Анализ трудового потенциала предприятия

Одной из характеристик  трудового потенциала в организации является половозрастной состав персонала.

Анализ общей структуры  работников КФ ГУ «КМСМПЦ» по полу (таблица 3) говорит о том, что коллектив является преимущественно женским.

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 - Распределение работников организации по полу в разрезе категорий

 

Наименование показателя	2006		2007		2008
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
1	2	3	4	5	6	7
Списочная численность работников на конец года, всего	28	100,0	31	100,0	32	100,0
из них:
мужчины	6	21	6	19	6	19
женщины	22	79	25	81	26	81
Распределение руководителей предприятия  по полу
Руководители, всего	6	100,0	6	100,0	6	100,0
из них:
женщин	5	83	5	83	5	83
Распределение специалистов предприятия по полу
Специалисты, всего	17	100,0	19	100,0	20	100,0
из них:
женщин	15	88	17	89	18	90
Распределение других служащих предприятия  по полу
Другие служащие, всего	5	100,0	6	100,0	6	100,0
1	2	3	4	5	6	7
из них:
женщин	2	40	3	50	3	50

 

Доля мужчин в 2008 г. составила 19%. За анализируемый период она уменьшилась на 2 процентных пункта.

Среди категорий соотношение  мужчин и женщин резко не отличалось. В 2008 г. наибольший удельный вес занимали женщины в категории "специалисты" – 90%. Высокая доля женщин отмечалась в категории "руководители". В 2008 г. она составляла 83%. Среди руководителей на протяжении всего анализируемого периода доля женщин увеличилась и в 2008 г. составила 83%, что выше уровня 2006 г. на 2 процентных пункта.

Проведем анализ возрастного состава персонала КФ ГУ «КМСМПЦ». Рассмотрим таблицу 4.

 

 

Таблица 4 - Анализ структуры персонала организации по возрасту

 

Наименование показателя	2006		2007		2008
Списочная численность на конец года	чел.	%	чел.	%	чел.	%
16-24	1	3,6	1	3,2	1	3,1
25-29	6	21,4	6	19,4	7	21,9
30-39	15	53,6	18	58	18	56,2
40-49	6	21,4	6	19,4	6	18,8
50-54	-	-	-	-	-	-
55 лет и старше	-	-	-	-	-	-
Итого:	28	100	31	100	32	100

 

Наибольший удельный вес в структуре персонала организации составляют работники в возрасте от 30 до 39 лет. В 2008 г. их доля составляла 56,2% от общей численности. На протяжении анализируемого периода их удельный вес увеличился на 2,6 процентных пункта. Вторая по значимости группа – работники в возрасте от 25 до 29 лет. Их удельный вес в структуре персонала в 2008 г. составлял 21,9%. В 2008 г. структура персонала по возрасту выглядела следующим образом (рисунок 3).

Рисунок 3 - Распределение работников КФ ГУ «КМСМПЦ» по возрасту в 2008 г.

Среди руководителей видно постоянство одной возрастной группы.  Работников в возрасте от 40 до 49 лет. На протяжении всего исследуемого периода с 2006 г. по 2008 г. доля не изменилась ни на один п. п. (таблица 5)

Таблица 5 - Анализ структуры руководителей предприятия по возрасту

 

Наименование показателя	2006		2007		2008
Списочная численность на конец года	чел.	%	чел.	%	чел.	%
16-24	-	-	-	-	-	-
25-29	-	-	-	-	-	-
30-39	-	-	-	-	-	-
40-49	6	100	6	100	6	100
50-54	-	-	-	-	-	-
55 лет и старше	-	-	-	-	-	-
Итого:	6	100	6	100	6	100

 

Это свидетельствует о том, что в организации, на период исследуемого времени, на руководящие должности не назначались молодые инициативные руководители. С другой стороны это свидетельствует – о сохранении работников на руководящих постах, обладающих большим практическим опытом с целью не потерять этот опыт, а передать его молодому поколению руководителей.

