Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 09:17, курсовая работа
Цель ООО «КраМЗ» - достичь лидирующих позиций на рынке алюминиевых полуфабрикатов, качество которых удовлетворит самого взыскательного потребителя.
Целью курсовой работы является выявление основных проблем и узких мест производства для их устранения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с производством, изучить технологию, используемую плавильным цехом;
- провести анализ производственно-хозяйственной деятельности плавильного цеха ООО «КраМЗ»;
- выявить узкие места в производстве;
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Анализ хозяйственной деятельности плавильно-литейного производства ООО «КраМЗ» 5
1.1 Анализ производства и реализации продукции 15
1.2 Анализ основных средств 30
1.3 Анализ труда и заработной платы 33
1.4 Анализ финансового состояния и себестоимости 40
2 Анализ технико-экономических показателей ООО «КраМЗ» 47
2.1 Оценка основных технико-экономических показателей 47
2.2 Анализ использования производственных мощностей 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
Рисунок 9 - Возрастная структура оборудования плавильного цеха ООО "КраМЗ"
Оборудование цеха в значительной степени морально и физический изношено, что требует дополнительных средств на его ремонт и переоснастку. Наибольший удельный вес (49,57%) в общем количестве установленного в цехе оборудования занимают машины и станки, средний возраст которых достигает 35 лет.
Анализ динамики и структуры численности работников
Трудовые ресурсы, персонал,
или кадры – это основной штатный
состав работников, выполняющих различные
производственно-хозяйственные
Обеспеченность плавильного производства трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице 12.
За исследуемый период численность рабочих увеличилась на 9 человек, при этом специалистов – сократилась с 9 чел. до 5 чел., численность руководителей практически не изменилась. Общая численность промышленно-производственного персонала имела тенденцию к сокращению за последние 3 года.
Таблица 12 – Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категория персонала |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Процент обеспеченности 2011 г. |
Рост к 2009 г. | |||
пл. |
ф. |
2010 |
2011 план |
2011 факт | ||||
1.Среднесписочная численность |
496 |
530 |
550 |
505 |
91,8 |
106,9 |
110,9 |
101,8 |
2.Рабочие |
446 |
484 |
506 |
460 |
90,9 |
108,5 |
113,5 |
103,1 |
Основные |
337 |
347 |
376 |
338 |
89,9 |
103,0 |
111,6 |
100,3 |
вспомогательные |
109 |
137 |
130 |
122 |
93,8 |
125,7 |
119,3 |
111,9 |
3.Руководители |
41 |
41 |
40 |
40 |
100,0 |
100,0 |
97,6 |
97,6 |
4.Специалисты |
9 |
5 |
4 |
5 |
125,0 |
55,6 |
44,4 |
55,6 |
Из таблицы 13 видно, что наибольшую долю в структуре трудовых ресурсов предприятия занимают основные рабочие 66,9%.
Таблица 13 – Структура трудовых ресурсов
Категория персонала |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Структура,% | ||||
пл. |
ф. |
2009 |
2010 |
2011 план |
2011 факт | |||
1.Среднесписочная численность |
496 |
530 |
550 |
505 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
2.Рабочие |
446 |
484 |
506 |
460 |
89,9 |
91,3 |
92,0 |
91,1 |
Основные |
337 |
347 |
376 |
338 |
67,9 |
65,5 |
68,4 |
66,9 |
Вспомогательные |
109 |
137 |
130 |
122 |
22,0 |
25,8 |
23,6 |
24,2 |
3.Руководители |
41 |
41 |
40 |
40 |
8,3 |
7,7 |
7,3 |
7,9 |
4.Специалисты |
9 |
5 |
4 |
5 |
1,8 |
0,9 |
0,7 |
1,0 |
5.Служащие |
- |
- |
- |
- |
Для наглядности представим данные на рисунке 10:
Рисунок 10 – Структура трудовых ресурсов цеха, %.
Состав персонала ООО «КраМЗ» по образованию следующий:
Анализируя состав персонала по образованию, можно сделать вывод о том, что большинство персонала КраМЗа имеет достаточно высокий уровень образования.
Средний возраст персонала в плавильном цехе составляет 39 лет.
