Анализ и пути совершенствования деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 18:37, дипломная работа

Описание работы

В связи с актуальностью целью дипломной работы выступает анализ и исследование путей совершенствования деятельности предприятия на примере Алтайского краевого театра драмы в городе Барнауле.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть задачи в области культуры и искусства
2. рассмотреть показатели оценки искусства
3. рассмотреть основные направления анализа ситуации в сфере искусства
4. привести краткую организационно- экономическую характеристику Алтайского краевого театра драмы
5. провести анализ основных показателей деятельности театра

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ И ОЦЕНКА ТЕАТРАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Основные задачи в области культуры и искусства
1.2 Показатели оценки искусства
1.3 Основные направления анализа ситуации в сфере культуры
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая организационно- экономическая характеристика
2.2 Анализ основных финансово – экономических показателей
2.3 Анализ рынка театральных услуг
3 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЛТАЙСКОГО КРАЕВОГО ТЕАТРА ДРАМЫ
3.1 Предложения по формированию зрительского интереса, совершенствованию и расширению репертуара
3.2 Направления по государственной поддержке предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Файлы: 1 файл

Дипломная работа.docx

— 246.50 Кб (Скачать файл)

4.         недостаточные стимулы для учреждений культуры к зарабатыванию собственных средств, существование барьеров на пути объединения ресурсов государства и частного и корпоративного секторов, направляемых на развитие культуры.

Ключевые проблемы, на решение  которых должна быть обращена государственная  политика в сфере культуры, состоят  в следующем[42, с.245]:

1.         угроза невосполнимых потерь в культурном наследии;

2.         замедление темпов модернизации и новаторства в культурной жизни - важнейших факторов саморазвития культуры и повышения социальной активности населения;

3.         разрыв культурного пространства и сокращение участия России в мировом культурном обмене;

4.         сокращение кадрового потенциала культуры в результате резкого снижения уровня доходов творческих работников, оттока в другие сектора экономики и миграции за рубеж;

5.         снижение уровня обеспеченности населения культурными благами.

 

2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Краткая организационно- экономическая характеристика

Алтайский краевой театр  драмы - это старейший театр на Алтае, один из крупнейших театральных  коллективов Западной Сибири. Организован  в ноябре 1921 года на основе слияния  лучших профессиональных театральных  сил края в труппу Первого Государственного театра.

В 1936 году Барнаульский драматический театр становится стационарным, а в 1937 году, с образованием Алтайского края, получает статус Алтайского краевого театра драмы.

В 1991 году театру присвоено  имя выдающегося писателя, кинорежиссера  и актера, нашего земляка, Василия  Макаровича Шукшина.

С 1997 года театром руководит  Владимир Ильич Мордвинов, директор и председатель Художественного  Совета театра.

В труппе театра более 40 артистов, среди которых народные артисты  России Дементий Гаврилович Паротиков и Светлана Петровна Талалаева, заслуженные артисты России Алексей Николаевич Самохвалов, Людмила Петровна Лучкина, Георгий Тихонович Обухов, Ольга Леонидовна Кириченко, Николай Александрович Мирошниченко, заслуженная артистка Бурятии Надежда Павловна Царинина, ведущие актеры Виталий Махов, Галина Зорина, Татьяна Королева, большая группа творческой молодежи - выпускников факультета "актер театра и кино" Алтайского государственного института искусств и культуры.

В театральном сезоне 1999-2005 гг. Алтайский краевой театр драмы  имеет в репертуаре около 20 постановок, и в своем творчестве ориентируется  на лучшие образцы русской и зарубежной классики: "Три сестры" А.П. Чехова, "Счастливый день" и "Свои люди - сочтемся" А.Н. Островского, "Тартюф" Ж.-Б. Мольера, "Деревья умирают стоя" А. Касона.

В репертуаре широко представлена современная комедия: пьесы сибирских  авторов С. Лобозерова "Семейный портрет с посторонним", В. Гуркина "Кадриль" и И. Муренко "Шутки в глухомани", комедии Л. Корсунского "Незамужняя женщина" и Н. Птушкиной "Пока она умирала".

Современная зарубежная драматургия  представлена в репертуаре итальянскими комедиями К. Манье "Удачливый проказник" и Дж. Маротта и Б. Рандоне "Утешитель вдов".

В театре открыта Малая  сцена - своеобразная творческая лаборатория  для экспериментальной драматургии. В репертуаре Малой сцены спектакли: "Голоса человека" Ж. Кокто, "Поэма  лета" по пьесе Т. Уильямса "И  вдруг минувшим летом" и "Страницы жизни и любви" по произведениям  А. Вертинского и Э. Пиаф.

