Тест по «Управлению персоналом»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2014 в 15:55, тест

Описание работы

1. "Активная" текучесть кадров обусловлена следующими причинами
неудовлетворенностью работника рабочим местом
неудовлетворенностью работника условиями быта
2. "Дисциплина" - это
обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку правилам
3. "Нормирование" - это
проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно
4. "Работа по приоритетам" означает использование следующих принципов
планирования рабочего времени
принципа Парето

Файлы: 1 файл

тест управление.docx

— 66.07 Кб (Скачать файл)

1. "Активная" текучесть кадров обусловлена следующими причинами

неудовлетворенностью работника рабочим местом

неудовлетворенностью работника условиями быта

2. "Дисциплина" - это

обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку правилам

3. "Нормирование" - это

проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно

4. "Работа по приоритетам" означает использование следующих  принципов

планирования рабочего времени

принципа Парето

5. Автоматизированная информационная  технология управления персоналом - это система

процедур преобразования информации по кадрам с целью ее формирования организации обработки распространения и использования

6. Автоматизированное рабочее место  специалиста по кадровой работе - это:

совокупность методических, языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "управление персоналом"

7. Автономия как точечный ориентир  карьеры означает потребность ____________-

быть свободными от всякого рода зависимость

8. Административные методы осуществляются  в форме воздействия

организационного

распорядительного

9. Административные методы управления  персоналом базируются на

дисциплине и ответственности

правовом регулировании

10. Анализ анкетных данных позволяет  выявить следующую информацию  о кандидате

соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям

11. Анализ образовательных свидетельств  позволяет сделать некоторые  заключения о кандидате. К таковым  относятся

выяснение области интересов кандидатов

лень, недостаточная сила воли

отсутствие интересов

12. Английская философия управления  персоналом основывается на

традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

13. Аудит персонала - это

система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации

14. В России минимальная площадь  одного рабочего места, действующими  санитарными нормами, установлена  в

4 кв. м,

15. В группу творческих ролей  не входят роли

лидера

16. В зависимости от классификационного  признака "Время возмещения" выделяют  виды затрат на персонал организации

долговременные

текущие

17. В зависимости от классификационного  признака "Место возникновения  затрат" выделяют виды затрат  на персонал организации

для каждого учетного участка (подразделения организации)

18. В зависимости от классификационного  признака "Отношение к целесообразности  сокращения затрат" выделяют виды  затрат на персонал организации

нерезвообразующие

резервообразующие

19. В зависимости от классификационного  признака "Характер затрат" выделяют  виды затрат на персонал организации

косвенные

прямые

20. В зависимости от содержания  мероприятий по обучению выделяют

обучение в профессиональной области

отработка поведения

проблемно-ориентированное обучение

21. В настоящее время, наиболее  распространенными методами первичного  отбора персонала являются

анализ анкетных данных

анализ резюме

графологическая экспертиза

22. В обязанности стажера включаются

ведение работы по выявлению и использованию резервов производства внедрению рационализаторских предложений экономии материальных ресурсов

изучение и применение должностных инструкций заменяемого им руководителя и несение полной ответственности за свой участок работы

соблюдение лично и обеспечение выполнения подчиненными правил внутреннего трудового распорядка техники безопасности трудовой дисциплины

23. В основе многофакторного  корреляционного анализа численности  управленческого персонала организации  лежит

анализ функционального разделения управленческого труда

24. В оценке результативности  труда следует различать так  называемые ________ показатели

жесткие

мягкие

25. В правилах внутреннего трудового  распорядка отражаются вопросы

взаимные обязательства работников и администрации

внутриобъектный режим работы

организация работы предприятия

26. В проведении отбора кандидатов  на замещение вакантной должности  принимают участие

менеджер по персоналу

непосредственный руководитель

профессиональный психолог

27. В рамках функционального  блока по управлению персоналом, связанного с использованием  персонала, решаются задачи

определение содержания и результатов труда на рабочих местах

производственная социализация

упорядочение рабочих мест

28. В рамках функционального  блока по управлению персоналом, связанного с определением потребности  в персонале, решаются задачи

выбора методов расчёта количественной потребности в персонале

планирование качественной потребности в персонале

планирование количественной потребности в персонале

29. В системе служебно-профессионального  продвижения линейных руководителей  этап работы со студентами  старших курсов базовых институтов  или направленных на практику  из других институтов предполагает  выполнение работниками подразделений  УП следующих функций

оказание консультативной помощи

отбор наиболее способных студентов из общего количества

30. В сложившейся оргструктуре системы управления отдел стратегии персонала подчиняется

зам. директора по кадрам

31. В странах с рыночной экономикой  для решения проблемы подбора  и расстановки работников в  организации, их продвижения рекомендуется  использовать ______метод

профильный

32. В явочный состав персонала  включаются

все работники, явившиеся на работу

33. Важнейшим экономическим методом управления персоналом является

технико-экономическое планирование

34. Вербальный тест - это тест  на

понимание текста, речи

35. Вертикальная карьера означает

подъем на более высокую ступень структурной иерархии

36. Возрастной ценз для зачисления  кандидатов в группу резерва  кадров

35 лет

37. Выделение подсистем системы  управления характерны для таких  организационно-правовых форм организации, как

