Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 22:33, курсовая работа
изучение особенности системы управления персоналом на примере реально существующего предприятия и разработка научно обоснованных предложений и практических рекомендаций по формированию, функционированию и совершенствованию системы управления персоналом на предприятии, которые бы обеспечивали их выживаемость и конкурентоспособность в рыночных условиях хозяйствования.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты управления персоналом в кризисных ситуациях …………………………………………………………………7
1.1. Современные тенденции управления персоналом на предприятии.7
1.2. Проблемы управления персоналом на российских предприятия……………………………………………………………………..13
1.3. Перспективные направления совершенствования системы управления персоналом в кризисных ситуациях …………………………….21
2. Анализ системы управления персоналом ОАО «АМЗ» ………….30
2.1. Организационно-экономическая структура ОАО «АМЗ»……….30
2.2. Анализ положений кадровой политики на ОАО «АМЗ………….34
2.3. Анализ и оценка методов управления персонала ОАО«АМЗ…...39
3. Основные пути совершенствования и развития системы управления персоналом………………………………………………………………..47
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «АМЗ»………………………………47
3.2. Социально-экономическое обоснование целесообразности предлагаемых мероприятий……………………………………………58
Заключение………………………………………………………………..63
Список использованных источников
4. Система управления
персоналом в кризисных
5. Особенности вхождения
в рынок предприятий области
повлекли соответствующие
6. Анализ оценки экономической
эффективности
7. Эффективность
8. Эффективность
9. Совершенствование системы
управления персоналом и
1. Активнее проводить
работу, направленную на совершенствова
2. Разработать современную
систему подготовки кадров масс
3. С целью вывода производства
АМЗ из затяжного
Приложение 1
Таблица 1.1- Сравнительная характеристика методов управления персоналам в условиях кризиса
Метод |
Условия применения |
Преимущества |
Недостатки |
1 Принудительный |
Большая срочность |
Быстрота изменений |
Большое сопротивление |
2. Адаптивный |
Небольшая срочность |
Слабое сопротивление |
Медленность |
3. Кризисный |
Угроза существования |
Слабое сопротивление |
Жесткий дефицит времени. Риск неудачи |
4. Управление сопротивлением |
Средняя срочность |
Слабое сопротивление |
Сложность |
5. Сочетание приемов |
Сочетание |
Адаптивность к условиям |
Сложность в управлении |
Приложение 2
Таблица 2.1- Анализ численности работающих на ОАО «АМЗ»
Категории работающих |
Плановая численность, чел. |
Фактическая численность, чел. |
Отклонение, чел. | ||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 | |
Рабочие |
580 |
585 |
585 |
567 |
571 |
569 |
-13 |
-14 |
-16 |
Руководители |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
Специалисты |
95 |
95 |
95 |
89 |
96 |
98 |
-6 |
1 |
3 |
Служащие |
120 |
120 |
120 |
117 |
119 |
117 |
-3 |
-1 |
-3 |
Итого (на конец года) |
820 |
825 |
825 |
798 |
811 |
809 |
-22 |
-14 |
-16 |
Таблица 2.2- Структура работающих на ОАО «АМЗ»
Категории работающих |
Плановая структура, % |
Фактическая структура, % |
Отклонение фактической структуры от плановой, % | ||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 | |
Рабочие |
70,73 |
70,91 |
70,91 |
71,05 |
70,41 |
70,33 |
0,32 |
-0,50 |
-0,58 |
Руководители |
3,05 |
3,03 |
3,03 |
3,13 |
3,08 |
3,09 |
0,08 |
0,05 |
0,06 |
Специалисты |
11,59 |
11,52 |
11,52 |
11,15 |
11,84 |
12,11 |
-0,43 |
0,32 |
0,60 |
Служащие |
14,63 |
14,55 |
14,55 |
14,66 |
14,67 |
14,46 |
0,03 |
0,13 |
-0,08 |
Итого (на конец года) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
Приложение 3
Таблица 2.3-Анализ движения рабочей силы на ОАО «АМЗ» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя |
2011 |
2012 |
2013 |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
Принято на предприятие |
38 |
35 |
32 |
-6 |
84,21 |
Выбыло с предприятия |
19 |
22 |
34 |
15 |
178,95 |
В том числе на учебу |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
в Вооруженные Силы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом |
2 |
3 |
7 |
5 |
350 |
по собственному желанию |
16 |
16 |
26 |
10 |
162,5 |
за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
3 |
1 |
0 |
100 |
Среднесписочная численность работающих |
798 |
811 |
809 |
11 |
101,38 |
Коэффициент общего оборота |
7,14 |
7,03 |
8,16 |
1,02 |
114,22 |
Коэффициент необходимого оборота |
0,38 |
0,74 |
0,99 |
0,61 |
263,04 |
Коэффициенты оборота: |
|||||
по приему |
4,76 |
4,32 |
3,96 |
-0,81 |
83,07 |
по выбытию |
2,38 |
2,71 |
4,20 |
1,82 |
176,51 |
Коэффициент текучести |
2,13 |
2,34 |
3,34 |
1,21 |
156,66 |
Приложение 4
Таблица 2.4-Анализ показателей производительности труда на ОАО «АМЗ»
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
Отклонения |
Темп роста, % | ||
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
2013 к 2011 | |||||
Выручка от реализации, тыс. руб. |
45089 |
49117 |
47812 |
4028 |
-1305 |
2723 |
106,04 |
Среднесписочное число работающих, человек |
798 |
811 |
809 |
13 |
-2 |
11 |
101,38 |
Среднесписочное число рабочих, человек |
567 |
571 |
569 |
4 |
-2 |
2 |
100,35 |
Среднегодовая выработка на 1 работающего, руб. |
56503 |
60564 |
59100 |
4061 |
-1463 |
2598 |
104,60 |
Среднегодовая выработка 1 рабочего, руб. |
79522 |
86019 |
84028 |
6497 |
-1991 |
4506 |
105,67 |
Общее число отработанных всеми работниками чел.-дней |
220248 |
218159 |
219239 |
-2089 |
1080 |
-1009 |
99,54 |
Количество дней отработанных одним работником (в днях) |
276 |
269 |
271 |
-7 |
2 |
-5 |
98,19 |
Общее число отработанных всеми работниками чел.-часов |
1669480 |
1658008 |
1664024 |
-11471 |
6016 |
-5456 |
99,67 |
Среднедневная выработка одного работника (в руб.) |
205 |
225 |
218 |
20 |
-7 |
13 |
106,53 |
Среднечасовая выработка одного работника (в руб.) |
27,01 |
29,62 |
28,73 |
2,62 |
-0,89 |
1,72 |
106,39 |
Информация о работе Совершенствование управления персоналом в условиях кризисных ситуаций