива.

В процессе анализа изучим динамику трудоемкости товаров ЧТПУП «КронаГрупп» и ее влияние на уровень производительности труда (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Анализ динамики по уровню трудоемкости на ЧТПУП «КронаГрупп» за 2010-2012гг.

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, +/– , 2011 к 2010 гг	Отклонение, +/– , 2012 к 2011 гг
1. Выручка от реализации продукции, млн. руб.	9580	16609	31023	7029	14414
2. Отработано всеми рабочими чел–час.	316900	315800	326000	–1100	10200
3. Удельная трудоемкость на 1 руб., (стр.2/стр.1)	33,08	19,01	10,51	–14,07	–8,51
4.Среднечасовая выработка, тыс. руб.	0,030	0,053	0,095	0,023	0,043

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Из табл. 3.1. видно, что трудоемкость в целом по организации снизилась в 2012 г. по сравнению с предыдущим периодом на 8,51 часов.

Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки ( ЧВ%):