Тест по «Управлению персоналом»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2014 в 15:55, тест

Описание работы

1. "Активная" текучесть кадров обусловлена следующими причинами
неудовлетворенностью работника рабочим местом
неудовлетворенностью работника условиями быта
2. "Дисциплина" - это
обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку правилам
3. "Нормирование" - это
проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно
4. "Работа по приоритетам" означает использование следующих принципов
планирования рабочего времени
принципа Парето

Файлы: 1 файл

тест управление.docx

— 66.07 Кб (Скачать файл)

79. Затраты на мероприятия по  обучению и повышению квалификации  персонала складываются из затрат  на

организацию учебного процесса

отвлечение оборудования и материалов из основного производства

создание и поддержание учебных помещений

80. Затраты на мероприятия по  оценке работ и работников  складываются из затрат на

выбор систем оценки для различных подразделений и категорий работников

исследование уровня отдачи работающего персонала

формирование штата профессиональных оценщиков

81. Затраты на оплату за неотработанное  время, входящие в расходы на  оплату труда (фонд заработной  платы), включают

выплаты на содержание жилья, топливо, питание

единовременные премии и оплата сувениров

компенсацию за не использование отпуска

82. Затраты на оплату за отработанное  время, входящие в расходы на  оплату труда (фонд заработной  платы) включают

гонорары

стоимость натурального вознаграждения

заработную плату

83. Заявление работника об уходе - это увольнение по

инициативе работника

84. Знания, умения, навыки, способы  общения являются __________ обучения

предметом

85. Инициативным документом и  основанием к приказу о командировании  является

служебное задание, подписанное руководителем структурного подразделения

86. Источниками кадрового резерва  являются

рабочие

руководящие работники аппарата управления

87. Источники покрытия потребности  в персонале могут быть

внутренними

88. Исходным документом для разработки  проекта совершенствования системы управления организации является

задание на оргпроектирование системы управление

89. К административным методам  управления персоналом относятся

издание приказов и распоряжений

формирование структуры органов управления

90. К актам организационно-методического  инструктирования относятся

должностные инструкции

методические указания (рекомендации)

91. К внешним факторам среды  организации, учитываемым при проведении  персонал маркетинга, относятся

кадровая политика организаций конкурентов

особенности социальных потребностей

развитие технологии

92. К внутренним факторам среды  организации, учитываемым при проведении  персонал маркетинга, относятся

источники покрытия кадровой потребности

кадровый потенциал организации

цели организации

93. К горизонтальной карьере  относятся следующие характеристики

выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре

перемещение в другую функциональную область деятельности или расширение и усложнение задач на прежней ступени

94. К группе факторов, определяющих  условия труда относятся

санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические социально психологические

95. К документам кадровой службы  временного срока хранения относятся

заявки о потребности в работниках

командировочные удостоверения

списки работников, прошедших аттестацию

96. К документам кадровой службы  постоянного срока хранения относятся

личное дело руководителя предприятия

сведения о состоянии и проверке работы с кадрами

97. К документам персонального  учета относятся

личные карточки формы Т-2

учетная карточка научного, научно педагогического работника формы

98. К документации, регламентирующей  деятельность службы управления  персоналом и работу с персоналом, относят

Должностные инструкции сотрудников отдела персонала

Положение о персонале организации

Правила внутреннего трудового распорядка

99. К дополнительным задачам  по управлению персоналом (по  мнению зарубежных специалистов) относятся

организация информационной связи

услуги в области социальной инфраструктуры

100. К естественно-биологическим  факторам, учитываемым при проведении  оценки результативности труда, относятся

возраст работника

географическая среда

сезонность

 

#4 agasha

 

    Студент

    Студенты

    PipPip

    112 сообщений

 

Отправлено 03 ноября 2012 - 04:52

101. К задачам, решаемым в рамках  организации труда персонала, относятся

делегирование полномочий

изучение затрат рабочего времени и содержания труда работников

разделение труда

102. К затратам на выплаты социального  характера относятся

оплата проезда на транспорте

расходы из общественных фондов потребления на общеобразовательное развитие, включая выплаты стипендий,

расходы из общественных фондов потребления на выплаты во время болезни

103. К информационно-справочным  документам, оформляемым или используемым  в кадровой службе, относятся  следующие документы

докладные и объяснительные записки

справки

телеграммы

104. К источникам найма работника  относятся

внешние

внутренние

105. К категории специалистов  относятся должности

бухгалтеры

инженеры

106. К классическому пакету заявительных  документов относятся следующие  документы

автобиография

медицинское заключение

резюме

107. К концепции специализированного  обучения квалифицированных кадров  относятся следующие характеристики

обучение эффективно только непродолжительный отрезок времени

ориентация на ближайшее будущее

108. К косвенным показателям оценки эффективности деятельности подразделений управления персоналом, относятся

количество жалоб работников

уровень абсентеизма

уровень производственного травматизма

109. К личностным факторам, характеризующим  качество труда, относятся

творческая активность

трудовая дисциплина

умение

110. К методам анализа системы  управления персоналом относятся

балансовый

нормативный

111. К методам обоснования системы  управления персоналом относятся

нормативные

расчет количественных и качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов

