Планування впровадженя нової техніки на підприємстві

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 20:07, отчет по практике

Описание работы

Економічний розвиток підприємства визначається місцем, яке воно займає на ринку. Рейтинг підприємства на ринку пов’язаний з асортиментом, якістю і ціною продукції, що випускається.
Вивчення досвіду функціонування підприємства ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК» дозволяє зробити висновок, що для забезпечення ефективного господарювання необхідний такий механізм керування, який базується на сполученні стратегічного підходу з контролем, що має характер випередження. Це припускає сполучення твердо регламентованого механізму керування з гнучкою підприємницькою ініціативою, яка спрямована, на одержання ефекту шляхом використання власних засобів, інновацій і значення ризику.

Содержание работы

Вступ 3
1. Загальна характеристика підприємства 5
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 8
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 10
4. Управління виробничо-збутовою підсистемою підприємства 16
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 22
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 29
7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 36
8. Управління інноваційною діяльністю підприємства 38
9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства. 40
10. Індивідуальне завдання 42
Висновки 50
Список використаних джерел 52
Додатки 54

Файлы: 1 файл

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ (Восстановлен) (Автосохраненный).docx

— 196.89 Кб (Скачать файл)

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ  УПРАВЛІННЯ

Кафедра “Менеджмент у виробничій сфері” 
 

Дата  захисту   ___________

Оцінка:

виробнича практика  ________________

переддипломна практика        ________________ 
 

ЗВІТ

про виробничу  та переддипломну практику студента

спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»

спеціалізації «Менеджмент у виробничій сфері»

 

групи МВ 11(с) - 2

Войтенко  Анастасія Ігорівна 
 

Місце практики: ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК»,

м. Донецьк –  39, вул. Раціоналізаторів, б.8.

Час практики: з 13 лютого 2012 р. до 06 квітня 2012 р.

Керівник  практики від університету: д.т.н., проф. Кузін В.А.

Керівник  практики від підприємства: заступник керівника відділу труда і заробітньої плати Шумейко А.В. 
 
 

Донецьк - 2012

Зміст

Вступ 3

1. Загальна характеристика підприємства 5

2. Управління організаційною підсистемою підприємства 8

3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 10

4. Управління виробничо-збутовою підсистемою підприємства 16

5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 22

6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 29

7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 36

8. Управління інноваційною діяльністю підприємства 38

9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства. 40

10. Індивідуальне завдання 42

Висновки 50

Список використаних джерел 52

Додатки 54 

 

Вступ

     Економічний розвиток підприємства визначається місцем, яке воно займає на ринку. Рейтинг  підприємства на ринку пов’язаний з асортиментом, якістю і ціною  продукції, що випускається.

     Вивчення  досвіду функціонування підприємства ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК» дозволяє зробити висновок, що для забезпечення ефективного господарювання необхідний такий механізм керування, який базується на сполученні стратегічного підходу з контролем, що має характер випередження. Це припускає сполучення твердо регламентованого механізму керування з гнучкою підприємницькою ініціативою, яка спрямована, на одержання ефекту шляхом використання власних засобів, інновацій і значення ризику.

     Метою виробничої практики є:

  • розвиток навичок і вмінь інформаційно – аналітичної, діагностичної, інноваційної діяльності для вирішення прикладних проблем управління їх діяльністю в сучасних умовах господарювання;
  • набуття вміння адаптації теоретичних положень, методичного інструментарію передового досвіду підприємства до умов діяльності підприємства;
  • закріплення практичних навичок проведення економічного дослідження, формування його інформаційного, правового та методичного забезпечення, виходячи із суті проблем, що вирішуються, та обмежень пов’язаних з діяльністю підприємства;
  • впровадження розроблених рекомендацій та пропозицій у практичну діяльність підприємства.

     Завдання  виробничої практики. Під час виробничої практики необхідно опанувати систему  вмінь і набути навичок щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які може обіймати випускник вищого навчального закладу, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність.

     Результатами  виробничої практики є:

  • проведення комплексного аналізу виробничо – господарської діяльності підприємства використанням сучасних методик з позиції системного підходу;
  • дослідження інноваційної діяльності на підприємстві та результатів їх впровадження на підприємстві;
  • вивчення організаційних змін в управлінні підприємством та стратегій організаційного його розвитку;
  • дослідження матеріалів про навчання ІТП та розвитку та робітників підприємства, заходи по стимулюванню діяльності персоналу.

     Що  ж стосується індивідуального завдання то тут необхідно:

  • ознайомитися з планом заходів впровадження нової техніки в очисних та прохідницьких вибоях;
  • ознайомитися з планом впровадження заходів на шахті з нормалізації кліматичних умов в виробках шахти.

     У процесі виконання роботи були використані  такі загальнонаукові та спеціальні методи пізнання: техніко-економічний  аналіз; фінансовий аналіз; метод аналогій.

