Планування впровадженя нової техніки на підприємстві

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 20:07, отчет по практике

Описание работы

Економічний розвиток підприємства визначається місцем, яке воно займає на ринку. Рейтинг підприємства на ринку пов’язаний з асортиментом, якістю і ціною продукції, що випускається.
Вивчення досвіду функціонування підприємства ВП «Шахта «Трудівська» ДП «ДВЕК» дозволяє зробити висновок, що для забезпечення ефективного господарювання необхідний такий механізм керування, який базується на сполученні стратегічного підходу з контролем, що має характер випередження. Це припускає сполучення твердо регламентованого механізму керування з гнучкою підприємницькою ініціативою, яка спрямована, на одержання ефекту шляхом використання власних засобів, інновацій і значення ризику.

Содержание работы

Вступ 3
1. Загальна характеристика підприємства 5
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 8
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 10
4. Управління виробничо-збутовою підсистемою підприємства 16
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 22
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 29
7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 36
8. Управління інноваційною діяльністю підприємства 38
9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства. 40
10. Індивідуальне завдання 42
Висновки 50
Список використаних джерел 52
Додатки 54

Файлы: 1 файл

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ (Восстановлен) (Автосохраненный).docx

— 196.89 Кб (Скачать файл)

 

     На основі розрахунків, проведених у табл. 1.1. можна зробити такі висновки: у 2010 році порівняно із попереднім обсяг виробництва збільшився на 75306 тис. грн., тобто збільшився на 27,87%. Аналізуючи економічні показники, ми бачимо, що чистий доход від реалізації продукції збільшився на 6122 тис. грн., або темп зростання його склав 13,07%, а собівартість реалізованої продукції - 40283 тис. грн. Аналізуючи фондовіддачу у 2010 році, ми бачимо, що цей показник збільшився на 0,25 грн./грн. порівняно з 2009 роком, або на 22,94% це пов’язано з тим, що у2010 році порівняно з минулим роком збільшились показники обсягу виробленої продукції на 75306 тис. грн. та середньорічна вартість основних засобів які збільшились порівняно з минулим роком на 9801,5 тис. грн. фондоємність за рахунок циг же показників у 2010 році зменшилась на 0,17 грн./грн., або на 18,48% порівняно з 2009 роком. Продуктивність праці у 2010 році збільшилась на 44,06 тис. грн., або на 33,92% порівняно з 2009 роком – це пов’язано зі зменшенням кількості штатного персоналу на 94 особи, та збільшення виробництва продукції. При зменшенні штатного персоналу збільшився фонд оплати праці на 17723 тис. грн.  

2. Управління організаційною підсистемою  підприємства

2.1 Організаційна структура підприємства

     Організаційно підприємство є виробничою одиницею економіки країни з певними внутрішньою  структурою, зовнішнім оточенням, закономірностями функціонування та розвитку. Організаційна  підсистема підприємства охоплює виробничу  та організаційну структуру управління підприємством та його підрозділами, а також зв’язки між виробництвом та управлінням, між підприємством  та зовнішніми організаціями.

     Організаційна структура управління ВП «Шахта «Трудівська» має лінійно-функціональну структуру - ступінчаста ієрархія. При ній лінійні керівники є єдиноначальниками, а їм надають допомогу функціональні органи. Лінійні керівники нижчих ступенів адміністративно не підпорядковані функціональним керівникам вищих ступенів управління.

     Апарат  управління є багаточисельним, де функції управління закріплюються не за відділами чи бюро, а за посадовими особами. Організаційна структура під приємства наведена в додатку А.

     Існуюча організаційна структура підприємства в цілому достатньо ефективна, окремі керівники мають можливість контролювати безпосередньо виконання доручених  завдань, юрисконсульт забезпечує дотримання законності в діяльності підприємства і захист його правових інтересів; зам. директори по економічних питаннях керує науково-економічним і організаційно-економічним забезпеченням діяльності підприємства; відділ планування, організації праці і заробітної плати виконує роботи з організації праці, керуванню виробництвом, форм і систем заробітної плати; головний інженер забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки підприємства, зниження матеріальних, трудових і фінансових витрат на видобуток вугільної продукції, висока якість і т.д.; головний механік забезпечує безперервну і технологічно правильну експлуатацію і надійну роботу устаткування; головний технолог організує розробку і впровадження прогресивних, економічно обґрунтованих ресурсозберігаючих технологічних процесів і режимів видобутку вугілля, виконання робіт.

