Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2012 в 13:48, дипломная работа
Цель работы - разработать методические указания относительно усовершенствования методов организации производства продукции предприятия.
Проведен анализ деятельности предприятия и его организационной структуры, обоснованы важнейшие направления улучшения организации производства продукции и пути их реализации.
ВСТУП 7
1. Теоретичні основи управління діяльністю промислового підприємства у нових економічних умовах 9
1.1. Аналіз літературних джерел з питань управління виробничо-господарською діяльністю промислового підприємства 9
1.2. Методика комплексного аналізу господарської діяльності підприємства 14
1.3. Методичні підходи до розрахунку економічної ефективності інноваційних рішень 17
2. Аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ «Точмаш» 30
2.1. Загальна характеристика підприємства 30
2.2. Аналіз організаційної структури управління підприємством 33
2.3. Техніко-економічний аналіз діяльності підприємства 36
2.3.1. Основні показники господарської діяльності 36
2.3.2. Стан та використання основних фондів 38
2.3.3. Використання трудових ресурсів 42
2.3.4. Витрати на виробництво 44
2.3.5. Показники ефективності виробництва 48
2.3.6. Виробнича інфраструктура підприємства 49
2.3.7. Система оперативного планування на ВАТ «Точмаш» 51
2.3.8. Аналіз доходів та витрат підприємства 54
2.3.9. Стратегія оновлення продукції 57
2.4. Фінансовий стан підприємства 60
Висновки 64
3. Розробка техніко-економічного обґрунтування впровадження системи управління «IТ-підприємство®» на ВАТ «Точмаш» 66
3.1. Теоретичне обґрунтування вдосконалення методів організації виробництва шляхом впровадження системи управління. 66
3.2. Техніко – економічне обґрунтування інноваційного проекту 68
3.2.1. Характеристика системи «IТ-підприємство®» 68
3.2.2. Функціональна структура системи 75
3.2.3. Можливості програмної системи «IT- підприємство ®» 79
3.2.4. Джерела ефекту інформаційної системи «IT-підприємство®» 80
3.3. Обґрунтування техніко – економічних показників 85
3.4. Кадрове забезпечення інноваційної розробки 88
3.5. Розрахунок економічного ефекту від інноваційного заходу 94
ЗАКЛЮЧЕННЯ 100
Cписок використаної літератури 101
Так, попит на гідроциліндри заводу "Точмаш" сьогодні в 2-3 рази вище, ніж може він його задовольнити. Та й сільгосптехніка заводу - нині надійне джерело грошових надходжень.
Постачання продукції здійснюється споживачам в Україні, країнах СНД і далекому зарубіжжі (Іспанія, Італія, Румунія, Словаччина, Болгарія, Литва, Естонія).
Основними постачальниками ВАТ «Точмаш» є ВАТ «Донецький металургійний завод», «Днепроспецсталь» м. Дніпропетровська, які постачають круглий прокат, швелер, листи, та ТОВ «Колоран» м. Києва, що забезпечує завод фарбою.
Відкрите акціонерне товариство «Точмаш» створено відповідно до Декрету Міністрів України «Про приватизацію цілісних майнових комплексів державних підприємств і їхніх структурних підрозділів, зданих в оренду» і на підставі рішення про створення відкритого акціонерного товариства «Точмаш» шляхом перетворення в процесі приватизації Донецького орендного заводу «Точмаш». АТ є правонаступником прав і обов'язків організації орендарів «Точмаш» і Донецького орендного заводу «Точмаш». У формі відкритого акціонерного товариства підприємство функціонує з 1994 року. Таким чином, створена перспективна організаційна структура підприємства, що володіє гнучкістю і єдиною виробничою, інвестиційною і фінансовою стратегією.
У результаті перетворення
форми власності відбулися
1. здійснено правовий
захист колективної власності
підприємства і приватної
2. створено умови для
підвищення мотивації праці за
рахунок раціонального
3. щорічна переоцінка
основних фондів не змінює
структури власності на
4. скасовано орендну
плату за користування
Кількість працюючих – близько 2000 чоловік, у тому числі:
- вищий і старший управлінський склад - 14 чол.;
- управлінський персонал - 55 чол;
- фахівці і службовці - 568 чол (у тому числі: технічні фахівці - 235 чол)
У ведучий управлінський персонал входять:
- президент концерну, голова правління АТ "Точмаш", генеральний директор;
- головний бухгалтер;
- комерційний директор;
- директор по економіці;
- директор технічних служб;
- зам. генерального директора по режиму і кадрам;
- директор по
ВАТ «Точмаш» має лінійно-функціональну структуру апарата управління, що базується на тісному сполученні лінійних та функціональних зв’язків.
