Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 20:07, отчет по практике
Економічний розвиток підприємства визначається місцем, яке воно займає на ринку. Рейтинг підприємства на ринку пов’язаний з асортиментом, якістю і ціною продукції, що випускається.
Вивчення досвіду функціонування підприємства ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК» дозволяє зробити висновок, що для забезпечення ефективного господарювання необхідний такий механізм керування, який базується на сполученні стратегічного підходу з контролем, що має характер випередження. Це припускає сполучення твердо регламентованого механізму керування з гнучкою підприємницькою ініціативою, яка спрямована, на одержання ефекту шляхом використання власних засобів, інновацій і значення ризику.
Вступ 3
1. Загальна характеристика підприємства 5
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 8
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 10
4. Управління виробничо-збутовою підсистемою підприємства 16
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 22
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 29
7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 36
8. Управління інноваційною діяльністю підприємства 38
9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства. 40
10. Індивідуальне завдання 42
Висновки 50
Список використаних джерел 52
Додатки 54
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УПРАВЛІННЯ
Кафедра
“Менеджмент у виробничій
сфері”
Дата захисту ___________
Оцінка:
виробнича практика ________________
переддипломна
практика ________________
ЗВІТ
про виробничу та переддипломну практику студента
спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
спеціалізації «Менеджмент у виробничій сфері»
групи МВ 11(с) - 2
Войтенко
Анастасія Ігорівна
Місце практики: ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК»,
м. Донецьк – 39, вул. Раціоналізаторів, б.8.
Час практики: з 13 лютого 2012 р. до 06 квітня 2012 р.
Керівник практики від університету: д.т.н., проф. Кузін В.А.
Керівник
практики від підприємства:
заступник керівника відділу
труда і заробітньої плати Шумейко А.В.
Донецьк - 2012
Зміст
Вступ 3
1. Загальна характеристика підприємства 5
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 8
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 10
4. Управління виробничо-збутовою підсистемою підприємства 16
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 22
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 29
7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 36
8. Управління інноваційною діяльністю підприємства 38
9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства. 40
10. Індивідуальне завдання 42
Висновки 50
Список використаних джерел 52
Додатки 54
Економічний розвиток підприємства визначається місцем, яке воно займає на ринку. Рейтинг підприємства на ринку пов’язаний з асортиментом, якістю і ціною продукції, що випускається.
Вивчення досвіду функціонування підприємства ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК» дозволяє зробити висновок, що для забезпечення ефективного господарювання необхідний такий механізм керування, який базується на сполученні стратегічного підходу з контролем, що має характер випередження. Це припускає сполучення твердо регламентованого механізму керування з гнучкою підприємницькою ініціативою, яка спрямована, на одержання ефекту шляхом використання власних засобів, інновацій і значення ризику.
Метою виробничої практики є:
Завдання виробничої практики. Під час виробничої практики необхідно опанувати систему вмінь і набути навичок щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які може обіймати випускник вищого навчального закладу, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність.
Результатами виробничої практики є:
Що ж стосується індивідуального завдання то тут необхідно:
У процесі виконання роботи були використані такі загальнонаукові та спеціальні методи пізнання: техніко-економічний аналіз; фінансовий аналіз; метод аналогій.
Джерелами первинної інформації послугували статистичні дані про виробничу діяльність підприємства за останні 2 роки; законодавчі акти та нормативні документи вугільної галузі; офіційні відомості; фінансова звітність; періодичні наукові видання; ресурси Internet.
ВП «Шахта «Трудівська» входить до складу Державного підприємства «Донецька вугільна енергетична компанія» Міністерства палива й енергетики України і по адміністративному розподілі відноситься до Петрівського району міста Донецька. Поле діючої шахти розташоване в західній частині Донецько-Макіївського вугленосного району м. Донецька і Маріїнського району Донецької області. Добування та збагачення кам’яного вугілля є основною операційною діяльністю на підприємстві.
Шахта
«Трудівська» - одне з передових
підприємств вугільної
Шахта введена в експлуатацію 15 лютого 1941 року. Річна виробнича потужність 1600 тис. т.; середня глибина гірничих робіт 700 – 800 м; кількість розрпоблених пластів 3 шт.; кількість добувних ділянок 2 шт., підготовчих 2 шт., гірничо – капітальних 1 шт.; шахта небезпечна по пилу та самозайманню.
Згідно з існуючим положенням про шахту встановлений наступний режим роботи: планове число робочих днів у році - 353. Шахта працює 4 зміни по 6 годин кожна. Число видобувних змін по вугіллю і проходженню підготовчих виробок - 3. Перша зміна - ремонтно-підготовча. Ремонт виробок, спуск в шахту устаткування і матеріалів і видача породи проводиться відповідно до розробленого графіка.
Шахта «Трудівська» добуває вугілля марки Д (енергетичний), що переробляється і збагачується на збагачувальній фабриці, яка знаходиться на балансі шахти. Виходи товарних продуктів складають: сорт Д концентрат (0 – 100) – енергетичний близько 20 %, Д агломероване (0 – 25) відсів – 80 %.
Основними споживачами вугілля є електростанції і промислові котельні, марка Д концентрат використовується, як побутове паливо для потреби населення.
Вугілля шахти, що добувається, надходить на збагачувальну фабрику.
Збагачувальна фабрика випускає продукцію:
- концентрат класу 0-100 мм із зольністю 25,0% призначений для потреб трудящих;
- незбагачене відсівання сорту ДМСШ 0-25 мм, із зольністю до 27,0 % призначений для використання на ТЕС.
На
сьогоднішній день найбільш гостро постає
питання реконструкції
Підвищення
енергетичних потреб і зростання
світових цін на основні енергоносії
з одного боку, а також наявність
значних власних запасів
Техніко-економічні
показники застосовуються для планування
і аналізу організації
Основні техніко-економічні показники наведено в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1
Основні техніко-економічні показники на ВП «Шахта «Трудівська»
за 2009 – 2010 роки
№ п/п | Найменування показника | Одиниця виміру | Розмір показника | Відхилення | ||
2009 р. | 2010 р. | +/– | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Обсяг виробництва | тис. грн. | 270163 | 345469 | 75306 | 27,87 |
2 | Обсяг реалізованої продукції | тис. грн. | 54322 | 48367 | -5955 | 10,96 |
Продовження таблиці 1.1.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
3 | Доход від реалізованої продукції | тис. грн. | 46854 | 52976 | 6122 | 13,07 |
4 | Собівартість реалізованої продукції | тис. грн. | 130086 | 170369 | 40283 | 30,97 |
5 | Середньооблікова
чисельність штатних |
тис. грн. | 2080 | 1986 | -94 | 4,52 |
6 | Середньорічна вартість основних засобів | тис. грн. | 248548,5 | 258350 | 9801,5 | 3,94 |
7 | Фонд оплати праці штатних працівників | тис. грн. | 41856,4 | 59579,4 | 17723 | 42,34 |
8 | Фондовіддача | грн./грн. | 1,09 | 1,34 | 0,25 | 22,94 |
9 | Фондоємність | грн./грн. | 0,92 | 0,75 | -0,17 | 18,48 |
10 | Рентабельність продукції | % | 43,01 | 37,31 | -5,7 | 13,25 |
11 | Продуктивність праці | тис. грн | 129,89 | 173,95 | 44,06 | 33,92 |
12 | Чистий прибуток | тис. грн. | - | - | - | - |
Информация о работе Планування впровадженя нової техніки на підприємстві