     Заступник директора по маркетингу організує вивчення й аналіз вітчизняних і закордонних ринків, перспектив їхнього розвитку з метою одержання інформації про рівня цін, можливих замовниках.

2.2. Інформаційні системи, що використовується на підприємстві

     Під категорією інформаційна система ми розуміємо організаційно упорядковану і оформлену множину даних (документів), інформаційних потоків, каналів  зв'язку, технічних і технологічних  засобів, що забезпечують взаємозв'язок між елементами системи управління з метою її ефективного функціонування і розвитку.

       На підприємстві використовують інформаційні системи для оперативного управління та виконання повсякденних справ в режимі реального часу це бази даних, програма «1С – підприємництво», прикладне програмне забезпечення та інші.

       Використання  інформаційних технологій для управління підприємством робить організацію  більш конкурентноздатною за рахунок  підвищення її керованості й адаптованості  до змін ринкової кон’юнктури.

 

3. Управління матеріально-технічною  підсистемою підприємства

3.1 Аналіз складу необоротних активів підприємства та частки основних засобів у їх складі, забезпеченість ними підприємства

 

     В господарській діяльності підприємств  до основних засобів належать матеріальні  активи, які підприємство утримує  з метою використання їх у процесі  виробництва або постачання товарів  і послуг, надання в оренду іншим  особам або для здійснення адміністративних і соціально-культурних функцій.[8]

     Основні засоби у складі необоротних активів  на підприємстві ВП «Шахта «Трудівська» наведені у таблиці 3.1.

     Таблиця 3.1

     Основні засоби у складі необоротних активів  на підприємстві ВП «Шахта «Трудівська»»

Показники Повна первісна ( залишкова вартість) основних засобів  на кінець року Відхилення Структурні  зміни, проц.

пункти

2009 2010
тис.

грн.

питома

вага,%

тис.

грн.

питома

вага,%

+/- %
Необоротні  активи 252613 100 264087 100 11474 4,54 _
Всього  основних засобів, тис. грн. 252253 99,86 263489 99,77 11236 4,45 0,09
Будинки, споруди та передавальні пристрої, тис. грн 143117 56,65 143310 54,27 193 0,13 -2,38
Машини  та обладнання, тис. грн 106468 42,15 117068 44,33 10600 9,96 2,18
Транспортні засоби, тис. грн. 2594 1,03 2863 1,08 269 10,37 0,05
Інструменти, прилади, інвентар, тис. грн. 74 0,03 248 0,09 174 235,14 0,06
Інші  необоротні активи 360 0,14 598 0,23 238 66,1 0,09

 

     За даними табл. 3.1. вартість основних засобів на підприємстві промислово-виробничого призначення у 2010 році порівняно з 2009 роком збільшилась на 11236 тис. грн., або на 0,09%. З них будинки, споруди та передавальні пристрої у 2010 році порівняно з 2009 роком збільшились на 193 тис. грн., або на 0,13%, машини та обладнання збільшились на 10600 тис. грн., або на 9,96%, транспортні засоби збільшились на 269 тис. грн., або на 10,37%, інструменти, прилади, інвентар збільшились на 174 тис. грн., або на 235,14%. Збільшилась частка основних виробничих засобів у загальній кількості на 4,45%, а також значно зменшилась питома вага активної частини фондів (від 99,86% до 99,77%), також значно збільшилась питома вага основних засобів невиробничої діяльності(від 0,14% до 0,23%)

3.2 Аналіз динаміки основних засобів підприємства відповідно до їх структури залежно від характеру використання, цільового призначення, участі у виробничо - технічному процесі

     Залежно від характеру участі основних засобів у галузі матеріального виробництва їх поділяють на: виробничі — об’єкти, використання яких спрямовано на систематичне отримання прибутку як основної мети діяльності; невиробничі об’єкти, які безпосередньо не беруть участі у процесі створення продукції та надання послуг, і призначені для задоволення соціально-побутових потреб працівників організації.[8, 10]

    Таблиця 3.2.

     Аналіз  динаміки основних засобів підприємства відповідно до їх структури залежно  від характеру використання ВП «Шахта «Трудівська»»

Категорії ОЗ Повна первісна (залишкова вартість) основних засобів на кінець року Відхилення Структурні  зміни, проц.

пункти

2009 2010
тис.

грн.

питома

вага,%

тис.

грн.