     Джерелами первинної інформації послугували  статистичні дані про виробничу діяльність підприємства за останні 2 роки; законодавчі акти та нормативні документи вугільної галузі; офіційні відомості; фінансова звітність; періодичні наукові видання; ресурси Internet.

 

  1. Загальна характеристика підприємства
    1. Загальна  системна характеристика підприємства
 

     ВП  «Шахта «Трудівська» входить до складу Державного підприємства «Донецька вугільна енергетична компанія» Міністерства палива й енергетики України і по адміністративному розподілі відноситься до Петрівського району міста Донецька. Поле діючої шахти розташоване в західній частині Донецько-Макіївського вугленосного району м. Донецька і Маріїнського району Донецької області. Добування та збагачення кам’яного вугілля є основною операційною діяльністю на підприємстві.

     Шахта «Трудівська» - одне з передових  підприємств вугільної промисловості  України, що працює високопродуктивне  і стабільно протягом тривалого  періоду. Виробничі запаси вугілля  складають 82,5 млн. тон, що дає можливість роботі підприємства не менш чим на 100 років.

     Шахта введена в експлуатацію 15 лютого 1941 року. Річна виробнича потужність 1600 тис. т.; середня глибина гірничих робіт 700 – 800 м; кількість розрпоблених пластів 3 шт.; кількість добувних ділянок 2 шт., підготовчих 2 шт., гірничо – капітальних 1 шт.; шахта небезпечна по пилу та самозайманню.

     Згідно  з існуючим положенням про шахту встановлений наступний режим роботи: планове число робочих днів у році - 353. Шахта працює 4 зміни по 6 годин кожна. Число видобувних змін по вугіллю і проходженню підготовчих виробок - 3. Перша зміна - ремонтно-підготовча. Ремонт виробок, спуск в шахту устаткування і матеріалів і видача породи проводиться відповідно до розробленого графіка.

     Шахта «Трудівська» добуває вугілля марки Д (енергетичний), що переробляється і збагачується на збагачувальній фабриці, яка знаходиться на балансі шахти. Виходи товарних продуктів складають: сорт Д концентрат (0 – 100) – енергетичний близько 20 %, Д агломероване (0 – 25) відсів – 80 %.

     Основними споживачами вугілля є електростанції і промислові котельні, марка Д концентрат використовується, як побутове паливо для потреби населення.

     Вугілля шахти, що добувається, надходить на збагачувальну фабрику.

     Збагачувальна фабрика випускає продукцію:

     - концентрат класу 0-100 мм із  зольністю 25,0% призначений для  потреб трудящих;

     - незбагачене відсівання сорту ДМСШ 0-25 мм, із зольністю до 27,0 % призначений для використання на ТЕС.

     На  сьогоднішній день найбільш гостро постає питання реконструкції збагачувальної фабрики, побудованої ще в 1952 р., устаткування і механізми якої зношені на 70 %.

     Підвищення  енергетичних потреб і зростання  світових цін на основні енергоносії  з одного боку, а також наявність  значних власних запасів твердого палива й низький рівень освоєння виробничих потужностей шахт України  з іншого боку, обумовили підвищення уваги інвесторів до великих вугільних  об'єднань.

      1.2. Аналіз техніко-економічних показників роботи підприємства

 

     Техніко-економічні показники застосовуються для планування і аналізу організації виробництва  і праці, рівня техніки, використання основних і оборотних фондів, трудових ресурсів. [4].

     Основні техніко-економічні показники наведено в таблиці 1.1.

     Таблиця 1.1

Основні техніко-економічні показники на ВП «Шахта «Трудівська»

за 2009 – 2010 роки

№ п/п Найменування  показника Одиниця виміру Розмір  показника Відхилення
2009 р. 2010 р. +/– %
1 2 3 4 5 6 7
1 Обсяг виробництва тис. грн. 270163 345469 75306 27,87
2 Обсяг реалізованої продукції тис. грн. 54322 48367 -5955 10,96

     Продовження таблиці 1.1.

1 2 3 4 5 6 7
3 Доход від реалізованої продукції тис. грн. 46854 52976 6122 13,07
4 Собівартість  реалізованої продукції тис. грн. 130086 170369 40283 30,97
5 Середньооблікова  чисельність штатних працівників тис. грн. 2080 1986 -94 4,52
6 Середньорічна вартість основних засобів тис. грн. 248548,5 258350 9801,5 3,94
7 Фонд оплати праці штатних працівників тис. грн. 41856,4 59579,4 17723 42,34
8 Фондовіддача грн./грн. 1,09 1,34 0,25 22,94
9 Фондоємність грн./грн. 0,92 0,75 -0,17 18,48
10 Рентабельність продукції % 43,01 37,31 -5,7 13,25
11 Продуктивність  праці тис. грн 129,89 173,95 44,06 33,92
12 Чистий прибуток тис. грн. - - - -

Информация о работе Планування впровадженя нової техніки на підприємстві