Совершенствования механизма мотивации работников промышленного предприятия

Показатель фондоотдачи в ОАО «Автоагрегат» уменьшился в 2008–2009 годах по сравнению с 2007 годом на 0,37 (6,09%) и 0,57 (9,38%). Другие показатели эффективности использования основных средств фондоемкость и фондовооруженность увеличиваются на 0,01 (6,25%) и 0,02 (12,5%), 9,11 (12,69%) и 22,47 (31,31%) соответственно по сравнению с 2007 годом.

Значение коэффициента оборачиваемости оборотных средств в оборотах в 2008 году увеличилось на 0,01 (0,39%) и уменьшались в 2009 году на 0,19 (7,45%) по сравнению с 2007 годом. Другие показатели, характеризующие оборотные средства, а именно коэффициент оборачиваемости оборотных средств и коэффициент загрузки, уменьшаются в 2008 году на 0,55 (0,39%) и 2009 году увеличиваются на 11,36 (8,05%) по сравнению с 2007 года, на 0,0003 (0,8%) и 0,03 (8,83%) соответственно.

Оценивая численность персонала предприятия ОАО «Автоагрегат», видим, что в 2008 – 2009 годах по сравнению с 2007 годом среднесписочная численность всего персонала снижается на 62 человека (5,34%) и 220 человека (15,42%), в том числе промышленно–производственного персонала на 68 (4,86%) и 214 (15,3%) и торгово-оперативного увеличилось на 6 (21,43%) и уменьшилось на 6 (21,43%) соответственно.

На анализируемом предприятии показатель производительности труда увеличивается в 2008 на 26 (5,96%) и в 2009 году уменьшилась на 169 (38,76%) по сравнению с 2007 годом. Это произошло в результате изменения выручки и среднесписочной численности персонала. Фонд оплаты труда также уменьшился на 6372 тыс. руб. (4,24%) и 523000 тыс. руб. (34,77%) соответственно, и среднемесячная заработная плата одного работника в 2008 году увеличилась на 10 руб. (0,11%) и в 2009 году уменьшилась на 2010 руб. (22,98%)

Основной целью работы предприятия является извлечение прибыли при производстве и реализации высококачественной продукции. На анализируемом предприятии данный показатель не всегда положителен, что наглядно видно на рисунке 8.

 

Рисунок 8  – Динамика показателей прибыли на предприятии ОАО «Автоагрегат» за 2007–2009 г.г.

 

Как видно из рисунка 5 и Приложения Ж, прибыль от продаж по годам составляет: 27441 тыс. руб. – 2007 год; 19483 тыс. руб. – 2008 год; 6151 тыс. руб. – 2009 год. Фактическая прибыль от продаж на ОАО «Автоагрегат» снижается на 7958 тыс. руб. (29%) в 2008 году и 21290 тыс. руб. (77,58%) в 2009 году по сравнению с 2007 годом.

Прибыль до налогообложения, увеличивается в 2008 году на 31584 тыс. руб. (318,87%), в 2009 году уменьшилась на 6588 тыс. руб. (66,3%) по сравнению с 2007 годом. Прибыль от обычной деятельности и чистая прибыль в 2008 году увеличиваются на 21041 тыс. руб. (718,86%), а в 2009 году уменьшаются на 2422 тыс. руб. (82,75%) по сравнению с 2007 годом.

Относительные показатели прибыли – рентабельность продукции и рентабельность продаж увеличиваются 2008 году на 3,87% и 3,29%, снижаются в 2009 на 0,46% и 1,59% соответственно по сравнению с 2007 годом. Другие показатели рентабельности, а именно рентабельность активов и рентабельность основных средств так же в 2008 году увеличиваются на 8,75% и 19,35%, а в 2009 году уменьшаются на 1,59% и 2,46% по сравнению с 2007 годом.

Расчет и анализ финансового состояния производится по данным бухгалтерского баланса, отчета о прибылях убытках и приложения к бухгалтерскому балансу предприятия в определенной последовательности. Проанализируем показатели, характеризующие финансовое состояние ОАО «Автоагрегат» (Приложение И).

Среднемесячная выручка характеризует объем доходов ОАО «Автоагрегат» за рассматриваемый период определяет основной финансовый ресурс предприятия, который используется для осуществления хозяйственной деятельности, в том числе для исполнения обязательств перед фискальной системой государства, другими предприятиями, своими работниками. На ОАО «Автоагрегат» данный показатель за анализируемый период имеет тенденцию и к увеличению и к уменьшению: 51235; 53082; 43799 тыс. руб.

