Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2013 в 18:03, курсовая работа
Цель данного курсовой работы – на основе проведения различных расчетных и аналитических процедур оценить состояние дел в области управления финансовыми ресурсами розничной торговли ООО «Орион - 2» и разработать комплекс мероприятий по его совершенствованию, направленный в конечном итоге на улучшение финансовых результатов.
Введение………………………………………………………………………………..3
1. Экспресс-анализ финансового состояния………………………………………..5
1.1. Оценка финансовой устойчивости………………………………………………5
1.2. Оценка ликвидности……………………………………………………………..7
1.3. Оценка оборачиваемости………………………………………………………..9
1.4. Оценка рентабельности…………………………………………………………..11
2. Операционный анализ…………………………………………………………….14
3. Отчет о движение денежных средств……………………………………………17
4.Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами предприятия………………………………………………………………………….20
Заключение…………………………………………………………………………..23
Список литературы………………………………………………………………….24
Приложение 1. Бухгалтерский баланс
Приложение 2. Отчет о прибыли и убытках
Приложение 3. Агрегированный баланс
Приложение 4. Табличная форма представления результатов экспресс – анализа
Приложение 5. Отчет о движении денежных средств
Приложение 6. Рейтинговая система оценки курсовой работы
1– Структура издержек предприятия определяется одним из двух методов: 1) максимальной и минимальной точки; 2) нахождения уравнения регрессии
2 – Прибыль, рассчитанная таким образом, должна быть равна прибыли от операционной деятельности, т.е. валовой прибыли(форма №2).
После выполнения расчетов отображаем рассчитанные показатели графически (рис. 2)
Затраты,
Доходы
7054 Выручка
6926
4346
издержки
Объем
ЗапасПорог производства
Финансовой
прочности6898,4
155
Рис. 2. Графическое представление порога рентабельности
На данном предприятии порог рентабельности высокий, организации будет нелегко пережить падение спроса на продукцию, отказаться от неоправданно высокой цены реализации.Большой уровень постоянных издержек свидетельствует о большой силе воздействия операционного рычага. Указывая на темп падения прибыли с каждым процентом снижения выручки, сила операционного рычага свидетельствует об уровне предпринимательского риска данного предприятия.
На данном предприятии имеются денежные средства, которые можно эффективно использовать для развития бизнеса.
Организация ООО «Орион – 2» занимается розничной торговлей, поэтому при увеличении объема реализации прибыль будет расти, что даст возможность расширить предприятие.
Отчет о движении денежных средств (ДС) – это документ финансовой отчетности, в котором отражаются поступления, расходование и нетто-изменение денежных средств в ходе ежедневной деятельности предприятия (хозяйственной, инвестиционной, финансовой) за определенный период. Отчет о движении ДС важен для оценки финансовых возможностей предприятия, так как в нем представлена информация, отражающая все операции, связанные с образованием финансовых ресурсов и их использованием. Составление отчета о движении ДС необходимо для получения информации о характере результирующего денежного потока и его структуре для того, чтобы получить возможность достоверно сформировать оптимальную структуру капитала предприятия.
Перед составлением отчета о движении ДС формируется таблица,характеризующая величину источников и использования средств по статьям баланса по нижеприведенной форме (табл. 3).
Таблица 3
Расчет движения
денежных средств
по агрегированному балансу предприятия
Статьи баланса |
На начало года, |
На конец
года, |
Изменения | |
Источник |
Использование | |||
Нематериальные активы |
||||
Основные средства |
87 |
81 |
6 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
||||
Незавершенное строительство |
||||
Прочие внеоборотные активы |
||||
Запасы |
2574 |
2621 |
47 | |
НДС |
||||
Дебиторская задолженность |
122 |
104 |
18 |
|
Денежные средства |
42 |
38 |
4 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
||||
Прочие оборотные активы |
7 |
11 |
4 | |
Всего активов |
2832 |
2855 |
× |
× |
Собственные средства |
334 |
419 |
85 |
|
Долгосрочные пассивы |
||||
Краткосрочные пассивы, в т.ч.: |
460 |
448 |
12 | |
–задолженность поставщикам |
218 |
230 |
12 |
|
– задолженность бюджету |
97 |
82 |
15 | |
– задолженность по зарплате |
59 |
44 |
15 | |
Прочие пассивы |
2038 |
1988 |
50 | |
Всего пассивов |
2832 |
2855 |
× |
× |
Всего изменения |
× |
× |
125 |
143 |
* – здесь и далее денежные единицы – руб., тыс. руб., млн. руб.
Изменения по каждой статье баланса относится в графу источник или использование по правилу:
1) источники
включают увеличение
2) использование
включает уменьшение
Анализ итогов движения ДС является элементом управления финансовыми ресурсами, поскольку при выработке финансовой стратегии важно знать не только величину получаемого дохода, но и отдельно анализировать движение ДС за отчетный период, определять изменение основных источников получения ДС и направления их использования.
Существует 2 метода расчета величины потока ДС:
1. Косвенный метод направлен на получение данных, характеризующих чистый денежный поток предприятия в отчетном периоде. Источником информации для разработки отчета о движении денежных средств предприятия являются бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках. Расчет чистого денежного потока предприятия косвенным методом осуществляется по видам хозяйственной деятельности.
