Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2015 в 22:59, курсовая работа
Эффективность управления организацией зависит от множества внутренних и внешних параметров, при этом одним из определяющих и направляющих факторов выступает персонал. Процесс управления человеческими ресурсами в организации, реализуемый через мотивационные функции, предусматривающие использование инструментов, побуждающих к эффективной трудовой деятельности, приобретает все большее значение
Введение…………………………………………………………………………………………..2
Глава 1. Понятие и сущность системы мотивации…………………………………………….4
1.1 Сущность систем мотивации персонала на предприятии....………………..……………4
1.2 Выбор стратегии и методов мотивирования……...………………………………………11
Глава 2. Исследование системы мотивации в ООО «РА Оранж».…………………………….16
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «РА Оранж»..……...................16
2.2 Анализ системы мотивации персонала на ООО «РА Оранж»..……...…….….................29
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала на ООО «РА Оранж» и их экономическая оценка………………………..................................................32
Заключение………………………………………………………………………………………...40
Список использованной литературы...…………………………………………………………..44
– объявление благодарности;
– выдача премии;
– награждение Почетной грамотой;
– поощрение по юбилейным датам.
Исходя из анализа эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала, можно сделать вывод, что введение данных мероприятий не только окупят себя, но и принесут прибыль.
Прирост чистой прибыли с введением мероприятий по совершенствованию мотивации персонала в свою очередь или используемый в расчетах прирост прибыли составляет 538000 руб.
Данный рост, повторяет автор, учитывается только с учетом введения программы совершенствования мотивации персонала, но не учитывает такие факторы как:
Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала и доказанность ее финансовой эффективности.
Исходя из проведенной оценки готовности предприятия к реализации мероприятий по совершенствованию мотивации персонала можно сделать вывод, что введение данных мероприятий не только принесут прибыль, но и будут приняты командой сотрудников ООО «РА Оранж» как часть корпоративной культуры.
Этот момент также важен при реализации данной программы. И именно из-за такого положительного отношения персонала к нововведениям можно получить такие эффективные результаты, которые выражаются в росте прибыли.
Соответственно автор считает, что предприятие готово к изменениям. Данному обстоятельству способствует ряд факторов:
Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности введения мероприятий по совершенствованию мотивации персонала и доказанность готовности предприятия к реализации данной программы.
Также стоит отметить, что четкое и пошаговое исполнение мероприятий по совершенствованию мотивации персонала очень важно для предприятия, так как именно такое применение способствует получению прогнозных экономических результатов, которые просчитаны раннее и показатели которых велики.
Бухгалтерский баланс ООО «РА Оранж»
Наименование показателя |
Код показателя |
31.12.2010 |
31.12.2011 |
31.12.2012 |
АКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Нематериальные активы |
1110 |
3 |
3 |
4 |
Результаты исследований и разработок |
1120 |
0 |
0 |
0 |
Нематериальные поисковые активы |
1130 |
0 |
0 |
0 |
Материальные поисковые активы |
1140 |
0 |
0 |
0 |
Основные средства |
1150 |
89128 |
90762 |
91301 |
Доходные вложения в материальные ценности |
1160 |
0 |
0 |
0 |
Финансовые вложения |
1170 |
67 |
68 |
218 |
Отложенные налоговые активы |
1180 |
0 |
0 |
0 |
Прочие внеоборотные активы |
1190 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу I |
1100 |
89198 |
90833 |
91523 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
1210 |
2242 |
1843 |
4227 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
446 |
558 |
758 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
8175 |
9503 |
11027 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
