Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2015 в 15:01, дипломная работа
Коммерческие банки в кредитной системе имеют большую значимость. Отличительная черта современного коммерческого банка состоит в том, что он выступает как независимый хозяйствующий субъект, имеет статус юридического лица и осуществляет посредническую деятельность на основе полученной от центрального банка лицензии в реализации специфических банковских продуктов таких, как кредит, ценные бумаги и валюта и другие.
Для того чтобы коммерческие банки могли осуществлять финансово-хозяйственную деятельность, они должны иметь в своем распоряжении определенную сумму денежных средств. Спецификой деятельности банков является то, что они, с одной стороны, привлекают из различных источников на время свободные денежные средства, а с другой, размещают их, удовлетворяя потребности предприятий, населения, которые нуждаются в денежных ресурсах. Состав и структура ресурсов коммерческого банка оказывает существенное влияние на его ликвидность и финансовые результаты деятельности в целом.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 6
1.1 Сущность и виды пассивных операций коммерческого банка 6
1.2 Необходимость управления пассивными операциями коммерческого банка 10
1.3 Методы управления пассивными операциями коммерческого банка 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ ОМСКОГО ОСБ № 8634 ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 27
2.1. Общая характеристика банка 27
2.2. Анализ системы управления пассивными операциями в Омском ОСБ № 8634 ОАО «Сбербанк России» 33
2.3. Анализ структуры и динамики пассивных операций в Омском ОСБ № 8634 ОАО «Сбербанк России» 39
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПАССИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ ОМСКОГО ОСБ № 8634 49
3.1. Проблемы при управлении пассивами в ОАО «Сбербанк России» 49
3.2. Рекомендации по управлению пассивами в Омском ОСБ № 8634 ОАО «Сбербанк России» 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .73
- сохранение денежных средств и других ценностей клиентов доверили отделение банка и т.д.
Омский филиал является единой организационной структуры Сбербанка России и его имя может выполнять следующие банковские операции и услуги:
- прием и выдача вкладов;
- проведение операций с иностранной валютой;
- долгосрочное и краткосрочное кредитование физических и юридических лиц;
- расчетно-кассовое обслуживание для корпоративных клиентов;
- коммунальных платежей;
- реализация лотерейных билетов;
- Купля-продажа ценных бумаг;
- предоставление консалтинговых и лизинговых операций;
- предоставление клиентам сейфов во временное пользование;
- операции с драгоценными металлами;
- другие операции по банковскому обслуживанию клиентов в соответствии с лицензией Центрального Банка России и с разрешения Сбербанка России.
Омская управляющая OSB числа 8634 базируется на принципе корпоративности в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным годовым общим собранием акционеров в июне 2002 года.
Все органы Банка формируются на основании Устава Сбербанка России, а также в соответствии с законодательством России.
Органами управления Банка являются:
Общее собрание акционеров - высший орган управления Сбербанка России. На Общем собрании акционеров решений по основным вопросам деятельности Банка.
Наблюдательный совет. Наблюдательный совет состоит из 17 директоров, из которых 11 представителей Банка России, 2 представителя Сбербанка России и четыре независимых директора.
Правления Банка. Совет директоров состоит из 14 членов. Совет директоров во главе с Президентом, Председателем Правления.показателей деятельности Омского ОСБ № 8634 за 2010-2012 гг.
Рисунок 1 – Динамика консолидированных финансовых показателей деятельности Омского ОСБ № 8634 за 2010-2012 гг.
Таким образом, финансовое состояние Омского ОСБ №8634, исходя из предварительного анализа, улучшилось по сравнению с 2010 и 2011 гг. Потребителями данной информации, характеризующей деятельность Омского ОСБ № 8634, являются руководство Омского ОСБ № 8634, непосредственно головная организация Сбербанка России, инвесторы, клиенты, а также государственные органы и Центральный Банк России. Сбербанк России нацелен на дальнейшее развитие своих конкурентных преимуществ и создание новых областей роста. Совершенствование системы управления рисками, оптимизация расходов и реализация инициатив, направленных на повышение эффективности деятельности, позволят Сбербанку России доказать свою устойчивость в текущих условиях нестабильности на глобальных финансовых рынках, сохранить лидерство в российской финансовой системе и стать одной из лучших мировых кредитных организаций.
