Совершенствование управления персоналом в условиях кризисных ситуаций

Что необходимо сегодня, когда мировой экономический кризис угроза реальна, являются новые прагматические теории стратегических барьеров для глобальной устойчивости и из строительных организаций Жизнеспособность.

Новая концепция предусматривает непрерывный рост организации жизнеспособности в качестве главного критерия ее развития в условиях мирового финансового и экономического кризиса.

Устойчивость

Есть целый ряд подходов к пониманию термина «устойчивость». Все они могут быть разделены на несколько групп:

1. Математическое и технический подход.
2. Экологический подход.
3. Объединение экологических и рыночных подходов.

Там нет четкого экономичным и системный подход к устойчивости современной экономики, фирм и проектов (EFP).

Рассмотрим некоторые из наиболее типичных видов. В математике термин «стабильность» используется и обычно упоминается как "... Ляпуновых стабильности, которое происходит в исследовании динамических систем. Говоря простыми словами, если все решения динамической системы, которые начинаются из около равновесной точки х пребывания около хе навсегда, то х устойчиво по Ляпунову "[1].

Интернет информационная система "Answers.com" дает его как: ". Устойчивому 1 Способный, пройдет 2 Способный продолжается с минимальным долгосрочного воздействия на окружающую среду:.. Устойчивое сельское хозяйство» [2].

Википедия утверждает, что "устойчивость это способность терпеть. В экологии слово описывает, как биологические системы остаются разнообразны и продуктивной в течение долгого времени. Для людей это является потенциалом для долгосрочного поддержания хорошего самочувствия, которое в свою очередь зависит от благосостояния естественный мир и ответственное использование природных ресурсов [3].

В 1981 году Белый дом Совета по докладу качества окружающей среды производится следующее понятие "Ключевым понятием здесь является устойчивое развитие. Если экономическое развитие, чтобы быть успешным в долгосрочной перспективе, он должен действовать в интересах защиты базы природных ресурсов развивающихся стран" [4].

На Всемирном саммите 2005 года было отмечено, что для этого необходимо согласование экологических, социальных и экономических требований - "трех китах" устойчивости [5]. Эта точка зрения была выражена в качестве иллюстрации, используя три пересекающиеся эллипсы, указывающие, что три столпа устойчивости не являются взаимоисключающими и могут дополнять друг друга [5].

Golisano Институт устойчивого  развития, Рочестерский технологический  институт дает следующий подход  к устойчивому развитию и системы  «The 1987" Наше общее будущее »доклад  Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию определяет устойчивое развитие как развитие, которое удовлетворяет потребности нынешнего поколения без ущерба способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности устойчивых производственных систем являются краеугольным камнем устойчивого развития. Это системы, которые создают товары и услуги с помощью стратегии и процессы, которые: экологически чистый; Сохранение энергии и природных ресурсов; экономически жизнеспособным; безопасным и здоровым для работников, местного населения и потребителей; и социально и творчески плодотворным для всех трудящихся »[6].

Четыре десятилетия прошло с тех пор первого упоминания устойчивости на глобальном уровне. И видно, что мир не стал устойчивым, более того, он вырос в экономическом и социальном еще более нестабильной, чем это было раньше. Это означает, что этот теоретико подход не работает. Почему? Потому что это хорошо, но в целом - идеалистический, в то время как мир сегодня прагматичный до мозга костей. Это хорошо для разработки политические концепции, но это не может быть введен в практику менеджеров.

Что такое в беде прагматический работы подход, который понятен для руководителей, который сочетает ихний интерес с интересами общин и государств.

Агентство охраны окружающей среды США в это "подход к устойчивому развитию государств противоречие между социальной и экономической.« За последние 30 лет, концепция устойчивого развития превратилась для отражения перспективы как в государственном и частном секторах точки зрения государственной политики будет определять устойчивость как удовлетворение основных экономических, социальных, и обеспечения безопасности в настоящее время и в будущем без подрыва базой природных ресурсов и качества окружающей среды от которой зависит жизнь. С точки зрения бизнеса, цель устойчивости является увеличение долгосрочной акционерной и социальное значение, в то время как уменьшения использования отрасли материалов и уменьшения негативного воздействия на окружающую среду.

Общим для обоих государственной политики и перспективах бизнеса является признание необходимости поддержки растущей экономики при одновременном снижении социальные и экономические издержки экономического роста. Устойчивое развитие может способствовать политику, учитывать экологические, экономические и социальные ценности в процессе принятия решений. С точки зрения бизнеса, устойчивое развитие способствует подход, основанный на захват динамику системы, строительство устойчивых и адаптивных систем, прогнозирования и управления изменчивость и риск, и получение прибыли.

Устойчивое развитие отражает не компромисс между бизнесом и окружающей среды, но и взаимодействие между ними "[7].

