Анализ хозяйственной деятельности ООО «КраМЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 09:17, курсовая работа

Описание работы

Цель ООО «КраМЗ» - достичь лидирующих позиций на рынке алюминиевых полуфабрикатов, качество которых удовлетворит самого взыскательного потребителя.
Целью курсовой работы является выявление основных проблем и узких мест производства для их устранения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с производством, изучить технологию, используемую плавильным цехом;
- провести анализ производственно-хозяйственной деятельности плавильного цеха ООО «КраМЗ»;
- выявить узкие места в производстве;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Анализ хозяйственной деятельности плавильно-литейного производства ООО «КраМЗ» 5
1.1 Анализ производства и реализации продукции 15
1.2 Анализ основных средств 30
1.3 Анализ труда и заработной платы 33
1.4 Анализ финансового состояния и себестоимости 40
2 Анализ технико-экономических показателей ООО «КраМЗ» 47
2.1 Оценка основных технико-экономических показателей 47
2.2 Анализ использования производственных мощностей 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55

Файлы: 1 файл

Анализ хозяйственной деятельности.docx

— 216.34 Кб (Скачать файл)

 

Рисунок 9 -  Возрастная структура оборудования плавильного цеха ООО "КраМЗ"

 

Оборудование  цеха в значительной степени морально и физический изношено, что требует  дополнительных средств на его ремонт и переоснастку. Наибольший удельный вес (49,57%) в общем количестве установленного в цехе оборудования занимают машины и станки, средний возраст которых  достигает 35 лет.

    1. Анализ  труда и заработной платы

 

Анализ  динамики и структуры численности  работников

Трудовые ресурсы, персонал, или кадры – это основной штатный  состав работников, выполняющих различные  производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, численностью, структурой, рассматриваемыми как в  статике, так и в динамике, профессиональной пригодностью.

Обеспеченность плавильного  производства трудовыми ресурсами  характеризуется данными, приведенными в таблице 12.

За исследуемый период численность рабочих увеличилась на 9  человек,  при этом специалистов – сократилась с 9 чел. до 5 чел., численность руководителей практически не изменилась. Общая численность промышленно-производственного персонала имела тенденцию к сокращению за последние 3 года.

Таблица 12 – Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категория персонала

2009 год

2010 год

2011 год

Процент обеспеченности  2011 г.

Рост к 2009 г.

пл.

ф.

2010

2011 план

2011 факт

1.Среднесписочная численность персонала,  в т.ч.

496

530

550

505

91,8

106,9

110,9

101,8

2.Рабочие

446

484

506

460

90,9

108,5

113,5

103,1

Основные

337

347

376

338

89,9

103,0

111,6

100,3

вспомогательные

109

137

130

122

93,8

125,7

119,3

111,9

3.Руководители

41

41

40

40

100,0

100,0

97,6

97,6

4.Специалисты

9

5

4

5

125,0

55,6

44,4

55,6


Из таблицы 13 видно, что наибольшую долю в структуре трудовых ресурсов предприятия занимают основные рабочие 66,9%.

Таблица  13  – Структура трудовых ресурсов

Категория персонала

2009 год

2010 год

2011 год

Структура,%

пл.

ф.

2009

2010

2011 план

2011 факт

1.Среднесписочная численность персонала,  в т.ч.

496

530

550

505

100,0

100,0

100,0

100,0

2.Рабочие

446

484

506

460

89,9

91,3

92,0

91,1

Основные

337

347

376

338

67,9

65,5

68,4

66,9

Вспомогательные

109

137

130

122

22,0

25,8

23,6

24,2

3.Руководители

41

41

40

40

8,3

7,7

7,3

7,9

4.Специалисты

9

5

4

5

1,8

0,9

0,7

1,0

5.Служащие

-

-

-

-

       

Для наглядности представим данные на рисунке 10:

 


Рисунок 10 – Структура трудовых ресурсов цеха, %.

 

Состав персонала ООО  «КраМЗ» по образованию следующий:

    • Высшее - 24 %
    • Среднее профессиональное (техн.)  - 20 %
    • Начальное профессиональное   - 13 %
    • Среднее полное  - 35%
    • Основное общее - 8 %

Анализируя состав персонала  по образованию, можно сделать вывод  о том, что большинство персонала  КраМЗа имеет достаточно высокий  уровень образования.

