Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 23:18, дипломная работа
Целью дипломной работы является раскрытие основных подходов к классификации банковских рисков, методов управления ими, а также определение путей их минимизации на примере ЗАО “ЮниКредит Банк”.
Для реализации поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
1. рассмотреть теоретические аспекты банковских рисков
2. проанализировать организационно финансовую деятельность ЗАО “ЮниКредит Банк”
3. Анализ и пути совершенствования управления банковскими рисками на примере ЗАО “ЮниКредит Банк”
Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты банковских рисков...........................................4
1.1Понятие банковских рисков..............................................................................4
1.2Классификация банковских рисков .................................................................9
1.3Методы управления и регулирования банковских рисков.....................18
Глава 2. Анализ организационно финансовой деятельности ЗАО “ЮниКредит Банк”……………………………………………………………..38
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО “ЮниКредит Банка” …………………………………………………………….38
2.2Активы и пассивы ЗАО “ЮниКредит Банка”…………………………….41
2.3Анализ основных финансовых показателей ЗАО “ЮниКредит Банк”….46
Глава 3.Анализ и пути совершенствования управления банковскими рисками на примере ЗАО “ЮниКредит Банк”.………………………………………….66
3.1Управление кредитными рисками…………………………………………66
3.2 Управление операционными рисками…………………………………….70
3.3 Управление рыночными рисками…………………………………………80
Заключение………………………………………………………………………86
Список литературы........................................................................................92
Процентные доходы занимают наибольшую величину, однако в рассматриваемом периоде они снизились на 18,7% (-8 412 726 тыс. руб.). Чистые доходы выросли на 56% (9 999 355 тыс. руб.). Чистые процентные доходы выросли на 45,3% (6 871 543 тыс. руб.). Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери выросли на 894,9% (19 497 758 тыс. руб.). Комиссионные доходы выросли на 29,2% (1 397 976 тыс. руб.). Доходы по операциям с иностранной валютой выросли на 117,7% (1 365 125 тыс. руб.). Чистые доходы от переоценки иностранной валюты снизились на 17,7% (-233 059 тыс. руб.) Прочие операционные доходы снизились на 50,9% (-284 302 тыс. руб.).
Наибольший
доход принесли процентные доходы.
Однако имеется тенденция к снижению.
По другим показателям заметно
Анализ структуры и динамики расходов ЗАО “ЮниКредит Банк” на 01.01.2009, 01.01.2010, 01.01.2011 представлен в таблицах 14 и 15.
Таблица 14.
Анализ динамики расходов ЗАО “ЮниКредит Банк” за 01.01.2009-01.01.2010г.49
Наименование |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
изменения | |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
01.01.2010 к 01.01.2009(%) |
01.01.2010 к 01.01.2009(в тыс. руб) | |
1. Процентные расходы |
21 177 246 |
29 808 392 |
140,8 |
8 631 146 |
2. Комиссионные расходы |
1 099 223 |
599 073 |
54,5 |
-500 150 |
3. Изменение резерва на |
5 019 285 |
11 671 269 |
232,5 |
6 651 984 |
4. Операционные расходы |
11 118 760 |
10 216 731 |
91,9 |
-902 029 |
итого расходов |
38 414 514 |
52 295 465 |
136,1 |
13 880 951 |
За анализируемый период процентные расходы возросли на 40,8% (8 631 146). Резерв на возможные потери увеличился на 132,5% (6 651 984 тыс. руб.). Операционные расходы снизились на 8,1% (- 902 029 тыс. руб.). Комиссионные расходы снизились на 45,5% (-500 150 тыс. руб.). За рассматриваемый период организация увеличила свои расходы на 36,1% (13 880 951 тыс. руб.).
Таблица 15.
