Усовершенствование кадровой политики предприятия ООО "Центр реструктуризации"

Сертификация может  иметь обязательный и добровольный характер. Перечни товаров, работ, услуг, подлежащих обязательной сертификации, утверждается Правительством РФ.

3. Правовые основы  реализации товаров (работ, услуг)

4. Правовое регулирование  формирования финансового результата.

5. Осуществление закупа, доработки и продажи товаров  широкого

потребления.

Деятельность ООО "Центр  реструктуризации" основывается на принципах самофинансирования и хозяйственного расчёта при широком использовании договорных отношений.

ООО "Центр реструктуризации" самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда. Режим труда и отдыха работников Общества и иные вопросы труда регулируются правилами внутреннего трудового распорядка с учетом действующего законодательства.

В своей деятельности ООО "Центр реструктуризации" непосредственно взаимодействует  с органами государственного и местного управления, акционерами, частными предприятиями и организациями Российской Федерации, а также физическими лицами на договорной основе.

ООО "Центр реструктуризации" обладает обособленным имуществом и  средствами, необходимыми для выполнения целей и задач, предусмотренных Уставом.

Средства и имущество  ООО "Центр реструктуризации" могут образовываться за счёт:

1. денежных и иных  материальных взносов Учредителя;

2. взносов (долей) в  Уставный капитал Общества участников, вступивших в Общество, а также  их дополнительных взносов в имущество Общества;

3. доходов от реализации  товаров и услуг и иной финансово-хозяйственной  деятельности Общества;

4. добровольных взносов  различных организаций и граждан;

5. доходов по обязательствам  других организаций и предприятий перед Обществом;

6. принятых в доверительное  управление (траст) материальных  и денежных средств на основе  договоров на временную или  постоянную передачу имущества  и денежных средств;

7. доходов от операций  с приобретаемыми и собственными  ценными бумагами;

8. других источников, не запрещённых законодательством  РФ.

Право распоряжаться  имуществом, денежными средствами, и товарно-материальными ценностями принадлежит Учредителю ООО "Центр  реструктуризации", а при увеличении числа участников – их общему собранию.

Распределение прибыли  ООО "Центр реструктуризации" после уплаты налогов и других обязательных платежей осуществляется Учредителем Общества по итогам хозяйственно-финансового  года.

ООО "Центр реструктуризации" хранит денежные средства на расчётном  счёте и иных счетах в финансово-кредитных учреждениях (банках), как в рублях, так и в иностранной валюте.

Текущий и общий контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью  общества осуществляет Учредитель непосредственно  или через ревизионную комиссию ревизора) им на то уполномоченных.

Ревизия финансовой и  хозяйственной деятельности ООО "Центр  реструктуризации" осуществляется реже одного раза в год ревизионной  комиссией (ревизором Общества), силами или с привлечением работников финансовой и бухгалтерской служб Общества или сторонней аудиторской) организации.

Члены ревизионной комиссии (ревизор) и другие проверяющие лица вправе требовать от должностных  лиц ООО "Центр реструктуризации" предоставления всех необходимых документов личных объяснений.

Результаты проверки и ревизий предоставляются на рассмотрение Учредителя Общества в письменном виде.

Ревизии проводятся по мере необходимости или по поручению  Учредителя, но не реже одного раза в  год.

Ревизор (ревизионная  комиссия) проводит ежегодно не менее  одной ревизии дает заключение по годовому отчету наёмного директора.

Для проверки и подтверждения  правильности финансовой отчетности ООО "Центр реструктуризации" может  привлечь независимого аудитора.

ООО "Центр реструктуризации" ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в соответствии с действующим законодательством РФ.

ООО "Центр реструктуризации" имеет право не предоставлять  третьим лицам и государственным  учреждениям информацию, содержащую коммерческую тайну, которая определяется Учредителем Общества за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.

На предприятии работают более 200 человек. Организационная структура  ООО "Центр реструктуризации" представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура  ООО "Центр реструктуризации".

Организацией торговых сделок в  основном занимается сам директор и  с его указания начинает работу отдел  снабжения. Если необходимо достать какую-либо продукцию и нет постоянных поставщиков, то они находятся по журналам и рекламным проспектам.

Приведем анализ основных технико-экономических  показателей ООО "Центр реструктуризации" по направлениям:

- Объем реализации продукции  и услуг;

- Оборотные средства;

- Основные средства;

- Прибыль;

- Рентабельность;

- Заработная плата.

