Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2015 в 16:51, дипломная работа
Целью написания дипломного проекта является проведение анализа и разработка бизнес-плана малого предприятия, предоставляющего услуги по воспитанию и образованию детей разного возраста, его экономическое обоснование.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
выявление теоретической сущности бизнес-плана и методики его разработки;
составление бизнес-плана для малого предприятия;
Риск отсутствия платежеспособного спроса решается с выбором узкого и специфичного сегмента рынка, где основной задачей маркетинга будет формирования моды на посещения детского сада, в котором работают «столичные» специалисты и высокая стоимость оплаты, то есть подразумевает недоступность данного садика для всех и выделение как элитного.
Рассмотрим размер прибылей и убытков в перспективном развитии.
Таблица 15
Прибыли и убытки по проекту
время |
денежный поток (руб.) | ||||
шаг |
год |
доход |
расход |
прибыль/ убыток |
нарастающим итогом |
1 |
2013 |
1500000 |
1366690 |
133310 |
133310 |
2 |
2014 |
3600000 |
3506100 |
93900 |
227210 |
3 |
2015 |
3600000 |
3506100 |
93900 |
321110 |
Так на основе построенной таблицы построим диаграмму (рис. 4), по которой видно, что окупаемость наступит на 3 год существования садика.
Рис. 4. Чистая прибыль нарастающим итогом по годам, руб.
Далее проведем расчет окупаемости садика с корректировкой на ставку дисконтирования. Рассчитаем ставку дисконтирования для оценки эффективности проекта. Ставку дисконта для определения методом кумулятивного построения по следующим параметрам (табл. 16).
Таблица 16
Параметры для расчета
Размер компании (0-3) |
объект оценки позиционируется как малый бизнес в пределах города |
Финансовая структура (0-5) |
зависит от собственного капитала и показателя текущей ликвидности |
Производственная и территориальная диверсификация (0-3) |
производственная диверсификация невысока территориальная отсутствует практически из-за высокой затратности переезда |
диверсификация клиентуры (0-4) |
риск потери клиентуры высок из-за человеческого фактора |
рентабельность предприятия и прогнозируемость его доходов (0-4) |
рентабельность прежде всего зависит от ценовой политики. Прогнозируемость доходов в данном случае не сильно высокая |
качество управления (0-3) |
так как компания небольшая легко выделить факторы на которые может оказать влияние руководитель |
прочие собственные риски (0-5) |
принимая во внимание специфику работы, низкую ликвидность и участие большого количества собственного капитала |
По каждому параметру в скобках указан возможный диапазон значений, выставляется же процент эмпирически на основе анализа отрасли и оценок рисков экспертов, представленных в экономических статьях в интернете.
Таблица 17
Возможный диапазон значений рисков
Размер компании (0-3) |
1,50% |
Финансовая структура (0-5) |
4% |
Производственная и территориальная диверсификация (0-3) |
2,00% |
диверсификация клиентуры (0-4) |
3,50% |
рентабельность предприятия и прогнозируемость его доходов (0-4) |
3,50% |
качество управления (0-3) |
1,30% |
прочие собственные риски (0-5) |
5% |
Итого ставка дисконта составит |
20 % |
Используя ставку дисконтирования проведем расчет чистого приведенного дохода по годам (табл. 18).
Рассчитаем чистый приведенный доход NPV:
Получаем:
NPV= -700000+133310/(1+0,2)1 + 443900/(1+0,2)2+443900/(1+0,2)
Таблица 18
Расчет чистого приведенного дохода
время |
денежный поток |
дисконтированный поток | |||||
шаг |
год |
доход |
расход |
чистый денежный доход |
коэффиц. дисконтир-я |
на шаге |
нарастающим итогом |
0 |
0 |
700000 |
-700000 |
||||
1 |
2013 |
1500000 |
1366690 |
133310 |
0,833333333 |
111092 |
-588908 |
2 |
2014 |
3600000 |
3156100 |
443900 |
0,694444444 |
308264 |
-280644 |
3 |
2015 |
3600000 |
3156100 |
443900 |
0,578703704 |
256887 |
-23757 |
4 |
2016 |
3600000 |
3156100 |
443900 |
0,482253086 |
214072 |
190315 |
Таким образом, чистый дисконтированный доход составляет 190315 руб., поскольку он положителен, проект можно считать эффективным.
Далее проведем расчет внутренней нормы доходности. Для определения ВНД потребуется найти разность между денежными притоками и оттоками.
Подберём такие значения норм дисконта, чтобы значение функции ЧДД менялось с «-» на «+» или, наоборот.
Расчет первой итерации ВНД представлен в таблице 19.
Таблица 19
Расчет первой итерации ВНД, тыс.руб.
Год, t |
Поток |
Расчёт 1 (E1 =20%) |
Расчёт 2 (E2 =25%) | ||
ЧДД1 |
ЧДД2 | ||||
0-ый |
-700000 |
1,00 |
-700000 |
1,00 |
-700000 |
1-ый |
133310 |
0,83 |
111092 |
0,80 |
106648 |
2-ой |
443900 |
0,69 |
308264 |
0,64 |
284096 |
3-ий |
443900 |
0,58 |
256887 |
0,51 |
226389 |
4-ый |
443900 |
0,48 |
214072 |
0,41 |
181999 |
ИТОГО |
190315 |
99132 |
Как видно из таблицы 19, знаки не меняют свои значения, а именно значения положительны. Выберем другую ставку и проведем новый расчет.
