Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 20:07, отчет по практике
Економічний розвиток підприємства визначається місцем, яке воно займає на ринку. Рейтинг підприємства на ринку пов’язаний з асортиментом, якістю і ціною продукції, що випускається.
Вивчення досвіду функціонування підприємства ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК» дозволяє зробити висновок, що для забезпечення ефективного господарювання необхідний такий механізм керування, який базується на сполученні стратегічного підходу з контролем, що має характер випередження. Це припускає сполучення твердо регламентованого механізму керування з гнучкою підприємницькою ініціативою, яка спрямована, на одержання ефекту шляхом використання власних засобів, інновацій і значення ризику.
Вступ 3
1. Загальна характеристика підприємства 5
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 8
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 10
4. Управління виробничо-збутовою підсистемою підприємства 16
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 22
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 29
7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 36
8. Управління інноваційною діяльністю підприємства 38
9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства. 40
10. Індивідуальне завдання 42
Висновки 50
Список використаних джерел 52
Додатки 54
де … - розрахункові коефіцієнти від різних показників [30];
к - вагові коефіцієнти.
При ЕФП > 2 виконання інноваційного проекту вважається ефективним.
Таким
чином, представлені методи оцінки інноваційних
проектів не лише змістовно характеризують
отриманий ефект від
Інноваційна стратегія забезпечує ефективну динаміку розвитку процесу відтворення на підприємстві.
Будь-які стратегічні кроки організації мають інноваційний характер, оскільки вони так чи інакше ґрунтуються на нововведеннях в економічній та виробничій сферах.
Інноваційну
стратегію підприємства треба розглядати
як опорну для всього кола питань і
проблем, які має вирішувати товаровиробник.
Ефективна інноваційна
Інноваційна
стратегія є ціленаправлена діяльність
щодо визначення важливих напрямків вибору
пріоритетів перспективного розвитку
підприємства і вироблення комплексу
заходів, що потрібні для їхнього втілення.
У
ринковій економіці фінансовий аналіз
є одній з найважливіших
Підприємство
останніми роками фінансово нестійке,
ризик неплатоспроможності
На підприємстві існують запаси вугілля, що дозволяють здобувати до 850 тис. т. на рік., але для підвищення здобичі необхідно переоснащення.
Основним резервом є поліпшення технічного стану і ефективності використання основних фондів. Перерахуємо можливості підприємства в цій сфері:
- заміна та ремонт устаткування і створення нового за допомогою інвесторів. З метою підготовки умов взаємодії з інвесторами можна проводити акціонування об'єднань;
- посилення контролю за раціональним використанням часу роботи устаткування, застосування автоматизованих приладів контролю і обліку часу роботи підприємства, обчислювальної техніки;
-
розширення
-
розробка програми
Наявність валових збитків обумовлена відносно простоєм підприємства та невисоким об'ємом здобичі через аварійну ситуацію на підприємстві. Єдиним виходом з ситуації, що склалася, є переоснащення лав, що знаходяться в аварійному стані та збільшення об'ємів реалізації вугільної продукції. Це приведе до зменшення питомих умовно-постійних витрат і, відповідно, зниження собівартості.
У 2011 році заплановано ввести нову техніку в прохідницьких вибоїв 26 західної лави пласта m3, обладнємо механізованим 3КД-90 (після капітального ремонту), новими комбайном 2ГШ-68 і скребковим конвеєром СПЦ-271..
Це дозволить збільшити об'єм річної здобичі шахти, а середньодобове навантаження до 1000 т на забій при середній довжині лави 250 м і посуванні 1,30 м.
Для забезпечення необхідного об'єму проведення дільничних підготовчих вироблень передбачається придбати комбайн 4ПП-2М - 45 т, комбайн 1П-110 - 42 т, машина МППК - 12 т і 99 т.
Капітальні вкладення для технічного переоснащення шахти включають витрати на придбання устаткування нового технічного рівня і витрати на гірничокапітальні роботи, необхідні для здійснення технічного переоснащення.
10.1 Планування впровадженя нової техніки на підприємстві
Заходи по технічному переоснащенню прохідницьких вибоїв і техніко-економічні показники гірничо-підготовчих робіт Програма розвитку гірничих робіт по ш/у "Трудівське" 2011 року передбачає наступні основні показники: забезпечити річний видобуток вугілля в обсязі 556 тис. т, проведення вибоїв і кваліфікаційних виробок довжиною 4530 м.
Згідно програми на 2011 р. передбачена підготовка гірничими роботами 2-х очисних вибоїв - 8 зап. лави пл. l4 і 26 зап. лави пл. m3.
Підготовка 8 зап. лави пл. l4 пов'язана зі складними гірничо-геологічними умовами на західному крилі шахтного поля, в тому числі з значній обводненістю прохідницьких вибоїв при їх проведенні. Забої виїмкової дільниці оснащені комбайнами нового технічного рівня КСП-32.
З березня поточного року розпочато роботи по проведенню вентиляційного і конвеєрного штреків 26 зап. лави пл. m3. Пройдено відповідно 31 м і 184 м.
