Управление трудовыми ресурсами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2012 в 07:06, курсовая работа

Описание работы

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресур-сами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена.

Содержание работы

Введе-ние…………………………………………………………………………..3
1 Трудовые ресурсы предприятия и их использова-ние…………………….…5
1.1 Формирование трудовых ресур-сов…………………………….……….5
1.2 Развитие трудовых ресур-сов……………………………………….…..13
1.3 Проблемы и особенности кадровой политики в сфере
строительст-ва……………………………………………………………….18
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «-»…....24
2.1 Организационная характеристика ООО «-»…………....…24
2.2 Анализ хозяйственно-экономической деятельности
ООО «-».………………………………….…….…………..…....32
2.3 Анализ использования трудовых ресур-сов…………………….……..43
3 Мероприятия по совершенствованию системы управления
трудовыми ресурсами ООО «-» .…………….…………………...…57
3.1 Повышение квалификации трудовых ресур-сов……………….….…..57
3.2 Улучшение условий труда (безопасность и экологич-ность)………...68
3.3 Экономический эффект от внедрения мероприя-тий..……………......84
Заключе-ние………...……………………………………………………………..89
Список использованной литературы ……………………….………………….92

Файлы: 1 файл

Управление трудовыми ресурсами.doc

— 2.04 Мб (Скачать файл)

На рис. 2.3.1  приведена сравнительная  диаграмма показателей численности ППП по стажу работы.

Рисунок 2.3.1 - Диаграмма численности  ППП по стажу за 2006 – 2008 годы

 

В то же время на предприятии наблюдается  стабильное увеличение численности  молодых сотрудников в возрасте 18-25 лет: с 43 человек в 2006 году до 55 человек  в 2008 году. Численность пожилых сотрудников за этот период уменьшилась с 17 человек (2006г.) до 12 человек (2008г.). Эти данные говорят о стремлении руководства создать динамичный молодой коллектив.     Численность работников со средним специальным и высшим образованием в 2006 году составляла 116 человек, т.е. 56,21% от общей численности ППП. В 2007 году численность этой категории работников сократилась до 80 человек и стала составлять 37,10% от общей численности ППР. В 2008 году ситуация немного улучшилась, и численность специалистов возросла до 91 человека и стала составлять 40,44% от общей численности ППР. 

Численность опытных  работников со стажем от 2 лет и более  в 2007 году сократилась на 25 человек, или 18,39%, что свидетельствует о  неблагоприятной кадровой ситуации, сложившейся на предприятии в этот период. В 2008 году численность опытных сотрудников увеличилась только на 7 человек, т.е. на 6,3%, что не восполнило потери квалифицированных кадров 2007 года. Коэффициенты движения трудовых  ресурсов  представлены  на   рис. 2.3.2.

Рисунок 2.3.2 - Сравнительная диаграмма. Коэффициенты движения

 трудовых ресурсов в 2006-2008 годах

Для анализа движения кадров на предприятии в 2006-2008 годах  воспользуемся данными из таблицы 2.3.1.

 

Таблица 2.3.1 - Показатели движения трудовых ресурсов

Показатель

Годы

Отклонения 2007г к 2006г

Отклонения 2008г к 2007г

2006

2007

2008

Абс.

Отн.,%

Абс.

Отн.,%

Средняя списочная численность  персонала, чел.

251

210

225

-41

-16,33

15

7,14

Число уволившихся по объективным причинам, чел.

13

10

11

-3

-23,08

1

10,00

Число уволившихся по другим причинам, чел.

45

11

29

-34

-75,56

18

163,64

Число принятых на работу, чел.

17

36

43

19

111,76

7

19,44

Число состоявших в списке в течение года, чел.

215

196

209

-19

-8,84

13

6,63

Коэффициент текучести кадров, %

17,93

5,24

12,89

-12,69

-70,78

7,65

146,06

Коэффициент оборота  по приему, %

6,77

17,14

19,11

10,37

153,11

1,97

11,48

Коэффициент оборота  по выбытию, %

23,11

10,00

17,78

-13,11

-56,72

7,78

77,78

Коэффициент стабильности кадров, %

85,66

93,33

92,89

7,68

8,96

-0,44

-0,48

Коэффициент замещения

-16,34

7,14

1,33

23,47

-143,6

-5,81

-81,37


 

Формулы расчета для  показателей движения трудовых ресурсов:

  • Коэффициент текучести кадров:

    (2.3.1)

В 2008 году

  • Коэффициент оборота по приему:

      (2.3.2.)

