Шпаргалка по "Менеджменту"

• балансовый метод (соизмерение двух комплексов показателей, стремящихся  к определенному равновесию);

• графический способ (построение масштабных изображений показателей  и их зависимости с помощью  геометрических фигур).

В специальных приемах экономического анализа раскрывается специфичность  метода экономического анализа, отражается его системный, синтетический характер. Специальные методы экономического анализа используются для изучения влияния факторов на результаты хозяйствования:

• способ цепных подстановок (определение  ряда промежуточных значений обобщающего  показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные);

• способ абсолютных разниц (изменение  результативного признака определяется как произведение отклонения изучаемого фактора на базисное или отчетное значение другого фактора);

• процентных, или относительных, разниц (применяется для измерения  влияния факторов на прирост результативного  показателя);

• сокращенных подстановок (используются подстановки промежуточных произведений факторов);

• метод выявления изолированного влияния факторов (основан на вычитании  результирующего признака при единственном изменяющемся факторе);

• интегральный метод (основан на логарифмическом законе перераспределения  факторных нагрузок).

 

Методы прогнозирования

Для прогнозирования и планирования экономики необходимо использовать сочетание разнообразные методы для повышения точности результатов  прогноз.расчетов. По степени формализации можно подразделить на: интуитивные  и формализованные. Интуитивные  базируются на интуитивно - логическом мышлении - это методы экспертных оценок, исторических аналогий и прогнозирования  по образцу. К формализованным относятся, методы экстраполяций и методы моделирования. Они базируются на математической теории. К ниму относят нормативный и балансовый метод. Для разработки целевых комплексных программ используется программно - целевой метод в сочетании с другими.

Методы экспертных оценок.

Сущность этих методов заключается  в том, что основу прогноза закладывается  мнение специалиста, основано на профессиональном - научном и практическом опыте. Различают  индивидуальную и коллективную экспертную оценку. Индивидуальные элементы экспертной оценки - метод интервью (беседа прогнозиста  с экспертом по схеме вопрос ответ, в процессе которой, прогнозист по заранее  разработанной программе ставит перед экспертом вопросы, относительно перспектив прогнозирования объекта). Аналитический метод - это метод  самостоятельная работа эксперта над  анализом текущей оценкой состояния  и путем развития прогнозируемого  объекта. Коллективные оценки: Метод  коллективных генераций идей (мозговой штурм). Выполняется поэтапно: 1эт. Формируются  группы экспертов. 2эт. Составляется проблемная записка, описывается ситуация. 3эт. Генерация идей. Каждый участник может  выступать несколько раз, критика  выступления не допускается. Продолжительность от 20 мин. до 1 часа. 4эт.Систематизация идей. 5эт. Разрушение систематизируемых идей. 6эт. Дается оценка критических и составляется список практически реализуемых идей. Метод «6,3,5.» - разновидность мозгового штурма. 6 участников , каждый из которых записывает 3 идеи в течении 5 минут, листы ходя по ругу т.е. в общей сложности за полчаса, набирается 108 идей. Метод «Дельфи» - проводятся много-туровые индивидуальные опросы на основе анкет -вопросников, анонимно. После каждого тура проводится статистическая обработка данных, формируются коллективные мнения, обобщаются аргументы в пользу различных суждений. Обработанная информация сообщается экспертам которые вновь отвечают на вопрос анкеты. Они могут согласится либо отстаивать свое мнение. Процесс повторяется 3-4 раза, в результате происходит сужение диапазона оценок и вырабатывается согласованное мнение, относительно перспектив развития объекта.

Методы экстраполяции.

Сущность метода заключается в  выявлении сложившихся в прошлом  и настоящем устойчивых, текущие  развития объекта, прогноза и переносе их на будущее. В основе лежит изучение динамических рядов. Среди методов  экстраполяции широкое распространения  получили: Методы прогнозирования с  помощью подбора функций и  экспонициального сглаживания. 1. среднего абсолютного прироста.

Темп роста применяется, если равноускоренное  или равнозамедленное. Сущность метода подбора функций заключается  в выборе оптимального вида функция  описывающий исходный динамический ряд. Y= f(t) Наиболее часто принимающая  функция для описания динамики. Экономические  показатели: 1. Линейная y = a + b*t. 2.Квадратичная:

3.Гипербола :

4.Логарифмическая: y = a = b * lnt. Метод экспонициального сглаживания позволяет решать проблему старения данных. Методы эктрополяции целесообразно применяются на начальных этапах при разработки краткосрочных прогнозов.