Управление пассивами Сбербанка России осуществляется на основании следующих внутренних документах банка:
Выделим из организационной структуры Сбербанка России (Приложение 2,3) те подразделения, которые так или иначе участвуют в процессе формирования ресурсной базы банка в отношении пассивных операций. Одновременно выделим функциональные обязанности каждого из этих подразделений. Итак, управление пассивных операций является основным подразделением, участвующим в процессе формирования ресурсной базы банка в отношении пассивных операций. В рамках данного управления на уровне отделений Сбербанка созданы отдел по работе с юридическими лицами и отдел депозитных операций.
Эффективное управление пассивных операций имеет собственной политики развития банковского вклада. Рассмотрим особенности депозитной политики ОАО «Сбербанк России».
Депозит ОАО «Сбербанк России» включает в себя стратегию и тактику для привлечения банковских ресурсов банков.
В условиях жесткой конкуренции ОАО «Сбербанк России» пришлось провести агрессивно на депозитную политику продаж, в результате Сбербанк России является лидером по привлечению банковских ресурсов.
Депозит ОАО «Сбербанк России» основана на следующих принципах:
- принцип законности, который означает, что формирование ресурсной базы должна соответствовать законодательным и нормативным требованиям, и осуществляются ограничения на пассивных операций;
- пассивные операции должны содействовать получению прибыли банков и создать условия для получения прибыли в долгосрочной перспективе;
- операций по привлечению ресурсов для обеспечения ликвидности банка, поэтому особое внимание следует уделить время, чтобы привлечь ресурсы и связи и взаимные пассивных и активных операций;
- осуществление пассивных операций для обеспечения устойчивости ресурсной базы должны быть дифференцированы, как участие в качестве ресурсов по темам, и по видам ресурсов, мобилизованных;
- меры должны быть приняты для поддержания положительного имиджа банка, услуги банка развития и улучшения качества медицинской помощи, что способствует устойчивому ресурсов.
Реализация Сбербанка политики России месторождения осуществляется в ходе осуществления отдельных банковских операций, для привлечения средств. Это ОАО «Сбербанк России» проводит депозитные операции, то есть привлечение средств в рамках:
- погашение;
- срочности;
- оплаты;
- рекламы.
Основной фокус депозитной политики ОАО «Сбербанк России» является открытие и ведение счетов физических лиц.
Депозиты физических лиц - клиентов составляют значительную часть от общего объема средств, привлеченных банком. И тем не менее, ускорение работы с физическими лицами ожидается обратить внимание. Политика банка в работе с физическими лицами основывается, прежде всего, на работе с широким кругом физических лиц, этому способствует развитая сеть отделений. Другим блоком клиентов являются сотрудниками организаций и предприятий, являющихся клиентами Банка. Банк открывает и ведет счета физических лиц в рублях и иностранной валюте на основе действующих договоров, различающихся в зависимости от срочности счетов.
Ценовая политика Сбербанка России в работе с клиентами - физическими лицами, предусматривает:
Банк проводит мероприятия, направленные на увеличение в общем объеме средств на счетах физических лиц доли срочных ресурсов, чему служит проводимая Банком процентная политика, предусматривающая создание конкурентоспособных условий по привлечению средств от физических лиц. Так банк проводит для постоянных вкладчиков бонусную программу «Премиальный процент».
Притоку средств от физических лиц прямо либо косвенно способствуют дополнительные услуги, оказываемые Банком физическим лицам. В числе этих услуг выдача и обслуживание пластиковых карт, денежные переводы, оплата коммунальных услуг.
Другим важным направлением депозитной политики ОАО «Сбербанк России» является открытие и ведение счетов юридических лиц.
Ведущим источником формирования ресурсной базы ОАО «Сбербанк России» являются остатки средств на счетах юридических лиц - клиентов Банка.
