Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 15:47, курсовая работа
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:
- отбор, найм и продвижение кадров,
- подготовка кадров,
- максимальный коэффициент постоянства состава работников,
- совершенствование материальной и моральной оценки труда работников,
Все это является составляющими кадровой политики организации, которая лежит в основе управления трудовыми ресурсами организации.
Введение
3
2
Теоретические аспекты кадровой политики организации
5
2.1
Роль кадровой политики в системе управления персоналом
5
2.2
Содержание, задачи и принципы формирования кадровой политики
7
2.3
Типы кадровой политики
14
2.4
Этапы формирования кадровой политики
23
2.5
Кадровая стратегия предприятия
27
3
Кадровая политика ОАО АК «Транснефть»
33
3.1
Экономико-организационная характеристика Компании
33
3.2
Отдел кадровой службы ОАО АК «Транснефть»
39
3.3
Концепция кадровой политики Компании
41
3.3.1
Подбор и прием на работу
41
3.3.2
Выбор и проведение программ обучения персонала
42
3.3.3
Аттестация персонала
57
3.4
Оценка кадровой политики ОАО АК «Транснефть»
61
4
Пути повышения кадровой политики Компании
64
4.1
Кадровый резерв
64
4.2
Ориентация и адаптация работников
67
4.3
Мотивация работников
69
4.4
Направления совершенствования кадровой политики
70
5
Заключение
76
Библиографический список
Примечание:
* - Работникам данной
категории необходимо 1 раз в 5
лет обязательное обучение на
курсах целевого назначения ²Сп
Таблица 6 - Периодичность прохождения рабочими повышения квалификации
№ п/п |
Наименование рабочих профессий |
Регулярность повышения квалификации (не реже) |
1 |
Слесарь по ремонту технологических установок |
1 раза в 3 года |
2 |
Машинист насосных установок |
1 раза в 3 года |
3 |
Трубопроводчик линейный |
1 раза в 3 года |
4 |
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования* |
1 раза в 3 года |
5 |
Электромонтер по ремонту
воздушных линий |
1 раза в 3 года |
6 |
Электромеханик по средствам автоматики и приборам технологического оборудования* |
1 раза в 3 года |
7 |
Слесарь по КИПиА (2-8 разряды)* |
1 раза в 3 года |
8 |
Машинист технологических насосов (2-7 разряды) |
1 раза в 3 года |
9 |
Машинист экскаватора одноковшового (4-6 разряды) |
1 раза в 3 года |
10 |
Машинист трубоукладчика (5-6 разряды) |
1 раза в 5 лет |
11 |
Монтер по защите подземных трубопроводов от коррозии |
1 раза в 3 года |
12 |
Машинист паровой передвижной установки |
1 раза в 3 года |
13 |
Лаборант химического анализа (2-5 разряды) |
1 раза в 3 года |
14 |
Электогазосварщик** |
1 раза в 3 года |
15 |
Аппаратчик химводоочистки |
1 раза в 5 лет |
16 |
Машинист электростанции передвижной |
1 раза в 5 лет |
17 |
Машинист компрессорных установок |
1 раза в 5 лет |
18 |
Машинист котельной установки |
1 раза в 5 лет |
19 |
Газорезчик |
1 раза в 3 года |
20 |
Газосварщик |
1 раза в 3 года |
21 |
Дефектоскопист по магнитному контролю |
1 раза в 3 года |
22 |
Дефектоскопист по ультразвуковому контролю |
1 раза в 3 года |
23 |
Дефектоскопист |
1 раза в 3 года |
24 |
Кабельщик – спайщик |
1 раза в 3 года |
25 |
Оператор заправочной станции |
1 раза в 3 года |
26 |
Оператор |
1 раза в 3 года |
27 |
Оператор технологических установок |
1 раза в 3 года |
28 |
Оператор товарный (2-7 разряды) |
1 раза в 3 года |
29 |
Слесарь аварийно-восстановительных работ |
