Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 14:29, курсовая работа
Контроль - несомненно, одна из важнейших управленческих задач[1]. Есть только одна задача выше рангом - это постановка цели. Контроль не пользуется любовью, и это объединяет и контролирующих, и контролируемых. Как только в автобусе появляется контролер, давление поднимается даже у тех, у кого есть билеты. Закаленных «профессиональных» безбилетников не много. Но есть люди, наслаждающиеся своей властью, проявляющейся, например, в жестком, беспощадном и всех подозревающем контроле. Нередко эти люди с ущемленным чувством собственного достоинства, которые идут на службу к «сильным мира» и ради них щелкают кнутом. Контроль при коллективном управлении не может диктоваться подозрительностью и ослеплением властью. Он определяется скорее предусмотрительностью и заботой, исходя из понятия того, что ошибки свойственны людям и, при разумном подходе, большинство людей добиваются хороших результатов. Контроль должен отмечать хорошо сделанную работу, которая, к сожалению, слишком часто остается незамеченной.
Повседневный, последовательный, глубокий контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей "кома
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические аспекты управленческого контроля 7
1.1. Понятие и виды управленческого контроля 7
1.2. Существующие виды и методы управленческого контроля 11
1.3. Опыт зарубежных стран и отечественная практика по использованию контроля в управлении 14
Глава 2. Прикладной аспект использования контроля 19
2.1. Общая характеристика ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 19
2.2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 27
2.3. Использование системы управленческого контроля в деятельности ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 40
Глава 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию управленческого контроля на примере ОАО «Редакция газеты «Шахтерская правда» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости исследуемого предприятия
Предприятие считается платежеспособным, если имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и активные расчеты (расчеты с дебиторами) покрывают его краткосрочные обязательства. Это можно выразить неравенством:
Д > М + Н
Таблица 7. Выдержка из сравнительного аналитического баланса:
Показатель | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. |
Д | 579 000 | 684 000 | 979 000 | 1 321 000 |
М+Н | 1 279 000 | 1 861 000 | 2 493 000 | 2 514 000 |
М+Н-Д
| М+Н>Д | М+Н>Д | М+Н>Д | М+Н>Д |
700 000 | 1 177 000 | 1 514 000 | 1 193 000 |
Таким образом, первое условие платежеспособности не выполнялось не в один из анализируемых периодов.
Переходя к вопросу о финансовой устойчивости необходимо отметить, что экономической сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов и затрат источниками их формирования. Для анализа, прежде всего, надо определить размеры источников средств, имеющихся у предприятия для формирования его запасов и затрат. Для анализа используются данные сравнительного аналитического баланса Таблица 3.
В целях характеристики источников средств для формирования запасов и затрат используются показатели, отражающие различную степень охвата видов источников. В их числе:
1. Наличие собственных оборотных средств Ес - вычисляется по формуле:
Ес = К + Пд – Ав
Таблица 8. Расчет собственных оборотных средств: (руб.)
Показатель | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. |
К | 1 279 000 | 712 000 | 166 000 | 119 000 |
Пд | 2 000 | 5 000 | 75 000 | - |
Ав | 1 254 000 | 1 273 000 | 1 409 000 | 1 218 000 |
Ес | 27 000 | - 556 000 | - 1 168 000 | - 1 099 000 |
За рассматриваемый период собственные оборотные средства значительно уменьшились:
Δ ЕС = -1 126 000 руб.
2. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат Ео определяется по формуле:
ЕО = ЕС + М
Таблица 8. Расчет основных источников формирования запасов и затрат: (руб.)
Показатель | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. |
Ес | 27 000 | - 556 000 | - 1 168 000 | - 1 099 000 |
М | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
Ео | 27 000 | - 406 000 | - 1 018 000 | - 949 000 |
На основании этих показателей рассчитываются показатели обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования.
Для характеристики финансовой устойчивости предприятия, на ряду с вышеперечисленными показателями, используется ряд финансовых коэффициентов. Сравним их в динамике.
1. Коэффициент автономии: Ка = К / Б , где Б – валюта баланса.
Он показывает долю собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия. Чем выше эта доля, тем выше финансовая независимость предприятия. Оптимальная величина: Ка > 0,5
Коэффициент | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. |
Автономии | 0,500 | 0,276 | 0,061 | 0,045 |
Финансовая независимость в начале рассматриваемого периода находится в пределах нормативного значения, но в конце анализируемого периода снижается до критических значений.
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств: Кз.с.=(ПД+М)/К
Он показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет заемных источников средств. Нормальное ограничение: Кз.с. < 1
Коэффициент | за 2004г. | за 2005г. | за 2006г. | за 2007г. |
Соотношения заемных и собственных средств | 0,002 | 0,22 | 1,36 | 1,26 |
Информация о работе Управленческий контроль в современной концепции менеджмента