Анализ возрастной структуры специалистов (таблица 6) показывает, что уменьшается доля работников в возрасте от 30 до 39 лет. В 2007 г. их доля уменьшилась на 3 п. п. и уменьшилась на 2 п. п. в 2008 г. по сравнению с 2006 г., хотя общая численность этой группы работников постоянно увеличивалась. Наметилась тенденции увеличения специалистов в возрасте 25 - 29 лет на 2 п. п.

 

 

 

Таблица 6 - Анализ структуры специалистов предприятия по возрасту

 

Наименование  показателя	2006		2007		2008
Списочная численность на конец года	чел.	%	чел.	%	чел.	%
16-24	-	-	-	-	-	-
25-29	4	23	5	26	5	25
30-39	13	77	14	74	15	75
40-49	-	-	-	-	-	-
50-54	-	-	-	-	-	-
55 лет и старше	-	-	-	-	-	-
Итого:	17	100	19	100	20	100

 

Анализ таблицы 7 показал, что на протяжении трех лет происходило увеличение доли рабочих третьей возрастной группы – от 30 до 39 лет, снижение доли первой групп – от 16 до 24 лет и снижение доли рабочих второй группы – в возрасте от 25 до 29 лет. Причем доля возрастной группы рабочих от 25 до 29 лет в 2007 г. снизилась на 7 п. п. наряду с постоянным количеством числа рабочих. В 2008 г. структура персонала по возрасту среди специалистов выглядела следующим образом (рисунок 4).

Рисунок 4. Распределение работников КФ ГУ «КМСМПЦ» по возрасту среди специалистов в 2008 г.

 

 

 

 

Таблица 7 - Анализ структуры других служащих предприятия по возрасту

 

Наименование  показателя	2006		2007		2008
Списочная численность на конец года	чел.	%	чел.	%	чел.	%
16-24	1	20	1	17	1	17
25-29	2	40	2	33	2	33
30-39	2	40	3	50	3	50
40-49	-	-	-	-	-	-
50-54	-	-	-	-	-	-
55 лет и старше	-	-	-	-	-	-
Итого:	5	100	6	100	6	100

 

В 2008 г. структура персонала по возрасту среди других служащих выглядела следующим образом (рисунок 5).

Рисунок 5. Распределение работников КФ ГУ «КМСМПЦ» по возрасту среди других служащих в 2008 г.

Представленные таблицы и диаграммы помогут проанализировать лишь изменение состава персонала по возрасту в разрезе категорий, но не дадут возможность составить четкого мнения о старении или омоложении всего коллектива. Для этого, опираясь на данные указанных выше таблиц, рассчитаем средний возраст работников с помощью приложения "Microsoft Excel". Полученные данные представим в таблице 8.

Таблица 8 - Динамика среднего возраста работников в разрезе категорий

 

Наименование показателя	2006	2007	2008
Средний возраст работников предприятия, лет	33,5	33,8	34,4
из них:
Средний возраст руководителей	42,3	43,3	43,5
Средний возраст специалистов	31,9	32,6	35,1
Средний возраст рабочих	28,4	28,3	28,6

 

Изобразим динамику среднего возраста работников по категориям на графике (рисунок 6).

Рисунок 6. Динамика среднего возраста работников КФ ГУ «КМСМПЦ» по категориям

Опираясь на данные таблицы 8, можно утверждать, что происходит незначительное старение коллектива предприятия, средний возраст которого в 2008 г. составлял 34,4 лет. Заметим, что не значительно увеличивается возраст руководителей. В 2008 г. он составил 43,5 года, что меньше по сравнению с началом анализируемого периода на 1,2 года. Однако при относительно стабильном среднем возрасте рабочих, наблюдается увеличение среднего возраста специалистов. В 2008 г. его величина составляла 35,1 года, что больше уровня 2006 г. на 3,2 года.

В целом коллектив КФ ГУ «КМСМПЦ» необходимо постепенно обновлять, это будет способствовать положительной тенденцией для дальнейшей деятельности организации, и свидетельствовать о её развитии.

Одной из важнейших характеристик  трудового потенциала является образовательный уровень персонала. Проведем анализ и данные представим в виде таблицы 9.

Таблица 9 - Структура  персонала организации по уровню образования