0 |
0 |
0 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
307 |
415 |
499 |
Прочие оборотные активы |
1260 |
120 |
135 |
165 |
Итого по разделу II |
1200 |
11290 |
12454 |
16676 |
БАЛАНС |
1600 |
100488 |
103287 |
108199 |
ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
1310 |
2040 |
2037 |
2038 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
1320 |
0 |
0 |
0 |
Переоценка внеоборотных активов |
1340 |
0 |
0 |
0 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
1350 |
42253 |
42253 |
42254 |
Резервный капитал |
1360 |
13643 |
13733 |
16669 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1370 |
35020 |
35806 |
34276 |
Итого по разделу III |
1300 |
92956 |
93829 |
95237 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства |
1410 |
1600 |
1600 |
1008 |
Отложенные налоговые обязательства |
1420 |
0 |
0 |
0 |
Оценочные обязательства |
1430 |
0 |
0 |
0 |
Прочие обязательства |
1450 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу IV |
1400 |
1600 |
1600 |
1008 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства |
1510 |
1688 |
1303 |
3027 |
Кредиторская задолженность |
1520 |
4170 |
6481 |
8833 |
Доходы будущих периодов |
1530 |
74 |
74 |
94 |
Оценочные обязательства |
1540 |
0 |
0 |
0 |
Прочие обязательства |
1550 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу V |
1500 |
5932 |
7858 |
11954 |
БАЛАНС |
1700 |
100488 |
103287 |
108199 |
Отчет о прибылях и убытках ООО «РА Оранж»
Наименование позиций |
Код показателя |
31.12.2010 |
31.12.2011 |
31.12.2012 |
Выручка |
2110 |
45370 |
8980 |
19090 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
2120 |
29780 |
6119 |
13458 |
Валовая прибыль |
2100 |
15590 |
2861 |
5632 |
Коммерческие расходы |
2210 |
0 |
0 |
0 |
Управленческие расходы |
2220 |
0 |
0 |
0 |
Прибыль (убыток) от продаж |
2200 |
15590 |
2861 |
5632 |
Доходы от участия в других организациях |
2310 |
0 |
0 |
0 |
Проценты к получению |
2320 |
0 |
0 |
0 |
Проценты к уплате |
2330 |
0 |
0 |
0 |
Прочие доходы |
2340 |
890 |
96 |
622 |
Прочие расходы |
2350 |
0 |
0 |
0 |
Текущий налог на прибыль |
2300 |
2970 |
811 |
1764 |
Изменение отложенных налоговых обязательств |
2430 |
0 |
0 |
0 |
Изменение отложенных налоговых активов |
2450 |
0 |
0 |
0 |
Прочее |
2460 |
0 |
0 |
0 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
2400 |
12976 |
1867 |
4077 |
1 Басовский, Л.Е. Менеджмент [Текст] / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 240 с. – ISBN 978-5-16-002806-4.
2 Ромашев, О.В. Социология и психология управления [Текст] / О.В. Ромашев, Л.О. Ромашева. – М.: Норма, 2012. – 512 с. - ISBN 9-93939-100-1.
3 Маренков, Н.Л. Управление персоналом организаций [Текст] / Н.Л. Маренков, Н.Н. Косаренко. - М.: Академический проект, 2009. - 461с. - ISBN 5-90235-841-8.
4 Карташова, Л.В. Поведение в организации [Текст] / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – М.: Инфра-М, 2010. – 220 с. – ISBN 5-16001-092-0.
5 Свенцицкий, Р.Л. Социальная психология управления [Текст] / Р.Л. Свенцицкий – М.: Экономика, 2010. – 363 с. - ISBN 1-41386-843-7.
6 Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.К. Наумов. – М.: Экономист, 2012. – с. 320. – ISBN 5-98118-037-4.
7 Уткин, Э.А. Курс менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин – М.: Зерцало, 2009. - 448 с. - ISBN 1-98779-953-1.
8 Якобсон, П.М. Психология чувств и мотивации [Текст] / П.М. Якобсон. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 304 с. - ISBN 5-89395-062-3.
9 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст] / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2009. – 512 с. - ISBN 5-272-00028-6.
10 Жариков, Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу [Текст] / Е.С. Жариков. – М.: МЦФЭР, 2011. – 512 с. - ISBN 8-19244-497-5.
11 Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации [Текст] / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Высшая школа, 2009. – 368 с. - ISBN 5-20937-311-6.
Информация о работе Разработка систем мотивации персонала на предприятии