1 раза в 3 года |
30 |
Слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов |
1 раза в 3 года |
31 |
Слесарь по ремонту и обслуживанию систем вентиляции и кондиционирования |
1 раза в 3 года |
32 |
Слесарь по ремонту оборудования
котельных и пылеприготовительн |
1 раза в 3 года |
33 |
Слесарь по ремонту оборудования тепловых сетей |
1 раза в 3 года |
34 |
Слесарь по сборке металлоконструкций |
1 раза в 3 года |
35 |
Слесарь по топливной аппаратуре |
1 раза в 3 года |
36 |
Слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования |
1 раза в 3 года |
37 |
Слесарь-ремонтник |
1 раза в 3 года |
38 |
Слесарь-сантехник |
1 раза в 3 года |
39 |
Трубопроводчик линейный |
1 раза в 3 года |
40 |
Электомонтажник-наладчик |
1 раза в 3 года |
41 |
Электросварщик ручной сварки (2-6 разряды) |
1 раза в 3 года |
42 |
Электромеханик по торговому и холодильному оборудованию |
1 раза в 3 года |
43 |
Электромонтёр диспетчерского оборудования и телеавтоматики |
1 раза в 3 года |
44 |
Электромонтёр по испытаниям и измерениям |
1 раза в 3 года |
45 |
Электромонтёр охранно-пожарной сигнализации |
1 раза в 3 года |
46 |
Электромонтёр по ремонту аппаратуры, релейной защиты и автоматики |
1 раза в 3 года |
47 |
Электромонтёр по ремонту и монтажу кабельных линий |
1 раза в 3 года |
48 |
Электросварщик ручной сварки |
1 раза в 3 года |
49 |
Аккумуляторщик |
1 раза в 5 лет |
50 |
Аппаратчик очистки сточных вод |
1 раза в 5 лет |
51 |
Водитель аварийной автомашины и спецтехники |
1 раза в 5 лет |
52 |
Водитель автомобиля (автобуса) |
1 раза в 5 лет |
53 |
Водитель автопогрузчика |
1 раза в 5 лет |
54 |
Водитель вездехода |
1 раза в 5 лет |
55 |
Водитель погрузчика |
1 раза в 5 лет |
56 |
Водитель транспортно- |
1 раза в 5 лет |
57 |
Стропальщик |
1 раза в 5 лет |
58 |
Контролер технического состояния автомототранспортных средств |
1 раза в 5 лет |
59 |
Машинист автовышки и автогидроподъемника |
1 раза в 5 лет |
60 |
Машинист автогрейдера |
1 раза в 5 лет |
61 |
Машинист бульдозера |
1 раза в 5 лет |
62 |
Машинист крана (крановщик) |
1 раза в 5 лет |
63 |
Машинист крана автомобильного |
1 раза в 5 лет |
64 |
Машинист электростанции передвижной |
1 раза в 5 лет |
65 |
Обходчик линейный |
1 раза в 5 лет |
66 |
Маляр |
1 раза в 5 лет |
67 |
Оператор котельной |
1 раза в 5 лет |
68 |
Плотник |
1 раза в 5 лет |
69 |
Приборист |
1 раза в 5 лет |
70 |
Слесарь механосборочных работ |
1 раза в 5 лет |
71 |
Слесарь по обслуживанию тепловых сетей |
1 раза в 5 лет |
72 |
Слесарь по ремонту автомобилей |
1 раза в 5 лет |
73 |
Сливщик-разливщик |
1 раза в 5 лет |
74 |
Станочник деревообрабатывающих станков |
1 раза в 5 лет |
75 |
Станочник широкого профиля |
1 раза в 5 лет |
76 |
Столяр |
1 раза в 5 лет |
77 |
Столяр строительный |
1 раза в 5 лет |
78 |
Фрезеровщик |
1 раза в 5 лет |
79 |
Токарь |
1 раза в 5 лет |
80 |
Тракторист |
1 раза в 5 лет |
81 |
Штукатур |
1 раза в 5 лет |
82 |
Электромонтер по ремонту обмоток и изоляции электрооборудования |
1 раза в 5 лет |
83 |
Долбежник |
1 раза в 5 лет |
84 |
Шлифовальщик |
1 раза в 5 лет |
85 |
Слесарь по такелажу и грузозахватным приспособлениям |
1 раза в 5 лет |
86 |
Машинист буровой установки |
1 раза в 5 лет |
87 |
Оператор |
1 раза в 5 лет |
88 |
Монтажник наружных трубопроводов |
1 раза в 5 лет |
89 |
Машинист двигателей внутреннего сгорания |
