Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 16:59, курсовая работа
Сложность и многообразие проблем, возникающих в процессе инновационной
деятельности, обусловливают особенности управления инновационными
проектами. Обеспечение условий для эффективного развития предприятия,
достижения конкурентных преимуществ в быстро меняющихся условиях
хозяйственной и общественной жизни, вызывает необходимость переоценки
взглядов на содержание, роль и значение управления инновациями.
В настоящее время определенные успехи в деятельности отдельных российских
организаций многие ассоциируют со знаниями, неразрывно связанными с
инновациями, и рассматривают их как один из важнейших ресурсов,
Введение…………………………………………………..... | 3 |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 1. Сущность инновационного менеджмента.………...... | 6 |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 1. Нововведения как объект инновационного менеджмента | 6 |
| …………………………………………......... | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 2. Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и | 16 |
| реализации………………………......…. | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 3. Методы выбора инновационной стратегии…......… | 24 |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 2. Место и роль инновационного менеджмента в коммерческом | 36 |
| банке………………………………...…. | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 1. Понятие коммерческого банка и принципы его | 36 |
| деятельности……………………………………………...... | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 2. Условия банковского бизнеса в России…………........ | 47 |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 3. Роль инновационного менеджмента в коммерческом | 52 |
| банке……………………………………....... | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 3. Исследование процессов управления инновациями в АКБ | 57 |
| «Промышленно-инвестиционный банк»........ | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 1. Анализ деятельности АКБ «Промышленно-инвестиционный | 57 |
| банк»…………………………………...... | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| 2. Система управления и основные направления совершенствования | |
| инновационной деятельности в АКБ «Промышленно-инвестиционный | 69 |
| банк»………....... | |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| Заключение……………………………………………....... | 76 |
|-------------------------------------------------------------------+----|
| Список использованной литературы.
срока вклада. Однако развитие пассивных операций означает не столько
увеличение
их объемов, сколько
Управление собственными средствами банка имеет особо важное значение для
обеспечения
его ликвидности и
Управление рентабельностью работы банка предполагает контроль за его
доходами
и расходами, за предельными
издержками по привлеченным
и
предельного дохода от
стабильности
финансовых результатов.
Управление
рисками в банковской
менеджментом.
В банковской деятельности
разных операций: риск невозврата кредитов и процента за кредит, риск
ликвидности, риск, связанный с изменением процентных ставок, и т.д. Без
риска
нет предпринимательства.
управлять им. Главные задачи, которые решаются в процессе управления
рисками,
состоят в том, чтобы, во-
риска;
во-вторых, оценить масштаб
способы предупреждения ущерба, источники его возмещения. Управление риском
строится
на изучении всех случаев
вероятности их появления в данной ситуации, предварительном обосновании
способов предупреждения или возмещения возможного ущерба. Такая постановка
вопросов для нашей практики является новой, и по этому управление риском
является
первоочередной задачей
В
рамках управления персоналом
решаются следующие вопросы:
* подбор банковских кадров,
* обучение и переподготовка
* мотивация банковского
* система оплаты труда,
* оценка качества управления.
Сегодня
известен главный принцип
только
тогда может обеспечить
сотрудников
к их личным успехам и
банка. Менеджер должен создать условия для реализации каждым сотрудником
его
потенциальных возможностей.
Большое значение в деятельности банка имеет постоянное повышение
квалификации персонала. Сегодня во всем мире наиболее эффективными
считаются инвестиции в человеческий капитал, в обучение и переподготовку
менеджеров
и служащих. Рост квалификации
персонала обуславливает
банком
ассортимента предполагаемых
Социологические исследования, проведенные за рубежом, показали, что
преуспевание банка в финансовом отношении на 85% обуславливают личными
качествами менеджера и его способностью руководить людьми, хотя при этом
существуют
возможности уменьшить объем
и последствия совершаемых
счет
использования современных
Коммерческие
банки оказывают своим
связанных
с удовлетворением их
положение
банка на рынке, успешное
борьбе
за клиентов определяются
процентов по депозитам и кредитам, тарифы на другие виды банковских услуг,
курс покупки и продажи валюты), прибыльностью банка и уровнем
обслуживания, а также предоставлением новых видов банковских услуг или
нового их качества по сравнению с конкурентами. Кроме того, большое
значение
имеют репутация и
внутреннее
оформление его зданий, правильное
место расположения.