Объем реализации продукции ООО "Центр  реструктуризации" за 2005 составил 37850 тыс. руб., за 2006 год – 41500 тыс. руб., за 2007 год – 44690 тыс. руб. Динамика объема реализации показана на рисунке 2.

Рисунок 2 – Динамика объема реализации продукции и услуг ООО "Центр  реструктуризации" за период с 2005 г. по 2007 г.

Оборотные средства ООО "Центр реструктуризации" состоят из собственных финансовых ресурсов и заемных средств и дополнительно привлеченных. Структура оборотных средств ООО "Центр реструктуризации" включают в себя, расходные комплектующие материалы, ГСМ, кредиторские задолженности, фонды потребления и др. За период 2005 – 2007 годы ООО "Центр реструктуризации" в банках и у других кредиторов было получено кредитов на общую сумму 780 000 тыс. руб. Основу кредитов составляют краткосрочные кредиты (82%).

Основные средства ООО "Центр  реструктуризации" структурно состоят  из активной и пассивной частей, включают в себя здания, сооружения, транспортную и автомобильную технику.

Структура основных средств ООО "Центр  реструктуризации" на 01.01.2008 г. представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Структура основных средств ООО "Центр реструктуризации" на 01.01.2007 г.

Преобладание активной части основных фондов ООО "Центр реструктуризации" имеет тенденцию на увеличение объёмов  продаж и улучшение показателей деятельности предприятия.

Динамика прибыли ООО "Центр  реструктуризации" за период 2005 – 2007 год показана на рисунке 4.

Рисунок 4 – Динамика прибыли ООО "Центр реструктуризации" за период 2005 – 2007 гг.

Чистая прибыль предприятия  превосходит его издержки, предприятие  рентабельно.

Средняя заработная плата по ООО "Центр  реструктуризации" составляет 5 200 рублей.

Оклад рабочих ООО "Центр реструктуризации" за 2005 – 2007 гг. изображена в таблице 3.

Таблица 3

Оклад рабочих ООО "Центр реструктуризации" за 2005 – 2007 гг.

Проведем анализ внешней  среды ООО "Центр реструктуризации".

Под факторами внешней  среды понимается сила, с которой  изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует понимать, что при организации управления необходимо максимально учитывать факторы внешнего воздействия и рассматривать конкретную организацию как целостную систему, состоящую из взаимно связанных частей.

Внешняя среда организации  включает перечень элементов, таких как потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, технологии, культура, демография, релевантных по отношению к организации.

Ранние, неточные признаки, по которым были выявлены проблемы, принято называть слабыми сигналами о кризисной ситуации. При существенном уровне риска возникновения кризисной ситуации, принятие мер необходимо при поступлении из внешней среды слабых сигналов о такой возможности. Порядок действий в таких ситуациях показан на рисунке 6.

Рисунок 5 – Порядок  действия в кризисных ситуациях

В левой колонке перечислены  пять стадий нарастания информации о новой опасности. Вначале (уровень сигнала 1) известно, что во внешней среде зарождается какая-то опасность. На уровне 5 информации уже достаточно чтобы подсчитать прибыли и убытки, как от возникшей ситуации, так и от намеченных контрмер.

На уровне 4 известно достаточно, чтобы принять конкретные меры в ответ на возникшую опасность, даже если банк еще не в состоянии оценить финансовые последствия своих решений. По горизонтали перечислены нарастающие по силе контрмеры. Самые слабые состоят в обследовании той области, в которой возникает или может возникнуть препятствие поступательному развитию банка, а самые сильные заключаются в применении прямых контрмер в ответ на возникающую опасность.

Построение когнитивной  модели процессов, происходящих в кризисной экономике, начинается с выделения базисных факторов, в терминах которых описываются экономические процессы:

Валовый внутренний продукт (ВВП) – совокупный объем продукции (совокупный доход), произведенный на территории страны.

Совокупный спрос –  совокупные расходы на товары и услуги, осуществляемые резидентами.

Инфляция – повышение  общего уровня цен.

Сбережения – часть  совокупного дохода, предназначенная  для удовлетворения потребностей в  будущем.

Потребление – совокупность приобретаемых потребителями товаров и услуг.