1 раза в 5 лет |
90 |
Кузнец |
1 раза в 5 лет |
91 |
Термист |
1 раза в 5 лет |
92 |
Слесарь по ремонту агрегатов |
1 раза в 5 лет |
* В случае
если на персонал не
** Для сварщиков, подпадающих под действие «Дополнительных требований к аттестации сварщиков и специалистов сварочного производства, допускаемых к работам на объектах системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть», введенных письмом ОАО «АК «Транснефть» от 15.01.03 г. № 07-20/327 периодичность аттестации составляет 1 год. Возможна увязка периодичности подготовки со сроками аттестации.
3.3.3 Аттестация персонала
Аттестации в области промышленной безопасности руководителей и специалистов предприятий системы ОАО «АК «Транснефть» предшествует их подготовка по учебным программам, разработанным с учетом типовых программ, утвержденных в ОАО «АК «Транснефть». Предаттестационная подготовка может проводиться в организациях, занимающихся подготовкой по промышленной безопасности руководителей и специалистов. Учебные программы подготовки, разработанные этими организациями, должны быть согласованы с Ростехнадзором или его территориальным органом. По окончании подготовки руководителям и специалистам выдается документ (справка) о ее проведении.
Обучению и аттестации в области промышленной безопасности подлежат руководители и специалисты предприятий системы ОАО АК «Транснефть», осуществляющие деятельность по проектированию, строительству, эксплуатации, консервации и ликвидации опасного производственного объекта, а также по изготовлению, монтажу, наладке, ремонту, обследованию, техническому освидетельствованию, реконструкции и эксплуатации сооружений и технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах.
При аттестации в области промышленной безопасности проводится проверка знаний:
Аттестация руководителей, членов аттестационных комиссии ДАО проводится в центральных или территориальных аттестационных комиссиях Ростехнадзора. Аттестация руководителей и членов аттестационных комиссий филиалов проводится в аттестационной комиссии ДАО с привлечением представителя территориального органа Ростехнадзора.
Аттестация специалистов ДАО (филиалов) по промышленной безопасности осуществляется по графику, утвержденному главным инженером ДАО (филиала), согласованному с органами Ростехнадзора. Отдел промышленной безопасности ДАО ежегодно до 10 декабря разрабатывает график проверки знаний руководителей и специалистов ДАО на следующий год по каждому направлению деятельности (объекты магистральных нефтепроводов; системы газоснабжения и газопотребления; грузоподъемные механизмы; сосуды, работающие под давлением; взрывные работы). Лица, подлежащие аттестации, за 10 дней должны быть ознакомлены с графиком и местом проведения аттестации.
Аттестация проводится по программам, разработанным на основании типовых программ обучения ОАО АК «Транснефть». Программы и билеты утверждаются главным инженером ДАО (филиала), согласовываются с органами Ростехнадзора.
Аттестация в области промышленной безопасности руководителей и специалистов ДАО и филиалов оформляется протоколом. Место хранения протоколов – отдел ПБ, срок хранения подлинников протоколов - 3 года.
Руководители и специалисты, прошедшие аттестацию в аттестационной комиссии, получают копию протокола заседания аттестационной комиссии, а также удостоверение об аттестации.
