Современные особенности управления системой образования на примере Челябинской области

Мы предлагаем – ввести в критерии оценки работы глав сельских, поселковых поселений и городских  округов – показатель возврата молодых  специалистов на село, поселок, в муниципальные  учреждения: учителей, врачей, работников сельского хозяйства, культуры, бухгалтерий. Наше Министерство предлагает также  изменить Губернаторский набор: бюджетное  место предоставлять только тем  поселениям, кто конкретно заключает  договор о возвращении и гарантирует  проплату за студента. А оплату проводить  не один раз – при поступлении, а после сдачи студентом экзаменов  после каждой сессии. Это позволит готовить кадры прицельно, «точечно»  следить за учебой будущих специалистов. Новый эксперимент по образовательным  кредитам и задача, поставленная Федеральным  Правительством: к 2010г. на 5% увеличить  прием молодежи в вузы по результатам  ЕГЭ из села и малоимущих семей, дают нам возможность это осуществить.

Задачи оптимизации и  реструктуризации сети школ должны решаться совместными действиями Министерства и органов местного самоуправления. В ближайшее время нам необходимо:

- вести учет движения  контингента школьников;

- определить наполняемость,  дефицит или избыток ученических  мест по всем типам и видам  образовательных учреждений;

- установить диспропорции  между населенными пунктами, определить  объемы финансирования каждого  образовательного учреждения;

- усовершенствовать действующие  нормативно-правовые акты, в том  числе регламентирующие эксплуатационные  параметры школ.

Круг полномочий глав поселений  широк и разнообразен, но если мы хотим чтобы у того населенного  пункта, где сегодня Вы являетесь  главой было будущее, мы должны заботиться, вникать в проблемы, заниматься их решением. Это проблемы, в центре которых стоят дети. Ребенок, не получивший ласки родителей в детстве, обязательно, став взрослым, им отомстит. Ребенок, не получивший достаточного воспитания и  образования, не видящий перспективы  развития села, поселка, малого города – уедет из него и не вернется.

У нас есть сегодня примеры  гражданского подхода глав, несмотря на разделение полномочий, к школе, детям. Хотелось бы отметить глав Варламовского  сельского поселения Чебаркульского муниципального района Шиховцева Вячеслава  Алексеевича, Вишневогорского городского поселения Каслинского муниципального района Новикова Владимира Григорьевича, Степного сельского поселения Верхнеуральского района Гаммер Светлану Рудольфовну, Кременкульского  сельского поселения Сосновского  муниципального района____________________,

Межевого поселкового  поселения Саткинского района Тренину  Любовь Степановну, Коелгинского сельского  поселения Еткульского муниципального района Томм Виктор Александрович и  другие.

К 2010 году мы совместно должны достичь следующих результатов:

- охват дошкольным образованием  детей должен составлять 85%;

- 25% учащихся 9-11 классов должны  учиться по программам профильного  обучения;

- 90% всех учащихся должны  быть охвачены обучением с  использованием информационных  технологий;

- 90% выпускников должны  поступить в вуз по результатам  Единого государственного экзамена;

- на 5% (по сравнению с  2005г.) должно возрасти число молодежи  из села и малообеспеченных  семей, поступивших в вуз по  итогам ЕГЭ;

- все учебные заведения  должны иметь институты общественного  участия в управлении образованием;

- 7,2% взрослого населения  должны быть вовлечены в систему  дополнительного образования (по  принципу «Образование через  всю жизнь»);

- 100% дошкольников должны  пройти предшкольное образование.

С учетом ФЦПРО и областных  целевых программ нам необходимо спланировать на 2007 год пути достижения целевых индикативных показателей. И только совместными действиями мы можем этого достичь, должны достичь!

Заключение

 

Целостность системе управления развитием образования придают  системообразующие связи: информационная обеспеченность, ресурснообеспеченные цели, организаторская деятельность субъекта управления по приоритетным направлениям, взаимодействие с внешней  средой. Управление развитием образования  невозможно без исследования реальной практики содержания и сущности целостного процесса управления социально-педагогической системой.

