Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 17:12, доклад
В условиях перехода экономики страны и ее регионов на путь модернизации вопросы управления кадровым потенциалом встают в разряд основных резервов роста экономики и устойчивого развития общества.
Сегодня, в современной экономической теории и социологии труда актуальным является методологический подход, согласно которому человеческий фактор, воплощенный в кадровом потенциале приобретет качественно новую ценность и становится основным в эффективности современного производства в противовес технократическим, механистическим взглядам. Действительно, по мере дальнейшего продвижения по пути инновационного развития, в условиях создания новой технологической базы промышленности и возрастающей мобильности технологий, конкурентоспособность все в более весомой степени будет зависеть от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов.
Большая часть горных территорий отличается
геополитическим и
Для горных территорий характерна высокая степень биологического и этно-культурного разнообразия окружающей среды и экосистем. При этом необходимо отметить, что горные экосистемы очень уязвимы и чувствительны к воздействиям хозяйственной деятельности человека. Это объясняется, в первую очередь, малым количеством вещества и энергии, вовлекаемых в кругооборот горных систем. Данное обстоятельство приводит к необходимости формирования рационального природопользования с учетом ранимости горных экосистем. Важным, на наш взгляд, является и необходимость учета этой особенности горных регионов и при разработке стратегии социально-экономического развития региона
Следующей особенностью горных территорий является природно-климатические факторы, многие из которых, по мнению некоторых авторов , можно отнести к «лимитирующим факторам риска». Положение Горного Алтая почти в центре Азиатского материка, большая удаленность от крупных водных бассейнов, сильная расчлененность рельефа, наличие обширных межгорных котловин и плоскогорий обусловливают большие разнообразия в климате. Основными неблагоприятными климатическими факторами для ведения хозяйственной деятельности являются длительные и холодные зимы, особенно в котловинах, которые также характеризуются большим количеством осадков и большой высотой снежного покрова, сильные ветры на горных склонах и др. К факторам, определяющим дискомфортные условия ведения хозяйственной деятельности, кроме вышеперечисленных, относятся высокая сейсмичность и безводность территории. Огромное влияние природно-климатических факторов на процессы освоения ресурсов, на формы и характер хозяйственной деятельности обуславливает необходимость их учета при выборе стратегии социально-экономического развития.
Для горных регионов характерна ограниченность
земельных ресурсов, что определяет
низкую долю земледелия в структуре
сельскохозяйственного
Для многих горных территорий ограниченным является и количество трудовых ресурсов, что делает актуальным формирование их качественных характеристик на основе развития системы профессиональной подготовки кадров.
С другой стороны, горные регионы, в том числе и Республика Алтай, обладают исключительно богатыми запасами и разнообразием минеральных, рекреационных ресурсов. Так, РА располагает значительными и разнообразными по прогнозным оценкам, минеральными ресурсами, часть из которых имеет промышленное значение, например, уголь, железо, золото, серебро, ртуть, вольфрам, литий, большое количество материалов, использующихся в строительстве. Однако необходимо отметить, что степень изученности минеральных ресурсов весьма неравномерна и невысока, вследствие чего лишь единичные месторождения подготовлены к эксплуатации, в то же время отработка большинства из подготовленных месторождений экономически нерентабельна в связи с рядом природных и экономических факторов (удаленность от промышленно-развитых регионов, горная, резко расчлененная сеть, цены на внутреннем и мировом рынках и т.д.) [3, С. 90 - 91].
Территория республики обладает значительным потенциалом и для развития лесной и деревообрабатывающей промышленности. Возможно широкое развитие лесохимии, производства кедровой живицы, пихтового масла, особо ценных продуктов из хвои.
Республика обладает и большими запасами пищевых и лекарственных растений. Флора Алтая состоит из более 2000 видов растений, из которых свыше 300 имеют пищевую и лекарственную ценность. Имеется более 50 видов промысловых зверей и птиц, республика издавна считалась одним из лучших охотничьих регионов западной Сибири.
РА располагает значительными природными ресурсами, наличием уникальных исторических и археологических памятников, что создает основу для организации индустрии отдыха. Обилие минеральных источников, благоприятные климатические условия отдельных районов позволяют использовать территорию для организации санаторно-курортного лечения, массового туризма, горнолыжного спорта, альпинизма и т.д.
Однако в высокогорной местности сложный рельеф снижает уровень транспортной доступности, уровень развития теле- радиокоммуникаций. Эти обстоятельства обуславливают низкий уровень освоения и использования ресурсного потенциала горных регионов.
Таким образом, отметим, что природно-климатические условия, удаленность от центров социально-политической и экономической активности, имеющийся природно-ресурсный и экономический потенциал, степень развитости инфраструктуры (дорожное хозяйство, связь, энергетика и т. д.) определяют особенности социально-экономического развития горного региона. И поэтому процесс формирования стратегии развития и использования кадрового потенциала необходимо осуществлять в соответствии с стратегическими направлениями социально-экономического развития региона, определяемыми особенностями горных территории.
Литература
Развитие кадрового
потенциала как одно их важнейших
составляющих молодежной политики нефтегазовой
компании
Масленкова М.А, Аленина
К.Н.
(РГУ нефти и газа
им. И.М. Губкина)
Масштабы деятельности нефтегазовых компаний
таковы, что имеют стратегическое значение
для развития всей экономики страны, затрагивая
интересы огромного количества людей.
