Анализ кадровой работы ОАО «Беларуськалий»

Таким образом, в ОАО «Беларуськалий» показатели рентабельности     являются очень высокими, а за 2012 г они еще более увеличились. Стоит       отметить, что в 2012 году рентабельность основной деятельности составила 136,69%, превысив показатель 2011 года на 77,94% и показатель 2010 года – на 44,64%. Однако в 2012 году были снижены такие виды рентабельности, как рентабельность заемного капитала и рентабельность оборотного капитала.

О финансовой устойчивости предприятия можно судить по анализу    бухгалтерской отчетности предприятия и  рассчитанных  на ее основе               финансовых коэффициентов. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Беларуськалий» приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Оценка показателей финансового состояния                              ОАО «Беларуськалий»

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Норматив коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности	2,31	4,48	1,60	K1>=1,1
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,64	0,78	0,68	K2>=0,1
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,21	0,06	0,43	К3 <= 0,85
Коэффициент финансовой независимости	0,68	0,94	0,57	Kфн>=0,4-0,6

Из таблицы 2.3  видно, что коэффициент текущей ликвидности выше признанного нормального уровня, что говорит о способности предприятия  расплатиться по своим  обязательствам.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами за 2010-2012 гг. значительно выше норматива, что говорит о том, что у предприятия достаточно собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами       (характеризует способность организации рассчитаться по просроченным      финансовым обязательствам путем реализации активов) за 2010-2012гг. также удовлетворяет нормативному уровню.

Рассчитанные коэффициенты удовлетворяют условиям. Следовательно, финансовое состояние ОАО «Беларуськалий» удовлетворительное.

2.2 Анализ кадрового состава и структуры персонала в                  ОАО «Беларуськалий»

Персонал является важнейшим ресурсом организации. Так, персонал ОАО «Беларуськалий» обеспечивает предприятию устойчивое положение и развитие.

Персонал предприятия, исходя из его роли в процессе производства,     выполняет различные функции. По этому параметру всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы:

- промышленно-производственный персонал (ППП);

- непроизводственный персонал.

Ведущее место на ОАО «Беларуськалий» занимает первая, наиболее многочисленная группа. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю           совокупность производственных функций.

Анализ кадрового состава организации (предприятия) предполагает      периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим                     социально-демографическим признакам.

Проведем анализ кадрового состава ОАО «Беларуськалий». Структура работников по категориям представлена в таблице 2.4.

 

Согласно данным таблицы 2.4, на предприятии в 2012 г работало 19001 человек, в том промышленно-производственного персонала – 15733 человека (в числе которых рабочих 12408  человек,  руководителей 1539 человек, специалистов 1786 человек), непромышленного персонала  – 3268 человек.

Таблица 2.4 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг. (по категориям работников)

Категории персонала	2010 год		2011 год		2012 год		Отклонение, 2012 от 2011		Отклонение, 2012 от 2010
	чел.	уд. вес %	чел.	уд.вес %	чел.	уд.вес %	чел	уд.вес п.п.	чел	уд.вес п.п
Промышл.-производств. персонал	14741	80,9	14995	81,3	15733	82,8	254	0,4	738	1,5
Рабочие	11880	65,2	12044	65,3	12408	65,3	364	0,0	528	0,1
Служащие	2861	15,7	2951	16,0	3325	17,5	90	1,5	464	1,8
- руководи-тели	1476	8,1	1494	8,1	1539	8,1	18	-	63	0,0
- специалисты	1385	7,6	1457	7,9	1786	9,4	72	1,5	401	1,8
Непромышл. персонал	3480	19,1	3449	18,7	3268	17,2	-31	-0,4	-181	-1,5
Рабочие	1294	7,1	1328	7,2	1368	7,2	40	0,0	74	0,1
Служащие	2187	12,0	2121	11,5	1900	10,0	-66	-1,5	-287	-2,0
- руководи-тели	1476	8,1	1494	8,1	1311	6,9	18	-1,2	-165	-1,2
- специалисты	711	3,9	627	3,4	589	3,1	-84	-0,3	-122	-0,8
Всего	18221	100	18444	100	19001	100	223	-	557	-

Численность промышленно-производственного персонала с 2010 года по 2012 год увеличилась на 738 человек, непромышленного персонала уменьшилась на 31 человека.

По сравнению с 2010годом за 2012 год численность работников увеличилась на 557 человек.

Структура работников по возрасту представлена в таблице 2.5.

