Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 14:29, курсовая работа
Контроль - несомненно, одна из важнейших управленческих задач[1]. Есть только одна задача выше рангом - это постановка цели. Контроль не пользуется любовью, и это объединяет и контролирующих, и контролируемых. Как только в автобусе появляется контролер, давление поднимается даже у тех, у кого есть билеты. Закаленных «профессиональных» безбилетников не много. Но есть люди, наслаждающиеся своей властью, проявляющейся, например, в жестком, беспощадном и всех подозревающем контроле. Нередко эти люди с ущемленным чувством собственного достоинства, которые идут на службу к «сильным мира» и ради них щелкают кнутом. Контроль при коллективном управлении не может диктоваться подозрительностью и ослеплением властью. Он определяется скорее предусмотрительностью и заботой, исходя из понятия того, что ошибки свойственны людям и, при разумном подходе, большинство людей добиваются хороших результатов. Контроль должен отмечать хорошо сделанную работу, которая, к сожалению, слишком часто остается незамеченной.
Повседневный, последовательный, глубокий контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей "кома
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические аспекты управленческого контроля 7
1.1. Понятие и виды управленческого контроля 7
1.2. Существующие виды и методы управленческого контроля 11
1.3. Опыт зарубежных стран и отечественная практика по использованию контроля в управлении 14
Глава 2. Прикладной аспект использования контроля 19
2.1. Общая характеристика ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 19
2.2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 27
2.3. Использование системы управленческого контроля в деятельности ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 40
Глава 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию управленческого контроля на примере ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
В Приложении 2 представлен бухгалтерский баланс исследуемого предприятия.
В таблице 2 для удобства расчетов финансовых показателей принимаем условные обозначения строк баланса.
Таблица 2. Условные обозначения:
Раздел баланса | Наименование показателя | Строка баланса | Условное обозначение |
---|---|---|---|
I | Внеоборотные активы | Стр. 190 | Ав |
II | Оборотные активы | Стр. 290 | Ао |
| Запасы | Стр. 210 | З |
| Дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства и прочие активы | Стр.230 + стр.240 + стр.250 + + стр. 260 + стр. 270 | Д |
| Дебиторская задолженность | Стр.230 + стр.240 | Дд |
| Краткосрочные финансовые вложения и денежные средства | Стр.250 + стр.260 | В |
III | Капитал и резервы (с учетом убытков) | Стр. 490 | К |
IV | Долгосрочные пассивы | Стр. 590 | Пд |
V | Краткосрочные пассивы | Стр. 690 | Пк |
| Краткосрочные кредиты и займы | Стр. 610 | М |
| Кредиторская задолженность и прочие пассивы | Стр.620 + стр.630 + стр.640 + + стр.650 + стр.660 | Н |
Общая оценка финансового состояния предприятия предназначена для общей характеристики финансовых показателей предприятия, определения их динамики и отклонения за анализируемый период.
Началом анализируемого периода принимаем 01.01.2004 год, концом анализируемого периода – 31.12.2007 год.
Прежде всего, необходимо отметить, что валюта баланса растет очень медленно от 2 560 000 руб. на 2004 год года до 2 734 000 руб. на 2008 год, то есть имущество предприятия, практически не увеличивается. Структура активов к 01.01.2008 год году «облегчается» - доля внеоборотных активов постепенно уменьшается до 46,26%. На 2006 год их доля составляла 51,54%. Удельный вес оборотных активов составляет – 53,74% на 01.01.2008г., что свидетельствует о достаточно мобильной структуре активов. Данные заключения можно сделать из таблицы 3.