Моделирование как метод  прогнозирования и планирования экономики.

Моделирование предполагает конструирование  модели на основе предварительного изучения объекта или процесса, выделение  его существенных характеристик  или признаков. В прогнозировании  получили распространение матричные  модели, модели оптимального планирования и факторные модели. К матричным  моделям относятся модели межотраслевого баланса. Цель балансового анализа - ответить на вопрос? Каким должен быть объем производства каждой из отраслей, чтобы удовлетворить все потребности  в продукции при этом каждая отрасль  выступает с одной стороны  как производитель некоторой  продукции. Хi - общий валовой объем продукции. I =1…n. Xij - объем продукции i отрасли потребляемой (житой) j отрасли в процессе производства. Yi - конечный продукт. Xi = (xi1 + xi2 …) + yi - валовой выпуск. Aij = xij/xj - коэффициент прямых затрат показывает i отрасли на производстве. 1 ед. стоимости j отрасли.

X=(ai1-x1+ai2*x2…)+yi - соотношения баланса. Соотношения баланса можно записать X=A*X+Y. Задача меж отраслевого баланса такого вектора валового выпуска Х, который при известной матрице прямых затрат А обеспечивает заданный вектор конечного продукта У. Модель оптимального планирования используется для определения оптимального варианта функционирования экономики и отдельных ее звеньев. Состоит из целевой функции и системы ограничений. Целевая функция описывает цель оптимизации и представляет собой зависимость показателя, по которому ведется показатели от независимых переменных. Система ограничений это система = и не ?. На микро уровне критерием оптимальности могут быть мах прибыли, минимум затрат и др. Факторные модели - используются для установления количественной характеристики связей экономических показателей. Выделяют одно и много факторные модели. Однофакторные модели: y=f(x), y=a+b*x, y=a+, y=a+b*lnx, y=f(x2), Факторные модели используются при прогнозировании ВВП, инфляции, валютного курса, цен, спроса на продукцию и других показателей.

Нормативный метод.

Сущность метода заключается в  технико - экономической обоснованности прогнозов, планов, программ с использованием норм и нормативов. Нормы и нормативы  применяются для расчета потребностей в ресурсах и показателей их использовании. Норма - это обоснованная мера ресурса  на ед./продукцию в принятых единицах измерения. Норматив - это показатель относительный характеризует степень  использования ресурса. Система  норм и нормативов включает в себя: 1гр. Нормы расхода сырьевых и  топлевно - энергетических ресурсов. 2гр. Нормы затрат труда. 3гр. Нормы и нормативы использованных основных производственных фондов. 4гр. Финансовые нормы и нормативы. 5гр. Социальные. 6гр.Экологические нормы.

Балансовый метод.

Сущность метода заключается в  уровне потребности страны в различных  видах продукта, материальных, трудовых и финансовых ресурсов с возможностями  производства продукции и источником его ресурсам. Система баланса  включает: материальные, финансовые трудовые. ТАБЛИЦА: Ресурсы: (1.производство. 2.импорт. 3.прочие поступления (гос.резервы). 4.остатки на начало прогнозируемого периода). Распределение: 1.производственные нужды. 2.капитальное строительство. 3.экспорт. 4.рыночный фонд. 5.прочие расходы (накопления гос.резервов). 6.остатки на конец.

Разработка баланса начинается с определения потребностей, для 1,2,5,6, нормативных методов. Экспорт  минус экспортные оценки, рыночный фонд минус экспертный метод + экстраполяция. Ресурсная часть формируется  после определения потребностей если стране не обеспечат потребности  ресурсов за счет производства, то проблема может решиться за счет импорта. На заключительном этапе разработка баланса  увязывается с ресурсами.

 

 Программно - целевой  метод.