Вентиляційний штрек проходиться буро підривним способом , з навантаженням гірської маси вручну на транспортні засоби. Проведення конвеєрного штреку здійснюється за допомогою прохідницького комбайна 1 П-110 випуску 2010 р., який часто виходить з ладу, потребує капітального ремонту в умовах заводу - виробника або заміни.
Комбайн 1П110 зав. № 498034 з початку експлуатації пройдено 3,5 км. виробок, знос комбайна становить 100%.
Навіть за наявності 100% забезпечення запасними частинами, технічні можливості комбайна - темпи проходження конвеєрного штреку можуть скласти не більше 80 м/міс.
Залишковий об'єм проведення підготовчих виробок виїмкової дільниці 26 зап. лави за станом на 1.06.2011 р. становить 2620 м, у тому числі:
- конвеєрного штреку - 1110 м
- вентиляційного штреку - 1260 м
- монтажного ходка - 250 м
Для заповнення лінії очисного вибою за пл. m3 необхідна прискорена підготовка виїмкової дільниці 26 західної лави пл. m3.
Виконати
поставлене перед колективом завдання
з проведення дільничних виробок
при існуючій прохідницької техніки,
наявної колективу ділянки
Виділення необхідних коштів на придбання обладнання для оснащення прохідницьких вибоїв 26 зап. лави пл. m3 дозволить довести темпи проведення виробок до 170 м/міс., зменшити трудомісткість робіт, збільшити продуктивність праці і т. д., в кінцевому підсумку виконати програму гірничих виробок намічених на 2011 р.
В якості альтернативного (базового) варіанту технології проведення вентиляційного штреку 26 західної лави пл. m3 при виробництві розрахунку витрат на одиницю продукції (1 п. м вироблення) прийнятий існуючий нині спосіб проведення вироблення: комбайновий спосіб проведення - комбайн 4ПП 2М (знос 100%). Нова технологія проведення вироблення вентиляційного штреку 26 західної лави пл. m3 передбачає застосування нового прохідницького комбайна 1П-110 і машини поддирочно-навантажувальної МПП-1200.
Витрати,
які в порівнюваних варіантах
мають однакову величину, наприклад,
витрати на придбання матеріально-
Економічний ефект (Еп) - прибуток від гірничо-підготовчих робіт із застосуванням прохідницького обладнання НТУ визначалися за формулою:
Эп
= (Иб – Ин ) · А ,
Эп = (3003,5 – 1810,6) · 1130 = 1347,98 тыс. грн.
де Іб, Ін - сумарні питомі витрати на одиницю продукції (1 п. м вироблення), що проводиться відповідно по базовій і нової технологій, грн./м;
Иб = 3003,5 грн., Ин = 1810,6 грн.
А - обсяг проведення виробок із застосуванням прохідницького обладнання НТУ, м.
А=1130 м
Сумарні питомі витрати на одиницю продукції при проведенні виробок (ІБ(Н), грн./м) визначаються за формулою
ИБ(Н) = , (10.2)
тоді, ИБ = = 3003,5 грн.
ИН = = 1810,6 грн.
де
Зз - добові витрати на робочу силу (зарплату),
які розраховуються виходячи з добової
чисельності прохідницької
Зе - витрати на енергію (електроенергію), споживану в прохідницькому забої та його інфраструктури, грн./доб.
За
= За(э) + За(р) ,
З
де За - сумарні витрати на амортизацію обладнання, включаючи обладнання інфраструктури прохідницького забою (стрічковий телескопічний, стрічковий конвеєр перевантажувач, скребковий конвеєр, монорельсову або напочвенную дорогу, електропідстанцію, ВМП, фідерні автомати, станції управління і т. д.).
За(э) = 0,5· За(р) ,
З
де За(е) - добові амортизаційні відрахування на ремонт прохідницького обладнання, грн./доб.
За(р) = 0,15 · Ц∑ ,
З
де За(р) - добові амортизаційні відрахування на реновацію (відновлення) прохідницького обладнання, грн./доб.;
Ц∑ - сумарна первісна вартість прохідницького обладнання та інфраструктури прохідницького обладнання, тис. грн.; Ц∑=4240 тис. грн.
Термін служби обладнання 365*6 = 2190 доб.
Інар
питомі витрати обумовлені переходом
прохідницьким забоєм геологічних
порушень - в цілому при комбайновому
спосіб проведення вироблення (за даними
практики вони становлять близько 16 грн./м,
визначені на підставі статистичних
даних спеціалізованих
Іо,v - одноразові витрати розподіляються, в які входять одноразові витрати на доставку обладнання (Зд, тис. грн.), монтаж і демонтаж устаткування (З м-д, тис. грн.) і додаткові витрати пускового періоду (Зпус, тис. грн.).
При проведенні конвеєрного ходка з боку конвеєрного і вентиляційного штреків перемонтаж основного технологічного обладнання (комбайн 1П-110, стрічковий перевантажувач) проводиться не буде, тому Зпус=0 тис.грн.
Тоді Іо,v , грн./м визначаються за формулою:
Ио,v
=
,
Ио,v = = 5,16 грн./м
е L - загальна довжина вироблення, що проводиться з використанням прохідницького устаткування (базового або НТУ), м; L = 1130 м
Информация о работе Планування впровадженя нової техніки на підприємстві