Политика ОАО «Сбербанк России» в работе с юридическими лицами основывается, прежде всего, на работе с действующими клиентами Банка, а так же на привлечении новых.
Повышению устойчивости ресурсной базы ОАО «Сбербанк России» способствуют:
Банк открывает и ведет счета юридических лиц в рублях и иностранной валюте на основе действующих договоров. Ценовая политика Банка в работе с клиентами - юридическими лицами, предусматривает отсутствие платы за остатки средств, находящиеся на расчетных счетах юридических лиц, кроме случаев установления в индивидуальном порядке платы за остатки средств на счетах предприятий и организаций.
Учитывая
возрастающие требования со стороны ЦБ
РФ относительно
повышения уровня ликвидности, выражающиеся
в необходимости ежедневного выполнения
банковских нормативов, а также стремясь
к сбалансированности ресурсов с активами
по срокам, Сбербанк России проводит мероприятия,
направленные на увеличение в общем объеме
средств на счетах юридических лиц доли
срочных ресурсов. Данные мероприятия
подразумевают персональную работу с
конкретными клиентами, предполагающую:
Таким образом, ОАО «Сбербанк» России уделяет особое внимание управлению пассивами Банка, что позволяет занимать лидирующие позиции на протяжении многих лет.
Операции по привлечению средств в банк, формированию их ресурсов с целью их последующего размещения и получения дохода, являются пассивными операциями банка.
К пассивным операциям банка относят: привлечение средств на расчетные и текущие счета юридических и физических лиц; открытие срочных счетов граждан, предприятий и организаций; выпуск ценных бумаг; займы, полученные от других банков и т.д.
Анализ структуры пассивных операций Омского отделения № 8634 Сбербанка России в 2011-2012 гг. представлен в таблице 3.
Таблица 3 - Анализ структуры пассивных операций Омского ОСБ № 8634 в 2011-2012гг.
Средства банка |
На 01.01.11 |
На 01.01.12 |
На 01.01.13 |
Отклонение (+,-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Фонды отделения банка |
12648 |
14373 |
21888 |
7515 |
Прибыль отделения банка |
7793 |
8856 |
5159 |
-3697 |
Доходы отделения банка |
7605 |
8642 |
16191 |
7549 |
Расходы и убытки отделения банка |
183 |
208 |
654 |
446 |
Резервы на возможные потери по ссудам |
221 |
187 |
251 |
64 |
Сумма собственного капитала |
39711 |
45126 |
63711 |
18585 |
Средства клиентов на счетах |
327785 |
372483 |
431770 |
59287 |
Срочные вклады, депозиты до востребования |
106761 |
121319 |
137685 |
16366 |
Средства, поступившие от продажи ценных бумаг |
4455 |
5063 |
24882 |
19819 |
Прочие привлеченные средства |
0 |
0 |
9747 |
9747 |
Сумма привлеченных средств |
439002 |
498866 |
604085 |
105219 |
Заемные средства |
68227 |
77531 |
221569 |
144038 |
Расчетные показатели: |
0 |
|||
1. Удельный вес собственных |
6 |
7,26 |
7,16 |
-0,1 |
2. Удельный вес прибыли банка |
1 |
1,42 |
0,58 |
-0,84 |
3. Удельный вес срочных вкладов и депозитов до востребования |
17 |
19,52 |
15,48 |
-4,04 |
4. Удельный вес средств |
1 |
0,81 |
2,8 |
1,99 |
Продолжение таблицы 3 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5. Удельный вес средств на счетах |
0 |
0 |
0 |
0 |
6. Удельный вес прочих |
0 |
0 |
1,1 |
1,1 |
7. Удельный вес заемных средств |
10,97 |
12,47 |
24,91 |
12,44 |
8. Коэффициент рычага (строка 8/ССК) |
1,51 |
1,718 |
3,478 |
1,76 |
9. Коэффициент надежности банка (сумма привлеченных средств /капитал) |
9,73 |
11,055 |
9,482 |
-1,573 |
10. Коэффициент эффективного |
0,89 |
1,015 |
1,219 |
0,204 |