Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 19:28, курсовая работа
Рациональная организация управленческого труда существенно влияет на обоснованное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата, методы и сроки внедрения различных технических и организационных нововведений, технологию выполнения управленческих работ, обеспечивая устойчивое положение предприятий.
Цель работы – изучение методов и форм организации управленческого труда и их влияние на производительность предприятия на примере РУП «УЧХОЗ БГСХА»
Введение
1. Теоретические основы организации управленческого труда
2. Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия
3. Основные элементы организации управленческого труда
4. Совершенствование организации труда работников аппарата управления, основные его направления
Заключение
Список литературы
На основании данных таблицы 2.3 видно, что стоимость основных фондов в период с 2009 по 2011 годы увеличилась, что связано с их переоценкой и приобретением новых средств. Наибольшее увеличение в 2011 году по сравнению с 2009 годом наблюдается по зданиям и сооружениям — на 83646 млн.руб., машинам и оборудованиям – на 31954 млн.руб., транспортные средства – на 3512 млн.руб., рабочему скоту и животным основного стада — на 2910 млн. руб., капитальные затраты в улучшение земель – на 4868 млн.руб. и также были приобретены передаточные устройства на 2242 млн.руб.
Важные показатели по которым можно судить о размерах предприятия в целом рассмотрим в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Основные показатели размера РУП «Учхоз БГСХА»
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011 г. в % к 2009 г. |
Валовая продукция (в сопоставимых ценах), млн.руб. | 27396 | 25148 | 32383 | 118,2 |
Товарная продукция, млн.руб. | 19293 | 22882 | 43965 | 227,9 |
Общая земельная площадь, га | 11913 | 11939 | 11835 | 99,3 |
В т.ч.: сельхозземли | 10400 | 10425 | 10325 | 99,27 |
Из них: пахотных | 7086 | 7107 | 7020 | 99,1 |
Совокупные фонды, млн.руб. | 110664 | 135361 | 211874 | 191,5 |
В т.ч. основные | 91312 | 112190 | 177955 | 194,9 |
Тракторы физические, шт. | 61 | 60 | 67 | 109,8 |
Тракторы условные эталонные | 79 | 77 | 86 | 108,8 |
Условное поголовье животных | 4001 | 4092 | 2908 | 72,68 |
Среднегодовое поголовье КРС | 7317 | 7580 | 4122 | 56,3 |
В т.ч. коровы | 1998 | 2004 | 2050 | 102,6 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 381 | 379 | 364 | 95,5 |
Из таблицы 2.4. видно, что почти все показатели в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличились, а именно: валовая продукция (в сопоставимых ценах) увеличилась на 4987 млн.руб. (18,2%), товарная продукция на 24672 млн.руб. (127,9%), совокупные фонды на 101210 млн.руб. (91,5%), тракторы физические на 6 единиц (9,8%) , а по таким показателям, как общая земельная площадь, среднегодовое поголовье КРС и среднегодовая численность работников наблюдается тенденция к снижению.
Основные и оборотные производственные фонды представляют собой важнейшую часть материально-технической базы сельскохозяйственного производства. Их состояние и эффективность использования прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Оценка обеспеченности основными и оборотными фондами и эффективности их использования представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Обеспеченность организации основными и оборотными фондами и их использование
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011 г. в % к 2009 г. |
Фондооснащенность 1 га сельхозземель, млн. руб. | 8,78 | 10,76 | 17,24 | 196,4 |
Фондовооруженность 1 работника, млн. руб. | 239,7 | 296 | 489 | 204 |
Фондоемкость 1 тыс. руб. валовой продукции, руб. | 3333 | 4461 | 5495 | 164,9 |
Фондоотдача 1 тыс. руб. основных средств, руб. | 300 | 224 | 182 | 60,7 |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
1,0 | 1,01 | 0,77 | 77 |
Скорость оборота оборотных средств: | ||||
- лет | 0,997 | 0,988 | 1,297 | 130,1 |
- дней | 364 | 361 | 473 | 129,9 |
Норма прибыли, % | 1,64 | 1,62 | 3,94 | 240,2 |
Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о том, что фондооснащенность 1 га сельхозземель в 2011 году по сравнению с 2009 годом возросла на 96,4%, что связано, прежде всего, с увеличением среднегодовой стоимости фондов. Фондовооруженность 1 работника увеличилась на 104%. Фондоемкость 1 тыс.руб. основных средств увеличилась — на 64,9 %, следовательно, фондоотдача снизилась на 39,3 %, что говорит о снижении эффективности использования основных производственных фондов в процессе производства валовой продукции, коэффициент снизился на 33% составив 0,77. Что же касается нормы прибыли, то она выросла на 2,3п.п.
