Тест по «Управлению персоналом»

от двух до пяти лет

307. Предварительный этап карьеры  менеджера связывают с возрастным  периодом

до 25 лет

308. Предварительным этапом проведения  деловой оценки является

сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщенной оценке сотрудника со стороны субъектов оценки

309. Предмет управленческого труда - это информация о

состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии

310. Предметом аудита персонала  является

эффективность системы управления персоналом

эффективность системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации

311. Предметом обучения является

знания

навыки

умения

312. Представителями классических  теорий управления являются

Л. Урвик

А. Файоль

Д.Д. Муни

313. Представителями теории человеческих  отношений являются

Дж. Мэйо

М.П. Фоллет

314. Преимуществами централизованных САОИ являются

использование прошлого опыта централизованного применения ЭВМ, единая организация и управление ИС и ПО, единые принципы защиты информации

315. Преимущественными особенностями  построения системы управления  персоналом акционерных обществ  являются

дополнительные возможности повышения эффективности управления мотивацией, расширение участия персонала в управлении широкие возможности

316. При анализе деловых и дружеских  взаимоотношений в коллективе, а  также выявлении неформальных  лидеров незаменим метод исследования

социометрический

317. При определении оптимальной  численности резерва кадров необходимо  принимать во внимание факторы

примерный процент выбытия из резерва кадров отдельных работников в силу их несоответствия определенным требованиям ,невыполнение индивидуальная программа

расчетное значение потребности в руководящих кадрах на ближайшие несколько лет

фактическую численность подготовленного к данному времени резерва кадров всех эшелонов управления

318. При осуществлении анализа  внутреннего рынка труда по  направлению "Культура управления" используются

методы эмпирических социальных исследований

319. При осуществлении анализа  внутреннего рынка труда по  направлению "Организация труда" используются

опросы сотрудников

штатное расписание

320. При проведении беседы по  найму следует руководствоваться  следующими рекомендациями

беседу следует вести вокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора

внимательно слушать, что и как говорит заявитель

помнить о требованиях, предъявляемых характером работы

321. При стратегическом планировании  речь идёт о ____________планировании

долгосрочном

322. Призыв работника на военную  службу - это увольнение, по

обстоятельствам, не зависящим от воли сторон

323. Принцип заметности в развитии  карьеры означает

если результатом работы можно гордиться, то его необходимо представлять и "пользоваться случаем"

324. Принцип непрерывности в развитии  карьеры означает

ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной и служить поводом для остановки

325. Принцип непрерывности характеризует

отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделений и уменьшение времени прослеживания документов

326. Принцип параллельности означает

одновременное выполнение отдельных управленческих решений повышение оперативности управления персоналом

327. Принцип первичности функций  управления персоналом означает

состав подсистем системы управления персоналом, оргструктура требования к работникам и их численность зависит от содержания количества

328. Принцип соответствия работника  занимаемой должности заключается  в соответствии __________

нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей

329. Принципы построения системы  управления персоналом отличаются  от методов построения системы  управления персоналом тем, что

принцип объективен

совокупность методов может меняться в зависимости от изменений условий при сохранении принципов

330. Принципы, определяющие направление  развития системы управления  персоналом, - это принципы

концентрации

непрерывности

331. Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной  деятельности, называется ____________адаптацией

первичной

332. Продукт управленческого труда - это

управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

333. Проектировка потребности в  специалистах по управлению персоналом  для менее развитой системы  на базе анализа состава кадров  специалистов в развитой системе, - это

метод сравнений

334. Проекционные тесты предназначены  для получения

общего представления о личности

представления об интересах и мотивах поведения

335. Производственный инструктаж - это

введение в специальность и адаптация работника к новой обстановке

сотрудничество, осуществляемое в учебных целях в проектных группах, создаваемых на предприятии

336. Пропорциональное сочетание  совокупности подсистем и элементов  системы управления персоналом  означает,

совершенствование одной подсистемы или элемента системы управления персоналом может привести к диспропорциям в целостной системе управления

337. Пространственная зона трудовой  деятельности называется

рабочим местом

338. Профессиональная переподготовка - это

обучение занятых в производстве работников, имеющих практический опыт

получение знаний, умений, навыков и овладение способами новой профессии

339. Профессиональная подготовка  кадров, как вид обучения, имеет  следующие характеристики

расширение знаний, умений, навыков и способов общения с целью приведения их в соответствии с современными требованиями производства

углубление знаний и способностей с целью овладения определённой профессии

340. Профессиональное совершенствование (повышение квалификации), как вид  обучения, имеет следующие характеристики

подготовка к выполнению качественно более высоких задач

получение специфической профессиональной квалификации

341. Профессиональный рост означает

преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации работа преимущественно в одной профессиональной области

342. Процесс деловой оценки персонала  не предполагает выполнение следующих  обязательных мероприятий

