Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2013 в 18:47, курсовая работа
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств, поэтому комплексный анализ и стратегия развития предприятия являются важнейшими составляющими его развития.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ финансово – хозяйственной деятельности 11
1.1. Оценка финансовой устойчивости ОАО «Красноярскэнергосбыт» 11
1.2 Анализ деловой активности ОАО «Красноярскэнергосбыт» 15
1.3 Анализ рентабельности ОАО «Красноярскэнергосбыт» 20
1.4 Анализ платежеспособности ОАО «Красноярскэнергосбыт» 22
1.5. Базовые показатели финансового менеджмента 27
2. Разработка финансовой стратегии ОАО «Красноярскэнергосбыт» 31
2.1 Разработка ценовой политики ОАО «Красноярскэнергосбыт» 32
2.2 Разработка политики максимизации прибыли ОАО «Красноярскэнергосбыт» 34
2.3 Разработка политики привлечения заемных средств ОАО «Красноярскэнергосбыт» 37
2.4 Разработка политики распределения прибыли ОАО «Красноярскэнергосбыт» 39
2.5 Разработка политики управления текущими активами и текущими пассивами ОАО «Красноярскэнергосбыт» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
Если предприятие ставит перед собой цель – получение максимальной прибыли, следует снизить цену до 9,55 руб. за кВт-час. В этом разделе был использован один из подходов к максимизации прибыли: сопоставление предельной выручки с предельными издержками. В следующем разделе рассмотрен другой подход – сопоставление выручки от реализации с постоянными и переменными затратами.
2.2 Разработка политики
В финансовом менеджменте применяется три основных способа при разработке политики максимизации массы и темпов наращивания прибыли:
Первый способ - рост переменных затрат при неизменных постоянных затратах. Второй - рост постоянных и переменных затрат. Третий - рост переменных затрат при снижении постоянных.
Сопоставление
выручки от реализации с суммарными,
а также переменными и
Суммарные затраты предприятия, как производственные, так и внепроизводственные, независимо от того, относятся ли они на себестоимость или на финансовые результаты, можно разделить на три основные категории: переменные, постоянные, смешанные.
Переменные затраты - изменяются пропорционально изменению объема производства. К ним относят расходы на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные расходы, зарплата основных производственных рабочих и другие.
Постоянные затраты не изменяются пропорционально изменению объема производства. К ним относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, оклады управляющих работников, административные расходы и другие.
Смешанные затраты - состоят из переменных и постоянных частей. К ним относятся, например, почтовые и телеграфные расходы, затраты на текущий ремонт оборудования и т.п. В процессе принятия решений смешанные затраты относят либо к переменным, либо к постоянным.
Изменяя величину, не только переменных, но и постоянных затрат можно проследить, как в зависимости от этого изменяется величина прибыли предприятия.
В ходе расчетов
допускается изменение
Таблица 13 - Рост переменных затрат при неизменном уровне постоянных затрат
Показатели |
Вариант | |||||
Базовый |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Выручка от реализации, тыс. руб. |
26 414 737 |
27 331 500 |
28 231 500 |
29 127 500 |
30 019 500 |
30 907 500 |
2. Переменные затраты, тыс. руб. |
24 545 225 |
25 456 200 |
26 349 400 |
27 242 600 |
28 135 800 |
29 029 000 |
3. Валовая маржа, тыс. руб. |
1 869 512 |
1 875 300 |
1 882 100 |
1 884 900 |
1 883 700 |
1 878 500 |
4. Коэффициент валовой маржи |
0,07 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
5. Постоянные затраты, тыс. руб. |
217 026 |
217 026 |
217 026 |
217 026 |
217 026 |
217 026 |
6. Порог рентабельности, тыс. руб. |
3 066 407 |
3 163 039 |
3 255 390 |
3 353 719 |
3 458 625 |
3 570 791 |
7. Запас финансовой прочности, |
23 348 330 |
24 168 461 |
24 976 110 |
25 773 781 |
26 560 875 |
27 336 709 |
8. Запас финансовой прочности, % |
88,39% |
88,43% |
88,47% |
88,49% |
88,48% |
88,45% |
9. Прибыль, тыс. руб. |
1 652 486 |
1 658 274 |
1 665 074 |
1 667 874 |
1 666 674 |
1 661 474 |
10. Прирост прибыли, % |
0,35% |
0,41% |
0,17% |
-0,07% |
-0,31% | |
11. Сила воздействия |
1,1313 |
1,1309 |
1,1303 |
1,1301 |
1,1302 |
1,1306 |
Рост переменных затрат приводит к увеличению валовой маржи и, соответственно, валовой прибыли. Сила воздействия производственного рычага уменьшается, что указывает на снижение финансового риска. Максимальная прибыль достигается при третьем варианте производства, так как СВПР – наименьшая.