функционально-стоимостной анализ

112. К методам обследования системы  управления персоналом относятся

активное наблюдение рабочего дня

изучение документов

функционально-стоимостной анализ

113. К методам обучения в форме "вне рабочего места" относятся

лекция

семинары

стажировки

114. К методам обучения в форме "на рабочем месте" относятся

консультирование

наставничество

показ приемов работы

115. К методам формирования системы  управления персоналом относятся

опытный

системный подход

116. К недостаткам внешних источников  привлечения персонала относят

более высокие затраты на привлечение персонала

длительный период адаптации

117. К недостаткам временного  найма (с точки зрения нанимающей  организации) относится то, что

временный работник обычно не знает специфики работы организации

118. К обеспечивающим подсистемам  управления относятся

делопроизводственное обеспечение управления

обеспечение регламентирующей документацией

правовое обеспечение управления

119. К организационно-техническим  факторам, характеризующим качество  труда, относятся

рациональная организация труда

техническая оснащенность производства

уровень технологической организации производства

120. К организационным документам, оформляемым или используемым  в кадровой службе, относятся  следующие документы

положения, в том числе о структурных подразделениях

структура и штатная численность

уставы

121. К основным группам методов  управления персоналом организации  относятся

административные

социально-психологические

экономические

122. К основным задачам по управлению  персоналом (по мнению зарубежных  специалистов) относятся

мотивация результатов труда и поведения персонала

определение потребности в персонале

123. К основным мероприятиям по  планированию карьеры, специфичным  для сферы ответственности менеджера  по персоналу относятся

отбор в резерв

оценка труда и потенциала сотрудника

124. К основным направлениям проведения  аудита персонала относятся

диагностика кадровых процессов и процедур управления, оценка их эффективности

оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала

строение организации (ее структура), соотношение и соподчиненность основных элементов, степень жесткости /гибкости /организационности конфигурации

125. К основным ошибкам интервью  относятся следующие

необходимость в найме

очень высокая разговорная активность со стороны интервьюера

поспешность суждения о кандидате

126. К основным формам профориентационной работы не относятся

профессиональная адаптация

127. К основным частным оценочным  показателям деятельности функциональной  подсистемы научно-технического  руководства относятся

внедрение нововведений

качество продукции

удельный вес конкурентоспособной продукции

экономия от внедрения организационно-технических мероприятий

128. К первичной учётной документации  относятся

документы по учёту труда и заработной платы

129. К первичному обучению относят  обучение

в вузах

в техникумах, колледжах

130. К плановой документации относятся

плановые задания по кадровым вопросам заявки на молодых специалистов, наряды, плановые расчёты по численности

131. К подсистеме мотивации поведения  персонала относятся следующие  функции

нормирование и тарификация трудового процесса

управление мотивацией трудового поведения

132. К показателям деловой оценки  относят

личностные качества

профессиональное поведение

результативность труда

133. К показателям оценки результатов труда руководителя организации относятся

доля на рынке

оборот капитала организации (фирмы)

прибыль организации (фирмы)

134. К показателям оценки степени  удовлетворенности работников, характеризующим  эффективность деятельности подразделений  управления персоналом, относятся

степень удовлетворенности работой в данной организации

степень удовлетворенности деятельностью подразделений управления персоналом

135. К показателям оценки степени  укомплектованности кадрового состава, характеризующим эффективность  деятельности подразделений управления  персоналом, относятся

соответствие численности работников числу рабочих мест

соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест производства в целом

136. К постоянным данным о персонале  относятся

год рождения

пол

137. К преимуществам внутренних  источников привлечения персонала  относят

низкие затраты на адаптацию персонала

повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

рост производительности труда

138. К преимуществам обучения  вне рабочего места относятся

возможность использования дорогостоящего учебного оборудования

участники могут обмениваться информацией, делиться проблемами и опытом их решения с работниками других организаций

139. К преимуществам обучения  на рабочем месте относятся

может быть экономически более выгодным

содержание и время проведения обучения приспособлены к потребностям и условиям организации

участники могут чаще отрываться от обучения простым уведомлением

140. К принципам, характеризующим  требования к формированию системы  управления персоналом, относятся

прямоточность

прозрачность

141. К причинам исключения из  состава резерва кадров могут не относится

неудовлетворительное состояние здоровья

142. К распорядительным документам, оформляемым или используемым  в кадровой службе, относятся  следующие документы

приказ

распоряжение

указание

143. К составу проектируемых элементов  системы производства организации  относятся

предметы труда

средства труда

технология производства

144. К составу проектируемых элементов  системы управления организации  относятся

информация

методы организации управления

145. К составу разделов документа "Философия организации" относятся

Социальные блага

Цель и задачи организации

146. К социально-культурным факторам, характеризующим качество труда, относятся

коллективизм

общекультурное и нравственное развитие

социальная активность

147. К социально-психологическим  факторам, учитываемым при проведении  оценки результативности труда, относятся

отношение к труду

психофизиологическое состояние работника

148. К социальным факторам эффективности  обучения профессиональных кадров  относятся

возможности повышения в должности

гарантии сохранения рабочего места

149. К факторам, влияющим на профессиональную  адаптацию, относят

уровень организации и условия труда

характер и содержание труда в данной профессии

150. К факторам, влияющим на санитарно-гигиеническую  адаптацию, относят

правила трудового распорядка

состояние производственной и технологической дисциплин

степень готовности рабочего места к трудовому процессу

151. К функциональным подсистемам  управления относятся

управление сбытовой деятельностью

Информация о работе Тест по «Управлению персоналом»