Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 19:28, курсовая работа
Рациональная организация управленческого труда существенно влияет на обоснованное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата, методы и сроки внедрения различных технических и организационных нововведений, технологию выполнения управленческих работ, обеспечивая устойчивое положение предприятий.
Цель работы – изучение методов и форм организации управленческого труда и их влияние на производительность предприятия на примере РУП «УЧХОЗ БГСХА»
Введение
1. Теоретические основы организации управленческого труда
2. Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия
3. Основные элементы организации управленческого труда
4. Совершенствование организации труда работников аппарата управления, основные его направления
Заключение
Список литературы
Под
научной организацией управленческого
труда понимают совокупность мероприятий,
обеспечивающих планомерное и наиболее
эффективное использование
Кроме
того, должны быть обеспечены экономичность,
оперативность и надежность управления.
Управленческий труд является специфической
разновидностью умственного труда,
прямо не участвующего в создании
материально-вещественных ценностей.
Но через организацию труда
Эффективность
труда управления зависит от целого
ряда организационных, экономических
и психологических условий. Это
может быть прямой эффект, если результатом
является сокращение численности или
величины затрат на содержание административно-
В
основе рациональной организации управленческого
труда лежат следующие
а)
принцип комплексности
б)
принцип регламентации
в)
принцип специализации
г) принцип экономичности состоит в достижении наилучших результатов при наименьших затратах времени и средств;
д)
принцип научности заключается
в совершенствовании
В сфере управленческой деятельности используется три вида нормирования:
1. Нормы выработки устанавливают определенные объемы работ за определенное время. Они используются при нормировании труда технических исполнителей.
2. Нормы обслуживания определяют количество технических средств управления, обслуживаемое одним работником в системе управления. Применяются при нормировании труда инженерно-технических работников.
3. Нормы управляемости определяют количество работников, подчиненных непосредственно одному руководителю на определенном уровне управления.
Перечень
представленных вопросов определяет состав
задач и направлений работы в
этой области. Организация процессов
труда персонала управления заключается
в проектировании и внедрении
рациональных систем и методов выполнения
возложенных на него функций с
учетом применения необходимых технических
средств [8, с. 376].
2. организационно-экономическая характеристика РУП «Учхоз БГСХА» Горецкого района Могилевской области
История
учхоза начинается с 1844 года, когда
было принято решение Министерства
Государственных Имуществ организовать
учебную ферму при Горы-
Административный
и хозяйственный центр
В настоящее время РУП «Учхоз БГСХА» является одной из крупнейших сельскохозяйственных организаций Горецкого района Могилевской области.
На территории землепользования РУП «Учхоз БГСХА» расположено 22 населенных пункта. В составе организации выделено 7 ферм крупного рогатого скота, в том числе 4 молочно-товарные фермы и 1 свиноводческая ферма в д. Паршино.
По
специализации
Район,
в котором находится
Специализация
сельскохозяйственного
Целью
специализации
Для оценки уровня (глубины) специализации производства рассчитывается коэффициент специализации, который устанавливается с учетом всех отраслей и культур, дающих товарную продукцию, независимо от ее удельного веса в структуре товарной продукции таблица 2.1.
Коэффициент (глубина) специализации определяется по формуле:
где К – коэффициент специализации;
YT – удельный вес n-го вида товарной продукции в общем ее объеме;
n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Коэффициент специализации до 0,2 означает низкий уровень специализации; 0,2 – 0,4 – средний уровень; 0,4 – 0,6 – высокий уровень; 0,6 и выше – очень высокий уровень специализации (глубокая специализация).
Состав и структуру товарной продукции рассмотрим в таблице 2.1.
