Основы организации управленческого труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 19:28, курсовая работа

Описание работы

Рациональная организация управленческого труда существенно влияет на обоснованное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата, методы и сроки внедрения различных технических и организационных нововведений, технологию выполнения управленческих работ, обеспечивая устойчивое положение предприятий.
Цель работы – изучение методов и форм организации управленческого труда и их влияние на производительность предприятия на примере РУП «УЧХОЗ БГСХА»

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы организации управленческого труда
2. Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия
3. Основные элементы организации управленческого труда
4. Совершенствование организации труда работников аппарата управления, основные его направления
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Джахан.docx

— 175.96 Кб (Скачать файл)

 

     Мы  видим, что удельный вес таких  функций управления, как  учет и  анализ производства, работа с кадрами  делопроизводство и прочие фактически выше, чем норматив. Затраты времени  на остальные функции управления в сравнении с нормативом ниже.

     Рассчитаем  коэффициент использования рабочего дня как отношение времени  основной работы (ТО) к общей продолжительности рабочего дня (ТД):

     К = ТО / ТД

     К = 449,1 / 560,7 = 0,80

     Отсюда  можно сделать вывод, что рабочий  день гл.экономиста также проходит продуктивно и плодотворно.

       
 
 

Заключение

     На  современном этапе, искусство управления людьми становится решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность  предприятий и предпринимательский  успех. Возникает острая потребность  в подготовке квалифицированных  специалистов, способных грамотно руководить и создавать благоприятные условия труда, поэтому изучение такой науки, как управление, является ключом к успеху деятельности руководителей любого типа предприятия.

     Люди  занятые управленческим трудом непосредственно  не создают материальных ценностей, но, осуществляя техническую и  организационную подготовку производства, совершенствуя методы планово-экономической  работы, формы материального стимулирования, решая коммерческие задачи, они реализуют  свою деятельность в продукте труда  совокупного работника. Без их труда  невозможно современное производство.

     Таким образом, по результатам проведенного в данной курсовой работе анализа  мы убедились, что организация труда  – сложный и многоаспектный процесс. На современных предприятиях этому  вопросу уделяется все большее  внимание.

     В первой главе данной курсовой работы были рассмотрены теоретические  основы организации труда управленческого  персонала. Мы рассмотрели сущность, понятие и параметры самого управленческого  труда, как вида деятельности. Далее  были рассмотрены различные стороны, нормы, принципы организации труда  руководителей, подчеркивалась значимость и необходимость организации.

     Во  второй главе работы были рассмотрены  Организационно-экономическая характеристика РУП «УЧХОЗ БГСХА»

     Во  третей главе работы были рассмотрены практические условия организации труда управленческого персонала в РУП «УЧХОЗ БГСХА». Для анализа и организации труда были рассмотрены такие аспекты организации труда, как регламентация деятельности персонала, организационная структура компании и действующего руководства, организация рабочих мест руководителей, оснащенность рабочих мест, также были рассмотрены такие вопросы как проведение аттестации рабочих мест, проведение мероприятий по оценке менеджерских компетенций персонала, дополнительные гарантии, предоставляемые работникам РУП «УЧХОЗ БГСХА».

     Поставленные  задачи были решены. В ходе работы были исследованы все аспекты организации  труда, было проведена итоге были смоделированы методы ее совершенствования, что полностью соответствует цели курсовой проекты.

 

      Список литературы

  1. Антонов А.С., Морозова Л.С. Основы современной организации производства. – М.: Дело и сервис, 2004. – 432 с.
  2. Аширов Д.А., Управление персоналом. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 135 с.
  3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М:, ЮНИТИ, 2002. —560 с.
  4. Балдин К.В. Риск-менеджмент: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2006. — 368 с.
  5. Бондаренко В.В. Методологический подходы к определению экономической эффективности совершенствования научной организации управленческого труда/ Пензенский государственный педагогический институт. – М.: Экономика, 2005
  6. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учебное пособие / С.Н. Князев — Мн.: 2002 г., 512 с.
  7. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Практикум по теории управления: Учебное пособие — 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
  8. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
  9. Велесько С.Е. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Интерпрессервис, 2002 – 352 с.
  10. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
  11. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник. — М.: РАГС, 2001.— 568 с.
  12. Управление сельскохозяйственным производством в системе АПК: Учебное пособие, под ред. В.К. Буги — Мн.: Ураджай, 1988 г., 190 с.
  13. Королев Ю.Б., Мефед А.В. и др. Управление  в АПК. Практикум. М.: КолосС, 2004 г.
  14. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, доп. и перераб. – Таганрог: ТРТУ, 2003. – 230 с.
  15. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. — 320 с.
  16. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 256с.
  17. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 544 с.
  18. Казанцев А.К., Миндели Э.М. Основы инновационного менеджмента: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2004. – 518 с.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения 1