 

 

 

Таблица 2.5 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг. (по возрасту)

Возраст персонала	2010 год		2011 год		2012 год		Отклонение, 2012 от 2011		Отклонение, 2012 от 2010
	чел.	уд.вес %	чел.	уд.вес %	чел.	уд.вес %	чел	уд.вес п.п.	чел	уд.ве, п.п
до 16	186	1,02	190	1,03	-	-	4	-	-190	-1,0
16-17	36	0,2	-	-	-	-	-	-	-36	-0,2
18-24	2671	14,66	2337	12,67	2046	10,77	-334	-1,9	-625	-3,9
25-29	5439	29,85	3855	20,9	4252	22,38	-1584	1,5	-1187	-7,5
30	2156	11,83	2444	13,25	2398	12,62	288	-0,6	242	0,8
31	2230	12,24	2256	12,23	2426	12,77	26	0,0	170	0,5
32-39	3229	17,72	3348	18,15	3713	19,54	365	1,4	484	1,8
40-49	1981	10,87	1876	10,17	1972	10,38	-105	0,2	-9	-0,5
50-54	1576	8,65	1573	8,53	1535	8,08	-3	-0,4	-41	-0,6
55-59	350	1,92	310	1,68	511	2,69	-40	1,0	161	0,8
60 лет и старше	189	1,04	258	1,4	146	0,77	69	0,4	-112	-0,6
Итого:	18221	100	18444	100	19001	100	66	-	159	-

 

Таким образом, за анализируемые года основная масса работников предприятия находится в возрасте 25-29 лет (удельный вес 29,85%, 20,9% и 22,38% в 2010, 2011 и 2012 гг соответственно). Большой удельный также принадлежит работникам в возрасте 30-39 лет. Предприятие предоставляет рабочие места людям пенсионного возраста, численность которых в 2012 году составила 146 человек (удельный вес 0,77%).

Также стоит отметить, что в 2010-2011 году на предприятии использовался труд несовершеннолетних детей.

Особых изменений в возрастной структуре персонала за анализируемый период не произошло.

Структура работников в разрезе образовательного уровня представлена в таблице 2.6.

 

 

 

Таблица 2.6 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Беларуськалий»  за 2010-2012 гг. (по образованию)

Образование персонала	2010 год		2011 год		2012 год		Отклонение, 2012 от 2011		Отклонение, 2012 от 2010
	чел.	уд.вес%	чел.	уд.вес %	чел.	уд.вес %	чел	уд.вес п.п.	чел	уд.вес п.п
высшее	12951	71,08	12535	67,96	12959	68,2	424	0,2	8	-2,9
среднее специальное	3896	21,38	4486	24,32	4186	22,03	-300	-2,3	290	0,7
профессио-нально-техническое	1077	5,91	1136	6,16	1579	8,31	443	2,2	502	2,4
общее среднее	297	1,63	288	1,56	277	1,46	-11	-0,1	-20	-0,2
Итого:	18221	100	18444	100	19001	100	557	-	780	-

 

Из таблицы следует, что большинство работников предприятия имеет высшее образования (в 2012 году удельный вес в структуре составил 68,2%, что превышает удельный вес работников с высшим образованием в 2011 году на 0,2%, однако ниже показателя 2010 года на 2,9%). Удельный вес работников с общим средним образованием в 2012 году составил  всего 1,46%, в 2011 году – 1,56%, в 2010 году – 1,62%.

В ОАО «Беларуськалий»   среди работников неизменно преобладают мужчины, удельный вес которых колеблется на уровне 72-75%.

2.3 Оценка работы с кадрами в ОАО «Беларуськалий»

Отдел кадров ОАО «Беларуськалий» обеспечивает выполнение функций по подбору, расстановке и подготовке кадров предприятия. В состав отдела кадров входит бюро по работе со служащими, бюро рабочих кадров и воинского учета.

На отдел кадров ОАО «Беларуськалий» возлагаются следующие основные функции:

- организация работы по подбору, расстановке и подготовке кадров в обществе;

- подготовка документов для назначения пенсий работникам общества;

- обеспечение оформления виз для выезда работников общества в служебные заграничные командировки.

 

 

Основными целями кадровой политики является:

а) постоянное повышение квалификации работников:

- целенаправленное профессиональное обучение работников, приобщение персонала к современным технологиям и к работе в рыночных условиях;

- совершенствование программы мотивации специалистов предприятия с целью их максимальной заинтересованности в результатах труда.

б) обеспечение роста благосостояния членов трудового коллектива:

- совершенствование действующей системы оплаты труда и премирования;

- установление ряда дополнительных выплат и гарантий.

Все сотрудники ОАО «Беларуськалий» раз в 3 года проходят переподготовку и повышение квалификации.

Коллективным договором ОАО «Беларуськалий» предусмотрено оказание материальной помощи: работникам, получившим травму или профзаболевание на производстве; воинам-интернационалистам; одному из супругов, работающему на предприятии, при рождении ребенка; неработающим инвалидам и пенсионерам предприятия, зарегистрированным в Совете пенсионеров и инвалидов.

Работникам, уходящим на пенсию по возрасту, инвалидности или за выслугу лет (в зависимости от непрерывного стажа работы на предприятии) выплачивается выходное пособие в размере до 10 средних месячных заработков.

Работникам предприятия при уходе в трудовой отпуск (один раз в год) выплачивается материальная помощь на оздоровление. Размер материальной помощи на оздоровление зависит от непрерывного стажа работы на предприятии (в долях тарифной ставки 1-го разряда ППП  с нормальными условиями труда по состоянию на 1 января соответствующего календарного года).