Анализ динамики расходов ЗАО “ЮниКредит Банк” за 01.01.2010-01.01.2011г.50
Наименование |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
изменения | |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
01.01.2011 к 01.01.2010(%) |
01.01.2011 к 01.01.2010(в тыс. руб) | |
1. Процентные расходы |
29 808 392 |
14 524 123 |
48,7 |
-15 284 269 |
2. Комиссионные расходы |
599 073 |
847 466 |
141,5 |
248 393 |
3. Изменение резерва на |
11 671 269 |
2 689 108 |
23,0 |
-8 982 161 |
4. Операционные расходы |
10 216 731 |
14 769 469 |
144,6 |
4 552 738 |
итого расходов |
52 295 465 |
32 830 166 |
62,8 |
-19 465 299 |
В анализируемом
периоде заметны сильные
В анализируемом периоде банку удалось довольно сильно снизить расходы, почти на 37,2%(19 465 299 тыс. руб.), что является довольно значительным показателем, хотя отчасти это и было сделано сокращением резерва на возможные потери.
Анализ структуры и динамики доходности ЗАО “ЮниКредит Банк” на 01.01.2009, 01.01.2010, 01.01.2011 представлен в таблицах 16 и 17.
Таблица 16.
Анализ динамики доходности ЗАО “ЮниКредит Банк”
за 01.01.2009-01.01.2010г.51
Наименование |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
изменения | |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
01.01.2010 к 01.01.2009(%) |
01.01.2010 к 01.01.2009(в тыс. руб) | |
1. Доходы |
107 315 347 |
88 003 911 |
82 |
-19 311 436 |
2. Расходы |
38 414 514 |
52 295 465 |
136,1 |
13 880 951 |
3. Прибыль до налогообложения |
11 842 038 |
7 650 319 |
64,6 |
-4 191 719 |
4. Начисленные (уплаченные) налоги |
4 111 890 |
2 178 905 |
53 |
-1 932 985 |
5. Чистая прибыль |
7 730 148 |
5 471 414 |
70,8 |
-2 258 734 |
6.Всего активов |
572 313 248 |
505 452 776 |
88,3 |
-66 860 472 |
7. Всего обязательств |
50 330 625 |
55 802 037 |
110,9 |
5 471 412 |
8. Средняя активов |
538 883 012 | |||
9. Средняя источников собственных средств |
53 066 331 | |||
10. Рентабельность активов |
1,33 |
0,94 |
- |
- |
11. Рентабельность капитала |
13,46 |
9,53 |
- |
- |
За рассматриваемый период доходы снизились на 18% (-19 311 436 тыс. руб.). Расходы возросли на 36,1% (13 880 951 тыс. руб.). Прибыль до налогообложения снизилась на 35,4% (-4 191 719 тыс. руб.). Начисленные (уплаченные) налоги снизились на 47% (-1 932 985 тыс. руб.). Чистая прибыль снизилась на 29,2% (-2 258 734 тыс. руб.). Сумма активов банка снизилась на 11,7% (-66 860 472 тыс. руб.). Сумма обязательств возросла на 10,9% (5 471 412 тыс. руб.).
За анализируемый период можно сделать вывод, что кризис довольно сильно повлиял на банк. На 01.01.2009 у банка рентабельность активов показывала, что на 1 вложенный рубль активов банк получает 1,33 рубля прибыли, на 01.01.2010 на 1 вложенный рубль банк получал только 0,94 рубля. При рассмотрении рентабельности капитала, можно увидеть, что на начало кризиса банк получал 13,46 рублей за каждый вложенный рубль капитала, а на 01.01.2010 уже 9,53 рубля.
Таблица 17.