Средний возраст персонала  в плавильном цехе составляет  39 лет.

 

Моложе

25 лет

25-34

Лет

35-44

лет

45-54

лет

55-60

Лет

ПлЦ

65

184

93

118

54


 Состав персонала по  стажу работы показывает, что   в ООО «КраМЗ» работают, в основном, кадровые работники. Всего лишь 21,2% персонала имеют стаж работы  менее года.

 

Менее года

1-4 года

5-9 лет

10-14 лет

ПлЦ

88

272

117

99


 

Для анализа  движения кадров представим данные в  виде таблицы 14:

 

Таблица14 – Анализ движения кадров

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1.Среднесписочная численность, чел.

496

530

505

2.Уволено всего, чел.

112

122

86

              в т.ч. по причинам текучести

112

122

86

3.Принято, чел.

118

149

137

4.Коэффициент оборота кадров по  приему

0,24

0,28

0,27

5.Коэффициент оборота кадров по  увольнению

0,23

0,23

0,17

6.Коэффициент текучести кадров

0,23

0,23

0,17


 Из  данных таблицы видно, что в  за период 2009 -2011 гг. ситуация с  текучестью кадров начала стабилизироваться:  число уволенных людей стало минимальным, соответственно и коэффициенты движения кадров стали  значительно ниже.

 

Анализ  производительности труда

Уровень производительности труда характеризуется  соотношением объема произведенной  продукции или выполненных работ  и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят  темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости  продукции.

Динамика  производительности труда цеха приведена  таблице 15.

Таблица 15 – Динамика производительности труда

Показатели 

2009 г

2010 г.

2011 г.

Рост к 2009г.,%

план

факт

2010

пл.2011

ф. 2011

Товарная продукция,

т.руб.

4997921

6551976

6268212

5818476

131,09

125,42

116,42

тн.

90191

93466

98768

74578

103,63

109,51

82,69

Среднегодовая численность, чел 

510

523

539

517

102,56

105,69

101,50

в т.ч. рабочих 

459

474

496

472

103,30

107,92

102,81

Удельный вес рабочих в общей  численности ппп 

0,90

0,91

0,92

0,91

100,72

102,11

101,29

Отработано дней одним рабочим  за год, дн.

330

330

326

336

100,13

98,76

101,95

Отработано часов всеми рабочими, ч 

60889,5

73351,8

77532,9

77730,4

120,47

127,33

127,66

Средняя продолжительность рабочего дня, ч 

10,79

11,16

11,5

11,31

103,43

106,58

104,82


Продолжение таблицы 15

Показатели 

2009 г

2010 г.

2011 г.

Рост к 2009г.,%

план

факт

2010

пл.2011

ф. 2011

Среднегодовая выработка продукции  на одного работника, тыс.руб.

9809,5

12538,5

11640,1

11251

127,82

118,66

114,70

Выработка одного рабочего: 

             

   -среднегодовая, тыс.руб. 

8840,1

11380,7

10710,7

10269,9

128,74

121,16

116,17

  -среднедневная, руб. 

3420,08

3721,78

3368,58

3118,94

108,82

98,49

91,20

Производительность труда, тн./чел

176,85

178,71

183,24

144,25

101,05

103,61

81,57


 

Из таблицы 15 видно, что среднегодовая выработка рабочего в 2010 и  2011 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 39,64% и 67,87% соответственно.  Тенденция роста среднегодовой выработки сохраняется в течение всего отчетного периода.

Зная  динамику показателей выпуска товарной продукции в натуральном выражении, среднегодовой численности и  производительности труда, можно провести факторный анализ выпуска товарной продукции. Соберем необходимую  для проведения анализа информацию в таблицу 16 исходная информация.

Таблицу 16 - Исходная информация.

 Показатели

2009

2010

2011

Абс.

откл.

Индекс роста, %

Индекс прироста, %

1. Выпуск, тн

90 191

93 466

74 578

-15 613

82,69

-17,31

2. Численность, чел.

510

523

517

7

101,37

1,37

3. Производительность труда, тн/чел 

176,85

178,71

144,25

-32,59

81,57

-18,43

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности ООО «КраМЗ»