Доля денежных средств в выручке дополнительно характеризует финансовый ресурс ОАО «Автоагрегат» с точки зрения его качества (ликвидности). Значения данного показателя за анализируемый период сначала возрастают затем уменьшается (0,36; 0,37; 0,29), это говорит о том, что ОАО «Автоагрегат» снизилась возможность своевременного исполнения своих обязательств, в том числе исполнение обязательных платежей в бюджеты и внебюджетные фонды.

Степень платежеспособности общая характеризует общую ситуацию с платежеспособностью предприятия, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности предприятия перед его кредиторами. На предприятии ОАО «Автоагрегат» степень платежеспособности в 2008 и 2009 годах уменьшается.

Коэффициент задолженности по кредитам банков и займов и коэффициент задолженности другим организациям в 2008 году уменьшаются по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году опять уменьшаются (0,58; 0,32; 0,02) и (1,75; 0,88; 0,85). Коэффициент внутреннего долга на предприятии ОАО «Автоагрегат» увеличиваются (0,26; 0,33; 0,52) и коэффициент задолженности фискальной системе уменьшается (0,73; 0,09; 0,05).

Степень платежеспособности по текущим обязательствам на предприятии в 2008-2009 году уменьшается по сравнению с 2007 годом. Следовательно, текущая платежеспособность ОАО «Автоагрегат», объемы его краткосрочных заемных средств и сроки возможного погашения текущей задолженности перед кредиторами невысоки, удовлетворяют нормативному значению.

Наличие собственного капитала в обороте (собственных оборотных средств) в 2008-2009 годах увеличивается, по сравнению с 2007 годом (142364; 144483; 150094 тыс. руб.), что говорит о снижении финансовой устойчивости ОАО «Автоагрегат».

Доля собственного капитала в оборотных средствах больше норматива 0,1 (0,53; 0,63; 0,7), что свидетельствует об обеспеченности хозяйственной деятельности предприятия собственными оборотными средствами.

Коэффициент автономии, или финансовой независимости на предприятии ОАО «Автоагрегат» больше 0,5 (0,68; 0,77; 0,82), следовательно, предприятие обладает достаточным размером собственных средств в общих источниках финансирования.

Коэффициент оборотных средств в производстве и коэффициент оборотных средств в расчете снижаются, что говорит об ухудшении оборачиваемости товарно–материальных запасов и скорости обращения оборотных активов предприятия ОАО «Автоагрегат».

Эффективность внеоборотного капитала характеризует эффективность использования основных средств ОАО «Автоагрегат» определяя, насколько соответствует общий объем имеющихся основных средств (машин и оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, ресурсов, вкладываемых в усовершенствование собственности, и т.п.) масштабу бизнеса предприятия.

Коэффициент инвестиционной активности характеризует инвестиционную активность и определяет объем средств, направленных ОАО «Автоагрегат» на модификацию и усовершенствование собственности и на финансовые вложения в другие организации. Значения данного показателя очень низкие: 0,17; 0,15; 0,18.

В целом можно сказать, что предприятие ОАО «Автоагрегат» финансово устойчиво, платежеспособно, обеспечено необходимыми собственными средствами, увеличиваются объемы производства, расширяются возможности предприятия, осваиваются новые виды продукции и техники. Однако заметно, что многие значения показателей с каждым годом уменьшаются, что в свою очередь свидетельствует о снижении платежеспособности, финансовой устойчивости, об ухудшении оборачиваемости товарно-материальных ценностей, увеличении задолженности предприятия и др.

 

 

2.3 Комплексная характеристика  мотивации труда 

      на предприятии ОАО «Автоагрегат»

 

Оплата труда и стимулирование работников предприятия играет немаловажную роль в процессе управления предприятием. Повышается производительность и эффективность труда.

Стимулирование как элемент механизма мотивирования представляет собой совокупность взаимоувязанных мероприятий материального и морального поощрения и ответственности производственных коллективов и их работников, осуществляемых на всех стадиях жизненного цикла изделий и различных уровнях управления с целью освоения и увеличения выпуска высокоэффективной продукции, отвечающей требованиям внутреннего и внешнего рынков.