В связи с этим необходимо отметить, что
молодежная политика как механизм формирования,
развития и сохранения кадрового потенциала
предприятия позволяет своевременно и
гибко реагировать на постоянно меняющиеся
требования современного мира.
В настоящее время реализация молодежной
политики становится одним из факторов
экономического роста, повышения благосостояния
страны. Во всем мире расходы корпораций
на решение социальных проблем признаются
долгосрочными социальными инвестициями,
позволяющими оптимизировать бизнес-процессы
и трудовые отношения, повысить инвестиционную
привлекательность компаний и их общественный
статус. Решение задач молодежной политики
обретает не менее важное значение, чем
производственных.
Акционерные общества нефтегазового комплекса
прежде всего стремятся к достижению финансовых
результатов. Капитализация организации
во многом зависит от таких факторов, как
вес и престиж компании в обществе, квалификация,
мотивация и лояльность персонала, вклад
в развитие и процветание государства
в целом.
Основной целью молодежной политики динамично
развивающейся в современных условиях
компании является формирование кадрового
потенциала, способного к эффективной
и высокопроизводительной работе, социально
стабильного, обеспечивающего рост эффективности
работы компании, реализацию концепции
ее развития. На этой основе создание возможностей
для:
Инициативы молодежной политики
компании - усилия, предпринимаемые
предприятием с целью повышения
качества условий труда и жизни
молодых работников, студентов и
школьников.
Рассмотрение молодежной политики нефтегазовых
компаний является особенно актуальным
в современных кризисных условиях развития
экономики, когда молодежь и население
страны в целом становится наиболее уязвимыми.
РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА
И СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
А.А. Грешных, кандидат юридических наук,
доктор педагогических наук, профессор;
В.И. Колесов, доктор педагогических наук, профессор.
Санкт-Петербургский университет ГПС МСЧС России.
Т.В. Седлецкая.
Лужский институт - филиал Ленинградского государственного
университета им. А.С. Пушкина
Рассмотрены и
приведёны направления
кадровой политики в высших учебных заведениях, которые являются весьма актуальной
проблемой в новых социально-экономических условиях.
Ключевые слова: кадровый потенциал, модернизация производства, кадровая
политика, гендерный подход, образование, обучение, адаптация
DEVELOPMENT OF PERSONNEL CAPACITY OF THE REGION
AND SYSTEM OF PROFESSIONAL EDUCATION IN MODERN RUSSIA
А.А. Greshnih; I.V. Kolesov.
Saint-Petersburg university of State fire service of EMERCOM of Russia.
T.V. Sedletsky. Lyga institute – branch Leningrad of State university of a name of A.S. Pushkin
In article the contribution of authors to the educational institutions, directed on improvement
and modernization of personnel policy is considered and given in higher educational institutions
which is very actual problem in new socially - economic conditions.
Key words: personnel potential, production modernization, personnel policy, gender
approach, education, training, adaptation
Одним из приоритетов развития страны является модернизация экономики,
обеспечивающая рост производительности труда, освобождение от морально и физически
устаревшего оборудования в структуре основных производственных фондов, повышение
процента использования передовых технологий и многое другое. Однако никакая
модернизация невозможна без квалифицированных кадров, специалистов для решения этих
проблем.
Вопросы развития необходимого кадрового потенциала для модернизации экономики
решаются на уровне каждого региона, но при условии целенаправленной государственной
кадровой политики, способствующей развитию общего, среднего и высшего
профессионального образования на каждой территории.
В свою очередь, большинство мероприятий, направленных на управление кадровым
потенциалом, реализуются на уровне предприятия и организации, а органы региональной и
муниципальной исполнительной власти оказывают им информационную и нормативно-
правовую поддержку. На данном этапе общественного развития основой российской
политики в области управления кадровым потенциалом для модернизации экономики
должна быть работа по претворению в жизнь принятых на законодательном уровне и уже
реализующихся инициатив. Начало системным преобразованиям в области управления118
кадровым потенциалом модернизации экономики в регионах уже положено. Основной
задачей стало развитие высшего профессионального образования, создание региональных и
муниципальных филиалов вузов, обеспечивающих подготовку кадрового потенциала
региона по заявленным специальностям [1].
Цели инновационного развития страны, поставленные в имеющихся нормативных
документах, свидетельствуют о необходимости создания нового кадрового потенциала,
способного в современных условиях быстро и компетентно преодолеть факторы,
препятствующие процессу возрождения отечественного производства.
Чтобы создать новый кадровый потенциал, следует определить сначала, что означает
понятие «кадровый потенциал».
Как правило, понятие «кадровый потенциал» включает уже работающих
специалистов. Но при этом важен учёт и других экономически активных групп: безработных,
учащихся средних и высших профессиональных образовательных учреждений. Нельзя
сбрасывать со счетов также лиц, экономически не активных, но потенциально способных
участвовать в трудовом процессе: домохозяек, студентов, людей, занятых в личном
подсобном хозяйстве, пенсионеров, мигрантов, бывших военнослужащих и других категорий
населения, проживающего на территории региона. Соответственно, кадровый потенциал
модернизации экономики – это квалификация специалистов, уровень их современной
профессиональной подготовки, способности, личностные возможности и профессиональная
готовность осуществлять инновационный труд на производстве.
Информация о работе Формирование и управление кадровым потенциалом региона