Рис.2. 1 Організаційна структура ВАТ “Точмаш”.
План виробництва і реалізації продукції повинен передбачати виконання Державної програми економічного і соціального розвитку України, Державного замовлення і експорту в високовиробничих, надійних і удосконалених машинах, обладнанні, запасних частин і непродовольчих товарах народного споживання, а також обновлення і освоєння нової продукції машинобудування, збільшення випуску важних видів продукції, відповідних світовому рівню з ціллю одержання максимального прибутку.
Щоб провести аналіз виконання плану виробництва і реалізації продукції, були взяті дані з форми №1-п (поштова-річна) „Звіт про основні показники діяльності підприємства” за 2004 та 2005 рік
Таблиця 2.2
Аналіз виконання плану
№ |
Обсяг виробленої продукції (робіт, послуг) |
Обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг) |
Змiни | |
Абс. |
Вiднос. % | |||
1. |
452220 |
441230 |
-10990 |
-0,02 |
Аналіз виконання плану
№ |
Обсяг виробленої продукції (робіт, послуг) |
Обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг) |
Змiни | |
Абс. |
Вiднос. % | |||
1. |
432660 |
383650 |
-19560 |
-0,04 |
Обсяг реалізації менший за обсяг виробництва в 2004 році на –10990тис.грн. (0,02%), в 2005 на 19560 тис.грн. (-0,04).
Основні техніко-економічні
показники господарської
№ п/п |
Показник |
Одиниця виміру |
2004 |
2005 |
Зміни | |
тис.грн |
тис.грн. |
абсолют. |
віднос. | |||
1 |
Обсяг продукції (робіт, послуг) |
тис.грн |
452220 |
432660 |
-19560 |
-0,04 |
2 |
Валовий Прибуток/збиток |
тис.грн |
11774 |
10083 |
-1691 |
-14,3 |
3 |
Виручка від реалізації |
тис.грн |
77788 |
72666 |
-5122 |
-6,6 |
4 |
Середньооблікова чисельність персоналу |
осіб |
2863 |
2187 |
-676 |
-23,6 |
5 |
Фонд оплати праці |
тис.грн |
18530,9 |
17923 |
-607 |
-3,3 |
6 |
Основні фонди |
тис.грн |
683062 |
614852 |
-68210 |
-9,99 |
7 |
Фондовіддача |
грн |
0,86 |
0,43 |
-0,43 |
-0,5 |
8 |
Фондоємність |
грн |
1,16 |
2,33 |
1,18 |
1,02 |
9 |
Рентабельність ОФ |
грн |
1,43 |
2,68 |
1,25 |
0,87 |
10 |
Продуктивність праці |
грн/чол |
63,90 |
115,75 |
51,85 |
81,14 |
Обсяг продукції зменшився на -0,04%, також зменшилась виручка від реалізації продукції – на –6,6%.
За 2005 рік підприємство одержало валовий прибуток на -1691 тис.грн, що на 14,3% менше, ніж прибуток, одержаний в 2004 році.
Чисельність персоналу зменшилася на 676 осіб (-23,6%)
Вартість основних фондів зменшилася на 9,99%.
Продуктивність праці
Аналіз основних показників показав, що в цілому по підприємству господарська діяльність в 2005 році погіршилась у порівнянні з 2004 роком.
До основних фондів (ОФ) відносяться матеріальні цінності, використовувані у виробничій діяльності протягом періоду, що перевищує 365 календарних днів з дати введення їх в експлуатацію, і не стосовні до малоцінних швидкозношуваних предметів.
По своєму складі основні фонди підрозділяються на 3 підгрупи:
Крім того, виділяються такі частини основних фондів:
Одним з найважливіших факторів збільшення обсягу виробництва продукції на промисловому підприємстві є забезпеченість його основними засобами в необхідній кількості й асортименті і більш повне й ефективне їхнє використання.