При реализации функции стимулирования на ОАО «Автоагрегат» используется ряд методов и экономических рычагов:

- образование и распределение специальных фондов премирования;

- ценообразование;

- образование и распределение прибыли;

- образование фондов экономического стимулирования;

- кредитование и финансирование;

- штрафы;

- пени;

- неустойки;

- организация основной заработной платы;

- изменение условий оплаты труда.

Одним из самых действенных способов стимулирования является премирование работников. Рассмотрим существующую систему премирования на предприятии.

1) премирование основных рабочих  цехов основного производства  №№ 1,2,3,4,5,6,10,11,14,15 – премирование  на предприятии ОАО «Автоагрегат»  вводится в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении качества продукции, росте производительности труда, увеличения объема продаж.

Рабочим бригад и работающим на индивидуальный наряд, обеспечивающим 100% выполнение плана в заданной номенклатуре за месяц,  премия начисляется за качественной изготовление продукции, сдачу её с первого предъявления. Размер премии устанавливается генеральным директором приказом в зависимости от финансового состояния предприятия.

Премия начисляется по месячным результатам работы за фактически отработанное время. Премия начисляется на сдельную заработную плату или оклад (тарифную ставку)  с учетом доплат и надбавок, выплачиваемых в соответствии с действующим законодательством.

За работу в праздничные и выходные дни, сверхурочное время премия начисляется на сдельную зарплату, оклад в одинарном размере. Работникам, проработавшем неполный месяц в связи с призывом в Российскую Армию, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов, состоянию здоровья, начисление производится за фактически отработанное время в данном месяце.

Премия не начисляется:

- уволившимся по собственному желанию в течении месяца;

- за неявку на работу по неизвестным причинам до выявления причин.

За начальниками цехов остается право депремировать рабочих до 100% по итогам работы:

- за нарушение технологического процесса;

- за нарушение правил техника безопасности;

- за нарушение правил эксплуатации оборудования;

- за нарушение правил внутреннего трудового распорядка;

- за культуру производства и другие нарушения и упущения.

Лица, совершившие прогул, или появившиеся на работе в нетрезвом состоянии, задержанные за хищение материальных ценностей лишаются премии полностью;

2) премирование вспомогательных  рабочих цехов основного производства  №№ 1,2,3,4,5,6,10,11,14,15 –  премирование  производится:

• за выполнение плана цехом (участком) в заданной номенклатуре – 50% установленного размера премии;
• за выполнение показателей по профессиям (Приложение К) – 50% установленного размера премии.

Остальные положения премирования по вспомогательным рабочим идентичны основным рабочим;

3) премирование рабочих повременщиков  и сдельщиков цехов №№ 8, 21, 22, 23, 24, 25, 27 – премирование вводится в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении производительности труда, улучшении качества труда, увеличении размера прибыли.

Премирование производится:

- за выполнение плана цехом (участком) в заданной номенклатуре – 50% установленного размера премии;

- за выполнение показателей по профессиям (Приложение Л) – 50% установленного размера премии.

Остальные положения премирования по рабочим повременщикам и сдельщикам цехов идентичны положениям премирования основных рабочих цехов основного производства №№ 1,2,3,4,5,6,10,11,14,15;

4) материальное поощрение в связи  с достижением 50 лет и пенсионного  возраста – при достижении 50-ти летнего возраста работники ОАО «Автоагрегат», постоянно выполняющие производственные задания и имеющие непрерывный стаж работы в ОАО «Автоагрегат»  не менее 10 лет, награждаются денежной премией в сумме 750 руб.

При достижении пенсионного возраста работники ОАО «Автоагрегат»  награждаются денежной премией  при наличии, непрерывного трудового стажа в ОАО «Автоагрегат» в соответствии с таблицей 2.

Таблица 1 – Премирование работников при достижении пенсионного возраста и непрерывного стажа работников на предприятии

Непрерывный стаж работы	Размер премии
10 лет	750 руб.
От 11 до 15 лет	800 руб.
От 15 до 20 лет	850 руб.
От 20 до 25 лет	900 руб.
От 25 до 30 лет	950 руб.
Свыше 30 лет	1000 руб.

 

Таким образом, анализируя таблицу 1, необходимо отметить что на предприятии ОАО «Автоагрегат» премия при достижении пенсионного возраста зависит от непрерывного стажа работы и увеличивается за каждые 5 лет на 50 руб. начиная с 10 лет работы;