Анализ динамики доходности ЗАО “ ЮниКредит Банк ”
за 01.01.2010-01.01.2011г.52
Наименование |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
изменения | |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
01.01.2011 к 01.01.2010(%) |
01.01.2011 к 01.01.2010(в тыс. руб) | |
1. Доходы |
88 003 911 |
118 205 581 |
134,3 |
30 201 670 |
2. Расходы |
52 295 465 |
32 830 166 |
62,8 |
-19 465 299 |
3. Прибыль до налогообложения |
7 650 319 |
13 096 936 |
171,2 |
5 446 617 |
4. Начисленные (уплаченные) налоги |
2 178 905 |
3 592 845 |
164,9 |
1 413 940 |
5. Чистая прибыль |
5 471 414 |
9 504 091 |
173,7 |
4 032 677 |
6.Всего активов |
505 452 776 |
668 027 858 |
132,2 |
162 575 082 |
7. Всего обязательств |
55 802 037 |
66 187 576 |
118,6 |
10 385 539 |
8. Средняя активов |
586 740 317 | |||
9. Средняя источников собственных средств |
60 994 807 | |||
10. Рентабельность активов |
0,93 |
1,62 |
- |
- |
11. Рентабельность капитала |
8,97 |
15,58 |
- |
- |
За 2010 год банк сильно увеличил показатели доходности, на 34,3%(30 201 670 тыс. руб.), и вместе с этим снизил расходы на 37,2%(-19 465 299 тыс. руб.). Прибыль до налогообложения возросла на 71,2% (5 446 617 тыс. руб.), также стоимость начисленных (уплаченных) налогов возросла на 64,9% (1 413 940 тыс. руб.). Чистая прибыль банка увеличилась на 73,7% (4 032 677 тыс. руб.). Сумма активов банка возросла на 32,2% (162 575 082 тыс. руб.). Сумма обязательств выросла на 18,6% (10 385 539 тыс. руб.). Рентабельность активов равна 1,62%, следовательно, на каждый рубль активов предприятие получает 1,62 рубля прибыли. Коэффициент рентабельности капитала вырос до 15,58%, следовательно, банк получает 15,58 рублей за каждый вложенный рубль капитала, на 01.01.2010 банк получал 8,97 рубля, получается банк увеличил данный показатель на 73,7%, что очень значительно.
За анализируемый период можно сделать вывод, что предприятие серьёзно подошло к переоценке своей деятельности и вынесло из этого много плюсов. Банк значительно увеличил доходы, и снизило расходы. Также виден значительный рост активов на 32,2% и были повышены уровни коэффициентов рентабельности капитала и рентабельности активов.
Анализ динамики выполнения основных нормативов ЗАО “ЮниКредит Банк” за 01.01.2009-01.01.2011гг. представлен в таблице 18.
Таблица 18
Анализ динамики выполнения основных нормативов ЗАО “ЮниКредит Банк” за 01.01.2009-01.01.2011гг.53
Показатель |
норматив |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2011 | ||||
1.Норматив достаточности |
≥10% |
12,20 |
15,10 |
16,00 | ||||
2.
Норматив мгновенной |
≥15,0% |
185,40 |
106,80 |
103,10 | ||||
3. Норматив текущей ликвидности (Н3) |
≥50,0% |
89,20 |
63,70 |
69,70 | ||||
4.Норматив долгосрочной |
≤120,0% |
86,70 |
89,90 |
95,30 | ||||
5.
Норматив максимального |
≤25% |
max |
17,40 |
max |
12,20 |
max |
14,20 | |
min |
12,10 |
min |
2,70 |
min |
1,10 | |||
6. Максимальный размер крупных кредитных рисков (Н7) |
≤800,0% |
188,20 |
105,00 |
144,60 | ||||
7. Совокупная величина крупных кредитных рисков на акционеров (участников) банка (Н9.1) |
≤50,0% |
0,00 |
0,00 |
0,00 | ||||
8. Совокупная величина риска по инсайдерам банка (Н10.1) |
≤3,0% |
0,20 |
0,20 |
0,20 | ||||
9.
Норматив использования |
≤25,0% |
0,20 |
0,20 |
0,50 |
1.Норматив
достаточности собственных
2. Норматив мгновенной ликвидности (Н2) определяет вероятность потери ликвидности в течение одного операционного дня. Хотя данный показатель и упал по сравнению с предыдущими годами, он остаётся больше нормы на 88,1%, что определяет мгновенную ликвидность банка, как очень высокую.
3. Норматив
текущей ликвидности (Н3) определяет
вероятность потери
4.Норматив долгосрочной ликвидности (Н4) определяет вероятность потери ликвидности в результате размещения средств в долгосрочные активы. Риск потери ликвидности по этому показателю вырос на 5,4% по отношению к предыдущему году, однако он меньше критической отметки на 24,7%.
5. Норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) устанавливает ограничение на кредитный риск банка в отношении одного заемщика или группы связанных заемщиков. Он составляет 14,2%, что ниже критической отметки на 10,8%, что характеризует риск на одного заемщика как не большой.
6. Максимальный
размер крупных кредитных
7. Совокупная
величина крупных кредитных
8. Совокупная
величина риска по инсайдерам
банка (Н10.1) вводит ограничение
по совокупному кредитному
9.Норматив
использования собственных