У таблицях показані склад і структура основних виробничих фондів ВАТ “Точмаш” відповідно за 2004 і 2005 рр. Дані взяті з форми №11-ОЗ “Звіт про наявність і рух основних засобів, амортизацію (знос)” , "Баланс підприємства" за 2004 і 2005 рр.
Зі структури основних фондів видно, що в 2005 році вартість основних фондів значно зменшилась. Питома вага будинків, споруд та передавальних пристроїв в загальному складі основних фондів складає 64,84% на відміну від 65,11% в 2004 році. Використання транспортних засобів в 2005 році зменшилось і склало 5,99% в загальному складі ОФ. Інші основні засоби в 2005 році склали 0,64% в загальному складі ОФ, і це більше, ніж в 2004 році (0,32%). Використання машин та обладнання залишилось практично без змін.
Таблиця 2.5
Структура основних фондів
№ п/п |
Найменування показника |
2004 |
2005 | ||
наявність на кінець року, тис.грн |
питом.вага в загальному складі ОФ,% |
наявність на кінець року, тис.грн |
питом.вага в загальному складі ОФ,% | ||
Склад основних засобів |
614852 |
100 |
566050 |
100 | |
1 |
Будинки, споруди та передавальні пристрої |
400340 |
65,11 |
367028 |
64,84 |
2 |
машини та обладнання |
161640 |
26,29 |
148283 |
26,20 |
3 |
Транспортні засоби |
42943 |
6,98 |
33909 |
5,99 |
4 |
інструменти, прилади та інвентар |
5884 |
0,96 |
8702 |
1,54 |
5 |
Багаторічні насадження |
2 |
0,0001 | ||
6 |
Інші основні засоби |
1990 |
0,32 |
3597 |
0,64 |
7 |
Бібліотечні фонди |
20 |
0,003 |
21 |
0,004 |
8 |
Малоцінні необоротні матеріальні активи |
2033 |
0,33 |
4506 |
0,80 |
9 |
Тимчасові (не титульні) споруди |
2 |
0,0003 |
2 |
0,0004 |
Таблиця 2.6
Склад основних фондів за 2004 р.
Види та групи основних фондів |
Наявність на початок року, тис. грн |
Надійшло |
Вибуло |
Наявність на кінець року, тис. грн. | ||
всього, тис. грн. |
уведено в дію, тис. грн |
всього, тис. грн. |
ліквідовано, тис. грн. | |||
Всього основних фондів |
683062 |
13089 |
8259 |
102521 |
3224 |
614852 |
Виробничі основні фонди інших галузей, в т.ч. |
41687 |
4990 |
1938 |
138 |
66 |
46539 |
операції з нерухомістю і даванням під найм |
10105 |
130 |
130 |
9 |
9 |
10226 |
охорони здоров`я, фізкультури і соціального забезпечення |
7684 |
161 |
161 |
29 |
6 |
7816 |
готелі та ресторани |
19029 |
1084 |
643 |
65 |
36 |
20048 |
транспорт |
657 |
- |
- |
20 |
- |
637 |
колективні, громадські та особисті послуги |
4212 |
3615 |
1004 |
15 |
15 |
7812 |
Таблиця 2.7
Склад основних фондів за 2005 р.
Види та групи основних фондів |
Наявність на початок року, тис. грн |
Надійшло |
Вибуло |
Наявність на кінець року, тис. грн. | |||||||||
всього, тис. грн. |
введено, тис. грн |
всього, тис. грн. |
ліквідовано, тис. грн | ||||||||||
Всього основних фондів |
614852 |
51990 |
25392 |
100807 |
3884 |
566050 | |||||||
Виробничі основні фонди інших галузей, в т.ч. |
45883 |
28190 |
15199 |
178 |
100 |
73910 | |||||||
операції з нерухомістю і даванням під найм |
10226 |
444 |
365 |
1 |
- |
10684 | |||||||
охорони здоров`я, фізкультури і соціального забезпечення |
7816 |
9428 |
3962 |
47 |
37 |
17197 | |||||||
готелі та ресторани |
19392 |
7746 |
6417 |
121 |
59 |
27017 | |||||||
транспорт |
637 |
19 |
19 |
4 |
4 |
652 | |||||||
колективні, громадські та особисті послуги |
7812 |
10553 |
4436 |
5 |
- |
18360 |