Инвестиции – совокупность приобретаемых экономическими агентами товаров, предназначенных для увеличения собственного капитала.

Государственные закупки  – совокупность приобретаемых государством товаров и услуг.

Безработица – явление, когда часть экономически активного населения не может применить свою рабочую силу.

Предложение денег –  совокупный объем денежной массы, находящейся  в обращении.

Государственные трансфертные платежи – безвозмездные выплаты  гражданам, например, по социальному  обеспечению.

Государственные расходы  – совокупные расходы государства.

Государственные доходы – совокупные доходы государства.

Дефицит государственного бюджета – превышение государственными расходами величины бюджетных поступлений.

Налоги – платежи, взимаемые государством с физических и юридических лиц в обязательном порядке.

Налоги – платежи, взимаемые государством с физических и юридических лиц в обязательном порядке.

Ставка процента –  цена использования сберегаемых  на будущее ресурсов.

Спрос на деньги – совокупная потребность экономики в денежной массе, необходимой для обслуживания товарооборота.

Таким образом, обобщенная познавательная модель кризисной экономики  содержит 17 факторов.

На рисунке 6 приведена  классификация всех внешних факторов, влияющих на деятельность ООО "Центр реструктуризации"

Рисунок 6 – Внешние  факторы, влияющие на деятельность ООО "Центр реструктуризации"

Для анализа и развития макросреды используем метод прогнозирования  тенденций, для чего заполним таблицу 4.

Таблица 4

Прогноз влияния отдельных  факторов внешней среды на деятельность ООО "Центр реструктуризации"

Социокультурные факторы

1. активность потребителей Увеличение активности потребителей повлечет за собой получение дохода ООО "Центр реструктуризации", уменьшение активности уменьшит доходы предприятия или увеличит структуру издержек ООО "Центр реструктуризации"

Технологические факторы

1. появление новых технологий Увеличение расходов предприятия за счет внедрения новых технологий.

Изменения в среде  конкурентов за счет выхода вперед конкурентов, применяющих новые  технологии.

2. тенденции развития  НИОКР Необходимо предприятию  быстро реагировать на изменения. Внедрение удачных разработок в деятельность увеличивает конкурентоспособность, возможно уменьшит издержки предприятия.

Экономические факторы

1. уровень инфляции  Инфляция влияет на способность  кредиторов и задолжников выплачивать  деньги, увеличивает издержки, влияет на цены и поставщиков и собственную политику ценообразования.

2. стадии делового  цикла Происходит влияние на  отрасль в целом, в настоящий  период прогнозируется стабильный  рост отрасли, увеличение доходов  и прибыли.

3. цены на энергоресурсы В следствии увеличения цен на энергоресурсы увеличиваются издержки предприятия, растут цены на продаваемый товар

Политико-правовые факторы

1. налоговая политика  Изменение налогов влечет изменение  издержек предприятия. Налоги  могут как увеличиваться, так  и уменьшатся в зависимости от политики государства.

2. правительственная  стабильность этот фактор влияет  на налоги, законы, экономическую  стабильность и через это на  предприятие.

3. законы по охране  природной среды изменение законов  по охране природной среды могут повлиять на издержки предприятия (увеличение издержек в следствии ужесточения нормативов, повышение штрафов, сокращение лимитов и т.п.)

Доходы предприятия, напрямую зависят от платежеспособности потребителей. Численность население Саратовской  области за 2006 год сократилось на 17,5 тысяч человек и составляет 2179 тысяч. Несмотря на то, что денежные доходы, полученные населением (34,2 млрд. руб.) возросли по сравнению с 2005 г. на 46,8%, реальные же денежные доходы снизились на 16 % и среднемесячный денежный доход на душу населения составляет 1299 тысячи руб. Более трети населения России имеет доходы ниже и без того невысокого прожиточного минимума.

Следующей составляющей непосредственного окружения любого предприятия являются поставщики. От отношений с ними зависит эффективность работы предприятия, себестоимость и качество продаваемой предприятием продукции. Производители продаваемой предприятием продукции – это крупные российские предприятия. Их немного, у них большое число потребителей, как российских, так и зарубежных. Поэтому они обладают возможностью диктовать свои условия потребителям. На сегодняшний день многие из них выпускают 20 % своей продукции на экспорт, поэтому часто выставляют российским потребителям невыгодные условия поставок, на которые те вынуждены соглашаться.