Таблица 3. Сравнительный аналитический баланс
Показатель баланса | Абсолютные величины, в рублях | Удельные веса | ||||||
за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Алгоритм расчета | (Гр1/Б1)*100 | (Гр2/Б2)*100 | (Гр3/Б3)*100 | (Гр4/Б4)*100 | ||||
АКТИВ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ав | 1 254 000 | 1 273 000 | 1 409 000 | 1 218 000 | 48,98 | 49,38 | 51,54 | 46,26 |
Ао | 1 306 000 | 1 305 000 | 1 325 000 | 1 415 000 | 51,02 | 50,62 | 48,46 | 53,74 |
В том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
З | 716 000 | 598 000 | 346 000 | 94 000 | 27,97 | 23,20 | 12,66 | 3,57 |
Д | 579 000 | 684 000 | 979 000 | 1 321 000 | 22,62 | 26,53 | 35,81 | 50,17 |
В | 73 000 | 10 000 | 51 000 | 6 000 | 2,85 | 0,39 | 1,87 | 0,23 |
Дд | 391 000 | 674 000 | 928 000 | 1 315 000 | 15,27 | 26,14 | 33,94 | 49,94 |
БАЛАНС | 2 560 000 | 2 578 000 | 2 734 000 | 2 633 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
ПАССИВ |
|
|
|
|
|
|
|
|
К | 1 279 000 | 712 000 | 166 000 | 119 000 | 49,96 | 27,62 | 6,07 | 4,52 |
Пд | 2 000 | 5 000 | 75 000 | - | 0,08 | 0,19 | 2,74 | - |
Пк | 1 279 000 | 1 861 000 | 2 493 000 | 2 514 000 | 49,96 | 72,19 | 91,19 | 95,48 |
М | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | 5,82 | 5,49 | 5,70 |
Н | 1 279 000 | 1 711 000 | 2 343 000 | 2 364 000 | 49,96 | 66,37 | 85,70 | 89,78 |
БАЛАНС | 2 560 000 | 2 578 000 | 2 734 000 | 2 633 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Недостатком структуры оборотных активов является большая доля в их составе дебиторской задолженности – 49,94% от валюты баланса за 2007 год. (за 2004 год она составляла всего 15,27%). Причем четко прослеживается тенденция роста дебиторской задолженности, которая на 2002 год составляла 391 000 руб., а на 01.01.2008 года её размер составил 1 315 000 руб. Мы видим устойчивую тенденцию роста объемов беспроцентного кредитования должников. Данные заключения проиллюстрированы на рисунке 1.
Рисунок 1. Динамика дебиторской задолженности
В структуре запасов наблюдается (Таблица 4):
Постоянное сокращение запасов сырья и материалов в период с 2002 г. по 2005 год г. с 5 223 000 руб. (28,36% от общей величины оборотных активов) до 4 719 833 руб.(10,65% от общей величины оборотных активов);
Готовая продукция и товары отгруженные в абсолютных величинах отражают снижение и затем стабилизацию с 102 000 руб. на 2004 год до 33 000 на 2007 год, также наблюдается их снижение относительно общей величины оборотных активов с 2004 года по 2007 год от 7,81% до 2,33%;
Расходы будущих периодов отражают стабильный спад с 21 000 руб. на 2004 год до 5 000 на 2007 год, также наблюдается их снижение относительно общей величины оборотных активов с 2004 года по 2007 год от 1,61% до 0,35%;
Затраты в незавершенном производстве сократились в период с 2006 года по 2007 год с 299 000 руб. до нуля;
НДС по приобретенным ценностям сократился с 23 000 на 2004 год нуля на 2007 г.
Таблица 4. Анализ состава и структуры оборотных активов
№ | Группа оборотных средств | Статьи актива баланса | Сумма по балансу за 2004г. | В % от величины оборотных активов | Сумма по балансу за 2005г. | В % от величины оборотных активов | Сумма по балансу за 2006г. | В % от величины оборотных активов | Сумма по балансу за 2007г. | В % от величины оборотных активов |
1 | Запасы | Сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 593 000 | 45,41 | 551 000 | 42,22 | 4 000 | 0,30 | 56 000 | 3,96 |
Готовая продукция и товары для перепродажи | 102 000 | 7,81 | 33 000 | 2,53 | 33 000 | 2,49 | 33 000,00 | 2,33 | ||
Расходы будущих периодов | 21 000 | 1,61 | 14 000 | 1,07 | 10 000 | 0,75 | 5 000 | 0,35 | ||
Затраты в незавершенном производстве | - | - | - | - | 299 000 | 22,5660 |
|
| ||
2 | НДС по приобретенным ценностям | 11 000 | 0,84 | 23 000 | 1,76 | 0 | - | 0 | - | |
Итого | 727 000 | 55,67 | 621 000 | 47,59 | 346 000 | 26,11 | 94 000 | 6,64 | ||
3 | Дебиторская задолженность (средства в расчетах) | Покупатели и заказчики | 315 000 | 24,12 | 427 000 | 32,72 | 814 000 | 61,43 | 805 000 | 56,89 |