Для юного зрителя театр  имеет в своем репертуаре спектакли-сказки "Горя бояться - счастья не видать" С. Маршака, "Иван-царевич" Ю. Кима, "Василиса Прекрасная" С. Прокофьевой, Г. Сапгир, веселое представление "38 попугаев" Г. Остера. В декабре 2005 года состоится премьера знаменитой театральной сказки Е. Шварца "Снежная королева".

Государственное учреждение культуры Алтайский краевой театр  драмы создано в соответствии с действующим законодательством  Российской Федерации и Алтайского края. Зарегистрировано постановлением Главы Администрации Центрального района г. Барнаула от 21 июня 1995 года. Регистрационный номер 002997 ЦН.

Адрес учреждения: 656002, Алтайский  край, г. Барнаул , ул. Пионеров – 2

В своей деятельности Алтайский  краевой театр драмы руководствуется  Законом о культуре, Гражданским  кодексом РФ и Уставом, а также  другими нормативными актами РФ и  Алтайского края.

Учредителем театра является Алтайский край в лице Министерства имущественных отношений Алтайского края. Театр находится в отраслевом подчинении Министерства культуры Алтайского края.

Полное наименование учреждения: Государственное учреждение культуры «Алтайский краевой театр драмы». Краткое наименование ГУК «Алтайский краевой театр драмы».

Театр является юридическим  лицом и имеет самостоятельный  баланс, расчетный счет и иные счета  в банке, печать со свом наименованием , бланки и другие реквизиты.

Театр от своего имени приобретает  имущественные и неимущественные  права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Театр не отвечает по обязательствам государства, его органов. Государство  не отвечает по обязательствам театра.

Театр отвечает по своим обязательствам в пределах денежных средств, находящихся  в его распоряжении, а в случае их недостаточности – субсидиарную ответственность несет собственник  имущества.

Целью деятельности театра является формирование и удовлетворение потребностей населения Восточно- Сибирского региона в сценическом искусстве, развитие театра, как вида искусства и искусства в других регионах России и за рубежом.

Предметом деятельности театра является создание и прокат спектаклей

С разрешения учредителя и  Министерства культуры Алтайского края наряду с основной деятельностью, театр  осуществляет предпринимательскую  деятельность , включающую в себя следующие виды деятельности:

- полиграфическая и издательская  деятельность, реализация выпускаемой  продукции

- организация и проведение  гастрольной деятельности

- открытие фотоклуба, салона- парикмахерской, салонов по пошиву одежды, обуви

- оказание услуг населению,  предприятиям и организациям: оказание  услуг по проведению концертов,  конкурсов, вечеров, юбилейных  дат, аренда костюмов.

Лицензионные виды деятельности осуществляется в соответствии с  законодательством о лицензировании деятельности на территории РФ.

Имущество театра является государственной  собственностью Алтайского края и закрепляется за театром на праве оперативного управления Министерством имущественных  отношений алтайского края.

Источником формирования имущества и финансовых результатов  являются:

- бюджетные средства

- имущество госучреждения,  правопреемником которого является  театр, закрепленное на праве  оперативного управления Министерством  имущественных отношений Алтайского  края

- амортизационные отчисления

- кредиты банков и других  кредиторов

- безвозмездные и благотворительные  взносы

- иное имущество

При осуществлении права  оперативного управления театр обязан:

- эффективно использовать  имущество

- обеспечивать сохранность  и использовать имущество по  назначению

- не допускать ухудшения  финансового состояния имущества  театра

Театр осуществляет самостоятельную  хозяйственную деятельность в пределах, установленных законодательством  РФ и Алтайского края

Театр строит свои взаимоотношения  с другими учреждениями, предприятиями  и организациями во всех сферах хозяйственной  деятельности на основе договоров.

Театр имеет право:

- привлекать для исполнения  своих функций других предприятий  и учреждений

- приобретать или арендовывать основные и оборотные средства

- осуществлять внешнеэкономическую  и другую деятельность

- планировать свою деятельность  и определять перспективы развития

- определять формы и  устанавливать размер оплаты труда

Театр обязан:

- обеспечивать учет и  сохранность документов

- нести ответственность  за нарушение договорных и  кредитных обязательств

- обеспечивать работников  безопасными условиями труда

- осуществлять бухгалтерский  учет

Управление театром осуществляется в соответствии с законодательством  РФ и Уставом театра.

На рис. 2.1 (приложение 1) представлена организационная структура Алтайского краевого театра драмы.

Художественный руководитель – директор является высшим должностным  лицом, который назначается и  освобождается от должности Министерством  культуры Алтайского края по согласованию с Министерством имущественных  отношений Алтайского края.

Найм руководителя и заключение контракта с ним осуществляется в соответствии с законодательством РФ о труде, иными правовыми актами РФ и Алтайского края

Художественный руководитель – директор действует на основе Конституции РФ, законодательства РФ и Устава театра, а также контракта. Он осуществляет текущее руководство  деятельностью театра и подотчетен в своей деятельности Министерству культуры Алтайского края и Министерству имущественных отношений Алтайского края.