питома

вага,%

+/- %
ОЗ, усього 252613 100 264087 100 11474 4,54 -
Виробничі основні засоби 109341 43,28 120622 45,68 11281 10,32 2,4
Невиробничі основні засоби 143272 56,72 143465 54,32 193 0,13 -2,4

 

      За даними табл. 3.2. вартість основних засобів на підприємстві промислово-виробничого призначення у 2010 році порівняно з 2009 роком збільшилась на 11474тис. грн., або на 4,54%, з них виробничі основні засоби у 2010 році порівняно з 2009 роком збільшились на 11281 тис. грн., або на 10,32%, невиробничі основні фонди збільшились на 193 тис. грн., або на 0,13%, Збільшилась частка основних виробничих засобів у загальній кількості на 2,4%, а також значно збільшилась питома вага активної частини фондів (від 43,28% до 45,68%), також значно зменшилась питома вага основних засобів невиробничої діяльності(від 56,72% до 54,32%)

     Залежно від цільового призначення та функцій, які вони виконують, основні засоби поділяють на такі види: будівлі; споруди; передаточні пристрої; машини та обладнання; вимірювальні й регулюючі пристрої та прилади; транспортні засоби; інструменти; господарський інвентар; інші основні засоби (робочий скот тощо) які наведені в табл. 3.3.[1, 7]

Таблиця 3.3.

    Аналіз  динаміки основних засобів підприємства відповідно до їх структури залежно  від цільового призначення

№ п/п  Група основних засобів 2009 2010 Відхилення  Структурні  зміни, проц.

пункти

тис. грн. пит.

вага, %

тис. грн. пит.

вага, %

+/- %
1 Будинки, споруди  та передавальні пристрої 143117 56,65 143310 54,27 193 0,13 -2,38
2 Машини та обладнання 106468 42,15 117068 44,33 10600 9,96 2,18
3 Транспортні засоби 2594 1,03 2863 1,08 269 10,37 0,05
4 Інструменти, прилади, інвентар (меблі) 74 0,03 248 0,09 174 235,14 0,06
5 Багаторічні насадження 153 0,06 153 0,06 - - -
7 Бібліотечні фонди  2 0 2 0 - - -
8 Малоцінні необоротні матеріальні активи 205 0,08 443 0,17 238 116,1 0,09
9 Усього основних засобів, у тому числі основного  виду діяльності 252613 100 264087 100 11474 4,54 -

 

       За даними табл. 3.3.вартість всіх основних засобів за 2010 році виросла на 11474 тис. грн., або на 4,54% порівняно з 2009 роком. Це пов’язано в більшій мірі за рахунок збільшення інструментів, приладів, інвентаря (меблі) в 2010 році порівняно з 2009 роком на 174 тис. грн., малоцінних необоротніх матеріальних активів в 2010 році їх частина збільшилась порівняно з 2009 роком на 238 тис. грн., або на 116,1%. Найбільшу питому вагу мають будинки, споруди та передавальні пристрої, машини та обладняння всі інші необоротні активи займають незначну частину в загальній кількості основних фондів.

     З точки зору участі основних засобів у виробничому процесі, їх поділяють на дві частини: активну (робочі і силові машини, транспортні засоби, інструмент та інвентар); пасивну (будівлі, споруди).[8, 13]

    Таблиця 3.4.

     Динаміка основних засобів підприємства виробничо - технічного процесу підприємства ВП «Шахта «Трудівська»»

Категорії ОЗ Повна первісна (залишкова вартість) основних засобів  на кінець року Відхилення Структурні  зміни

проц.

пункти

2009 2010
тис. грн. питома

вага,%

тис. грн. питома

вага,%

+/- %
1 2 3 4 5 6 7 8
ОЗ, усього 252613 100 264087 100 11474 4,54 -
Активні ОЗ

з них:

106542 42,18 117316 44,42 10774 10,11 2,24
- машини й устаткування 106468 42,15 117068 44,33 10600 9,96 2,18
- інструмент і

пристосування

74 0,03 248 0,09 174 235,14 0,06
Пасивні ОЗ

з них:

146071 57,82 146771 55,58 700 0,48 -2,4
- будинку й спорудження 143117 56,65 143310 54,27 193 0,13 -2,38
- транспортні  засоби 2594 1,03 2863 1,08 269 10,37 0,05
- виробничий  і господарський інвентар 360 0,14 598 0,23 238 66,11 0,09

Информация о работе Планування впровадженя нової техніки на підприємстві