Коммерческие банки предоставляют широкий диапазон финансовых услуг. Они
относятся
к особой категории деловых
предприятий, называемых
посредниками. Привлекая капиталы, сбережения населения и другие свободные
денежные средства, высвобождающиеся в процессе хозяйственной деятельности,
они предоставляют их во временное пользование тем, кто нуждается в
дополнительном
капитале.
Таким
образом, коммерческие банки
мобилизации денежного капитала. Эта деятельность банка приносит реальную
пользу
всем заинтересованным
средства в виде депозитов получают доход - проценты. Заемщики получают
доступ
к денежным фондам на
деловые операции, приносящие прибыль. Банки также извлекают прибыль из
разницы между более высокой ставкой процента по ссудам и ставкой,
выплачиваемой
по вкладам.
Заемщиками банков являются: правительственные органы в лице центрального
правительства и местных органов власти, которые берут денежные средства на
покрытие дефицита бюджета; фирмы используют ссуды для пополнения оборотных
средств, покупки нового оборудования; население берет денежные средства
для
покупки товаров длительного
пользования и жилья.
2.2. Условия банковского бизнеса
в России
«Банк
- кредитная организация,
осуществлять
в совокупности следующие
вклады денежных средств физических и юридических лиц, размещение указанных
средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности,
платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов физических и
юридических
лиц».
По форме собственности в России банки образуются на основе любой из форм
собственности: государственной, частной, коллективной, акционерной,
смешанной, совместной (с учетом иностранного капитала). Исключается
возможность создания банка одним лицом (юридическим или физическим), так
как
уставный капитал
средствами
трех или более участников.
По
форме создания и способам
формирования уставного
паевые,
созданные в форме товариществ
с ограниченной
акционерные, созданные в форме акционерных обществ закрытого и открытого
типов.
Паевые
коммерческие банки не
как
участники такого типа банков
(пайщики) не передают ему
собственности
на свою долю капитала, а сохраняют
ее за собой.
Акционерные коммерческие банки (закрытого и открытого типов) выступают
собственниками
капитала основателей банка (
В
соответствии с указаниями
1995 г.
устанавливаются минимальная
создаваемых банков и размер собственных средств (капитала) для
предоставления
банкам лицензии на
валюте
с правом открытия счетов в
иностранных банках.
Каждый
коммерческий банк обязан
капитал. До 1 января 1999 г. минимальный капитал коммерческих банков
предполагалось
увеличить до суммы,
уровня,
определяемого международными стандартами
минимального капитала.
Банки
сами заинтересованы в
устойчивость
и престиж, возможности
рентабельность,
снижает зависимость от
потребность
в межбанковских ссудах и
собственного капитала формируются средства для улучшения
материально-технической
базы банка.
По состоянию на 1.01.1995 г. в России насчитывалось около 100 коммерческих
банков и кредитных учреждений, оплаченные уставные фонды которых
составляли 10 млрд. руб. (неденоминированных) и выше и около 50 - уставный
фонд которых превышал 25 млрд. руб. Самые крупные из них: Внешторгбанк РФ,
«Российский кредит», Сбербанк РФ, Агропромбанк. Расширение уставного фонда
осуществляется, как правило, за счет внесения участниками дополнительных
взносов и вступления в банк новых участников. Первые банки практически не
имели
права выпуска акций.
выпуск
акций, которые могут
других акционеров в форме открытой подписки. Акционерные банки закрытого
типа
также выпускают акции, но их
перемещение возможно среди
лишь
с согласия большинства акционеров.
По
территориальному характеру
региональные
(деятельность ограничена
местные банки) и экстерриториальные (деятельность не ограничена
определенной территорией, они обслуживают потребности ряда регионов,