В 2008 году

  • Коэффициент оборота по выбытию:

        (2.3.3)

В 2008 году

  • Коэффициент стабильности кадров:

   

      (2.3.4)

В 2008 году

  • Коэффициент замещения:

                        Кзамещ. = Коб.пр. – Коб.выб                      (2.3.5)

В 2008 году

Кзамещ. =19,11% – 17,78% = 1,33%

В 2006 году число уволившихся составило 58 человек, в то время как принято на работу было лишь 17 человек. Нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год. Коэффициент текучести в 2006 году составил 17,93%, что выше норматива больше чем на 12%.

В 2007 году число уволенных по любым причинам уменьшилось до 21 человека за год, а принято было уже 36 человек, что в 2 с лишним раза больше, чем в 2006 году. Коэффициент текучести в 2007 году был равен 5,24%, что почти соответствует нормативу. Коэффициент стабильности в 2007 году был равен 93,33% от общей численности ППР, что выше данного показателя в 2006 году на 8,96%. В 2008 году число уволившихся сотрудников опять выросло и составило 40 человек, благодаря чему коэффициент текучести вырос до 12,89%, что почти в 2,5 раза выше, чем в 2007 году, хотя и ниже, чем в 2006 году. Коэффициент стабильности в 2008 году уменьшился на 0,48% и составил 92,89% от общей численности персонала. Коэффициент замещения в 2006 году составил  –16,34%, в 2007 году положение немного улучшилось и  он составил 7,14%, а в 2008 году снова ухудшилось – он снизился до 1,33%.

Приведенные  данные  свидетельствуют  о  нестабильности  работы предприятия  в  сфере  трудовых  отношений.  Это  может  быть  связано  с отсутствием достаточной материальной заинтересованности персонала к длительному сотрудничеству с данной организацией, с нехваткой информацией о возможности профессионального роста, плохой организацией труда на рабочих местах. Можно сделать вывод о несоответствии существующей кадровой политики на анализируемом предприятии объективно необходимой.

Основные показатели ООО «-»  за 2006 –2008 годы приведены в таблицах 2.3.2 – 2.3.5.

 

       Таблица  2.3.2 - Система показателей, характеризующих  трудовой потенциал ООО «-»  в

2006 –2008 годах.

Показатель

Всего

В том числе по категориям

Рабочие

Руководители

Специалисты

Служащие

МОП

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

2006 год

                       

1 Среднесписочная численность  ППП

251

100

160

63,75

10

3,98

53

21,12

13

5,18

15

5,98

2 Структура ППП по  полу:

                       

мужчины

206

82,07

145

90,63

7

70,00

40

75,47

6

46,15

8

53,33

женщины

45

17,93

15

9,38

3

30,00

13

24,53

7

53,85

7

46,67

3 Возрастной состав ППП:

                       

до 18 лет

-

0

-

0

-

0

-

0

-

0

-

0

18-25 лет

43

17,13

32

20

-

0

6

11,32

1

7,69

4

26,67

26-36 лет

104

41,43

79

49,38

1

10,00

15

28,30

6

46,15

3

20,00

37-50 лет

87

34,66

48

30,00

5

50,00

24

45,28

5

38,46

5

33,33

старше 50 лет

17

6,77

1

0,63

4

40,00

8

15,09

1

7,69

3

20,00

4 Распределение ППП  по стажу работы:

                       

до 1 года

31

12,35

19

11,88

-

0

2

3,77

1

7,69

9

60,00

1-2 года

84

33,47

65

40,63

-

0

12

22,64

5

38,46

2

13,33

2-5 лет

106

42,23

71

44,38

3

30,00

27

50,94

4

30,77

1

6,67

5 и более лет

30

11,95

5

3,13

7

70,00

12

22,64

3

23,08

3

20,00

5 Образовательный уровень  ППП:

                       