Штатное расписания административно-управленческого  персонала по РУП «Учхоз БГСХА» на 01.01 2011 года.

пп

Ф.И.О Должность Тарифный разряд Тарифный коэффиц.
1 Блохин Н.Г директор 21 5,22
2 Камоцкий В.А Зам.директора  по производству 19 4,56
3 Шинкарева Н.М Гл.бухгалтер 18 4,26
4 Молочко З.А Гл.экономист 18 4,26
5 Мацкевич Н.В Гл.зоотехник 17 3,98
6 Кукель С.М Гл.ветврач 18 4,26
7 Горбачев А.С Гл.агроном 18 4,26
8 Заяц С.К Гл.инженер 18 4,26
9 Барсук М.В Гл.энергетик 18 4,26
10 Кравченко Н.С Нач.цеха энергетики 18 4,26
11 Каготько В.В Нач.цеха растен.Горки 18 4,26
12 Бандык В.В Нач.цеха мех  Горки 18 4,26
13 Хныкова И.В Нач.строительства 18 4,26
14 Наумов Д.А Агроном-садовод 11 2,65
15 Синяков С.Л Агроном 1 кат. Паршина 13 3,04
16 Ермаков Г.Г Агроном 12 2,84
17 Мажугин В.В Агроном 2 кат. Горки 12 2,84
18 Камоцкая Г.Л Секретар приемной директора, инспектор 10 2,48
19 Мачкова И.В Агроном 12 2,84
20 Сутоцкая Т.Н Вед.зоот.-селекц. 14 3,25
21 Капустин В.Н Вед.зоот.-по воспр.стада 14 3,25
22 Артюков И.Ф Зоот.1 кат. По свиноводству 13 3,04
23 Мамина А.И Техник по племучету 2 кат.отд. Паршина 9 2,32
24 Пинчук В.С Зоотехник селекционер 11 2,65
25 Каплунов В.Р Ветврач 1 кат.по совмест. 15 3,48
26 Назаров И.С Веттехник 1 кат. отд.Паршина 20%расш.зоны 9 2,32
27 Чумаков В.Ф Ветврач 1 кат  Горки 20%расш.зоны 13 3,04
28 Исаченко В.Д Веттехник 2 кат. Кузова 8 2,17
29 Поляков А.Н Веттехник 1 кат.Паршина, 20% за расшир.зоны 10 2,48
30 Габринович  В.И Ветврач 1 котнгории 13 3,04
31 Рыбакова А.С Ветврач 11 2,65
32 Кабышова С.И Веттехник 1 кат.Буды 70% 9 2,32
33 Ставская В.С Веттехник 8 2,17
34 Держальцев  Н.М Нач.цеха ж-ва Паршина 17 3,98
35 Сутоцкий М.П Пом.нач.комплекса,зоот.1 кат отд Паршино,20%совм.бр-ра ф  Пуплы 13 3,04
36 Сидорова О.В Зоот.по учету  и качеству отд.Паршино 12 2,84
37 Абушенко В.М Нач.комплекса  Горки 14 3,25
38 Васюк А.В Пом.нач комплекса  Горки 13 3,04
39 Савченко С.К Нач.комплекса  Зодорожье 13 3,04
40 Шапрунов Н.Ф Пом.нач.комплекса  Зодорожье 12 2,84
41 Емельянова  А.Ф Зав.мастерским Паршино,50% зав.горожом 14 3,25
42 Филипцов П.Г Инженер по с.х  машинном Паршино 13 3,04
43 Назаров М.В Зав маш дворам Паршина 13 3,04
44 Шуляков В.В Инженер по с.х  машинам отд горки 13 3,04
45 Шишлов А.А Зав.горожом  Горки 13 3,04
46 Шульга Н.Н Инженер 1 кат 10 2,48
47 Ефременко В.П Вед.прораб 14 3,25
48 Качанова В.А Вед.инжинер  по ТБ иПБ 14 3,25
49 Назарова Т.С Зам.гл.бухгалтера 16 3,72
50 Капустина М.А Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
51 Держальцева Р.С Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
52 Гречиха Т.А Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
53 Щляхтицева  С.Н Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
54 Богачева Т.В Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
55 Говоркова В.Ф Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
56 Картовнева  А.И Бухгалтер 2 кат. 12 2,48
57 Молочко Н.П Экономист 2 кат. 12 2,48
58 Ковалева Н.А Экономист по оплате 12 2,48
59 Картавнева  В.П Бухгалтер-кассир 12 2,48
60 Ракутин В.Г Вед программист 15 3,48
61 Молчан Б.М Бухгалтер 12 2,84
62 Агеенко П.Д диспетчер 13 3,04