Проблема в том, что эта и подобные подходы перегружены слишком много общих и туманных требований, не указывает основные критерии и остается еще довольно неясным для менеджеров, которые не понимают, что устойчивость означает ведь от управленческой точки зрения. И последние утверждения очень сомнительны, особенно в условиях мирового кризиса, когда все становится строго ограничено, и бизнес требует сокращения расходов на все, в том числе многих программ и проектов, экологическая во-первых, потому, что они представляют собой ресурсы наиболее трудоемким. Существует не одна компания в мире, которая может сказать, что он выжил кризис и вырос устойчивым и успешным, поскольку он следовал этим принципам. Кроме того, в большинстве компаний, вы не найдете и следа них. Это доказывает необходимость новой концепции устойчивости в кризисном мире, который может быть понят менеджеров.

Перед последним глобального кризиса интересный пример управленческой бизнес-социальный подход к устойчивости была создана в DuPont Corporation. Дюпон Корпорация разработала 2015 Sustainability Pro тысячелетия включая: тысячелетия »... дизайн продукты и процессы, которые проходят строгие критерии для сокращения использования энергии, воды и материалов и поощрять развитие продуктов, основанных на использовании возобновляемых ресурсов .... В 2006 году мы объявила новый набор целей устойчивого развития С установленного срока в 2015, к ним относятся дополнительные добровольные "цели сокращения след", а также -. впервые - "рыночные обращенных целей». Наши цели marketfacing определить возможности, где мы поставим Наши исследования и разработки долларов для работы по разработке новых продуктов и предложений, которые помогут удовлетворить потребности и ожидания наших клиентов в более устойчивых продуктов "[8].

Новый корпоративный подход - Снижение след компании DuPont 2015 состоит из: парниковых газов, охраны водных ресурсов, флота топливной эффективности, использование энергии, возобновляемых источников энергии. Безопасность, здоровье и экологической деятельности Прогресс и отчетности включают в себя ряд управленческих мероприятий, которые предоставляют информацию, и это оценка сторонними  
корпоративного она и устойчивому Центр Рост  
Глобальный инициатива по отчетности Отчет  
Третья партия Оценки ERM Сообщить  
Responsible Care ® аудит системы управления  
DuPont представления в 2009 CDP  
товаров попечительский оценки и Резюме  
ISO 14001 Сертификация  
Глобальный договор ООН Сообщение о достигнутом прогрессе

Это способ объединения рыночной деятельности для стабилизации ситуации на рынке и уменьшение воздействия на окружающую среду может быть полезным для многих компании, особенно в развивающихся странах, которые не обладают необходимой управленческой опыт и понимание устойчивого развития сущности. Корпорация объявила общественности вид на его деятельности с ясно - сократить средний - Цели диапазон. Он по-прежнему редкость для бизнеса в целом и Большого бизнеса в частности.

Но будет Крупный бизнес сможет выполнить свои «обязательства в ближайшие годы? В первом квартале 2010 DuPont "... консолидированная чистая выручка от продаж $ 8,5 млрд. на 23 процентов выше, чем в предыдущем году" [9]. Это также показывает глубину 2009 года кризис. Что будет, если мировой кризис продолжает свое разрушительное действие?

Это вопрос со многими и очень разные ответы. В стабильных условиях мировой экономики шансы на успех было бы здорово, в то время как под следующую волну мирового экономического кризиса они резко уменьшаться. Под внешней кризисные условия бизнес всегда является закрывать глаза на социальные и экологические нужды общественности и думать только о хозяйственной выживания. Будучи теоретически хорошо и привлекательно это понятие просто не работает, когда кризис стоит на пороге. Но если он не работает в условиях кризиса еще одно понятие, более прагматичный и которые могут быть использованы в различных внешних и вечных условиях должны быть созданы.

Последний кризис показал все опасности управления от финансовых целей в ущерб критериев жизнеспособности.

Устойчивое развитие является категория многокритериальной который характеризуется различным критериям. Но для эффективного управления главным критерием является необходимым. В качестве основного критерия наиболее точно отражающей суть устойчивого развития, организации жизнеспособности сохранение независимо от внешних и внутренних воздействий и процессов, кризисы, чрезвычайных ситуаций, катастроф предлагается.

В управленческой системного подхода к устойчивости современной экономики, фирм и проектов (EFP) предлагается следующее:  
Устойчивое развитие EFP означает реализацию требований:

1. Постоянное совершенствование всех стратегических критериев EFP, которые увеличивают или сохранить свою главную критерий - жизнеспособность. Для каждой системы EFP следует использовать специфический комплекс критериев.
2. Гладкие, постепенные и предсказуемые изменения EFP, которые лучше их позиции и увеличить свою жизнеспособность.
3. Большая дальность продолжительность жизни EFP организаций и их организаторские способности, чтобы продлить EFP жизненные циклы до максимума, после чего перейти на другие траекторий развития трансформируясь в совершенно новые виды систем.

Ключ предпосылкой для правильного понимания устойчивого развития является жизнеспособность.