Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2014 в 15:55, тест
1. "Активная" текучесть кадров обусловлена следующими причинами
неудовлетворенностью работника рабочим местом
неудовлетворенностью работника условиями быта
2. "Дисциплина" - это
обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку правилам
3. "Нормирование" - это
проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно
4. "Работа по приоритетам" означает использование следующих принципов
планирования рабочего времени
принципа Парето
1. "Активная" текучесть кадров обусловлена следующими причинами
неудовлетворенностью работника рабочим местом
неудовлетворенностью работника условиями быта
2. "Дисциплина" - это
обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку правилам
3. "Нормирование" - это
проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно
4. "Работа по приоритетам"
означает использование
планирования рабочего времени
принципа Парето
5. Автоматизированная
процедур преобразования информации по кадрам с целью ее формирования организации обработки распространения и использования
6. Автоматизированное рабочее
совокупность методических, языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "управление персоналом"
7. Автономия как точечный
быть свободными от всякого рода зависимость
8. Административные методы
организационного
распорядительного
9. Административные методы
дисциплине и ответственности
правовом регулировании
10. Анализ анкетных данных
соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям
11. Анализ образовательных
выяснение области интересов кандидатов
лень, недостаточная сила воли
отсутствие интересов
12. Английская философия
традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений
13. Аудит персонала - это
система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации
14. В России минимальная площадь одного рабочего места, действующими санитарными нормами, установлена в
4 кв. м,
15. В группу творческих ролей не входят роли
лидера
16. В зависимости от
долговременные
текущие
17. В зависимости от
для каждого учетного участка (подразделения организации)
18. В зависимости от
нерезвообразующие
резервообразующие
19. В зависимости от
косвенные
прямые
20. В зависимости от содержания
мероприятий по обучению
обучение в профессиональной области
отработка поведения
проблемно-ориентированное обучение
21. В настоящее время, наиболее
распространенными методами
анализ анкетных данных
анализ резюме
графологическая экспертиза
22. В обязанности стажера
ведение работы по выявлению и использованию резервов производства внедрению рационализаторских предложений экономии материальных ресурсов
изучение и применение должностных инструкций заменяемого им руководителя и несение полной ответственности за свой участок работы
соблюдение лично и обеспечение выполнения подчиненными правил внутреннего трудового распорядка техники безопасности трудовой дисциплины
23. В основе многофакторного
корреляционного анализа
анализ функционального разделения управленческого труда
24. В оценке результативности труда следует различать так называемые ________ показатели
жесткие
мягкие
25. В правилах внутреннего
взаимные обязательства работников и администрации
внутриобъектный режим работы
организация работы предприятия
26. В проведении отбора
менеджер по персоналу
непосредственный руководитель
профессиональный психолог
27. В рамках функционального
блока по управлению
определение содержания и результатов труда на рабочих местах
производственная социализация
упорядочение рабочих мест
28. В рамках функционального
блока по управлению
выбора методов расчёта количественной потребности в персонале
планирование качественной потребности в персонале
планирование количественной потребности в персонале
29. В системе служебно-
оказание консультативной помощи
отбор наиболее способных студентов из общего количества
30. В сложившейся оргструктуре системы управления отдел стратегии персонала подчиняется
зам. директора по кадрам
31. В странах с рыночной
профильный
32. В явочный состав персонала включаются
все работники, явившиеся на работу
33. Важнейшим экономическим методом управления персоналом является
технико-экономическое планирование
34. Вербальный тест - это тест на
понимание текста, речи
35. Вертикальная карьера означает
подъем на более высокую ступень структурной иерархии
36. Возрастной ценз для
35 лет
37. Выделение подсистем системы
управления характерны для
акционерное общество
государственные муниципальные предприятия
товарищество с ограниченной ответственностью
38. Выделение сферы управления
персоналом в качестве
организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией
39. Выплаты по увольнению
восстановительным прямым
40. Высвобождение персонала - это
вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм
41. Высокая степень умения
навыки
42. Высшая точка карьеры - это
высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации
43. Главная задача маркетинга персонала - это
владение ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале
44. Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией, - это
выработка решений и контроль за их исполнением
45. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является
фиксация результатов кадрового планирования
46. Главными задачами обучения для такой целевой группы, как руководители с опытом работы, являются
методика принятия решений
развитие перспективного видения
совершенствование отработки поведения на случай возникновения конфликтных ситуаций ведение переговоров
47. Дела кадровой службы подлежат оформлению
при их заведении
при отсутствии надобности в них
по завершении календарного года
48. Делегированию подлежит
рутинная работа
специализированная деятельность
частные вопросы
49. Деловая оценка - это
целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места
50. Длину карьеры характеризует
количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой человеком в организации до высшей точки
51. Для изложения и передачи большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит
лекция
52. Для менеджера на этапе завершения карьеры характерны следующие физиологические и материальные потребности
сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода
53. Для небольших организаций
на начальных этапах развития,
когда руководство ещё не
структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
54. Для неспециализированной
обладание меньшим объемом специализированных знаний по специальности
работа на одной должности не более 2 лет
55. Для обнаружения того способа
поведения, который является наиболее
важным для выполнения
тесты
56. Для определения потребности
в персонале управления
основаный на использовании данных о трудоемкости процессов управления
экспертных оценок
57. Для пенсионного этапа в
карьере менеджера работнику
соответствуют следующие
самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения
стабилизация самовыражения, рост уважения
58. Для предварительного этапа карьеры менеджера характерно
безопасность существования
учеба, испытания на разных работах
59. Для принципа прозрачности характерно
концептуальное единство, доступная терминология
60. Для работников, занятых в
производстве и имеющих
профессиональная переподготовка
профессиональное совершенствование
61. Для установления необходимого
количества сотрудников отдела
кадров рекомендуется
Типовые нормы времени на работы по комплектованию и учету кадров
62. Для установления структуры
затрат рабочего времени на
протяжении запланированного
наблюдения
63. Для характеристики
среднесписочную численность
64. Для этапа "Разработка организационного рабочего проекта" оргпроектирования системы управления организацией характерно выполнение таких работ, как
разработка проектной документации на функциональные подсистемы
расчет ожидаемого экономического эффекта
65. Доведение до исполнителей
принятых руководителем
распорядительных и координационных
66. Документ, в котором представлен
вариант профессионального
карьерограмма
67. Документами, которые не включаются в личное дело сотрудника, являются
справка о состоянии здоровья
справка с места жительства
68. Документом, удостоверяющим время
пребывания в служебной
командировочное удостоверение
69. Должностной рост означает
изменение преимущественно должностного статуса человека его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации
70. Доминирующие потребности
интересы персонала практически не учитывались
71. Достаточными условиями
готовность персонала воспринимать технологии управления карьерой
наличие действенных материальных и моральных стимулов профессионального роста
наличие объекта управления карьерой, то есть состава персонала способного к развитию
наличие системы механизмов, техники и технологии управления карьерой
72. За выполнение плана по
показателю экономической
бухгалтерия
директор
начальник цеха участка:
73. За показатель социальной эффективности "Качество труда персонала" несут ответственность
зам, директора по кадрам
отдел кадров
руководители всех подразделений
74. Задачей параметрического
установление функциональных зависимостей между параметрами элементов производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени
75. Заключительное интервью
увольнении по инициативе работника
76. Запись в трудовую книжку о приеме на работу вносится на основании
приказа (распоряжения) о приеме на работу
77. Затраты на вводное обучение на рабочем месте относятся к:
первоначальным затратам подготовки
78. Затраты на внутренний наем относятся к
первоначальным косвенным