Таблица 14 – Рост переменных и постоянных затрат
Показатели |
Вариант | |||||
Базовый |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Выручка от реализации, тыс. руб. |
26 414 737 |
27 331 500 |
28 231 500 |
29 127 500 |
30 019 500 |
30 907 500 |
2. Переменные затраты, тыс. руб. |
24 545 225 |
25 456 200 |
26 349 400 |
27 242 600 |
28 135 800 |
29 029 000 |
3. Валовая маржа, тыс. руб. |
1 869 512 |
1 875 300 |
1 882 100 |
1 884 900 |
1 883 700 |
1 878 500 |
4. Коэффициент валовой маржи |
0,07 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
5. Постоянные затраты, тыс. руб. |
217 026 |
227 026 |
237 026 |
247 026 |
257 026 |
267 026 |
6. Порог рентабельности, тыс. руб. |
3 066 407 |
3 308 783 |
3 555 390 |
3 817 311 |
4 096 083 |
4 393 455 |
7. Запас финансовой прочности, |
23 348 330 |
24 022 717 |
24 676 110 |
25 310 189 |
25 923 417 |
26 514 045 |
8. Запас финансовой прочности, % |
88,39% |
87,89% |
87,41% |
86,89% |
86,36% |
85,79% |
9. Прибыль, тыс. руб. |
1 652 486 |
1 648 274 |
1 645 074 |
1 637 874 |
1 626 674 |
1 611 474 |
10. Прирост прибыли, % |
-0,25% |
-0,19% |
-0,44% |
-0,68% |
-0,93% | |
11. Сила воздействия |
1,13 |
1,14 |
1,14 |
1,15 |
1,16 |
1,17 |
Рост переменных и постоянных затрат приводит к увеличению валовой маржи и валовой прибыли. Сила воздействия производственного рычага также уменьшается. При данном способе максимальная прибыль достигается в базовом варианте, СВПР минимален.
Таблица 15 – Рост переменных, снижение постоянных затрат
Показатели |
Вариант | |||||
Базовый |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Выручка от реализации, тыс. руб. |
26 414 737 |
27 331 500 |
28 231 500 |
29 127 500 |
30 019 500 |
30 907 500 |
2. Переменные затраты, тыс. руб. |
24 545 225 |
25 456 200 |
26 349 400 |
27 242 600 |
28 135 800 |
29 029 000 |
3. Валовая маржа, тыс. руб. |
1 869 512 |
1 875 300 |
1 882 100 |
1 884 900 |
1 883 700 |
1 878 500 |
4. Коэффициент валовой маржи |
0,07 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
5. Постоянные затраты, тыс. руб. |
217 026 |
207 026 |
197 026 |
187 026 |
177 026 |
167 026 |
6. Порог рентабельности, тыс. руб. |
3 066 407 |
3 017 294 |
2 955 390 |
2 890 127 |
2 821 167 |
2 748 127 |
7. Запас финансовой прочности, |
23 348 330 |
24 314 206 |
25 276 110 |
26 237 373 |
27 198 333 |
28 159 373 |
8. Запас финансовой прочности, % |
88,39% |
88,96% |
89,53% |
90,08% |
90,60% |
91,11% |
9. Прибыль, тыс. руб. |
1 652 486 |
1 668 274 |
1 685 074 |
1 697 874 |
1 706 674 |
1 711 474 |
10. Прирост прибыли, % |
0,96% |
1,01% |
0,76% |
0,52% |
0,28% | |
11. Сила воздействия |
1,131 |
1,124 |
1,117 |
1,110 |
1,104 |
1,098 |
Как видно из таблицы 15, при росте переменных и снижении постоянных затрат валовая прибыль будет максимальной, сила воздействия производственного рычага – минимальной при пятом варианте. В данном случае, также оптимален 5 проектируемый вариант, в котором постоянные затраты составляют 167 026, а переменные – 29 029 000.
Сила воздействия
2.3 Разработка политики
При разработке политики привлечения заемных средств большую роль играет эффект финансового рычага.