Художественный руководитель- директор выполняется следующие основные функции и обязанности:

- действует без доверенности  от имени театра, представляет  его интересы в государственных  органах

- заключает договоры, выдает  доверенности

- открывает расчетные  счета и иные счета

- утверждает штатное расписание

- в пределах своей компетенции  издает указы и приказы и  дает указания для всех работников  театра

- самостоятельно определяет  репертуар театра. Ни одна пьеса  не может быть принята к  постановке без его разрешения.

- принимает спектакли, поставленные очередными и приглашенными режиссерами.

-принимает окончательное  решение по распределению ролей.

- является председателем  художественного совета театра

Прием на работу главного режиссера  осуществляется по согласованию с Министерством  культуры Алтайского края.

Главный режиссер несет ответственность  за постановку спектаклей в театре и распределение ролей.

Художественный руководящий  состав осуществляется руководство  художественной деятельностью театра и является подотчетным главному режиссеру.

Творческий персонал принимает  участие в творческой деятельности театра.

Художественный постановочный  состав осуществляет постановочную  деятельность театра

Художественный технический  персонал несет ответственность  за технические стороны постановки спектаклей.

Бухгалтерия осуществляет функции  бухгалтерского учета в театре, а  также ведет плановую деятельность.

2.2 Анализ основных финансово  – экономических показателей

В рамках данного параграфа  представлен анализ основных финансово- экономических показателей деятельности театра в 2002- 2004 годах по данным бухгалтерской отчетности, представленным в приложениях 2- 7.

На первом этапе проводим анализ структуры актива и пассива  по балансу театра[28, с. 199].

В таблице 2.1 (приложение 8) представлен  анализ структуры и динамика актива баланса по внебюджетным источникам театра в 2002 – 2004 годах. На основании  данных таблицы можно сделать  следующие выводы:

- в 2002 году основные  средства выросли на 1215524 руб.  или в 11,14 раза, в 2003 году основные  средства упали на 1335388 руб., то  есть практически сравнялись  с 0, в 2004 году они остались равными 0 руб.

- в 2002 году материалы  и продукты питания выросли  на 101083 руб. или на 39 %, при этом  в 2003 году они упали на 360185 руб.  и стали равны 0

- в 2002 году готовая продукция  выросла на 161665 руб. или на 79 %, при этом в 2003 году она упала  до 0 на 36635 руб., а в 2004 году так  и осталась равной 0.

- средства, полученные от  предпринимательской деятельности  в 2002 году упали на 12356 руб. или  на 50 %, а в 2003 году упали на 12506 руб. или на 99 %, в 2004 году они выросли на 2889 руб. или в 33 раза и стали равны 2978 руб.

- в 2002 году касса выросла  на 2963 руб. или в 11 раз, в то  время как в 2003 году она упала  до 0. В 2004 году касса равна 0.

- Расчеты (раздел 6) в 2002 году выросли на 41415 руб. или  в 2,7 раза, в 2003 году они упали  на 66415 руб. и стали равны 0. В  2004 году они также оставались  равными 0.

Далее проводим анализ пассива  баланса по внебюджетным источникам за 2002 – 2004 года в таблице 2.2 (приложение 9).

На основании данных таблицы  можно проследить следующую динамику:

- в 2002 году средства  на материальное поощрение упали  на 70944 руб. или на 26 %, в 2003 году  они упали до 0, а в 2004 году  так и остались равны 0.

- в 2002 году средства  на содержание базы упали с  33482 руб. до 0 и оставались равны  0 вплоть до 2004 года

- в 2002 году фонд в  основных средствах вырос на 1215524 руб. или 11,1 раза, в а 2003 году  этот фонд полностью упал до 0, также как и в 2004 году

- в 2002 году фонд в  малоценных предметах упал на 24300 руб. или на 9 %, а в 2003 году  он упал до 0, и в 2004 году также  был равен 0.

- в 2002 году расчеты выросли  в целом на 46667 руб. или в  3 раза, а в 2003 году они упали  до 0, однако в 2004 году снова  выросли на 2978 руб. за счет статьи  расчеты с подотчетными лицами

- в 2002 году доходы будущих  периодов выросли с 0 до 204029 руб. , однако в 2003 году они упали до 89 руб., а в 2004 году снова упали до 0.

Таким образом, результаты анализа  баланса позволяют сделать вывод, что в 2002 году предприятие было относительно стабильно, однако в 2003 году, а тем  более в 204 году большинство статей баланса предприятия практически  стало равно 0, что является отрицательной  тенденцией и свидетельствует об ухудшении финансового состояния  театра в 2004 году.

Информация о работе Анализ и пути совершенствования деятельности предприятия