2. Прямой метод
направлен на получение данных,
характеризующих как валовой,
так и чистый денежный поток
предприятия в отчетном
Чистый приток (отток) ДС = 158 тыс. руб. – 98 тыс. руб. = 60 тыс. руб.
На данном предприятии
при составлении отчета денежных
средств был выявлен
В данном разделе
разрабатывается комплекс конкретных
мероприятий, нацеленный на совершенствование
системы управления финансовыми
ресурсами предприятия, повышение
ее качества. Поэтому на данном
предприятии разрабатываем принципы
операционного анализа, управление операционной
деятельностью предприятия, оценку
совокупного риска, связанного с предприятием.
Операционный анализ, осуществляющийся
по схеме: издержки -
объем продаж - прибыль. Целью анализа
операционной деятельности является отслеживание
зависимости финансовых результатов бизнеса
от затрат и объемов реализации продукции.СVP
- анализ служит поиску оптимальных, наиболее
выгодных предприятию затрат. Он требует
распределения затрат на переменные и
постоянные, прямые и непрямые, релевантные
и нерелевантные.
Переменные затраты изменяются в целом
прямо пропорционально объему производства
продукции. Это могут быть затраты на сырье
и материалы для основного производства,
заработная плата основных производственных
рабочих, затраты на сбыт продукции и др.
Предприятию выгодно иметь меньше переменных
затрат на единицу продукции, поскольку
так оно обеспечивает себе, соответственно,
и больше прибыли. С изменением объема
производства общие переменные затраты
уменьшаются (увеличиваются), в то же время
на единицу продукции они остаются неизменны.
Постоянные затраты необходимо рассматривать
в краткосрочном периоде, так называемом
релевантном диапазоне. В этом случае
они в целом не изменяются. К постоянным
затратам можно отнести арендную плату,
амортизационные отчисления, заработную
плату управленцев и др. Изменение объема
производства не оказывает никакого влияния
на размер этих затрат. Однако в перерасчете
на единицу продукции эти затраты изменяются
обратно пропорционально.
Маржинальный доход - это результат реализации продукции (товаров, услуг) после возмещения переменных затрат.Маржинальный доход является важным источником покрытия постоянных затрат и формирования прибыли.
МД = Прибыль + Постоянные издержки
МД = 128 + 4474 = 4474
Ключевыми элементами операционного анализа служат:
- операционный рычаг,
- порог рентабельности,
- запас финансовой прочности предприятия.
Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Сила воздействия операционного рычага всегда рассчитывается для определенного объема продаж и для данной выручки от реализации. Чем больше постоянные затраты (при постоянной выручке от реализации), тем сильнее действует операционный рычаг и наоборот. С другой стороны, когда выручка от реализации снижается, сила воздействия операционного рычага возрастает как при повышении, так и при понижении удельного веса постоянных затрат в общей их сумме. Каждый процент снижения выручки дает тогда все больший ибольший процент снижения прибыли, причем сила операционного рычага возрастает быстрее, чем увеличиваются постоянные затраты.
СВОР = Валовая маржа / Прибыль
СВОР = 4474 / 128 = 45,64
Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибыли, т.е. валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат.
ПР = Постоянные издержки / Коэффициент валовой маржи
ПР = 4346 / 0,63 = 6898,4
Расчет точки безубыточности связан с расчетом запаса финансовой прочности, то есть выясняет, как далеко "убегает" запланированная выручка от точки безубыточности (порога рентабельности).
ЗФП = Выручка – Порог рентабельности
ЗФП = 7054 – 6898,4 = 155,6
С увеличением выручки сила влияния операционного рычага слабеет, а запас финансовой прочности растет, а при уменьшении выручки - обратная картина.
Главными задачами оценки совокупного риска, связанного с предприятием, а затем и дальнейшего управления им можно назвать:
1) обеспечение
полного контроля как над
2) внедрение принципов учета рисков при принятии управленческих решений на основе четких процедур их выявления и оценки;
3) анализ воздействия рисков на ключевые показатели деятельности компании;
4) обеспечение прогнозируемости рисков, которым подвержена компания, и соответственно, страхование от потерь;
5) возможная
минимизация рисков и потерь
при условии соблюдения
6) обеспечение
эффективной связи между
Для того, чтобы
оценить совокупный риск, связанный
с предприятием, необходимо оценить
производственный и финансовый риск
по средством определения
Финансовый рычаг - это потенциальная возможность влиять на чистую прибыль предприятия путем изменения объема и структуры долгосрочных пассивов: варьированием соотношения собственных и заемных средств для оптимизации процентных Вопрос целесообразности использования заемного капитала связан с действием финансового рычага: увеличением доли заемных средств можно повысить рентабельность собственного капитала.
Другими словами финансовый рычаг характеризует взаимосвязь между изменением чистой прибыли и изменением прибыли до выплаты % и налогов.
Информация о работе Управление финансовыми ресурсами предприятия на примере ООО "Орион-2"