ПЦМ - тесно связан с нормативным  балансовым методом и методом  моделирования. Сущность его заключается  в отборе основных целей социального  экономического и научно - технического развития, разработки взаимоувязанных  мероприятиях по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении  ресурсами с учетом эффективного использования. Применяется при  разработки целевых комплексных  программ. Которые подразделяются на: 1гр. Научно-технические. 2гр.Социально-экономические. 3гр.Экологические. 4гр.Производственно-экономические. 5гр. Организационно - хозяйственные  программы. Все разрабатываются  от 3 до 15 лет.

 

10. Классификация организаций.

Организация — это группа людей, работающих совместно, во главе с  руководителем и выполняющих  определенные планы.

Организа́ция (от греч.ὄργανον — инструмент) — это целевое объединение ресурсов. Организации, созданные человеком (людьми), характеризуются наличием человека как активного ресурса. Для организаций, созданных человеком, характерно наличие функций управления и планирования.

Появление и развитие организаций  исторически неразрывно связано  созданием и развитием государства  и изменением социальности людей. Человек, как часть социума, всю свою жизнь  является составляющей частью организаций. Современный человек рождается, учится, работает и умирает при  прямом участии организаций.

Классификация организаций позволяет  сгруппировать их по сходным признакам  или параметрам для выработки общих методов анализа хозяйственной деятельности, совершенствования управления и регулирования. Классификация и типология организаций необходима также для определения государственной политики по отношению к различных типам предприятий (например, налоговая по­литика, кредитная политика, политика государственной поддержки бизнеса и пр.).

По правовой форме можно выделить четыре типа организаций:

• Юридическое лицо — это организация, которая имеет печать, расчетный счет в банке, имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выполняет возложенные обязанности, имеет самостоятельный баланс, может быть истцом и ответчиком в суде, зарегистрирована в государственных органах власти.
• Неюридическое лицо — подразделения организации — юриди­ческого лица (не зарегистрировано).
• Неюридическое лицо — предприниматель без организации юри­дического лица (зарегистрировано).
• Неформальная организация граждан — это объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государст­венных органах.

Всем формам организаций присущи  общие черты:

• наличие хотя бы одного сотрудника;
• наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей и интересов человека или общества;
• получение прибавочного продукта в разных формах (ма­териалы, услуги, информация, духовная пища);
• преобразование ресурсов в ходе деятельности (финансы, сырье, оборудование, знания, информация).

Классификация организаций проводится по самым разным при­знакам: по размеру, по форме собственности, по источникам финансирования, по признаку формализации, по отношению к прибыли, по организационно-правовой форме и др.

Перечислим основные признаки классификации организаций:

по отношению к власти ~ правительственные  и неправи­тельственные;

по отношению к главной цели — общественные и хозяйст­венные;

по отношению к прибыли —  коммерческие и некоммерче­ские;

по отношению к бюджету —  бюджетные и внебюджетные;

по форме собственности —  государственные, муниципаль­ные, общественные, частные и организации со смешанной  формой собственности;

по уровню формализации — формальные и неформальные;

по отраслевой принадлежности —  промышленные, транс­портные, сельскохозяйственные, торговые и пр.;

по самостоятельности принятия решений — головные, до­черние, зависимые;

по размеру и численности  членов организации —- крупные, средние, малые.

И другие, единой классификации НЕТ.

 

11. Модели организаций  как объектов управления

В теории организаций выделяют четыре типа моделей (2 «закрытые» и 2 открытые

 «Закрытые модели»  (управляющая система здесь ориентирована  на анализ внутренних факторов  и условий функционирования организации.т.  е.  не учитывающие воздействие  на эффективность факторов внешней  среды)

1. «модель механистической конструкции организации» (ее также называют моделью рациональной бюрократии).

Сформировалась в конце  прошлого века и получила широкое  распространение в первой четверти XX  (Ф. Тейлор, М. Вебер).

Ф. Тейлор:  рассматривал эффективность  с точки зрения факторов времени  и движения.  Расчленение работы на автономные,  полностью программируемые  элементы и последующий оптимальный  сбор их в единое целое — обязательные условия,  которые в соответствии с этой теорией формируют высокопроизводительную организацию.

М. Вебер:  самой эффективной  формой человеческой организации является рациональная бюрократия. Предприятие  —  это механизм, представляющий собой комбинацию основных производственных факторов: средств производства, рабочей  силы, сырья и материалов. Его  целями чаще всего являются максимизация прибыли,  рентабельности,  капитальных  вложений, общего оборота капитала.