      Приложения 2

Штаты и штатные нормативы руководящих работников, специалистов и обслуживающего персонала РУП «Учхоз БГСХА».

      Должность
  Нормативы и условия для введения         должностей
  2009 год 2010 год 2011 год
Административное и оперативное руководство
Руководитель 1 1 1
Диспетчер 1 1 1
Секретарь приемной директора, инспектор 1 1 1
Заместитель руководителя по идеологической работе 1 1 1
                Агрономическая служба
Главный агроном 1 1 1
Агрономы всех специализаций (агроном-семеновод, агроном-картофелевод, агрохимик, агроном - садовод) 4 4 4
                      Мелиоративная служба
Главный инженер - гидротехник 1 1 1
                   Зоотехническая служба
Главный зоотехник 1 1 1
Зоотехники всех специализаций (зоотехник-селекционер, зоотехник по птицеводству, зоотехник по пчеловодству, зоотехник-рыбовод) 5 5 5

 

Продолжение приложения 2

  
                    В скотоводстве
  Г Главный зоотехник-селекционер 1 1 1
  З Зоотехник-селекционер 3 4 4
  Т Техник по племенному учету 2 2 2
                                                         В свиноводстве
  З Зоотехник-селекционер   11   11   11
Ветеринарная служба
Главный ветеринарный врач 1 1 1
  Г Техник но племучету 1 1 1
  В Ветеринарный    врач    (ветеринарный фельдшер)  
       6
 
       6
  6

7

                  Инженерно-техническая служба
  Г Главный инженер 1 1 1
                                   Инженер-механик 1 1 1
Инженер-механик;

 инженер по эксплуатации  машинно-тракторного парка

 
1
  3

        1

 
1
Инженер по механизации трудоемких процессов   11   11   11

 
 
 
 
 
 

Продолжение приложения 2

  
  И Главный  энергетик 1 1 1
  И Инженер электрик 1 1 1
  Т Теплотехник 1 1 1
  И Инженер по контрольно -        измерительным приборам и автоматике (КИПиА)   11   11   11
  Т Заведующий мастерской   11   11   11
  Охрана труда
  С Специалист по охране труда транспортной и пожарной безопасности 1 1 1
  Планово-экономический отдел
  Г Главный экономист   11   11  
1
  Э Экономист 1 1 1
  Э Экономист по труду 1 1 1
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность
 Главный бухгалтер                       1 1 1
 Бухгалтер (счетовод, учетчик) 4 4 4

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Продолжение приложения 2

Кассир 1 1 1
Комплектование и подготовка кадров
Специалист по кадрам   (инженер по кадрам) 1 1 1
Материально-техническое снабжение и сбыт
Заместитель руководителя по коммерческим вопросам 1 1 1
Экономист по сбыту 1 1 1
Инженер-экономист по материально-техническому снабжению 1 1 1
Служба капитального строительства и ремонта
Производитель работ (прораб) 1 1 1
Мастер 1 1 1
Служба хозяйственного обслуживания
Заведующий хозяйством 1 1 1
Заведующий центральным складом 1 1 1
Заведующий нефтехозяйством 1 1 1
Водитель автомобиля 1 1 1
Уборщик служебных помещений 1 1 1
Программист 1 1 1
Итого 62 63 64

Информация о работе Основы организации управленческого труда