Совершенствование системы управления персоналом

ООО фирма «Лагуна» - коммерческое предприятие, имеет статус юридического лица. Цель деятельности ООО фирма «Лагуна - расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли.

В дипломной работе проведен анализ технико-экономических показателей работы ООО фирма «Лагуна», специализирующегося на производстве питьевой и лечебно-столовой воды.

Результаты проведенного анализа ООО фирма «Лагуна» характеризуется следующими показателями за период 2006-2008гг:

                  численность работников предприятия увеличивается на протяжении 2006-2008гг;

                  фонд оплаты труда, производительность труда и средняя заработная плата ежегодно увеличиваются, но при этом в 2006-2008 гг. рост средней зарплаты опережает темпы роста производительности труда. Это приводило к увеличению затрат на оплату труда на один рубль объема продукции. За период 2007-2008гг. темпы роста производительности труда работников предприятия превышали темпы роста заработной платы, что оценивается положительно в работе ООО фирма «Лагуна»;

                  в 2008 году производительность труда на предприятии увеличилась на 74,7 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом. Это связано с увеличением выручки от реализации предприятия;

                  в ООО фирма «Лагуна» сохраняется естественная текучесть персонала, что способствует своевременному обновлению коллектива.

Анализ финансового состояния предприятия показал, что положительными моментами для ООО фирма «Лагуна» являются обеспеченность собственным капиталом, достаточность оборотных средств для погашения своих краткосрочных обязательств, интенсивность использования средств предприятия, увеличение показателей рентабельности.

В работе было проведено исследование системы управления персоналом на предприятии ООО фирма «Лагуна». Было показано, для данного предприятия все большее значение приобретает более полное использование человеческих ресурсов организации. Это связано с теми проблемами, с которыми сталкиваются руководители большинства организаций. Вот неполный список наиболее острых проблем:

- уход квалифицированных работников;

- низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала;

- недостаточная квалификация персонала, работающего в организации, недостаточный уровень квалификации отдельных руководителей;

- неудовлетворительный морально-психологический климат

- низкий уровень мотивации работников, недостаточная инициативность работников при решении производственных проблем.

Эти и некоторые другие проблемы ставят перед руководителями вопрос о совершенствовании системы управления персоналом.

Для совершенствования системы управления персоналом ООО фирма «Лагуна» предложены следующие мероприятия.

1. Проведение аттестации рабочих мест приведет к выявлению резервов, повышению уровня отдачи работника.

2. Внедрение системы адаптации новых работников, от успеха которой зависит последующая отдача, закрепляемость работника в организации, его отношение к труду.

3. Преобразование организационной структуры предприятия приведет к улучшению качества работы, снижению постоянных затрат за счет сокращения затрат на оплату труда. Обеспечиваем сохранение рабочей атмосферы в коллективе, обеспечивающей рост производительности и качества работы.

В разделе безопасности жизнедеятельности рассмотрен вопрос по охране труда работников, использующих в работе персональные электронные вычислительные машины (ПЭВМ).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

74