Совершенствования системы мотивации персонала в ООО «МОНОЛИТ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 18:42, курсовая работа

Описание работы

Цель проекта заключается в теоретическом обосновании и совершенствовании системы мотивации персонала в ООО «МОНОЛИТ».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть социально - психологические аспекты управления;
- изучить современные теории мотивации;
- исследовать методы стимулирования результатов труда;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования и провести анализ хозяйственной деятельности и финансовых результатов;
- провести анализ мотивации персонала на ООО «МОНОЛИТ»;

Файлы: 1 файл

диплом правка 28 09 2012.doc

— 1.02 Мб (Скачать файл)

Периодические издания

  1. Акульшин П., Горнов В. Корифей российского предпринимательства // Журнал-книга «Предпринимательство». №4, 2007.
  2. Александрова С. Развитие этических отношений в истории предпринимательства. // Журнал-книга «Предпринимательство». №1, 2008.
  3. Васютович С.В. асп. каф. ЭГХ ВлГУ Особенности малого и среднего бизнеса в России. // «Экономика региона». №18,  2008.
  4. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика.- 2010г.
  5. Игорь Скляров. Как кризис «кушал» малый бизнес. // "Экономика и жизнь" №40 (9306)
  6. Орлов А.Б. Проблема мотивации в зарубежных теориях социального научения // Мотивация личности. — М., 2002. — С. 17–29.
  7. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист – 2010 - №4 – с. 51-56.
  8. Черных А.Б. Системы мотивации персонала корпорации в условиях конкурентной среды // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование/ Научный журнал, 2009.- 1 186с. С 144 -147
  9. Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 2010- 6. с.81-85.

 

Электронные ресурсы:

 

  1. http://www.aup.ru
  2. http://www.m-economy.ru

 

Приложение 1

Комплексная схема мотивации работника


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  2

Организационная структура ООО «Монолит»

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

Влияние факторов внешней среды на деятельность ООО «Монолит»

Область возможных изменений

Характер изменений

Влияние на ООО «Монолит»

Влияние факторов макросреды:

Политические факторы:

проведение административной реформы

изменение структуры и функций органов исполнительной власти

изменение системы государственного управления

разработка стратегии развития строительного комплекса

расстановка приоритетов

увеличение объёмов инвестиций в строительство, изменение их структуры

государственное регулирование деятельности строительных организаций (СО)

усиление технического контроля

возрастут требования со стороны контролирующих органов

ужесточение требований к лицензиатам

Экономические факторы:

экономическая ситуация

стабилизация и развитие

рост экономической активности предприятия

инфляция

постепенно снижается

инвестиц. активность

оживление

сальдированный финан-совый результат строи-тельных предприятий

рост

доступность кредитов

повышается

увеличение платежеспособного спроса

доходы населения

повышаются

уровень обеспеченности финансированием

низкий для малых организаций

трудности реализации долгосрочных проектов

Социально-демографические:

численность экономически активного населения

стабильна

улучшение ситуации на рынке труда

числен. безработных

сокращается

численность занятых в строительстве

сокращение

недостаток квалифицированной рабочей силы

среднемесячная зараб. плата на предприятиях стр-ва

прирост

приток рабочей силы в перспективе

Технологические:

развитие технологий строительства

применение новых материалов, изделий и конструкций

повышение качества строительной продукции, снижение себестоимости

развитие строительной техники и машин

повышение уровня механизации производства

Влияние факторов мезосреды:

Факторы мезосреды косвенного воздействия:

Географические и природные:

расположение области

благоприятное

дополнительное конкурентное преимущество

климат

умеренно-континентальный

нормальные условия строительного производства

экология

все еще сильное радиоактивное загрязнение

особое внимание к экологическим вопросам

степень использования конкурентных преимуществ области

низкая

трудности в конкуренции с предприятиями других областей

Конъюнктура рынков:

промышленность строител. материалов

развитие

возможность использования местных материалов

индекс предпринима-тельской уверенности

снижение

трудности поиска инвесторов (заказчиков)

численность занятых в строительстве

сокращение

недостаток квалифицированной рабочей силы

среднемесячная зараб. плата на предприятиях стр-ва

прирост

приток рабочей силы в перспективе

индекс производства пром. продукции, ВРП

рост

экономический рост в регионе

число действующих СО

увеличение

усиление конкуренции

число проводимых подрядных торгов

объемы работ

сокращение

инвестиции в осн. кап.

Жилищное строительство

бурное развитие

переориентация многих СО на строительство жилья и ужесточение конкуренции в данном сегменте

финансовое положение СО

улучшение

повышение экономической активности конкурентов

техническая оснащенность СО

стоимость строит. материалов, топлива и электроэнергии

рост цен

рост себестоимости и снижение конкурентоспособности

Факторы мезосреды прямого воздействия:

заказчики

усиление зависимости от одного заказчика

снижение конкурентоспособности предприятия

поставщики

увеличение числа предприятий – потенциальных заказчиков

возможность получения дополнительных заказов

субподрядчики

отсутствие постоянных поставщиков и планирования МТС

необоснованное увеличение материальных затрат

конкуренты:

стабильные отношения

отсутствие угроз с их стороны

на сегменте строительно-ремонтных работ

рост числа предприятий

ужесточение конкуренции

на сегменте нефтегазового строит-ва

стабильное число фирм

умеренная конкуренция


 

 

1 Верховин В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства. М.: Дело, 2010. С. 78.

2 Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2010. С. 109.

3 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. С. 77.

4 Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: Дело, 2009. С. 120.

5 Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. С. 161.

6 Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2009. С. 190.

7 Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2008. С. 134.

8 Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2008.С. 169.

9 Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика.- 2010. С. 21.

10 Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист – 2010 - №4. С. 51.

11 Орлов А.Б. Проблема мотивации в зарубежных теориях социального научения // Мотивация личности. — М., 2002. С. 18.

12 Черных А.Б. Системы мотивации персонала корпорации в условиях конкурентной среды // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование/ Научный журнал, 2009. С. 144.

13 Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 2010. С. 77.

14 Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 2010. С. 78.

15 Игорь Скляров. Как кризис «кушал» малый бизнес. // "Экономика и жизнь" №40. С. 15.

16 Игорь Скляров. Как кризис «кушал» малый бизнес. // "Экономика и жизнь" №40. С. 14.

17 Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2009. С. 114.

18 Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2008. С. 66.

19 Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С.  – М.: КНОРУС, 2008. С. 189.

20 Методика составления социально-психологической характеристики для аттестации кадров / Под редакцией Агеева B.C. - М.: Издательство Московского университета им. М.В.Ломоносова, 2009. С. 67.

21 Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия: учебное пособие. –       М.: Изд-во Гросс Медиа, 2010. С. 109.


Информация о работе Совершенствования системы мотивации персонала в ООО «МОНОЛИТ»