Для осуществления производственной деятельности, предприятие должно располагать необходимыми трудовыми ресурсами. Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных организаций рабочей силой, ее рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Таблица
2.6-Состав и структура рабочей силы
Группы работников | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. |
В среднем за 3 года | ||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | |
Руководители | 14 | 2,9 | 16 | 3,5 | 21 | 4,8 | 17 | 3,7 |
Специалисты | 46 | 9,4 | 46 | 10,1 | 41 | 9,3 | 44 | 9,5 |
Работники, обслуживающие КРС | 146 | 29,8 | 144 | 31,7 | 134 | 30,5 | 141 | 30,6 |
Операторы машинного доения | 45 | 9,2 | 47 | 10,4 | 46 | 10,5 | 46 | 10,0 |
Слесари | 35 | 7,1 | 15 | 3,3 | 15 | 3,4 | 22 | 4,8 |
Трактористы | 71 | 14,5 | 60 | 13,2 | 57 | 13,0 | 63 | 13,7 |
Водители | 28 | 5,7 | 27 | 6,0 | 27 | 6,2 | 27 | 5,9 |
Другие работники | 105 | 21,4 | 99 | 21,8 | 98 | 22,3 | 101 | 21,9 |
Всего работников | 490 | 100 | 454 | 100 | 439 | 100 | 461 | 100,0 |
Данные таблицы 2.6 свидетельствуют о ежегодном сокращении численности рабочей силы с 454 человек в 2007 году до 428 человек в 2009 году, т.е. на 26 человек. Сокращение численности наблюдается по всем группам работников, кроме руководителей. По данной группе произошло увеличение с 16 человек в 2007 году до 22 человек в 2008 году. В среднем за три года наибольший удельный вес в структуре рабочей силы занимают работники, обслуживающие КРС (31,3 %), а наименьший — слесари (3,4 %).
Деятельность сельскохозяйственной организации направлена на рыночную экономику для ускорения интенсификации общественного производства, повышения его экономической эффективности и качества продукции требуется полная мобилизации имеющихся ресурсов, что предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудового коллектива организации. Результат производственной деятельности организации во многом зависит от обеспеченности производства рабочей силой и ее использования (таблица 2.7).
Таблица 2.7 – Обеспеченность организации рабочей силой и ее использование
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011 г. в % к 2009г. |
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел. | 381 | 379 | 364 | 95,5 |
Нагрузка сельскохозяйственных земель на 1 среднегодового работника, га | 27,3 | 27,5 | 28,4 | 104 |
Трудообеспеченность производства, чел/100 га | 3,7 | 3,6 | 3,5 | 94,6 |
Объем рабочего времени, отработанного 1 работником за год, чел.-ч | 2121 | 2113 | 2146 | 101,2 |
Из данных таблицы 2.7 видно, что численность работников в 2011 году по сравнению с 2009 годом сократилась на 17 человека (4,5%). В связи с этим снизился уровень трудообеспеченности на 5,4%. За изучаемый период увеличилась нагрузка сельскохозяйственных земель на 1 работника на 4%, что также связано со значительным сокращением численности работников. При этом объем рабочего времени, отработанного 1 работником за год увеличился на 25ч (1,2%).
Трудоемкость производства продукции и производительность труда представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Трудоемкость производства продукции и производительность труда
Показатели | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011г. в % к 2009г. |
Прямые затраты труда на 1т продукции, чел-ч: | ||||
зерна | 2,46 | 2,43 | 2,02 | 82,1 |
рапса | 1,81 | 2,54 | 2,0 | 110,5 |
молока | 21,2 | 21,5 | 21,3 | 100,5 |
прироста ж.м. КРС | 81,1 | 76,3 | 74,9 | 92,4 |
прироста ж.м. свиней | 233 | 173 | 122 | 52,3 |
Производительность труда: | ||||
годовая, млн.руб | 71,9 | 66,4 | 89,0 | 123,8 |
часовая, тыс.руб. | 33,9 | 31,4 | 41,5 | 122,4 |
Из данных таблицы 1.8 видно, что за анализируемый период произошло увеличение трудоемкости производства рапса и молока. Прямые затраты труда на 1 т рапса в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличились на 0,19 чел.-ч (10,5%), по зерну снизились на 0,44чел.-ч (17,9%), по молоку увеличились на 0,1 чел.-ч (0,5%), а по приросту ж.м. КРС и свиней снизились на 7,6% и 47,7% соответственно. Также наблюдается увеличение годовой и часовой производительности труда на 23,8% и 22,4%, составив годовой производительности 89 млн.руб. и часовой производительности 41,5 тыс.руб. соответственно.
Однако
размер посевных площадей – это
не единственный показатель, по которому
мы рассматриваем состояние
Информация о работе Основы организации управленческого труда