Авансы выданные | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Прочие дебиторы | 76 000 | 5,82 | 247 000 | 18,93 | 114 000 | 8,60 | 510 000 | 36,04 | ||
Итого | 391 000 | 29,94 | 674 000 | 51,65 | 928 000 | 70 | 1 315 000 | 92,93 | ||
4 | Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, прочие активы | 73 000 | 5,59 | 10 000 | 0,77 | 51 000 | 3,85 | 6 000 | 0,42 | |
Итого | 73 000 | 5,59 | 10 000 | 0,77 | 51 000 | 3,85 | 6 000 | 0,42 | ||
5 | Прочие оборотные активы | 115 000 | 8,81 | - | - | - | - | - | - | |
Итого | 115 000 | 8,81 | 0 | - | 0 | - | 0 | - | ||
Общая величина оборотных активов | 1 306 000 | 100 | 1 305 000 | 100 | 1 325 000 | 100 | 1 415 000 | 100 |
Из таблицы 5 видно, что капитал организации представляет собой положительный показатель. Наблюдается спад доли капитала в общей сумме пассива баланса в период с 2004г. по 2007 г. с 49,96% до 4,52%, что свидетельствует об увеличении долгосрочных и текущих пассивов, участвующих в формировании запасов и затрат, то есть предприятие живет «в долг». Тенденцию можно проследить исходя из представленного графического изображения развития событий на рисунке 2:
Таблица 5. Анализ структуры пассивов
Показатель баланса | Абсолютные величины, в рублях | Удельные веса | ||||||
за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Алгоритм расчета | (Гр1/Б1)*100 | (Гр2/Б2)*100 | (Гр3/Б3)*100 | (Гр4/Б4)*100 | ||||
ПАССИВ |
|
|
|
|
|
|
|
|
К | 1 279 000 | 712 000 | 166 000 | 119 000 | 49,96 | 27,62 | 6,07 | 4,52 |
Пд | 2 000 | 5 000 | 75 000 | - | 0,08 | 0,19 | 2,74 | - |
Пк | 1 279 000 | 1 861 000 | 2 493 000 | 2 514 000 | 49,96 | 72,19 | 91,19 | 95,48 |
М | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | 5,82 | 5,49 | 5,70 |
Н | 1 279 000 | 1 711 000 | 2 343 000 | 2 364 000 | 49,96 | 66,37 | 85,70 | 89,78 |
БАЛАНС | 2 560 000 | 2 578 000 | 2 734 000 | 2 633 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Рисунок 2. Динамика собственного капитала
Доля краткосрочных обязательств с 2004 г. по 2007 г. увеличилась с 49,96% до 95,48%, а доля долгосрочных пассивов увеличилась с 2004 г.по 2006 года с 0,08% до 2,74%, а с 2006 года по 2007 снизилась до нуля. По статье «Краткосрочные кредиты и займы» наблюдаются стабильность, начиная с 2005 года, что можно увидеть на представленном графике рисунок 3:
Рисунок 3. Динамика краткосрочных обязательств
На сравнительном графике Дебиторской и Кредиторской задолженности (Рисунок 4) отражена динамика изменения показателей по Дебиторам и Кредиторам оцениваемой организации. На графике видно, что в период с 2004 год по 2007 г. дебиторская и кредиторская задолженности выросли, причем размер кредиторской задолженности значительно превышает размер дебиторской задолженности. Факт отрицательный, тем более часть дебиторской задолженности является текущей, т.е. платежи по ней ожидаются в течение 12 месяцев), а часть долгосрочной.
Рисунок 4. Сравнительный график дебиторской и кредиторской задолженности
Из Таблицы 6 видно:
выросли долги поставщикам и подрядчикам;
выросла задолженность перед бюджетом;
выросла задолженность перед персоналом;
В целом, пассивная часть баланса ухудшилась, большая доля пассивов представлена краткосрочными обязательствами – 95,48%, что практически полностью снижает финансовую устойчивость исследуемого предприятия и только 4,52% в общей части пассивов занимают капиталы и резервы организации.
Таблица 6. Динамика краткосрочной кредиторской задолженности опасна для предприятия
ПАССИВ | Код строки | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. |
Кредиторская задолженность | 620 | 1 279 000 | 1 711 000 | 2 343 000 | 2 364 000 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
поставщики и подрядчики | 621 | 157 000 | 260 000 | 871 000 | 702 000 |
задолженность перед персоналом организации | 622 | - | 33 000 | - | 52 000 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 55 000 | 63 000 | 117 000 | 82 000 |
задолженность по налогам и сборам | 624 | 193 000 | 306 000 | 252 000 | 231 000 |
прочие кредиторы | 625 | 874 000 | 1 049 000 | 1 103 000 | 1 297 000 |
Информация о работе Управленческий контроль в современной концепции менеджмента