предварительного исследования социально-психологического состояния коллектива

343. Процесс материального производства  представляет собой единство  трех факторов

труд, предметы труда, орудия труда

344. Процесс разработки и внедрения  проекта системы управления организацией  состоит из ______ стадий

трех

345. Психофизиологическая адаптация  характеризует

приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам условиям труда

346. Пути покрытия дополнительной  потребности в персонале могут  быть

активными

внешними

пассивными

347. Работа с молодыми специалистами, принятыми в организацию, является  этапом системы служебно-профессионального  продвижения линейных руководителей  и предусматривает

назначение испытательного срока для прохождения курса начального обучения

стажировку в подразделениях организации в течение года

348. Работник не сможет быть  зачислен в группу резервов  кадров, если

не имеет высшего образования

отрицательно зарекомендовал себя на практической работе

349. Работники проходят в процессе  своей профессиональной деятельности  в одной организации следующие  стадии развития: обучение, поступление  на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных  профессиональных способностей, уход  на пенсию. В данном случае  можно говорить о ________ карьере

внутриорганизационной

ступенчато

350. Работники, обеспечивающие и  обслуживающие деятельность руководителей  и специалистов при выработке  и реализации ими управленческих  решений, относятся к категории

технических исполнителей

351. Развитие персонала - это

способ преобразования имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности

352. Разделение труда означает

обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса

353. Разделение труда, осуществляемое  с учетом специальности работников  и сложности выполняемых ими  работ, - это

профессионально-квалификационное

354. Разработка плана кадровых  мероприятий для реализации конкретных  целей и задач организации  и каждого работника относится  к числу кадровых

мероприятий

355. Разработка проектной документации  на систему управления в целом  осуществляется на этапе

разработки организационного рабочего проекта

356. Разработка текстов должностных  инструкций должна базироваться  на материалах

Квалификационного справочника должностей руководителей специалистов и других служащих

Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов

Тарифно-квалификационных характеристик общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий рабочих

357. Расстановка кадров - это

закрепление работников за рабочими местами

направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом

358. Расходы на оборудование новых  рабочих мест персонала относятся  к затратам

внутренним единовременным

359. Расходы на оплату труда  нового работника относятся к  затратам

внутренним текущим

360. Расходы на персонал организации  по целевому назначению делятся  на:

дополнительные

основные

361. Расходы, не относящиеся к  фонду заработной платы и выплатам  социального характера складываются  из

авторских вознаграждений

дивидендов по акциям, выплат по облигациям

стоимости фирменной и спецодежды

362. Расчет количественной потребности  в персонале происходит

одновременно с определением качественной потребности

363. Результат труда специалистов  определяется

исходя из объема, полноты, качества, своевременности закрепленных за ними должностных обязанностей

364. Результаты деятельности подразделений  управления персоналом характеризуют  показатели

снижения потерь рабочего времени

снижения текучести кадров

сокращения случаев травматизма

365. Результаты деятельности подразделений  экономического руководства организации  характеризуют показатели

роста производительности труда

экономического эффекта от внедрения эффективных форм организации и стимулирования труда

366. Результаты труда управленческого  персонала

оцениваются качественно

оцениваются косвенно

367. Решение об исключении из  резерва принимает

руководитель предприятия

368. Ролевая структура коллектива  определяет состав и структуру___________ ролей

коммуникационных

поведенческих

творческих

369. Руководители стажеров, включенных  в группу резерва кадров

получают материальное вознаграждение за успешное прохождение стажером этапов

370. С целью сохранения хорошего  психофизического состояния, а также  профессиональных качеств персонала  организации осуществляется планирование

безопасности персонала и заботы о нем

371. Система пожизненного найма  характерна для

Японии

372. Система управления организацией  включает следующие подсистемы

подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы обеспечивающие подсистемы целевые подсистемы

373. Система управления персоналом  включает в себя

подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем специализирующихся на выполнении однородных функций

374. Системное формирование управления  персоналом предполагает

учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом между ее подсистемами и элементами, а также производственной системы

375. Скрытая карьера характеризуется

быстрым движением к ядру, руководству

доверительным отношением к работнику, важными поручениями со стороны руководства

наличием у работника обширных деловых связей вне организации

376. Совокупность работников организации, объединенных в специализированные  службы, подразделения и занятые  преимущественно различными видами  умственной деятельности называются

специалистами

управленческим персоналом

377. Современная концепция управления  человеческими ресурсами включает  в себя критерии оценки эффективности, такие как

органичная, гибкая форма организации

378. Содержание принципа прогрессивности - это

соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам

379. Содержание элемента управленческого  труда "слушание" включает

оперативные указания, задания, доклады, выступления

380. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Деловая  оценка персонала" является

анализ используемых форм деловой оценки персонала, периодичности ее проведения представляемых результатов и решений

381. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Использование  персонала" является