Моложе 25 лет |
25-34 Лет |
35-44 лет |
45-54 лет |
55-60 Лет | |
ПлЦ |
65 |
184 |
93 |
118 |
54 |
Состав персонала по стажу работы показывает, что в ООО «КраМЗ» работают, в основном, кадровые работники. Всего лишь 21,2% персонала имеют стаж работы менее года.
Менее года |
1-4 года |
5-9 лет |
10-14 лет | |
ПлЦ |
88 |
272 |
117 |
99 |
Для анализа движения кадров представим данные в виде таблицы 14:
Таблица14 – Анализ движения кадров
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1.Среднесписочная численность, |
496 |
530 |
505 |
2.Уволено всего, чел. |
112 |
122 |
86 |
в т.ч. по причинам текучести |
112 |
122 |
86 |
3.Принято, чел. |
118 |
149 |
137 |
4.Коэффициент оборота кадров |
0,24 |
0,28 |
0,27 |
5.Коэффициент оборота кадров |
0,23 |
0,23 |
0,17 |
6.Коэффициент текучести кадров |
0,23 |
0,23 |
0,17 |
Из
данных таблицы видно, что в
за период 2009 -2011 гг. ситуация с
текучестью кадров начала
Анализ производительности труда
Уровень
производительности труда характеризуется
соотношением объема произведенной
продукции или выполненных
Динамика производительности труда цеха приведена таблице 15.
Таблица 15 – Динамика производительности труда
Показатели |
2009 г |
2010 г. |
2011 г. |
Рост к 2009г.,% | ||||
план |
факт |
2010 |
пл.2011 |
ф. 2011 | ||||
Товарная продукция, |
т.руб. |
4997921 |
6551976 |
6268212 |
5818476 |
131,09 |
125,42 |
116,42 |
тн. |
90191 |
93466 |
98768 |
74578 |
103,63 |
109,51 |
82,69 | |
Среднегодовая численность, чел |
510 |
523 |
539 |
517 |
102,56 |
105,69 |
101,50 | |
в т.ч. рабочих |
459 |
474 |
496 |
472 |
103,30 |
107,92 |
102,81 | |
Удельный вес рабочих в общей численности ппп |
0,90 |
0,91 |
0,92 |
0,91 |
100,72 |
102,11 |
101,29 | |
Отработано дней одним рабочим за год, дн. |
330 |
330 |
326 |
336 |
100,13 |
98,76 |
101,95 | |
Отработано часов всеми |
60889,5 |
73351,8 |
77532,9 |
77730,4 |
120,47 |
127,33 |
127,66 | |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
10,79 |
11,16 |
11,5 |
11,31 |
103,43 |
106,58 |
104,82 |
Продолжение таблицы 15
Показатели |
2009 г |
2010 г. |
2011 г. |
Рост к 2009г.,% | |||
план |
факт |
2010 |
пл.2011 |
ф. 2011 | |||
Среднегодовая выработка продукции на одного работника, тыс.руб. |
9809,5 |
12538,5 |
11640,1 |
11251 |
127,82 |
118,66 |
114,70 |
Выработка одного рабочего: |
|||||||
-среднегодовая, тыс.руб. |
8840,1 |
11380,7 |
10710,7 |
10269,9 |
128,74 |
121,16 |
116,17 |
-среднедневная, руб. |
3420,08 |
3721,78 |
3368,58 |
3118,94 |
108,82 |
98,49 |
91,20 |
Производительность труда, тн./чел |
176,85 |
178,71 |
183,24 |
144,25 |
101,05 |
103,61 |
81,57 |
Из таблицы 15 видно, что среднегодовая выработка рабочего в 2010 и 2011 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 39,64% и 67,87% соответственно. Тенденция роста среднегодовой выработки сохраняется в течение всего отчетного периода.
Зная
динамику показателей выпуска товарной
продукции в натуральном
Таблицу 16 - Исходная информация.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Абс. откл. |
Индекс роста, % |
Индекс прироста, % |
1. Выпуск, тн |
90 191 |
93 466 |
74 578 |
-15 613 |
82,69 |
-17,31 |
2. Численность, чел. |
510 |
523 |
517 |
7 |
101,37 |
1,37 |
3. Производительность труда, тн/ |
176,85 |
178,71 |
144,25 |
-32,59 |
81,57 |
-18,43 |
Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности ООО «КраМЗ»