Руководители и специалисты, показавшие при аттестации неудовлетворительные результаты, не допускаются к руководству работами до прохождения ими повторной аттестации. Лица, не прошедшие аттестацию, должны пройти ее повторно в сроки, установленные аттестационной комиссией, но не более одного месяца со дня предыдущей аттестации.
Решение о не соответствии с занимаемой должностью руководителя (специалиста), не прошедшего аттестацию повторно, принимается в порядке, установленном трудовым законодательством.
Аттестация по промышленной безопасности руководителей и специалистов по характеру и времени проведения подразделяется на первичную, периодическую и внеочередную.
Первичная аттестация по промышленной безопасности руководителей и специалистов проводится не позднее одного месяца:
Периодическая аттестация по промышленной безопасности проводится:
Внеочередная проверка знаний нормативных правовых актов и нормативно - технических документов в области промышленной безопасности по специальным вопросам, отнесенным к компетенции руководителя и специалиста, проводится после:
Внеочередная проверка знаний проводится также по решению руководства ДАО или филиала после происшедших аварий, инцидентов и несчастных случаев.
Руководители и специалисты подрядной организации, ответственные за проведение работ по наряду-допуску на объектах МН, должны пройти проверку знаний правил и норм по промышленной безопасности в комиссии филиала с участием представителя органа Ростехнадзора с оформлением протокола. Эта обязанность подрядчика должна быть включена в особые условия договора подряда.
Проверка знаний требований промышленной безопасности работников филиалов ДАО по специальным правилам технической эксплуатации и правилам, в зависимости от характера деятельности работников, осуществляется по следующим направлениям деятельности:
Ежегодно 18% от общей численности работающих на предприятиях «Транснефти» проходят профессиональную подготовку. Почти половина из более чем 60-тысячного коллектива работников - специалисты с высшим и средним специальным образованием. В системе компании действуют несколько учебных центров. На договорной основе в российских нефтегазовых университетах и других вузах ведется целенаправленная подготовка молодых кадров. Но, тем не менее, каждый год компания испытывает «кадровый голод», в основном, вызванный текучестью кадров.
Высокий уровень текучести кадров почти всегда указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом предприятия, это своего рода индикатор неблагополучия.
Естественная текучесть кадров (3-5 % от численности персонала), как правило, способствует позитивному обновлению коллектива. Часть работников уходит на пенсию, часть увольняется по различным причинам, их место занимают новые сотрудники - это происходит непрерывно и не требует чрезвычайных мер со стороны руководства. Если же данный процесс активизируется, то есть превышает 3-5 %, издержки предприятия возрастают. Они складываются из следующего [24]:
- потерь рабочего времени - интервал между увольнением сотрудника и принятием нового;
- потерь, обусловленных процедурами увольнения, - затраты времени сотрудника кадровой службы, оформляющего увольнение;
-потерь на судебные издержки, вызванные незаконным увольнением, последующим восстановлением и оплатой времени вынужденного прогула;
- потерь, связанных с
наймом работников на
- затрат на адаптацию нового сотрудника;
- снижения отдачи от работников, решивших уволиться;
- затрат на формирование стабильной команды, развитие корпоративной культуры.
Основная причина увольнений работников Компании — недовольство человека своим положением; это плохие условия и организация труда, отношения с коллективом и руководством, социальные проблемы, невозможность сделать карьеру. Чаще всего увольнение происходит из-за того, что ожидания сотрудника от работы, компании и перспектив развития не совпадают с действительностью. Многие из названных факторов можно устранить организационными методами, совершенствуя систему мотивации сотрудников и улучшая условия труда.
Причинами ухода являются
– неудобный график работы (иногда,
по 12 часов в сутки 7 дней в неделю
для руководителей и
Информация о работе Кадровая политика организации на примере ОАО АК «Транснефть»