Эффект финансового рычага – это приращение к рентабельности собственных средств, получаемое благодаря использованию кредита, не смотря на его платность.(43)
Эффект финансового рычага содержит в себе три составляющие:
Налоговый
корректор – внешний фактор, который
показывает, в какой степени проявляется
ЭФР, в связи с различным
Дифференциал
- разница между экономической
рентабельностью активов и
Плечо
рычага – это соотношение между
заемными и собственными средствами.
Плечо рычага характеризует силу
воздействия эффекта
(43)
С помощью ЭФР можно определить безопасные условия кредитования и допустимые пределы финансового риска. Для этого необходимо воспользоваться графиками кривых дифференциалов.(рисунок 1)
Рисунок 1- График кривых дифференциалов
Для определения безопасных условий кредитования необходимо рассчитать эффект финансового рычага (таблица 16.).
Таблица 16 – Расчет эффекта финансового рычага (при различной структуре пассива)
Показатели |
Вариант | |||||
Базовый |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Актив |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
2. Пассив, всего |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
3 115 304 |
- собственные средства |
3 115 304 |
2 396 388 |
1 947 065 |
1 639 634 |
1 416 047 |
1 246 122 |
- заемные средства |
0 |
718 916 |
1 168 239 |
1 475 670 |
1 699 257 |
1 869 182 |
3. Нетто-результат эксплуатации |
1 853 162 |
1 853 162 |
1 853 162 |
1 853 162 |
1 853 162 |
1 853 162 |
4. Финансовые издержки |
0 |
71 892 |
128 506 |
177 080 |
220 903 |
261 686 |
5. Рентабельность собственных |
47,6% |
59,5% |
70,9% |
81,8% |
92,2% |
102,2% |
6. Экономическая рентабельность |
59,5% |
59,5% |
59,5% |
59,5% |
59,5% |
59,5% |
7. СРСП (ФИ*100/ЗС),% |
10,00% |
11,00% |
12,00% |
13,00% |
14,00% | |
Налоговый корректор |
0,80 |
0,80 |
0,80 |
0,80 |
0,80 |
0,80 |
8. Дифференциал (ЭР-СРСП) |
49,49% |
48,49% |
47,49% |
46,49% |
45,49% | |
9. Плечо рычага (ЗС/СС) |
0,00 |
0,30 |
0,60 |
0,90 |
1,20 |
1,50 |
10. Эффект финансового рычага |
0,12 |
0,23 |
0,34 |
0,45 |
0,55 | |
ЭР/СРСП |
5,95 |
5,41 |
4,96 |
4,58 |
4,25 |
При наращивании объема заемных средств увеличивается плечо рычага, а, следовательно, возрастают финансовые издержки по обслуживанию. Функция ЭФР заключается в компенсации налоговых изъятий и обеспечений собственным средствам отдачу не ниже экономической рентабельности активов при значении, близком к 40%.
В результате расчета соотношений
между ЭР и СРСП и сопоставление
полученных данных с кривой дифференциалов
был выявлен оптимальный
2.4 Разработка политики
Политика распределения прибыли включает в себя распределение прибыли на развитие производства и дивидендную политику.
Чистая рентабельность собственных средств с одной стороны показывает верхнюю границу развития производства, с другой стороны верхний уровень дивидендов. Экономическая рентабельность - один из важнейших конечных показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Очень важно знать, как ее регулировать (44).
, где КМ – коммерческая маржа;
КТ – коэффициент
Отношение НРЭИ к обороту называют коммерческой маржой. Данный показатель отражает, какая прибыль остается у предприятия с одного рубля оборота. Отношение оборота к стоимости имущества предприятия (за вычетом отсроченных платежей) представляет собой коэффициент трансформации. Он характеризует, какой оборот получает предприятие с одного рубля имущества. Расчет коммерческой маржи и коэффициента трансформации представлен в таблице 17 (Табл. 17).
Таблица 17 – Расчет коэффициента трансформации и коммерческой маржи
Показатель |
Источник |
Значение, тыс.руб. |
Актив |
Ф1-300 |
3 115 304 |
Пассив |
Ф1-700 |
3 115 304 |
Оборот |
Ф2-010 |
26 414 737 |
НРЭИ |
1 853 162 | |
КМ |
НРЭИ/Оборот*100% |
7,02% |
КТ |
Оборот/Актив |
8,48 |
ЭРА |
КМ*КТ |
59,49% |
РСС |
0,8*ЭРА |
0,48 |
Информация о работе Разработка финансовой стратегии ОАО «Красноярскэнергосбыт»