Тест по «Управлению персоналом»

анализ обеспечения стабильности состава работников

изучение занятости женщин, лиц пожилого возраста и других уязвимых слоев населения

382. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Мотивация  и стимулирование труда" является

анализ используемых форм и систем стимулирования, их связи с мотивацией персонала

анализ уровня и структуры оплаты труда

383. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Наем и  отбор персонала" содержанием  аудита является

анализ источников и путей покрытия потребностей в персонале

оценка взаимодействия организации со службами трудоустройства

оценка результативности найма, обеспеченности вакансий кандидатами

384. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Обучение  персонала" является

анализ изменений кадрового потенциала организации

анализ целей и используемых форм обучения, их соответствия целям организации

оценка эффективности обучения, фактических результатов

385. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Организация  трудовой деятельности персонала" является

анализ состояния нормирования труда в организации

оценка эффективности организации рабочих мест, распределения работ

386. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Планирование  персонала" является

анализ изменений кадрового потенциала

анализ штатного расписания

387. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Профориентация  и адаптация персонала" является

анализ количества увольняемых работников среди вновь нанятых

выявление и диагностика проблем, возникающих в период адаптации

конфликты в подразделениях новичков

388. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Работа  с кадровым резервом" является

анализ и проектирование управленческой деятельности в организации

оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке кадрового резерва

389. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Служебно-профессиональное  продвижение, деловая карьера персонала" является

анализ реализации плана кадрового роста

анализ схем замещения должностей

оценка результативности методов планирования карьеры

390. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Трудовые  отношения в коллективе" является

диагностика организационной культуры

диагностика социально-психологического климата

оценка уровня социальной напряженности в организации сопротивления переменам

391. Содержанием аудита по функции  управления персоналом "Формирование  кадровой политики организации" является

оценка степени связи кадровой политики со спецификой организации и внешними условиями

оценка текущего состояния кадровой политики, степени ее согласования с целями организации стратегией ее развития

392. Содержанием этапа планирования  интервью является

анализ спецификации работы

изучение заявления и резюме кандидата и отмечание пунктов, которые являются сомнительными или показывают сильные и слабые стороны кандидата

393. Создание условий для целесообразного  использования техники, материалов  и сырья, обеспечивающих рациональное  использование живого и овеществленного  труда на производстве единицы  продукции, является _________ задачей научной  организации труда

экономической

394. Соисполнительство - это

совместное выполнение работ

395. Социальная структура коллектива  не включает следующие показатели

занимаемая роль в коллективе

396. Социально-психологические методы  управления персоналом включают  в себя

развитие у работников инициативы и ответственности

создание нормального психологического климата

социально-психологическое планирование

397. Социально-психологические методы  управления персоналом позволяют

выявить лидеров

обеспечить эффективные коммуникации и решения конфликтов в коллективе

связать мотивацию людей с конечным результатом производства

398. Среди стартовых условий карьеры  выделяют следующие основные  группы

базовое обучение

наличие неформального опыта управленческой деятельности

семья -родители: и социальные условия, в которых человек родился и вырос

399. Средства преобразования информации  в удобный для дистанционной  передачи и дальнейшей обработки  вид, это средства ____________ информации

сбора и регистрации

400. Средства, предназначенные для  передачи информации во времени, это средства ________ информации

хранения

 

#7 agasha

 

    Студент

    Студенты

    PipPip

    112 сообщений

 

Отправлено 03 ноября 2012 - 04:57

401. Средства, предназначенные для  преобразования информации в  вид, удобный для восприятия человеком, это средства _______ информации

выдачи

402. Средства, составляющие основу  КТС службы управления персоналом, предназначенные для преобразования  исходных данных в результирующую  информацию, это средства _________ информации

обработки

403. Стадия пред проектной подготовки  разработки и внедрения проекта  совершенствования системы управления  организацией включает в себя  этапы

разработки задания на оргпроектирование

разработки технико-экономического обоснования

внедрения

404. Стажеру производятся выплаты  должностного оклада

соответствующего занимаемой им новой должности, но выше предыдущего оклада, с действующими всеми видами материальных поощрений

405. Стратегическое планирование  ориентировано в первую очередь  на

определение проблемы

406. Структура персонала организации - это

совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому либо признаку

407. Структурная подчинённость, преимуществом  которой является близость ко  всем сферам руководства организации, - это

структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации

408. Структурное местоположение  кадровой службы, обеспечивающее  сосредоточение всех центральных  координирующих служб в одной  функциональной подсистеме,- это

структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию

409. Ступенчатая карьера - это

чередование вертикального роста с горизонтальным

410. Существенные требования, предъявляемые  к должности руководителя подразделения  выражаются в

принятии ответственности с готовностью

умении рационально использовать время

411. Сущность кадрового планирования  заключается в (во)

предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями склонностями

412. Технократический подход к  управлению персоналом характеризуется

господством авторитарного стиля управления

кадровой политикой, которая во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмом

413. Технологическая дисциплина - это

обязательное соблюдение всех технологических операций предусмотренных производственным процессом

414. Точечный ориентир карьеры - это

интерес или ценность, от которых человек не откажется если необходимо сделать выбор

415. Трудоёмкость работ по управлению  персоналом можно определить  методом

аналогий

нормативным

расчётно-аналитическим

416. Трудовые книжки должны вестись  на

всех рабочих и служащих организаций и учреждений независимо от их организационно правовой формы и формы собственности проработавших свыше 5 дней

на внештатных работников при условии, если они подлежат государственному социальному страхованию

на сезонных и временных работников

417. Увольнение - это

прекращение трудового договора между администрацией и сотрудником

418. Увольнение или отстранение  от работы на длительный срок  одного или большего количества  работников по причинам экономического, структурного или технологического  характера с целью либо уменьшить  количество занятых, либо изменить  их состав, - это

сокращение числа занятых

419. Укрупненными факторами, оказывающими  воздействие на людей в организации, являются

иерархическая структура организации

культура

рынок

420. Унифицированная форма №  Т-1 называется

"приказ (распоряжение) о приеме  работника на работу"

421. Управление организацией через  взаимодействие действительных  членов и членов-вкладчиков характерно  для таких организационно-правовых  форм организации, как

полное товарищество

товарищество с ограниченной ответственностью

422. Управленческий труд - это

вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которой является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности

423. Уровень трудовой дисциплины  показывает

величину потерь рабочего времени

424. Условия труда - это

совокупность факторов производственной среды и трудового процесса оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека

425. Условное высвобождение персонала - это

экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещение профессий роста производительности труда

426. Установление и строгое соблюдение  определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих научной организации  труда характеризует ___________ труда

регламентацию

427. Философия организации разрабатывается  на основе

Трудового кодекса

Устава организации

428. Форма разделения труда, обусловленная  расчленением процесса изготовления  изделия на составные части, выполняемые  различными работниками, называется _____________ разделением труда

пооперационным

429. Формирование кадрового резерва  проводится на основе

всесторонней аттестации кандидатов

итогов стажировки

430. Функциональная компетентность  как точечный ориентир карьеры  означает потребность

в техническом или функциональном удовлетворении от работы

431. Функциональное обслуживание  означает

подготовку информации или иная работа смежного подразделения по обеспечению процесса принятия решения

432. Функциональное руководство  означает

методическое обеспечение, консультирование смежного подразделения

433. Функция "деловая оценка персонала" относится к подсистеме

развития персонала

434. Функция "организация рационализации  и изобретательства" относится  к подсистеме

развития персонала

435. Функция кадрового контролинга состоит в координации

целеполагания, планирования, контроля и информации

436. Функциями, которые относятся  к подсистеме информационного  обеспечения управления персоналом, являются

ведение учета стратегии персонала

обеспечение персонала научно-технической информацией

организация патентно-лицензионной деятельности

437. Функциями, которые относятся  к подсистеме найма и учета  персонала, являются

организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала

профессиональная ориентация персонала

управление занятостью персонала

438. Функциями, которые относятся  к подсистеме планирования и  маркетинга персонала, являются

анализ кадрового потенциала

разработка кадровой политики

разработка стратегии управления персоналом

439. Функциями, которые относятся  к подсистеме социального развития, являются

организация общественного питания

развитие культуры и физического воспитания

управление жилищно-бытовым обслуживанием

440. Функциями, которые относятся  к подсистеме условий труда, являются

соблюдение требований технической эстетики труда

соблюдение требований эргономики труда

соблюдение требований психофизиологии труда

441. Функциями, относящимися к подсистеме  развития оргструктур управления, являются

анализ сложившейся оргструктуры управления

проектирование новой оргструктуры управления

разработка штатного расписания

442. Характеристика философии управления  персоналом организации: высокая  конкуренция, гарантии для работников  низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников  присуще

Америке

443. Характеристикой трудовой дисциплины  является

соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителя

444. Целенаправленно организованный, планомерно и систематически  осуществляемый процесс овладения  знаниями, умениями, навыками и способами  общения под руководством опытных  преподавателей, наставников, специалистов, руководителей характеризует процесс

обучения персонала

445. Целью профориентации является

приведение в соответствие личностных ориентаций с возможностями развития организации

формирование у молодежи личностных ориентаций и интересов с учетом потребностей развития производства

446. Центр оценки - это

процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала

447. Центральным вопросом деловой  оценки является

установление показателей деловой оценки

448. Эвристический труд - это

труд по исследованию, анализу и разработке различных вопросов

449. Экономические факторы, влияющие  на результативность труда в  аппарате управления организацией, включают в себя