акционерное общество

государственные муниципальные предприятия

товарищество с ограниченной ответственностью

38. Выделение сферы управления  персоналом в качестве равнозначной  подсистемы управления в ряду  остальных подсистем управления, - это

организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией

39. Выплаты по увольнению относятся  к затратам

восстановительным прямым

40. Высвобождение персонала - это

вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм

41. Высокая степень умения применять  полученные знания на практике, мера освоения работы, когда вырабатывается  сознательный самоконтроль, характеризует

навыки

42. Высшая точка карьеры - это

высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации

43. Главная задача маркетинга  персонала - это

владение ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале

44. Главная функция процесса  управления персоналом, реализуемая  на разных уровнях системы  управления организацией, - это

выработка решений и контроль за их исполнением

45. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является

фиксация результатов кадрового планирования

46. Главными задачами обучения  для такой целевой группы, как  руководители с опытом работы, являются

методика принятия решений

развитие перспективного видения

совершенствование отработки поведения на случай возникновения конфликтных ситуаций ведение переговоров

47. Дела кадровой службы подлежат  оформлению

при их заведении

при отсутствии надобности в них

по завершении календарного года

48. Делегированию подлежит

рутинная работа

специализированная деятельность

частные вопросы

49. Деловая оценка - это

целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

50. Длину карьеры характеризует

количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой человеком в организации до высшей точки

51. Для изложения и передачи  большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит

лекция

52. Для менеджера на этапе  завершения карьеры характерны  следующие физиологические и  материальные потребности

сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода

53. Для небольших организаций  на начальных этапах развития, когда руководство ещё не определило  статус кадровой службы, характерно(-а)

структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации

54. Для неспециализированной карьеры  характерно

обладание меньшим объемом специализированных знаний по специальности

работа на одной должности не более 2 лет

55. Для обнаружения того способа  поведения, который является наиболее  важным для выполнения профессиональных  обязанностей, необходимых на данном  вакантном месте наиболее успешно  применяют

тесты

56. Для определения потребности  в персонале управления используется  метод

основаный на использовании данных о трудоемкости процессов управления

экспертных оценок

57. Для пенсионного этапа в  карьере менеджера работнику  соответствуют следующие моральные  потребности

самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения

стабилизация самовыражения, рост уважения

58. Для предварительного этапа  карьеры менеджера характерно

безопасность существования

учеба, испытания на разных работах

59. Для принципа прозрачности  характерно

концептуальное единство, доступная терминология

60. Для работников, занятых в  производстве и имеющих практический  опыт, характерны виды обучения, такие как

профессиональная переподготовка

профессиональное совершенствование

61. Для установления необходимого  количества сотрудников отдела  кадров рекомендуется использовать

Типовые нормы времени на работы по комплектованию и учету кадров

62. Для установления структуры  затрат рабочего времени на  протяжении запланированного периода  наблюдений используется

наблюдения

63. Для характеристики численности  персонала за месяц, квартал, год  при планировании и учете определяют

среднесписочную численность

64. Для этапа "Разработка организационного  рабочего проекта" оргпроектирования системы управления организацией характерно выполнение таких работ, как

разработка проектной документации на функциональные подсистемы

расчет ожидаемого экономического эффекта

65. Доведение до исполнителей  принятых руководителем решений  обеспечивается посредством _________________ операций

распорядительных и координационных

66. Документ, в котором представлен  вариант профессионального развития  и должностного перемещения сотрудников  в организации, называется

карьерограмма

67. Документами, которые не включаются  в личное дело сотрудника, являются

справка о состоянии здоровья

справка с места жительства

68. Документом, удостоверяющим время  пребывания в служебной командировке (время прибытия в пункт(ы) назначения и время убытия из него (них) является

командировочное удостоверение

69. Должностной рост означает

изменение преимущественно должностного статуса человека его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации

70. Доминирующие потребности персонала  в период до 1900 года, - это

интересы персонала практически не учитывались

71. Достаточными условиями карьерной  среды являются

готовность персонала воспринимать технологии управления карьерой

наличие действенных материальных и моральных стимулов профессионального роста

наличие объекта управления карьерой, то есть состава персонала способного к развитию

наличие системы механизмов, техники и технологии управления карьерой

72. За выполнение плана по  показателю экономической эффективности (конечных результатов) "Балансовая  прибыль" несут ответственность:

бухгалтерия

директор

начальник цеха участка:

73. За показатель социальной  эффективности "Качество труда  персонала" несут ответственность

зам, директора по кадрам

отдел кадров

руководители всех подразделений

74. Задачей параметрического метода  является

установление функциональных зависимостей между параметрами элементов производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени

75. Заключительное интервью проводится  при

увольнении по инициативе работника

76. Запись в трудовую книжку  о приеме на работу вносится  на основании

приказа (распоряжения) о приеме на работу

77. Затраты на вводное обучение  на рабочем месте относятся  к:

первоначальным затратам подготовки

78. Затраты на внутренний наем  относятся к

первоначальным косвенным

Информация о работе Тест по «Управлению персоналом»