Разграничение сфер деятельности каждой из подсистем управления сферой предполагает взаимодействие между  ними по оперативному решению актуальных проблем. Конечный результат в данной системе непосредственно зависит  от уровня ориентации на приоритетные цели, от качества деятельности аппарата управления образованием и качества взаимодействия органов управления системой образования разных уровней  власти.

Составной частью демократизации управления, без которой не может  быть развития образовательной системы  является реорганизация системы  контроля и регулирования за качеством  и эффективностью образовательного процесса. Инспектирование должно быть направлено на изучение управленческой деятельности руководителей образовательных  учреждений и конечного результата уровня здоровья, воспитанности, развития учащихся, овладения ими базовыми и дополнительными знаниями, умениями и навыками, готовности к продолжению  образования и труду, к жизни  в семье и обществе в новых  социокультурных условиях.

Особое значение приобретают  подготовка и переподготовка новых  кадров организаторов образования  с учетом задач национальной доктрины системы образования. Уровень квалификации управленческого персонала является одним из ключевых факторов успешности управления образовательной системой.

Программно-целевой подход к управлению развитием реальным результатам предполагает осуществление  взаимосогласованных изменений  в управляемой и управляющей  подсистемах центрального, регионального, муниципального образования как  целого. Можно выделить такие основные характеристики управления, как законосообразность, прогностичность, согласованное распределение  прав и полномочий, ориентированность  системы на развитие образования, переход  от директивных методов управления к корпоративным, расширение сферы  сервисных услуг образовательных  учреждений, целенаправленность, гибкость и экономичность.

При создании целостной непрерывной  системы управления развитием образования  на всех уровнях целесообразно исходить прежде всего из прогноза социокультурных  и экономических интересов и  возможностей образовательных учреждений всех ступеней и типов, родителей  и учащихся, тенденции изменения  общей ситуации, в образовании  и обществе в целом.

Список используемой литературы

 

Лазарев В.С. Системное развитие школы. Издание второе. - М.: педагогическое общество России, 2003. - 304 с.

Афанасьев В.Г. Социальная информация и управление обществом .М.: Политиздат, 1975.220 с.

Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные  методы управления: Перевод. с англ. Киев: Наук. думка, 1990. 254 с.

Богомолов В., Рудзита А., Саметис  О. Определение уровня управления и  внедрения НОТ в школе: Метод, рекомендации.Рига, 1983. 124 с.

Бондарь В.И. Управленческая деятельность директора школы: дидактический  аспект. Киев: Рад. шк., 1987. 211 с.

Бочаров М.К. Наука управления. Новый подход (Точка зрения ученого). М.: Знание, 1990. 342 с.

Областная целевая программа  «Развитие дошкольного образования  в Челябинской области на 2006-200 годы.

Областная целевая программа  реализации национального проекта  «Образование» в Челябинской  области на 2006-2007 годы

Статистический сборник  детских дошкольных учреждений Челябинской  области

Статистический сборник  «Уровень образования населения  Челябинской области по итогам Всероссийской  переписи населения 2002 года» /Челябинскстат, Челябинск, 2005 – 138 с.

Основные показатели состояния  системы дошкольного образования  Челябинской области(отраслевая статистика за 2006 год) / под ред. Садырина, С.Е. Комаровой. – Челябинск: Изд-во ИИУМЦ «Образование», 2007.-46с.

 

Нормативные акты

Положение о Министерстве образования и науки Челябинской  области

Закон Челябинской области  об образовании в Челябинской  области от 30 ноября 2004 г. № 15 27 // информационно-правовая система ГАРАНТ.

Об образовании : Федеральный  закон от 10 июля 1992 года№ 3267-1// информационно-правовая система ГАРАНТ.