неполное среднее

4

1,59

3

1,88

-

0

-

0

-

0

1

6,67

общее среднее

132

52,59

119

74,38

1

10,00

-

0

1

7,69

11

73,33

среднее специальное

79

31,47

36

22,50

2

20,00

29

54,72

9

69,23

3

20,00

высшее

37

14,74

2

1,25

7

70,00

24

45,28

4

30,77

-

0


 

Продолжение таблицы 2.3.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

2007 год

                       

1 Среднесписочная численность  ППП

210

100

129

61,43

8

3,81

48

22,86

12

5,71

13

6,19

2 Структура ППП по  полу:

                       

мужчины

176

83,81

121

93,80

6

75,00

38

79,17

5

41,67

6

46,15

женщины

34

16,19

8

6,20

2

25,00

10

20,83

7

58,33

7

53,85

3 Возрастной состав  ППП:

                       

до 18 лет

-

0

-

0

-

0

-

0

-

0

-

0

18-25 лет

45

21,43

34

26,36

-

0

5

10,42

2

16,67

4

30,77

26-36 лет

82

39,05

59

45,74

2

25

13

27,08

5

41,67

3

23,08

37-50 лет

74

35,24

36

27,91

4

50

24

50,00

5

41,67

5

38,46

старше 50 лет

9

4,29

-

0

2

25

6

12,50

-

0

1

7,69

4 Распределение ППП  по стажу работы:

                       

до 1 года

25

11,90

16

12,40

-

0

1

2,08

2

16,67

8

61,54

1-2 года

74

35,24

56

43,41

-

0

10

20,83

6

50,00

2

15,38

2-5 лет

84

40,00

49

37,98

2

25

27

56,25

3

25,00

2

15,38

5 и более лет

27

12,86

8

6,20

6

75

10

20,83

2

16,67

1

7,69

5 Образовательный уровень  ППП:

                       

неполное среднее

3

1,43

1

0,78

-

0

-

0

-

0

2

15,38

общее среднее

127

60,48

118

91,47

-

0

-

0

-

0

9

69,23

среднее специальное

51

24,29

10

7,75

2

25

32

66,67

5

41,67

2

15,38

высшее

29

13,81

-

0

6

75

16

33,33

7

58,33

-

0


 

 

Продолжение таблицы 2.3.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

2008 год

                       

1 Среднесписочная численность  ППП

225

100,00

137

60,89

7

3,11

54

24,00

13

5,78

14

6,22

2 Структура ППП по  полу:

                       

Мужчины

184

81,78

126

91,97

5

71,43

40

74,07

6

46,15

7

50,00

Женщины

41

18,22

11

8,03

2

28,57

14

25,93

7

53,85

7

50,00

3 Возрастной состав  ППП:

                       

до 18 лет

1

0,44

-

0

-

0

-

0

-

0

1

7,14

18-25 лет

55

24,44

40

29,20

-

0,00

8

14,81

3

23,08

4

28,57

26-36 лет

94

41,78

67

48,91

2

28,57

18

33,33

4

30,77

3

21,43

37-50 лет

63

28,00

27

19,71

3

42,86

23

42,59

5

38,46

5

35,71

старше 50 лет

12

5,33

3

2,19

2

28,57

5

9,26

1

7,69

1

7,14

4 Распределение ППП  по стажу работы:

                       

до 1 года

25

11,11

16

11,68

-

0

2

3,70

2

15,38

5

35,71

1-2 года

82

36,44

59

43,07

-

0

14

25,93

5

38,46

4

28,57

2-5 лет

86

38,22

52

37,96

2

28,57

26

48,15

3

23,08

3

21,43

5 и более лет

32

14,22

10

7,30

5

71,43

12

22,22

3

23,08

2

14,29

5 Образовательный уровень  ППП:

                       

неполное среднее

4

1,78

1

0,73

-

0

-

0

-

0

3

21,43

общее среднее

130

57,78

122

89,05

-

0

-

0

-

0

8

57,14

среднее специальное

66

29,33

13

9,49

2

28,57

41

75,93

7

53,85

3

21,43

высшее

25

11,11

1

0,73

5

71,43

13

24,07

6

46,15

-

0,00

Информация о работе Управление трудовыми ресурсами