Таблица 2.1. – Состав и структура товарной продукции в сопоставимых ценах (специализация производства)
Вид продукции | 2009г. | 2010г. | 2011г. | В среднем за три года | ||||
млн. руб. | % | млн. руб. | % | млн. руб. | % | млн. руб. | % | |
Зерно | 2377 | 12,3 | 1989 | 8,69 | 4852 | 11,05 | 3073 | 10,7 |
Рапс | 538 | 2,8 | 1385 | 6,05 | 2773 | 6,31 | 1565 | 5,45 |
Другая продукция растениеводства | 678 | 3,5 | 8 | 0,04 | 1383 | 3,16 | 690 | 2,41 |
Итого по растениеводству | 3593 | 18,6 | 3382 | 14,78 | 9008 | 20,52 | 5328 | 18,56 |
Молоко | 9584 | 49,7 | 13593 | 59,4 | 22322 | 50,77 | 15166 | 52,82 |
Свиньи ж. м. | 409 | 2,1 | 462 | 2,02 | 760 | 1,73 | 544 | 1,89 |
КРС ж. м. | 4765 | 24,7 | 4888 | 21,36 | 10765 | 24,49 | 6806 | 23,7 |
Другая продукция животноводства | 708 | 3,66 | 196 | 0,86 | 393 | 0,89 | 432 | 1,51 |
Итого по животноводству | 15466 | 80,16 | 19139 | 83,64 | 34240 | 77,88 | 22948 | 79,92 |
Итого по реализации другой продукции | 234 | 1,21 | 361 | 1,58 | 717 | 1,6 | 437 | 1,52 |
Итого по хозяйству | 19293 | 100 | 22882 | 100 | 43965 | 100 | 28713 | 100 |
Кс2011 = = =0,32
Коэффициент
специализации равен – 0,32. Хозяйство
имеет средний уровень
В
перспективе планируется
В сельском хозяйстве земля — основное средство производства. При этом она выступает как предмет труда и как средство труда. От того, насколько эффективно используются земельные ресурсы, зависит эффективность работы всего предприятия. В последнее время ставится задача наиболее интенсивного использования каждого гектара земли, чему способствует изучение структуры землепользования и анализ происходящих изменений (таблица 2.2).
Таблица 2.2 – Состав и структура земельного фонда РУП «Учхоз БГСХА»
Экспликация земель | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011г. в % к 2009г. | |||
га | % | га | % | га | % | ||
Общая
земельная площадь В том числе: |
11913 | 100 | 11939 | 100 | 11835 | 100 | 99,3 |
Сельскохозяйственных земель | 10400 | 87,3 | 10425 | 87,3 | 10325 | 87,2 | 99,3 |
из них: | |||||||
-пахотные | 7086 | 59,5 | 7107 | 59,5 | 7020 | 59,3 | 99,1 |
-луговые | 3264 | 27,4 | 3264 | 27,3 | 3239 | 27,4 | 99,2 |
-земли под постоянными культурами | 50 | 0,4 | 54 | 0,5 | 66 | 0,5 | 132 |
-несельскохозяйственных земель | 1513 | 12,7 | 1514 | 12,7 | 1510 | 12,8 | 99,8 |
Качество
почвы, баллов:
- сельхозземель - пахотных |
32,6
32,6 |
32,6
32,6 |
32,6
32,6 |
100
100 |
Данные
таблицы 2.2. говорят о том, что
в 2011 году по сравнению с 2009 годом
общая земельная площадь
Немаловажную роль в производственном процессе играют основные средства, наличие в организации которых зачастую определяет её возможности. Основные средства представляют собой одну из главных частей материально-технической базы сельскохозяйственного производства продукции растениеводства и животноводства.
Важным
фактором, от которого зависят результаты
хозяйствования, в частности качество,
полнота и своевременность
Состав и структура основных средств РУП «Учхоз БГСХА» представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Состав и структура основных средств
Виды основных средств | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | В среднем за три года | ||||
млн. руб. | млн. руб. | млн. руб. | % | млн. руб. | % | млн. руб. | % | |
Здания и сооружения | 69084 | 67,4 | 79519 | 65,2 | 152730 | 65,26 | 100444 | 65,73 |
Передаточные устройства | 736 | 0,7 | 958 | 0,79 | 2978 | 1,27 | 1557 | 1,02 |
Машины и оборудование | 21678 | 21,1 | 28171 | 23,1 | 53632 | 22,92 | 34494 | 22,57 |
Транспортные средства | 1922 | 1,9 | 2180 | 1,79 | 5434 | 2,32 | 3179 | 2,08 |
Инструмент, инвентарь и принадлежности | 42 | 0,1 | 55 | 0,05 | 65 | 0,03 | 54 | 0,04 |
Рабочий скот и животные основного стада | 4999 | 4,8 | 5916 | 4,85 | 7909 | 3,39 | 6275 | 4,11 |
Постоянные культуры | 374 | 0,4 | 722 | 0,59 | 2588 | 1,11 | 1228 | 0,8 |
Капитальные затраты в улучшение земель | 3590 | 3,5 | 4280 | 3,51 | 8458 | 3,61 | 5443 | 3,56 |
Прочие основные средства | 72 | 0,1 | 81 | 0,07 | 234 | 0,09 | 129 | 0,09 |
Итого | 102497 | 100 | 121882 | 100 | 234028 | 100 | 152803 | 100 |
Информация о работе Основы организации управленческого труда