Соответственно, в таблице 20 представлен расчет последней итерации ВНД.
Таблица 20
Расчет последней итерации ВНД, тыс.руб.
Год, t |
Поток |
Расчёт 2 (E2 = 35%) |
Расчёт 1 (E1 = 30%) | ||
ЧДД1 |
ЧДД2 | ||||
0-ой |
-700000 |
1,00 |
-700000 |
1,00 |
-700000 |
1-ый |
133310 |
0,74 |
98649,4 |
0,77 |
102648,7 |
2-ой |
443900 |
0,55 |
244145 |
0,59 |
261901 |
3-ий |
443900 |
0,41 |
181999 |
0,46 |
204194 |
4-ый |
443900 |
0,30 |
133170 |
0,35 |
155365 |
ИТОГО: |
-42036,6 |
24108,7 |
По данным расчета 1,2 и 3 вычислим значение ВНД по формуле:
, (15)
где:
Е1, Е2 – процентные ставки по кредиту по ставкам 30%; и 35%;, соответственно;
ЧДД (E1) , ЧДД (E2) – чистый дисконтированный доход по этим ставкам.
ВНД= 27% является верхним пределом процентной ставки, по которой предприятие может окупить кредит для финансирования предпринимательского проекта. Для получения прибыли предприятие должно брать кредит по ставке ниже 30%.
Следовательно, запас прочности составит 3% (30-27). Для того, чтобы результаты проекта были положительными, риски проекта не должны превышать 3%. Результаты проекта сохранят положительный результат, если увеличение рисков проекта не превысят 3%.
Срок окупаемости рассчитывается по следующей формуле:
,
где:
ПОн — недисконтированный период окупаемости инвестиционных затрат по проекту;
ИЗ — сумма инвестиционных затрат на реализацию проекта;
ЧДПг — среднегодовая сумма чистого денежного потока за период эксплуатации проекта (при краткосрочных реальных инвестициях этот показатель рассчитывается как среднемесячный).
Получаем:
ПОн = 700 / 443,9 = 1,5 лет.
Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 18 месяцев или 1,5 года.
Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений и рассчитывается по формуле:
, (17)
где:
К – сумма капитальных вложений на реализацию проекта, тыс. руб.
Расчёт индекса доходности производится по данным таблицы 18 и представлен в таблице 21.
Таблица 21
Расчёт индекса доходности
Год |
(Pt-Зt) |
(Pt-Зt)* |
Kt |
ИД | |
0-й |
700000 |
1,00 |
700000 |
700000 |
1,2718 |
1-й |
133310 |
0,83 |
111092 |
- |
|
2-й |
443900 |
0,69 |
308264 |
- |
|
3-й |
443900 |
0,58 |
256887 |
- |
|
4-й |
443900 |
0,48 |
214072 |
- |
|
Итого |
890315 |
700000 |
Таким образом, индекс доходности больше единицы, следовательно проект считается эффективным и прибыльным, отдача во вложенную единицу составит 27,18%.
Проведем анализ чувствительности рынка:
Начальное NPV = 190315 руб.
Увеличим объем инвестиций за счет увеличения заемных средств на 5% и подсчитаем NPV.
Расчет проведем в Excel.
На следующем этапе увеличим объем количества услуг на 5% за счет предоставления платных услуг бассейна для местных жителей и снова подсчитаем NPV.
Далее увеличим цену на 5% и проведем расчеты.
На заключительном этапе увеличим зарплату на 5% и проведем расчеты.
Так же проведем расчеты, уменьшив последовательно объем инвестиций, цену и заработную плату на 5%.
Полученные данные сведем в таблицу 22.
Таблица 22
Влияние изменений на объем дисконтированного дохода
Переменная (х) |
При уменьшении переменной х на 5% (-5) |
При переменной х без изменений (0) |
При увеличении переменной х на 5% (+5) | |||
значение NVP |
изменение NPV,% |
значение NVP |
NPV,% |
значение NVP |
изменение NPV,% | |
Объем инвестиций (за счет заемных средств) |
225315 |
118,39 |
190315 |
100 |
155315 |
81,6 |
Цена |
-189777,7 |
- |
190315 |
100 |
564722,3 |
296,73 |
Зарплата |
448912,2 |
235,87 |
190315 |
100 |
-50502,6 |
- |
Наиболее чувствителен данный проект к изменению стоимости услуги. Увеличение стоимости месячного пребывания может привести к изменению NPV в 3 раза, в тоже время уменьшение приведет к отрицательным показателям, так же показатель чувствительности будет иметь наибольшее значение.
Так же изменение заработной платы повлияет на NPV, увеличив его на 135,87% или уменьшив на 100% при уменьшении общего объема заработной платы на 5%
Рис. 5. Изменение NPV по каждому показателю
Таким образом, наиболее высокую чувствительность проект имеет к изменению следующих переменных: цена услуг и зарплата.
Проект менее всего чувствителен к изменению объема инвестиций (за счет увеличения заемных средств). При уменьшении объема инвестиций на 5% - NVP увеличится на 18,39%, а при увеличении на 5%, NVP уменьшится на 18,4%
Информация о работе Экономическое обоснование разработки бизнес-плана (на примере ООО «Радуга»)